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超市店長轉正申請書

時間:2023-10-30 08:14:57 轉正申請 我要投稿
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超市店長轉正申請書

  在人們物質精神需求不斷增長的今天,申請書與我們的生活息息相關,申請書可以使我們的愿望和請求得到合理表達。相信許多人會覺得申請書很難寫吧,下面是小編為大家收集的超市店長轉正申請書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

超市店長轉正申請書

超市店長轉正申請書1

  您好!我樂意投身于涼茶行業(yè),迫切地想成為一名店長,時光飛逝,在杏林春工作已經(jīng)有二年了,對公司的制度、產(chǎn)品也有了深入的了解,也學會了很多的理論知識。初來公司,曾經(jīng)還擔心不知如何做好工作,經(jīng)過學習,領悟了極多,也得到了很多經(jīng)驗,從不適應到慢慢的適應,從不熟悉到比較熟悉,直到現(xiàn)今的熟悉,全部歸忠于在公司寬松融洽的工作氛圍下,在團結向上的企業(yè)文化及經(jīng)理同事的帶領下,讓我很快地完成了學生到職員的轉變xx年xx月,通過努力,我終于榮升了門店的助理店長。榮升后,我更加嚴格的要求自己,認真且及時的完成每一項任務。經(jīng)過一年的學習與實操,我已經(jīng)可以獨立管理好門店,能夠妥善地處理門店發(fā)生的大小事情,另外,個人責任感也增加了?對門店的人、財、物的保護也有著很深的認識。通過自身的努力和工作經(jīng)驗的累積,知識不斷的更新了,業(yè)績不斷的提升了。

  在獨立管理一家門店以來,門店營業(yè)一直保持的較好,并且獲得多次的咨詢師認證獎項。平時我利用其它時間向他人請教一些銷售技巧,以及自己在實踐中摸索出來的銷售方式來提高營業(yè),我積極的鼓勵門店員工做好留住老顧客,發(fā)展新顧客的工作,讓每一個員工都認識到,要想讓門店長久的發(fā)展生存下去,就必須要有鮮活的生命力,而新老顧客的認同,就是我們生存下去的條件之一。從而,使我們更好地做好服務及咨詢,另外在產(chǎn)品銷售方面,我也多次的進行討論及總結出各種銷售方法,通過打一杯茶叮囑打多一杯茶或過來打多一杯茶的方式,及打一杯茶加膏食用效果更加的方式提高營業(yè),實踐證明我們的努力是成功的,顧客都接受我們的叮囑及銷售,因此門店營業(yè)也有了翻天覆地的變化。在這二年期間,我認真的學習中基知識、辯證及四診,積極地參加各種培訓,以辯證用茶為自己的職業(yè)道德,全心全意為消費者服務。通過自身的學習,讓我清晰了各種主訴咨詢用茶,平時日常中能做好咨詢引導及詳細咨詢,確保每一位顧客飲用到一杯最對癥的涼茶。

  在服務方面,我以禮貌熱情的服務,耐心聆聽顧客的需要,讓每位顧客得到一杯有效的涼茶及優(yōu)質的`服務而不斷努力,并且在這次“微笑服務迎十一”活動中,以最突出的表現(xiàn),贏得了“服務之星”光榮稱號。

  在安全方面,由于自身對安全的認識較好,因此,我認真的學習了一切安全指引的操作,將理論與實操結合,愛惜財產(chǎn),珍惜自己和他人的生命,多學習安全知識,提高自己和員工的安全意識,并能確保門店沒有出現(xiàn)重大的安全事故及安全隱患的發(fā)生,并對門店發(fā)生的突發(fā)事件都能及時按程序處理。在帶教方面,我認真的對待每一次帶教的機會,通過自己專業(yè)知識的扎實及積極向老前輩學習帶教的方法,從而讓我的帶教工作更順利的完成。一年來,帶教過七個新員工,每位新員工都能在一個月內(nèi)轉正獨立當班。在管理方面:榮升助理店長后,本人參加了區(qū)域項目組,同經(jīng)理共同管理區(qū)域,得到了很多經(jīng)驗,并積極傳達和執(zhí)行公司的指令和有關規(guī)定,認真履行個人職責,做到以公司為重,一切從大局出發(fā),服從公司的需要,使門店及負責的其它門店都能認真管理好分內(nèi)的工作。

  以上是我在這二年來的成績,倘若我能如愿成為一名店長,我將會以1000分倍的熱情,更加認真的做好一系列的工作。店長是一個門店的靈魂,是領頭羊,店長的工作能力與領導能力直接影響整個門店的業(yè)績,因此,我不單要對自己的專業(yè)知識進行更深一步的學習,還要針對門店各項工作做出總結,提出解決措施,認真落實,從而幫助進步。兩年來,我學會了很多,感悟很多,看到公司迅速發(fā)展,我深深感到驕傲自豪,也更加迫切的想加入店長隊伍,實現(xiàn)自己的目標,體現(xiàn)自己人生價值,和公司一起成長。

  懇請公司給我鍛煉的機會及實現(xiàn)理想的機會,我將會以謙虛態(tài)度和飽滿的熱情,做好本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

超市店長轉正申請書2

  踏著春天的腳步,我們超市又迎來了充滿希望的一年,作為百姓家園的員工,我也一步一步地成長起來了。我叫xx,現(xiàn)年22歲,現(xiàn)在擔任百姓家園理貨員一職,我將競聘店長助理。當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與百姓家園結下了不解之緣。xx年的元旦伴著天一購物廣場的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為百姓家園的一名理貨員,望著身上的綠背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的.形象,是我們百姓家園對外服務的窗口,當我走上我的崗位時,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的理貨員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!

  一、我的個人情況

  我畢業(yè)于山西xxx大學,今年22歲,我和百姓家園共成長,我自從xx年2月16日進入百姓家園以來,通過在工作中不斷的學習,使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務技能水平。上有了大幅度的提高。競聘百姓家園xx店店長助理這個職位,我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

  一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質和能力。識大

  體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。

  遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。

  四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物

  比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

  二、對競聘崗位的認識

  作為店長助理,必須熟悉門店的工作流程,協(xié)助店長開展營運日常工作。能夠組織驗收各類商品,把好商品入庫質量關;能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導錄入各類進貨和退貨單據(jù),能夠按照相關安全保衛(wèi)制度,做好安全防范工作;組織相關贈品發(fā)放管理,處理好顧客投訴,完善售后服務;組織退貨管理和發(fā)票管理;指導監(jiān)督理貨員嚴格按照相關制度流程開展工作;領導交辦的其他工作。文+章+超+市四、競聘成功后的工作設想

  首先,作為主管助理,必須了解店長及主管的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務、內(nèi)強素質,外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。

  一是認真貫徹執(zhí)行商場的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調(diào)動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。

  二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規(guī)范有序,有章可循。

  三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動每個人的工作積極性。

  四是擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供主管參考,向主管提供各種建議和主張,幫助主管順利作出決策;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好門店里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當主管參加外務活動時,自己要堅守內(nèi)部事務,當主管轉向內(nèi)部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補主管所不能的面面俱到,當主管因工作需要回避時,自己能夠承擔重擔。

  五是讓每個員工樹立依法經(jīng)營、維護消費者合法利益的思想,同時,把服務儀表、服務態(tài)度、服務紀律、服務秩序等作為培訓。的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

  六是加強對理貨員的管理工作臺和監(jiān)督,組織商品進出庫驗收、錄入的相關單據(jù),確保門店商品進出的規(guī)范化、制度化管理。

  七是做好員工的工作安排、指導和考核,切實執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認真做好大宗、集團購買的接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務。

  八是加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,負庫存、零庫存,零銷售進行分析,并及時解決,使門店商品管理趨于科學化、合理化,盡可能降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

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