先進(jìn)科室事跡材料（通用13篇）
在平平淡淡的日常中，大家都嘗試過寫事跡材料吧，從先進(jìn)對象的形成和內(nèi)涵上來分，事跡材料可分為在一個較長時間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。事跡材料到底怎么擬定才正確呢？下面是小編收集整理的先進(jìn)科室事跡材料，歡迎大家分享。
先進(jìn)科室事跡材料 1
20xx年我院順利通過國家中醫(yī)藥管理局的評審獲批國家“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”，這不僅標(biāo)志著醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、內(nèi)部管理登上了一個新的高度，也標(biāo)志著我區(qū)民族醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)取得了歷史性的突破。
在過去一年里，老院中西藥房緊緊圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)，結(jié)合醫(yī)院各項管理要求，充分發(fā)揮自身管理與服務(wù)職能，很好的完成創(chuàng)建“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”藥房各項管理及業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)將取得的主要工作業(yè)績總結(jié)如下：
一、積極動員搞好創(chuàng)“三甲”，深入開展醫(yī)院發(fā)展管理工作
20xx年是我院創(chuàng)“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”初評和驗收的一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，積極貫徹以牛院長為首的創(chuàng)建“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”重要舉措，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能夠深刻認(rèn)識到創(chuàng)建“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”的重要性，提高了創(chuàng)建的積極性。同時科室組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，完善相關(guān)資料，為順利通過“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”驗收工作打下堅實的基礎(chǔ)。
二、規(guī)范科室管理
科室以“三級甲等民族醫(yī)院”管理為契機(jī)，認(rèn)真搞好科室的管理工作，具體內(nèi)容如下：
1、對科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了多次梳理，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步細(xì)化完善，制定了一套完整的科室管理文件，用制度管人，使大家有章可循。
2、組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。宣傳教育科室人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣。
3、配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是順應(yīng)醫(yī)院20xx年跨越式大發(fā)展的總體目標(biāo)，而進(jìn)行的一次進(jìn)一步打破大鍋飯，按勞分配，重質(zhì)量求效益擴(kuò)大發(fā)展的方針政策。科室積極響應(yīng)、廣泛宣傳，使每一個成員深刻認(rèn)識到此次績效改革的重要性，同時對本科室的績效工資發(fā)放加大考核力度，采取公平合理、同工同酬、質(zhì)量效益優(yōu)先充分調(diào)動大家工作的積極性。
三、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
藥房是直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。
根據(jù)科室實際情況，通過完善工作流程、機(jī)動配備人員、與病人溝通等一系列措施，保障了藥房工作的正常運(yùn)作，提高工作效率，有效改變了中藥飲片取藥排隊等待時間長現(xiàn)象，為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全科人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，做好窗口服務(wù)工作。
四、加強(qiáng)藥品管理
1、加強(qiáng)對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作，及時上報，與護(hù)士長及時做好溝通，及時反饋藥品不良反應(yīng)，本年度共發(fā)生藥品不良反應(yīng)3例。
2、加強(qiáng)醫(yī)院藥庫及藥房藥品的質(zhì)量管理，隨時觀察室內(nèi)溫濕度及冰箱溫度，及時調(diào)整及時登記，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、由于急救藥品用量較少，而且有效期較短，稍有疏忽就會導(dǎo)致藥品過期或斷藥。因此進(jìn)一步加強(qiáng)急救藥品的使用及儲存登記管理，做到及時出庫及時補(bǔ)充，做到賬務(wù)相符，保證急救患者用藥。
五、科室業(yè)績建設(shè)
老院在院領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，裝修工作順利完成，醫(yī)院面貌煥然一新，20xx年四月下旬通過藥學(xué)部分人員的齊心努力，完成了醫(yī)院開業(yè)前藥房的基礎(chǔ)建設(shè)及藥品調(diào)撥、成列、存放等一系列工作，為迎接老院按時開業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
起初，西藥房以李xx等三人共同努力完成藥房白班和夜班的藥品調(diào)劑工作；中藥房以唐xx等4人完成門診及住院患者中藥飲片的調(diào)劑工作。在五月下旬，到了醫(yī)院創(chuàng)建三甲醫(yī)院的最后沖刺階段，為了充實藥房，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，調(diào)整藥學(xué)人員崗位，改變藥學(xué)人員結(jié)構(gòu)，配備藥學(xué)相關(guān)專業(yè)知識強(qiáng)的人員到老院藥房指導(dǎo)藥學(xué)工作，同時也為藥房創(chuàng)建三甲提供了有力的人員保障。
三甲評審迫在眉睫，為了盡快的完成三甲醫(yī)院藥房管理規(guī)范，以及藥品調(diào)劑質(zhì)量與處方書寫規(guī)范，科主任帶領(lǐng)全科人員，加班加點(diǎn)，不計報酬、任勞任怨，想方設(shè)法完成三甲醫(yī)院的評審管理規(guī)范及藥房設(shè)置。
1、由于臨床醫(yī)師在書寫處方時，沒有按照處方書寫規(guī)范書寫處方，大量的處方書寫不達(dá)標(biāo)。藥房人員每日不僅要完成當(dāng)天的藥品調(diào)劑工作，同時還要與醫(yī)師協(xié)調(diào)修改處方，由于所需修改處方量大，藥房工作量不斷加大的同時，由于頻繁修改處方，醫(yī)師與藥師的矛盾也不斷出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了科室人員的工作積極性，三甲評審一天天臨近，為了振奮人心，調(diào)動大家的積極性，科主任反復(fù)和大家溝通，消除大家的消極情緒，提高工作效率，做到醫(yī)藥彼此理解，精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力為創(chuàng)三甲取得好成績共同努力，在迎評期間順利完成了處方的規(guī)范書寫工作。
2、由于藥房空間狹小，臨床所需藥品品種又較多，為了能夠更好按照三甲醫(yī)院評審要求設(shè)置藥房，保證藥品質(zhì)量。大家群策群力，想方設(shè)法調(diào)整調(diào)劑室陳列布局，共同攜手營造出了一個窗明幾凈，成列有序，分類明確、標(biāo)示醒目的藥品陳列柜，并安裝控溫設(shè)施。炎炎夏日，中藥飲片極易蟲蛀，為了保證藥品質(zhì)量，避免蟲蛀，加強(qiáng)飲片的防蛀工作，還要每日堅持降溫，除蟲。同時還要將藥斗里存放的300多個飲片品種，逐個翻斗檢查，每天不僅要完成正常的調(diào)劑工作，還要完成各項繁雜的工作，雖然工作量很大，但是全科人員同心同力沒有人消極怠工，每天下班后，都會留在科室逐個翻斗檢查每一味藥品認(rèn)真細(xì)致的出去所含雜質(zhì)，避免了蟲蛀及劣藥現(xiàn)象發(fā)生，保證了藥品質(zhì)量。在三甲評審檢查工作中，牛院長陪同評審團(tuán)團(tuán)長親自對藥房的飲片進(jìn)行了檢查，評審團(tuán)長不僅從陳列柜上仔細(xì)檢查包裝袋內(nèi)的飲片，而且拉開藥斗進(jìn)行比對檢查。在檢查工作中，中藥飲片品質(zhì)優(yōu)良價格合理，得到了評審團(tuán)長的好評，同時也為醫(yī)院三甲評審總成績爭取到了一定的分?jǐn)?shù)。
六、科室建設(shè)方面
1、按照三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院的建設(shè)，對資料進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，完善各項記錄，制定相應(yīng)制度，尤其對藥品調(diào)劑的準(zhǔn)確性，藥品養(yǎng)護(hù)和處方規(guī)范化書寫，藥物咨詢工作進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高了服務(wù)質(zhì)量，使患者的滿意度進(jìn)一步提高。
2、為了進(jìn)一步保證藥品質(zhì)量，對庫房、調(diào)劑室都進(jìn)行了重新建設(shè)，改善藥品儲存環(huán)境、購買冷藏柜、增加通風(fēng)口、安裝冷控設(shè)施，對中西藥品進(jìn)行了分類存放，并貼了相應(yīng)的標(biāo)識標(biāo)牌，嚴(yán)格按照藥品管理規(guī)范執(zhí)行，及時列出高危藥品和相似藥品目錄，并對庫房及藥房的高危藥品進(jìn)行了專柜儲存，并帖有專用標(biāo)簽，以便于臨床管理，防范醫(yī)療隱患。
3、根據(jù)藥監(jiān)部門的文件精神，規(guī)范化藥房建設(shè)的'管理標(biāo)準(zhǔn)，積極將中、西藥房的藥品冷藏區(qū)域分割，達(dá)到了規(guī)范化藥房的基本建設(shè)要求，使藥品的儲存環(huán)境又上了一個臺階，為臨床患者使用高質(zhì)高量的藥品提供了有效保障。
七、積極開展藥學(xué)專業(yè)知識宣傳
知識是人類進(jìn)步的階梯，隨著醫(yī)療事業(yè)快速發(fā)展，藥學(xué)知識的不斷更新和發(fā)現(xiàn)，只有不斷的進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，才能更好的做到藥房窗口工作，更好迎接三級醫(yī)院的評審工作。
1、老院中西藥房不定期的由賈xx、馬xx、尤x等藥師向其他員工講解藥學(xué)或中藥學(xué)相關(guān)專業(yè)知識，同事在一起相互探討藥學(xué)知識，不斷的充實藥學(xué)知識，提高自身的專業(yè)技能更好的服務(wù)與患者。
2、提供藥學(xué)咨詢服務(wù)，作為門診藥房，咨詢工作是非常重要的工作，老院中西藥房嚴(yán)格遵守醫(yī)院藥學(xué)咨詢規(guī)定，熱情的為患者提供藥學(xué)知識耐心細(xì)致的為患者解答用藥疑問，使患者認(rèn)識到藥物的服用療效及毒副作用，以及自己隨意亂用藥對身體所造成的損害，并做好科室咨詢登記工作。
八、科室收入
由于老院地理位置處于鬧市區(qū)，每天會有大量的門診患者就醫(yī)，患者人群主要是老年人和兒童，藥房每天都承擔(dān)著繁重的處方調(diào)劑工作過，雖然繁忙，但是由于患者的就醫(yī)種類制約了科室的收入，導(dǎo)致科室人員待遇較低。但是大家沒有抱怨，每天熱情接待患者，精心的為患者調(diào)配藥品，在平凡的工作崗位上，默默奉獻(xiàn)著自己。
20xx年4月20日老院開業(yè)至12月25日共完成門診中藥飲片處方調(diào)配8458人次，住院中藥飲片處方調(diào)配1701人次，共計中藥飲片處方調(diào)配50795付，銷售金額為1550103.22元，門診西藥處方調(diào)配20731張，住院西藥處方調(diào)配29845張，西藥處方共調(diào)配50576張，銷售金額為3012988.41元，中西藥房銷售額總計4563091.63元。
九、科室工作方向
1、我們需要繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正，結(jié)合工作實際，努力做到四滿意：讓患者滿意，讓臨床科室滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意讓自己滿意；
2、我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重，積極參加院內(nèi)組織的各項活動，不斷提高自己的思想文化素質(zhì)；
3、我們還需發(fā)揮自身長處，提高工作質(zhì)量和效率，杜絕差錯事故的發(fā)生，對所發(fā)生的藥品不良反應(yīng)的情形按規(guī)定及時上報藥械科；
4、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作習(xí)慣、微笑服務(wù)窗口、文明禮貌的服務(wù)形象、細(xì)心耐心的解答、認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度；
5、促進(jìn)同事之間和諧相處、以禮待人、以誠相助建立寧醫(yī)一家人的良好形象。
20xx年度，我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù)，同時感謝醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及各科室的支持，綜合創(chuàng)建三甲以及全年工作，藥房調(diào)劑質(zhì)量還有不盡人意之處，今后會在存在的不足中彌補(bǔ)缺點(diǎn)，并且一如既往的全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實踐中進(jìn)一步提高全科人員自身素質(zhì)和的業(yè)務(wù)技能。并祝醫(yī)院按照既定的目標(biāo)一步步早日實現(xiàn)。
先進(jìn)科室事跡材料 2
xx院腎內(nèi)科是一個團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時俱進(jìn)的醫(yī)療團(tuán)隊。在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，腎內(nèi)科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評，取得了良好的社會效益。現(xiàn)匯報如下：
努力鉆研業(yè)務(wù)，為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，科室負(fù)責(zé)人xx主任特別注重加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，要求大家要做到知識更新、技術(shù)過硬。本著這一目的，科里定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范業(yè)務(wù)查房，科主任帶領(lǐng)大家嚴(yán)格按照查房制度，有針對性的分析疑難、危重病例，認(rèn)真討論診療方案，總結(jié)經(jīng)驗，每周進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及講座，并積極為醫(yī)生及護(hù)士提供修及參加各種學(xué)習(xí)的機(jī)會，經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓(xùn)練，使腎內(nèi)科的整體醫(yī)療及護(hù)理水平不斷提高。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、為病人提供全程的伏質(zhì)服務(wù)，按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求，腎內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神實質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，做到了病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一。工作程序更加規(guī)范化了；服務(wù)過程更加方便化了，服務(wù)對象更加滿意化了。塑造了良好的行業(yè)行象。腎內(nèi)科的工作是平凡的，但醫(yī)護(hù)人員的一言一行都代表著醫(yī)院的形象。所以我科的全體醫(yī)護(hù)人員不但有一種團(tuán)隊精神，更有一種奉獻(xiàn)精神。在工作中他們不怕苦和累，任勞任怨，從不計較個人的得失。在科里醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下，主任、護(hù)士長帶頭值班，遇到危重病人時，醫(yī)生護(hù)士都廢寢忘食地工作，常年節(jié)假日都得不到休息。尤其是血透室護(hù)士經(jīng)常是半夜被叫到醫(yī)院參加急性藥物中毒，多臟器衰竭等急危重病人的救治工作。一切為病人著想是全體醫(yī)護(hù)人員的'心愿。他們在工作中急病人之所急、想病人之所想，做到了主動熱情地為病人服務(wù)，他們言語文雅、舉止文明、儀表整潔，從不收取病人的紅包、不吃病家飯。在腎內(nèi)科這個平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著。盡職盡責(zé)地完成著白衣天使的使命。由于全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于奉獻(xiàn)，使得各項工作達(dá)到了規(guī)范化要求，全科無醫(yī)療差錯、責(zé)任及技術(shù)事故的發(fā)生，無患者的投訴，并經(jīng)常收到患者的表揚(yáng)信或口頭表揚(yáng)。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈，科主任、護(hù)士長常說的一句話就是責(zé)任重于泰山。以高度的責(zé)任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是腎內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協(xié)力，人人參與。多年來，上至教育引導(dǎo)，下至跟蹤督導(dǎo)，科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識，動腦筋發(fā)現(xiàn)問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全科醫(yī)務(wù)護(hù)士已形成了共識。狠住核心制度落實，尤其是首診負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。
破舊立新的領(lǐng)頭雁，敢想敢干是腎內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細(xì)化工作流程，完善崗位職責(zé)，事事有人管，人人有專責(zé)。努力鉆研業(yè)務(wù)，注重人才培養(yǎng)，本著高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的原則，強(qiáng)化高年資醫(yī)生和高年資護(hù)士對年輕醫(yī)護(hù)人員的傳、幫、帶，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，疑難、危重、死亡病例討論，使腎內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高，突出表現(xiàn)在心肺復(fù)蘇、心肌梗塞、各種心律失常、尿毒癥腦病、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后，更要履職盡責(zé)，提高服務(wù)，創(chuàng)新務(wù)實，創(chuàng)病人放心滿意，醫(yī)生護(hù)士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體。
先進(jìn)科室事跡材料 3
一、總支基本情況：
五官黨總支是由八個單位，六個黨支部組成的。
八個單位：變態(tài)反應(yīng)科、耳鼻咽喉科、口腔科、眼科、皮膚科、神經(jīng)內(nèi)科、心理醫(yī)學(xué)科和激光中心，共計386名。
六個黨支部；變態(tài)反應(yīng)科黨支部、耳鼻咽喉科黨支部、口腔科黨支部、眼科黨支部、皮膚科黨支部和神經(jīng)內(nèi)科黨支部，共計126名黨員
�。ㄆ渲邪l(fā)展新黨員4名）。
我們是：不同科室獨(dú)聯(lián)體和諧共進(jìn)大家庭
二、建立和堅持常規(guī)工作制度
總支干部全部是臨床工作人員兼職，且分布在不同的科室，為保證做好總支黨務(wù)工作，建立和堅持了一些工作制度：
1、堅持每月總支委員會例會制度：交流，傳達(dá)，學(xué)習(xí)，落實。
2、黨政工團(tuán)聯(lián)席會議制度：聯(lián)合科主任、工會和共青團(tuán)一起工作，必要時由總支牽頭開聯(lián)席會議。
3、組織生活：形成制度，以支部為主，總支每年組織1—2次全總支活動。
4、抓支部，兼顧無支部科室。
5、發(fā)揚(yáng)民主，鼓勵積極建言獻(xiàn)策。
三、新時期生動活潑地開展黨總支工作
為了在新時期生動活潑地開展黨總支工作，以支部活動為主，每年至少組織一次全總支黨員參加的活動：參觀，學(xué)習(xí)，義診，總結(jié)等，寓教育于各項活動中。如：
紀(jì)念長征勝利，革命歌曲大聯(lián)唱，激勵大家的工作熱情和斗志。
今年七一組織參觀李大釗故居紀(jì)念館：70多名黨員參加，吸收積極分子和團(tuán)干部參加；并組織了在樂亭縣醫(yī)院開展義診活動，受到熱烈歡迎。
四、積極做好黨建迎評工作
總支認(rèn)真討論布置，各支部聞風(fēng)而動，做好思想準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備，保證任何一個支部被挑中，都能經(jīng)得住檢查。
參加黨建迎評座談會：會前準(zhǔn)備發(fā)言提綱和相關(guān)材料，會上全面詳細(xì)匯報工作，并提供佐證材料，受到好評，檢查的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)我們：你們的工作做的很細(xì)！
五、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用
我們工作的宗旨是：團(tuán)結(jié)廣大職工，構(gòu)建和諧環(huán)境，實現(xiàn)共同目標(biāo)。
組織學(xué)習(xí)17大文件，特別關(guān)注沒有支部的科室，總支書記深入到這些科室去安排學(xué)習(xí)。
由總支牽頭黨、政、工、團(tuán)共同組織的每年的總支春節(jié)聯(lián)歡會，不論科室大小和人員多少，全部表演節(jié)目。幾年來一直堅持，成為大家的期盼，成為團(tuán)結(jié)群眾開展工作的好形式。
協(xié)助工會組織參加各項賽事，取得良好成績。
支持院工會春節(jié)團(tuán)拜會，報送兩個節(jié)目，被錄用。
六、正確處理與科室工作的關(guān)系
我們對科主任工作是：支持，保證，尊重—堡壘作用。
主動和科主任保持聯(lián)系，及時通氣。
本身兼職，起到橋梁作用。
積極配合支持科主任工作，保證科室工作順利進(jìn)行。
特別強(qiáng)調(diào)支持新來的.科主任工作。
支持工會和共青團(tuán)積極主動開展工作，大事事先商量，給予指導(dǎo)和支持，放手工作。
七、配合醫(yī)院拆遷，為醫(yī)院發(fā)展出力
主動做在職搬遷戶工作，在院領(lǐng)導(dǎo)布置之前，我們聽說某個支部有職工沒有簽署拆遷協(xié)議，主動做工作，院里正式布置以后，有關(guān)支部從體貼困難，幫助解決實際問題入手，順利解決了問題。
服從大局，將總支辦公室提供醫(yī)院解決北方飯店拆遷用房。
做離退休名員搬遷工作：仔細(xì)分析各戶情況，分析各戶具體情況，一把鑰匙開一把鎖，圓滿完成任務(wù)
八、結(jié)語
我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，歸功于：黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體總支委員，支部委員的共同努力，兄弟總支、支部的支持，全體黨員和職工的辛勤工作。
我們的體會：團(tuán)結(jié)，齊心，放手。
先進(jìn)科室事跡材料 4
醫(yī)院科室全體成員在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，盡職盡責(zé)工作，為醫(yī)院的發(fā)展和病人的健康貢獻(xiàn)自己的力量，同時又積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)。
一、狠下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。
醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康，是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動當(dāng)中，把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺了一系列措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
二、積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)，想方設(shè)法提供便民措施。
為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖，科室先進(jìn)事跡全院職工展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)，全院先后推行了46條便民服務(wù)措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的.全過程，受到患者及其家屬的廣泛好評，全年醫(yī)院投訴明顯減少，信訪表揚(yáng)明顯增多。
三、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，營造花園式醫(yī)院。
為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬余元，對院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等，從而改善了醫(yī)療環(huán)境，緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。
四、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例。
嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險能力，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來，我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發(fā)改委降價的21種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進(jìn)行了招標(biāo)采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格。同時堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查、開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長，較好地實現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”，醫(yī)院財力明顯增強(qiáng)，職工待遇逐步提高，醫(yī)院科室先進(jìn)事跡醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道，社會對醫(yī)院價格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩。
五、抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。
按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的，實行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價格、主要醫(yī)療服務(wù)項目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、方便病人，接受患者及社會監(jiān)督。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員，每季度定期召開座談會，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行，醫(yī)院便及時調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
六、不斷學(xué)習(xí)，全面提高科室成員素質(zhì)。
1、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，逐步完善我院人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，�？苾�(yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對部分學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。目前，醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，其中，外一科專攻普外，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科，醫(yī)院先進(jìn)科室事跡通過對醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合，實現(xiàn)科有重點(diǎn)，人有專精的格局。
2、積極開展醫(yī)療新技術(shù)新項目，提高醫(yī)院技術(shù)水平。今年醫(yī)院已申報7項新技術(shù)項目：外二科2項，五官科2項，婦產(chǎn)科2項，檢驗科1項。其中外二科開展的R—F治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長骨骨折新技術(shù)，獲得良好效果，填補(bǔ)了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域，通過提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，逐步形成自身的特色，如急診科對腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù)，有獨(dú)到之處，常受到病人及家屬的贊揚(yáng)，在縣城內(nèi)有一定的聲譽(yù)。放射科利用胃腸x光機(jī)及遙控灌腸器開展了對腸套迭病人的鋇灌腸復(fù)位，并取得了成功，使病人免去了開刀之苦。傳染科運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀點(diǎn)新理念，提高診斷水平，如應(yīng)用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血，止血好轉(zhuǎn)出院率達(dá)88。
3、認(rèn)真總結(jié)臨床工作，積極撰寫醫(yī)學(xué)論文。全院共有57篇專業(yè)論文在全國各級各類醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表，其中國家級10篇：急診科2篇，中醫(yī)科1篇，五官科1篇，藥劑科2篇，醫(yī)�？�1篇，內(nèi)科1篇，醫(yī)務(wù)科1篇。
4、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。文明科室先進(jìn)事跡為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，醫(yī)院十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取請進(jìn)來，派出去及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育等形式抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。去年我院有9個專業(yè)選派13人次到北京等地知名醫(yī)院進(jìn)修深造，有9人次參加各類短期培訓(xùn)，請上級醫(yī)院專家來我院會診、開展新手術(shù)16人次，對我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，人才培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。
5、想方設(shè)法籌措資金，改善醫(yī)院的硬件設(shè)施。醫(yī)院在財力緊張情況下，為滿足臨床醫(yī)療的需要，今年投資300余萬元，購進(jìn)美國進(jìn)口的貝克曼全自動生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白B超、韓國產(chǎn)的C型臂機(jī)、除顫心電監(jiān)護(hù)儀、電子結(jié)腸鏡、電子喉鏡、電動手術(shù)床、手術(shù)整體無影燈等，使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。
先進(jìn)科室事跡材料 5
xx市精神病醫(yī)院二病區(qū)成立于20xx年，目前護(hù)理人員12名。在醫(yī)院科護(hù)理部的大力支持下，開展了以“三好一滿意”為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，全科護(hù)理人員本著全心全意為病人服務(wù)的宗旨，用愛心呵護(hù)著每一位病人；用耐心熱忱對群眾進(jìn)行精神健康知識傳播。她們無私奉獻(xiàn)，以病人的需求為天職；她們積極進(jìn)取，孜孜不倦學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)；她們以良好的服務(wù)讓患者滿意，以高尚的精神塑造白衣天使的美麗，為群眾的生命和健康保駕護(hù)航。用辛勞的付出換來榮譽(yù)，成績的取得凝聚者整個護(hù)理團(tuán)隊不懈的努力與追求。
開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，改善了服務(wù)流程，護(hù)送病人入院、陪檢、出院；保證每位患者每周一至兩次洗澡，隨時更換臟衣物，給患者提供指甲刀、輪椅、剃須刀、吹風(fēng)機(jī)等便民措施，對于生活不能自理的患者更是做到責(zé)任護(hù)士親自完成；了解病人的心理狀態(tài)，關(guān)心病人的情緒和溝通感受；積極開展出院回訪制度，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)延伸到出院病人，讓病人享受到了全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過電話回訪出院病人，主動詢問出院病人的康復(fù)情況使病人出院后仍能感受到關(guān)愛和精神支持。
二病區(qū)是全封閉病區(qū)，在這樣的工作環(huán)境下，護(hù)理工作的辛苦和特殊可想而知。收治的病人有精神分裂癥、情感性精神障抑郁癥、癲癇所致精神障礙等。他們發(fā)病時經(jīng)常伴有幻聽、幻視、妄想、突發(fā)性沖動、重度抑郁、精神恍惚等癥狀，發(fā)起病來異于常人，驚顫辱罵、踢打醫(yī)生、護(hù)士，拒絕做治療，拒絕吃藥。所以、護(hù)士們經(jīng)常傷痕累累，有些皮外傷也是家常便飯，但是他們一點(diǎn)怨言也沒有，而是更加耐心地幫助病人，曉之以理、動之以情，一切以病人為中心。從早上踏進(jìn)科室大家都開始了一天的忙碌，幫病人鋪床，打掃衛(wèi)生，督促病人洗澡更換衣物，剪指甲、剃胡須、理發(fā)。大家從來沒有一句怨言，勤勤懇懇，任勞任怨。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈，科主任常說的`一句話就是“責(zé)任重于泰山”。以高度的責(zé)任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是科室管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協(xié)力，人人參與。多年來，上至教育引導(dǎo)，下至跟蹤督導(dǎo)，科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識，動腦筋發(fā)現(xiàn)問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全科醫(yī)務(wù)護(hù)士已形成了共識。
今后，他們將一如既往地堅持以人為本，以病人為中心的服務(wù)理念，以他們的滿意為最終服務(wù)目的，把我們的愛心、耐心、細(xì)心、關(guān)心、同情心和責(zé)任心撒向每一位病人！我們還將總結(jié)更好的服務(wù)方法，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)患溝通，使我們的護(hù)理服務(wù)更貼近病人、貼近臨床、貼近社會。
先進(jìn)科室事跡材料 6
渭南市第一醫(yī)院腎病內(nèi)分泌科成立于2008年，目前護(hù)理人員23名。2012年在醫(yī)院和護(hù)理部的大力支持下，開展了以“三好一滿意”為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動，全科護(hù)理人員本著全心全意為病人服務(wù)的宗旨，用愛心呵護(hù)著每一位病人；用耐心熱忱對群眾進(jìn)行健康知識傳播。她們無私奉獻(xiàn)，以病人的需求為天職；她們積極進(jìn)取，孜孜不倦學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)；她們以良好的服務(wù)讓患者滿意，以高尚的精神塑造白衣天使的美麗，為群眾的生命和健康保駕護(hù)航。用辛勞的付出換來多項榮譽(yù)，成績的取得凝聚著整個護(hù)理團(tuán)隊不懈的努力與追求。
用愛心呵護(hù)患者生命
開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，不僅改善了服務(wù)流程，護(hù)送病人入院、陪檢、出院等；提供指甲刀、輪椅、眼鏡、剃須刀、吹風(fēng)機(jī)等便民措施；了解病人的心理狀態(tài)，關(guān)心病人的情緒和溝通感受；積極開展出院回訪，了解病人的.需求，努力實現(xiàn)讓病人滿意。
春季是糖尿病足的多發(fā)季節(jié)，需要換藥的病人越來越多，使原本就繁忙的日常護(hù)理工作更加辛苦了。做完了上午的常規(guī)護(hù)理工作，已是11點(diǎn)了，責(zé)任組長王變玲護(hù)師正準(zhǔn)備為一位老大爺換藥。她輕輕的揭開敷料，病人已經(jīng)嚴(yán)重感染的腳趾頭，散發(fā)出陣陣惡臭，令人眩暈。老大爺有些不好意思的說：“沒想到穿一天皮鞋，就磨出兩個水泡，爛了一只腳，還這么臭……”王變玲連忙安慰他說：“沒有關(guān)系，糖尿病足的恢復(fù)需要一個過程。為了保護(hù)您的腳，您需要穿寬松透氣的布鞋……”在愉快的交談中，王變玲熟練地為病人沖洗傷口、去除壞死組織，每一個細(xì)節(jié)都一絲不茍，終于貼好了最后一張敷料。看著她額頭上微微滲出的汗珠，老大爺感動的說：“你們這的護(hù)士不光技術(shù)好、態(tài)度好，還耐心解釋，教會我不少知識呢！”
用耐心普及健康知識
糖尿病患者病情控制的好壞并不完全取決于醫(yī)生醫(yī)療水平的高低以及使用藥物的多少，更多的是依賴病人的密切配合和自我管理。于是內(nèi)分泌科開展了各種形式的糖尿病教育活動�？剖覟榛颊咛峁┴S富多彩、簡單易懂的學(xué)習(xí)資料，還配備了食物模型，滿足了不同文化層次的患者需要。在李英妮護(hù)士長的帶領(lǐng)下，肖蓓主管護(hù)師，趙小俠護(hù)師利用休息時間開展糖尿病教育。為糖尿病病友講解飲食控制、運(yùn)動療法、血糖監(jiān)測等多方面的自我保健知識。趙小俠護(hù)師正在耐心地為病人講解如何正確注射胰島素。病人不停的提問，從胰島素的保存到注射的部位、方法，趙小俠總是耐心的講解一遍又一遍。幾年來，腎病內(nèi)分泌科已經(jīng)把健康教育從護(hù)理形式升華為一種治療手段，她們持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)，將品牌服務(wù)不斷完善。
每一年聯(lián)合國糖尿病日，科室舉辦大型義診活動，護(hù)理人員積極參與，耐心解答市民的咨詢、免費(fèi)測血壓、測血糖、發(fā)放健康教育手冊等，對患者進(jìn)行健康教育；還主動深入社區(qū)和敬老院，利用各種節(jié)日活動的契機(jī)以及出院患者回訪，對群眾進(jìn)行健康宣傳。讓健康教育的范圍擴(kuò)大，讓更多群眾受益，是她們孜孜以求的方向。
用苦心澆灌護(hù)理之花
護(hù)理部認(rèn)真舉辦優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)與研討會，開展形式多樣的繼續(xù)教育活動，在不斷總結(jié)過程中提高護(hù)理服務(wù)水平。鼓勵護(hù)理人員積極參加各種講座、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修、組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理操作培訓(xùn)考核、小講課、晨間提問等多種形式的學(xué)習(xí)教育，不斷更新�？评碚撝R，完善護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)。
護(hù)士長李英妮于2016年發(fā)表省級論文3篇。侯彤同志于2016年7月參加臨渭區(qū)基層衛(wèi)生崗位練兵和技能競賽，取得“護(hù)理組一等獎”的優(yōu)異成績；2016年9月參加全市基層衛(wèi)生崗位練兵和技能競賽，取得“社區(qū)護(hù)理第一名”的優(yōu)異成績；2016年10月參加全省基層衛(wèi)生崗位練兵和技能競賽省級決賽，取得“社區(qū)護(hù)理組三等獎”的優(yōu)異成績。李歡歡同志2015年10月參加“第二屆晉陜豫黃河金三角地區(qū)職工技能大賽”獲得“優(yōu)秀選手”獎；2014年8月參加“陜西兒醫(yī)杯技能大賽”獲得優(yōu)秀獎，為我院贏得了榮譽(yù)。
用丹心譜寫奉獻(xiàn)新篇
在長期的學(xué)習(xí)教育下，醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)入腦入心，養(yǎng)成了自我約束的良好習(xí)慣，她們牢固地樹立了全心全意為病人服務(wù)的宗旨意識，踐行南丁格爾精神，養(yǎng)成了一絲不茍的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)。尤其是在危重患者搶救過程中，大家心往一處想，勁往一處使，使許多瀕臨死亡的生命轉(zhuǎn)危為安，危重病人搶救成功率連年提升。
每到病員增加需要加班時，大家隨叫隨到，她們都以大局為重，以高度的責(zé)任感和使命感，服從臨時的安排和調(diào)遣。
腎病內(nèi)分泌護(hù)理團(tuán)隊充分展示著渭南市第一醫(yī)院“以人為本”的服務(wù)理念，深入宏揚(yáng)了“以病人為中心，提供滿意服務(wù)”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理精神，用實際行動詮釋“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”，她們將以更大的熱忱、更堅定的信心使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作質(zhì)量更上一個新臺階！
先進(jìn)科室事跡材料 7
然而，工作和生活的雙重壓力并沒有折損她們的風(fēng)采，多年來，她們以樂觀的態(tài)度、堅韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和女性特有的善良細(xì)心讓一個個患兒綻放笑容，“市一兒科”在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?/p>
走進(jìn)市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū)，映入眼簾的永遠(yuǎn)是一片擁擠和喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對不足的狀態(tài)，醫(yī)師長期超負(fù)荷工作，加班加點(diǎn)是家常便飯，一年365天有xxx個上、下午都起碼拖班半小時，疾病高發(fā)期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治xxx多名門診患兒，秋冬季疾病高峰時甚至需為xxx多名患兒服務(wù)。20xx年兒科全年門診人次達(dá)xxx人。
為了更好滿足患者需要，兒科門急診實施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時間和雙休日休息時間加班開設(shè)夜間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和日間專家業(yè)余門診，以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要。實行錯時上班，根據(jù)不同時期患兒就診高峰時間不同，醫(yī)生隨時調(diào)整上班時間，冬天增加中午上班醫(yī)生人數(shù)，夏天早晨提前上班�？剖疫�自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、專科門診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護(hù)理等，既方便患者家長合理安排就診時間，又適時進(jìn)行了醫(yī)學(xué)常識的宣教。
兒科病房僅有65張床位，相對于龐大的門診量而言，病房床位顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治，兒科采取了種種措施，如加快周轉(zhuǎn)，盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作，但她們毫無怨言，而是出色地完成了工作，20xx年兒科出院病人xxx人次，床位使用率為xxx，平均住院日xx日，入出院診斷符合率為xx0xxx，急危重病人搶救成功率為xxx，治愈好轉(zhuǎn)率為xxx。
市一兒科的醫(yī)務(wù)人員深知，病人對醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的.服務(wù)、高超的醫(yī)療水平基礎(chǔ)之上，為此，全科室上下團(tuán)結(jié)一致，在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。
加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)服務(wù)意識教育。為規(guī)范兒科各級醫(yī)師職責(zé)和規(guī)范，科室制定了《市一兒科常見疾病診治規(guī)范》，確保住院病人診療規(guī)范，杜絕不合理檢查和用藥。同時加強(qiáng)科主任查房制度、三級醫(yī)師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率，在床位緊張情況下，科室內(nèi)挖潛力，盡可能讓非感染疾病患兒、恢復(fù)期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因不解而投訴時，科室主任在耐心做好解釋工作的同時，總是從科室自身找原因，并以此為鑒進(jìn)行服務(wù)意識的教育。多年來，兒科投訴率在全院一直處于很低水平。
加強(qiáng)醫(yī)學(xué)知識普及宣傳，努力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營造溫馨的病房環(huán)境，每逢節(jié)假日兒科走廊都會懸掛各種飾物，營造濃郁的節(jié)日氣氛，并為每一位患兒準(zhǔn)備小蛋糕和小禮品一份�！傲ひ弧眱和�(jié)還開展了猜謎得獎等游戲活動，讓小朋友開開心心接受治療。
在醫(yī)院網(wǎng)頁上，科室及時宣傳開展的新工作，及時更改兒科網(wǎng)頁內(nèi)容，以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況；在院刊、報紙等媒體發(fā)表科普文章，宣傳兒科常識；無論是兒科門診還是病房，墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項目和基礎(chǔ)常識的資料。
20xx年起兒科還成立了“哮喘患兒家長聯(lián)誼會”，每年組織召開會議和培訓(xùn)班，講授哮喘防治常識和進(jìn)展；開設(shè)“兒童生長發(fā)育家長培訓(xùn)講座”；針對兒科特點(diǎn)，護(hù)理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊》等。
積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張，兒科仍堅持每年選派醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修，參加高級研修班和全國性、國際性學(xué)術(shù)會議，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步深造，本科畢業(yè)醫(yī)師申報碩士學(xué)習(xí)，�？飘厴I(yè)護(hù)士申報本科學(xué)習(xí)。
開展新技術(shù)、新項目，搞好科研和教學(xué)。20xx年以來，兒科新增小兒呼吸�？�、小兒內(nèi)分泌、兒童保健等特色門診，并開展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗診斷技術(shù)、兒童智力和行為評定技術(shù)、兒童肺功能檢測、兒童過敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項目。20xx年兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護(hù)室，使臨床水平再上一個臺階。
兒科是一個團(tuán)結(jié)向上、充滿愛心的集體，科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛的溫暖�？剖矣幸晃粁xx多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱3年，然而每到過年過節(jié)，她都能得到一筆充滿愛心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護(hù)人員滾燙的心。此外，團(tuán)結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血，配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治，一直是兒科醫(yī)護(hù)人員義不容辭的責(zé)任。
先進(jìn)科室事跡材料 8
信息控制科，是醫(yī)院里的技術(shù)業(yè)務(wù)科室，最早始建于98年，隨著醫(yī)院的發(fā)展，于2014年8月成為一個獨(dú)立、具有自身特色的并及消防監(jiān)控于一體的現(xiàn)代化科室，現(xiàn)有技術(shù)人員5名。主要負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)方面的建設(shè)，已經(jīng)建立了較為完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理安全制度，完成了全院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建和管理，建立了突發(fā)事件應(yīng)急管理處理措施，有效的保障了醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
信息科的發(fā)展也從側(cè)面體現(xiàn)了醫(yī)
院建設(shè)的步伐，從98年開始，我院第一套信息系統(tǒng)正式使用，醫(yī)院開始步入信息時代，電腦開始成為護(hù)士和醫(yī)生的工作工具，隨著信息化進(jìn)程的加快，04年更換了第二套his管理系統(tǒng)，完善了醫(yī)生站、護(hù)士站以及門診信息系統(tǒng)，信息化的進(jìn)程代替了手工醫(yī)囑，方便了醫(yī)護(hù)人員的工作，也為病人看病提供了便利。2014年5月我院新病房樓正式啟用，信息控制科也開始在新的工作環(huán)境中獨(dú)立履行科室職能，并為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。
等工作。幾年來，科室的同志在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，各項工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，取得了一定的工作成績，推動了處工作的進(jìn)一步發(fā)展。
一、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，奮勇當(dāng)先，爭當(dāng)“標(biāo)兵”
公路工程技術(shù)是一個專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，特別是近幾年橋梁建設(shè)技術(shù)突飛猛進(jìn)，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，就要落后，就會失去在公路建設(shè)市場的位置，這就需要與時俱進(jìn)，保證知識的及時更新。尤其是近幾年工程施工各項工作都需資格認(rèn)證，科室的.同志，通過組織討論，充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，掀起一股學(xué)習(xí)浪潮，不管是工余時間還是節(jié)假日，人人學(xué)習(xí)，積極參加各種認(rèn)證考試，取得了一批
一、二級建造師、試驗工程師、安全工程師、造價工程師、巖土工程師等資格證書，為公司資質(zhì)實力增加了一大批的可用之材。
在思想政治學(xué)習(xí)中，科室同志一直堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真“七一”講話精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。通過參加培訓(xùn)、召開座談會、討論會等多種形式進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)和教育，提高綜合素質(zhì)，展示良好工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌，科室人員職業(yè)道德和作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)一步得到提升。
二、在工程建設(shè)上，出謀劃策，爭做“能手”
只有有工程可做，才可能創(chuàng)造利潤，取得工程施工合同是工程處生存的根本。在當(dāng)前激烈的市場競爭情況下，工程投標(biāo)工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標(biāo)信息，積極參加工程招標(biāo)，僅今年就參加了五個工程的招標(biāo)工作，并取得了茌平縣茌新河大橋、濟(jì)廣高速濟(jì)南連接線工程第五合同段中標(biāo)的優(yōu)異成績。
在工程建設(shè)中，工程科技術(shù)人員積極為工程建設(shè)中遇到的各種問題出謀劃策，為順利完成工程建設(shè)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在施工質(zhì)量管理中，他們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，時刻牢記“百年大計，質(zhì)量第一”的宗旨，在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)，對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都深抓細(xì)究，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并對各施工工序加強(qiáng)了技術(shù)管理，有力保證了工程施工質(zhì)量。
三、在工作作風(fēng)上，艱苦奮斗，鑄就“鐵軍”風(fēng)范
為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，工程科始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事，先后制定了《工程科崗位職責(zé)》、《工程檔案管理制度》、《項目部考勤制度》等規(guī)章制度，為各項工作的開展提供了有力的制度保障，并嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。
工程建設(shè)屬野外工作，條件艱苦，夏天時晴天一身汗，雨天一身泥，冬天就寒風(fēng)刺骨，居住生活條件又多以板房為主，但工程科的同志們發(fā)揚(yáng)以工地為家，艱苦奮斗的精神，克服種種困難因素，堅守工地一線，為工程建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的力量。
四、在工作創(chuàng)新上，群策群力，爭做“專家”
在工程施工中，他們廣泛開展“qc”小組活動，有力推動了技術(shù)進(jìn)步。在提高工程進(jìn)度，降低工程成本的同時，又保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在各項工程施工中，利用因果分析法等方式方法，鼓勵技術(shù)人員廣開思路，開拓視野，創(chuàng)新工作模式，同時把安全生產(chǎn)，雙增雙節(jié)的思想溶入到施工中，推動了技術(shù)進(jìn)步，保證了工期，提高了生產(chǎn)效率。
五、建立獎懲機(jī)制，提高工作效率
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好工程建設(shè)工作，工程科重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實行了目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)各項工作的特點(diǎn)，明確了各個同志的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。做到定期匯報，年終實施考評，調(diào)動了全科人員的工作積極性。二是健全了獎懲激勵機(jī)制�？崎L負(fù)責(zé)年中、年末的各項考評，在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與評優(yōu)評先結(jié)合起來，對完成任務(wù)的給予通報表揚(yáng)，對完不成任務(wù)的給予批評，并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
今年以來，工程科在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和責(zé)任心，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。努力學(xué)習(xí)。
先進(jìn)科室事跡材料 9
漢中市精神病醫(yī)院康復(fù)科（四病區(qū)）是一個集治療與康復(fù)功能為一體的科室。
自科室成立以來，在醫(yī)院和護(hù)理部的大力支持下，開展了以“三好一滿意”為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，全科護(hù)理人員本著全心全意為病人服務(wù)的宗旨，用愛心呵護(hù)著每一位病人；用耐心熱忱對群眾進(jìn)行健康知識傳播。她們無私奉獻(xiàn)，以病人的需求為天職；她們積極進(jìn)取，孜孜不倦學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)；她們以良好的服務(wù)讓患者滿意，以高尚的精神塑造白衣天使的美麗，為群眾的生命和健康保駕護(hù)航。
開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，不僅改善了服務(wù)流程，護(hù)送病人入院、陪檢、出院等；提供指甲刀、輪椅、剃須刀、吹風(fēng)機(jī)等便民措施；了解病人的心理狀態(tài)，關(guān)心病人的情緒和溝通感受；積極開展出院回訪，了解病人的需求，努力實現(xiàn)讓病人滿意。
何平（化名）是一個木僵病人，病情嚴(yán)重的時候不吃，不喝，不動，將大小便拉的滿床都是，生活不能自理，護(hù)理這樣的病人，難度也是非常大的。早上11：50分左右，看護(hù)完病區(qū)其他病人吃完飯后，責(zé)任護(hù)士小許端著一個小碗稀飯走進(jìn)何平的病室準(zhǔn)備給她喂飯，這也是何平的護(hù)理中最耗時，最難的.一項了，因為病人抑郁情緒較重，覺得家人不想要她了，所以想絕食一了百了。小許搖起床頭，為病人戴好圍兜，一邊盛起一小勺稀飯，輕輕吹涼，喂到病人嘴邊，一邊說著：“你好好吃飯，早點(diǎn)好起來，才能早出院�！辈∪藢λ脑捴弥焕恚褪遣粡堊�，小許又以病人的女兒來看她為由，病人才肯張嘴。平時
這個方法還能讓病人吃上一小碗，今天或許是女兒太久沒來，病人吃了一口，突然情緒失控，揚(yáng)起一掌就向小許打去，小許雖然迅速躲開一巴掌，卻免不了讓稀飯撒了滿身滿臉。小許顧不上收拾自己，怕患者的行為傷害到患者自己，小許急忙呼叫，在醫(yī)生和其他護(hù)理人員的幫組下，將患者保護(hù)約束起來，由搭班護(hù)士從新盛了稀飯來喂患者，小許才有空去收拾頭上身上的飯粒。而這一幕，幾乎科室里所有的護(hù)士都遇到過。經(jīng)過治療，當(dāng)病人恢復(fù)自知力，能像普通人一樣料理自己的生活時，病人家屬拿著錦旗向著主任和護(hù)士長說“謝謝你們，我們作為家屬，都沒有你們做的更多、更好！”
科室為了豐富患者的生活，鍛煉患者的社會功能，使患者早點(diǎn)回歸社會，開展了多種多樣的工娛活動。成立了繪畫小組、閱讀小組、舞蹈小組等，患者能根據(jù)自己的特長和愛好選擇喜歡的活動。同時也經(jīng)常組織患者參加各種戶外工娛活動，如打籃球、打乒乓球等。
人生旅途中難免會遭遇到病魔的侵?jǐn)_，面對這些不幸者，我們的護(hù)士總會勇敢的站出來用無盡的愛心呵護(hù)他們，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣，為他們營造一個個愛的港灣。
先進(jìn)科室事跡材料 10
漢中市精神病醫(yī)院婦女心理科成立于2011年，曾榮獲漢中市2017年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作先進(jìn)集體�，F(xiàn)有護(hù)理人員12人，其中，主管護(hù)師1名、護(hù)師4名、護(hù)士7名。該科室始終堅持“以人為本”“以病人為中心”的原則，采用藥物治療、工娛治療、行為訓(xùn)練及矯正、整體護(hù)理及心理護(hù)理等綜合措施，尊重患者人格，尊重患者人權(quán)，尊重家屬監(jiān)護(hù)權(quán)，對治療的全過程做到家屬知情。
科室主要收治女性患者，在治療女性精神疾病方面有專長，對女性精神分裂癥、躁狂癥、抑郁癥、分離（轉(zhuǎn)換）障礙、腦器質(zhì)性精神障礙、軀體疾病所致精神障礙、各種心因性疾病、產(chǎn)后抑郁癥等，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。
“一心五有”是精神科開展優(yōu)質(zhì)化護(hù)理的服務(wù)理念�！耙恍奈逵小本褪恰耙圆∪藶橹行摹�，在護(hù)理工作中做到“心中有病人，眼中有病人，耳邊有病人，手中有病人，身邊有病人”。讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家中一樣溫馨，醫(yī)務(wù)人員就是他們的家人和朋友。
南丁格爾曾經(jīng)說過：“護(hù)士，其實就是沒有翅膀的天使，是真善美的化身�！痹陂_展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，科室在工作中更加強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)護(hù)理，充分落實分級護(hù)理制度，做到人人參與生活護(hù)理。護(hù)士長定期組織全科人員總結(jié)、分析、改善工作中不足之處，努力提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
精神科的工作比較瑣碎，打針、鋪床、輸液、協(xié)助患者洗澡、修剪指甲、為患者清理大小便等等……被人們稱作“保姆”，但科室人員無怨無悔，看到每一位患者康復(fù)出院，她們心中無比欣慰。該科曾收治過這樣一個病人，入院時骨盆骨折術(shù)后，癱瘓在床，大小便不能自理，行為紊亂，接觸敵對，無人照料，護(hù)理成了我們最大的難題，在科主任和護(hù)士長的帶領(lǐng)下，科室人員不怕臟，不怕累，定時為患者翻身，清理大小便，協(xié)助患者進(jìn)食，服藥，多數(shù)護(hù)理人員都被她罵過、踢過，抓傷過。盡管這樣，她們沒有一絲怨言，仍精心的護(hù)理著患者。經(jīng)過一段時間后，患者情緒平穩(wěn)了，對她們也沒有敵對心理了，開始和她們交流了，患者的心態(tài)也慢慢轉(zhuǎn)變了。通過科室人員的共同努力，患者住院70多天沒有發(fā)生壓瘡及其它不良事件，出院的時候患者發(fā)自內(nèi)心的對她們說了聲謝謝！
精神科護(hù)理工作不緊艱辛，而且具有危險性，在工作中被病人打傷，辱罵時有發(fā)生。有一年一位剛住院不久的病人在病史內(nèi)抽煙，護(hù)理人員上前勸說，病人突然將她推到墻角，掐住她的脖子，她喊都喊不出來，幸好被及時趕來的同事制止。還有一名嚴(yán)重酒精中毒的精神病人，臥床不起每天要給他翻身按摩，喂水，喂飯，又一次給病人喂飯時，病人受病情支配，突然把嘴里嚼著的飯菜吐到護(hù)士的臉上并破口大罵，言語下流，護(hù)士默默的洗完臉，又回到病人床前繼續(xù)喂飯�；颊叱鲈耗翘�，家屬拿出500元給他，說：“你們從事著世界上最普通的.工作，但你們卻是令人尊重的，這點(diǎn)錢是我們的一點(diǎn)心意。”他婉言拒絕了，說：“我選擇了這份職業(yè)，有好多次被嚇到了，但我能理解患者的痛苦，沒有愛心和精神病人在一起待上一分鐘都是一種痛苦，雖然工作中有淚水，但我不后悔�！�
“消除偏見，勇于關(guān)愛；給我一份信任，還您一份健康�！边@是婦女心理科的服務(wù)理念，她們是這樣說的，也是這樣做的。
先進(jìn)科室事跡材料 11
xxx，云灌縣第一中學(xué)教科室主任，省語文特級教師，xxx省優(yōu)秀青年教師，省基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)個人；xxx市名師，市級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，市教學(xué)基本功大賽語文學(xué)科一等獎獲得者，市教學(xué)能手，市語文學(xué)科專家組成員。近五年來參與國家級課題一項，主持市級課題一項；在省級以上報刊發(fā)表教研文章三十余篇，參編教學(xué)用書七本，主持開發(fā)校本課程二項。
xxx老師深受學(xué)生的擁戴與歡迎，努力承擔(dān)著學(xué)生的精神領(lǐng)跑者和德育導(dǎo)師的神圣責(zé)任。其教學(xué)風(fēng)格樸實中見靈動，大氣中有精細(xì)；其課堂如一條舒緩流動的河，雖不急不徐，卻時時激蕩著生命的浪花。他尊重學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的生命成長，閱讀教學(xué)不迷信現(xiàn)成的定論，與學(xué)生一起深入文本內(nèi)核，力求獲得對文本多元化和個性化的解讀；寫作教學(xué)以喚起學(xué)生的生命意識為著力點(diǎn)，重在激發(fā)學(xué)生熱愛生命、思考人生、擁抱生活的激情，指導(dǎo)學(xué)生用規(guī)范的形式、優(yōu)美的語言去表達(dá)自己真實的情感。
特級教師xxx是我省語文界有較大影響的名師，2011年，被聘任為市教育科研專家?guī)斐蓡T，近幾年，他作為市、縣高三語文學(xué)科專家組成員和縣語文學(xué)科兼職教研員，多次主持或參與市縣大型調(diào)研考試的命題工作，多次參與蘇北四市聯(lián)考的命題工作。2010年還參與了市中考命題工作。還經(jīng)常被市縣教育行政部門邀請參加市縣四星級、三星級學(xué)校的視導(dǎo)工作，多次在市縣教研會議上作交流發(fā)言或?qū)ｎ}發(fā)言。市333青藍(lán)課程展示活動中，他多次開開設(shè)展示課或講座，分別被評為“優(yōu)秀青藍(lán)課程”和“百節(jié)優(yōu)秀課程”；他還經(jīng)常應(yīng)邀到兄弟學(xué)校開設(shè)示范課或講座。市基本功大賽獲得一等獎。2012年被省政府授予“特級教師”稱號，2008年被市政府授予“名師”稱號，2012年被市教育局授予“名教師”稱號（333工程第一層次），2008年被市教育局授予xxx市“教學(xué)能手”稱號。近幾年參加了國培計劃“2011中小學(xué)骨干教師高中語文”培訓(xùn)班的培訓(xùn)，參加了xxx省教育廳“特級后備（高中）”培訓(xùn)班的培訓(xùn)，參加了xxx省“普通高中校本研修指導(dǎo)教師培訓(xùn)班”的培訓(xùn)，參加了市333工程的培訓(xùn)。兩次被華中師范大學(xué)《語文教學(xué)與研究》雜志聘為全國中學(xué)生作文大賽專家評審委員會委員，另受聘多家語文教學(xué)刊物，任兼職編輯或特約撰稿人。
xxx教學(xué)水平高。能根據(jù)素質(zhì)教育要求和新課程標(biāo)準(zhǔn)，更新教育理念，充實教學(xué)內(nèi)容。課堂是展示學(xué)生生命律動的舞臺，他尊重每一位學(xué)生，力求在平等而融洽的互動對話中去煥發(fā)學(xué)生生命的活力，讓溫馨的課堂成為學(xué)生生命流淌的河。他的.課堂教學(xué)中一直貫串著“尊重人格、尊重差異、思想自由、個性解放、自知自律、自主發(fā)展”的人文精神，因而受到學(xué)生的歡迎，民意調(diào)查滿意率連續(xù)多年100%，我始終是學(xué)生最滿意的老師。
xxx老師教科研能力強(qiáng)。平時能注重教育教學(xué)改革，推進(jìn)研究性教學(xué)，在教學(xué)內(nèi)容、教材教法等方面有深入研究和獨(dú)到見解。近五年在國內(nèi)一流中文核心期刊上發(fā)表論文5篇，具有較高的學(xué)術(shù)價值，參編教學(xué)用書5本，直接為教學(xué)服務(wù)。主持xxx省教育科學(xué)十二五課題一項，市十五課題一項，在課堂教學(xué)研究方面，我主持省教育科學(xué)十二五課題一項（“高中語文教學(xué)設(shè)計科學(xué)性的研究”），市教育科學(xué)十五課題一項（高中語文學(xué)科提高學(xué)生人文素養(yǎng)的研究），參與國家級課題二項，主持市教研室第九期課題一項，縣教研室第九期課題一項。
xxx教師積極承擔(dān)指導(dǎo)青年教師任務(wù)，在提高青年教師思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力方面做出顯著成績。指導(dǎo)xxx老師（高級教師），獲得市333工程“學(xué)科帶頭人”稱號、市基本功大賽二等獎和縣教學(xué)基本功一等獎；指導(dǎo)xxx老師（高級教師），獲得市333工程“優(yōu)秀班主任”、“骨干班主任”稱號，獲得縣教學(xué)基本功一等獎和縣“教學(xué)先進(jìn)個人”稱號；指導(dǎo)xxx老師（高級教師），獲得xxx省“高中語文課程教改實驗工作先進(jìn)個人”稱號，獲得市教學(xué)基本功大賽二等獎，獲得縣“教學(xué)先進(jìn)個人”、“高三教學(xué)先進(jìn)工作者”稱號，指導(dǎo)xxx老師（高級教師），獲得市優(yōu)秀“教育園丁”、市“教學(xué)骨干”稱號，獲得縣拔尖人才和縣“優(yōu)秀教育工作者”稱號；指導(dǎo)xxx老師獲得縣教學(xué)基本功一等獎，指導(dǎo)xxx老師獲得縣說課比賽一等獎，指導(dǎo)xxx老師獲得縣“優(yōu)秀備課教師”稱號和“高三教學(xué)先進(jìn)工作者”稱號。
先進(jìn)科室事跡材料 12
幾年來，全科同志在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管局長的直接帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，為推動全市檔案信息化建設(shè)做出了有益的探索和顯著的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)水平
全科人員平日認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，深入落實科學(xué)發(fā)展觀并用理論指導(dǎo)工作實踐，使全科同志政治理論水平達(dá)到了一定的高度，與時俱進(jìn)，并時刻更新落實。平時不折不扣的完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，并注意創(chuàng)新提高。作為檔案技術(shù)科室，技術(shù)科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案相關(guān)知識和信息化技術(shù)，做到既向熟悉業(yè)務(wù)的老同志學(xué)習(xí)，又注重在專業(yè)書籍上學(xué)習(xí)提高自己的`理論素養(yǎng)，用以指導(dǎo)自己的工作，做到在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中提高，在提高中完善。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
技術(shù)科高度重視思想政治教育，組織開展各種學(xué)習(xí)活動，提高科室人員的思想政治素質(zhì)。并以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，提出了科室人員人人爭當(dāng)人民滿意的公務(wù)員、創(chuàng)人民滿意科室的目標(biāo)，要求科室人員以優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)秀的業(yè)績。在這一目標(biāo)的感召下，全科同志都嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，遵守作息時間，不遲到、不早退，個個一心撲在工作上，每一個科室工作人員在日常工作中，都以高度的責(zé)任心和榮譽(yù)感去認(rèn)真對待，堅決做到不敷衍、不推諉，形成了愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍。
先進(jìn)科室事跡材料 13
為深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”活動，骨科手術(shù)室在護(hù)理部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，結(jié)合自身的工作實際，圍繞“三好一滿意”總體要求，把“微笑在臉上，服務(wù)記在心上”作為科室的護(hù)理理念，人性化護(hù)理融入到手術(shù)工作中，在實施過程中，我科不斷涌現(xiàn)出許許多多感人事跡，在平凡的工作中閃光！滋潤了無數(shù)患者的心田，使病人的滿意度和專科護(hù)理質(zhì)量都得到了明顯的提高。
在一個忙碌的上午，一位髕骨骨折的手術(shù)患者接進(jìn)了手術(shù)間，準(zhǔn)備行髕骨骨折內(nèi)固定物固定術(shù)。該患為76歲老年病人，他目光滿是恐懼，身體瑟瑟發(fā)抖。此時我們的護(hù)士用溫暖的話語安撫著緊張的患者：“您不要害怕，您握著我的手好嗎？”，一句簡單而平凡的語言使病人緊鎖的眉頭慢慢舒展開來，情緒也漸漸的平靜下來。一切準(zhǔn)備就緒，但就在手術(shù)即將開始的時候，年邁的患者突然嘔吐，此時此刻，我們的護(hù)士沒有一絲厭惡和反感，頂著刺鼻的異味耐心地為老人清理干凈，并安慰老人說：大爺，您別怕，到了這里，我們就是您的親人！經(jīng)過護(hù)士精心護(hù)理，老人潔凈如初，一切工作重新開始，手術(shù)有條不紊的進(jìn)行了。當(dāng)老人手術(shù)順利結(jié)束返回病房時，老人眼含熱淚對家屬說：真想不到��！這里的護(hù)士對我竟然這么好！為我清理嘔吐物、為我清理衛(wèi)生，你們要好好的感謝她們��！那一刻，突然覺得所有的勞累與辛苦都化為烏有，所有的付出都是值得的！正如南丁格爾所說：護(hù)士是沒有翅膀的天使，是真善美的化身。榆樹市人民醫(yī)院骨科手術(shù)室里，就有著這樣如此美麗的天使！
我們骨科手術(shù)室護(hù)士面對的患者人群年齡不等，有90多歲老人，也有幾個月大的孩子，為此，我們科專門為小患者準(zhǔn)備了一些簡單的'玩具和圖畫，以供因恐懼哭鬧的孩子使用。
在平凡而普通的工作中，雖然有時也有不開心不如意，如累的腰酸背痛下不了班、休息日要來應(yīng)急手術(shù)、在節(jié)假日別人團(tuán)聚而自己卻面對繁忙，面對艱辛，但看到病人對白衣天使工作投入贊許的目光，看到病人安全離開手術(shù)室時，那一點(diǎn)的累，一點(diǎn)的苦和一點(diǎn)的委屈又算的什么呢？我們?nèi)w護(hù)士都無私奉獻(xiàn)著自己的熱情和愛心，用自己的方式溫暖著每一位手術(shù)病人。很多很多的先進(jìn)事跡舉不勝舉，但我們的護(hù)士真誠地說，所做的一切不能用“先進(jìn)”二字來評說，因為，我們只是盡我們的力量和所能來幫助患者度過人生難關(guān)，也就是正常工作而已。多么樸實的話語！多么博大的胸懷！這就是骨科手術(shù)室護(hù)士，護(hù)理隊伍中的一員！我們也會多方了解工作中存在的不足，并采取措施加以改進(jìn)，借優(yōu)質(zhì)護(hù)理契機(jī)，提升手術(shù)室護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，更好地服務(wù)于病人。
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