節(jié)能減排事跡材料_事跡材料

　　在我們平凡的日常里，大家對事跡材料都再熟悉不過了吧，事跡材料以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧，以下是小編收集整理的節(jié)能減排事跡材料_事跡材料，希望能夠幫助到大家。

　　陳xx，男，1999年加入包裝，一直從事設(shè)備管理工作，現(xiàn)擔(dān)任包裝設(shè)備部經(jīng)理職務(wù)。包裝高度重視節(jié)能減排工作，明確提出要建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。長期以來一直把建設(shè)資源節(jié)約型、發(fā)展綠色包裝，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作任務(wù)來抓。全公司上下，大家都在為節(jié)能減排做著積極的努力。為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從建立各項(xiàng)入手，采取強(qiáng)有力的措施，設(shè)備部在陳領(lǐng)導(dǎo)下，在節(jié)能減排方面做了大量工作并取得了可喜的成績。

　　一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)設(shè)備管理人員做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感

　　節(jié)能減排工作要靠每個(gè)人養(yǎng)成節(jié)約環(huán)保的習(xí)慣，設(shè)備部陳就提高設(shè)備管理人員的節(jié)能減排的意識，提升各自的能力和水平做了一系列的工作。設(shè)備部抓住一切機(jī)遇對工作人員進(jìn)行節(jié)能減排意識的教育；同時(shí)利用工作之余，召開設(shè)備專題研討會，專門學(xué)習(xí)和研究一些節(jié)能減排環(huán)保的知識、好方法、小竅門，對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行小改小造，進(jìn)行技術(shù)革新；引進(jìn)節(jié)能設(shè)備，推動節(jié)能減排工作的向前發(fā)展，大大地提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，要求工作人員帶動身邊的工作人員和其他部門做到節(jié)能減排，而且自己也以身作則，教育帶動身邊的人都養(yǎng)成了節(jié)能減排，節(jié)約的好習(xí)慣。

　　二、采取措施，提高節(jié)能減排工作的針對性和實(shí)效性。

　　企業(yè)的節(jié)能減排工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。企業(yè)從實(shí)際情況出發(fā)，制定切實(shí)可行的節(jié)能減排并且細(xì)化工作細(xì)節(jié)，從最基本的工作環(huán)節(jié)抓起。為保障XX公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常發(fā)展，節(jié)能減排工作需要進(jìn)一步的提高和完善。XX年，設(shè)備部工作從設(shè)備的采購（包括設(shè)備搬遷）、安裝、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、更新改造等一系列工作著手，確定專人管理，責(zé)任到人，明確工作思路，讓公司的每一臺設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)管理，對設(shè)備的性能了如指掌。

　　XX年，針對新技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的更新，以及設(shè)備本身存在的問題，設(shè)備科繼續(xù)對部分生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新和改造工作，適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的需求，保證生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)效。設(shè)備部在技術(shù)改造上做了一系列的工作，分別對1.8米協(xié)旭瓦楞線的冷凝水回收裝置、生產(chǎn)冷卻水的循環(huán)利用、燃煤鍋爐節(jié)能管的改造、蜂窩紙板線的膠水供給裝置，蜂窩紙板的電加熱系統(tǒng)改造等進(jìn)行了一系列的改造，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。針對生產(chǎn)線冷凝水回收系統(tǒng)的使用情況，在XX年中該套回收系統(tǒng)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，該設(shè)備在運(yùn)行中每月按回收20%,全年可節(jié)約成本42.0萬元；新增的2部冷卻水循環(huán)系統(tǒng)，讓以往直接排放的液壓冷卻水和單瓦機(jī)冷卻水，得到了有效的循環(huán)再利用，僅這一項(xiàng)能節(jié)約近8000噸自來水，節(jié)約了水資源，更降低了生產(chǎn)成本；對公司燃煤鍋爐的節(jié)能管的改造，增加前后節(jié)能管的數(shù)量10根，讓熱能得到充分的利用，燃煤使用量每天可節(jié)約0.5~0.8噸。

　　蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量，還減少不必要的生產(chǎn)過程中的原材料的浪費(fèi)，生產(chǎn)成本能降低5%~6%；同樣蜂窩電加熱的改成蒸汽加熱，每年能節(jié)約10萬元的電力成本。

　　XX年，設(shè)備改造繼續(xù)從降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為出發(fā)點(diǎn)，繼續(xù)加大對公司的設(shè)備技術(shù)改造和革新工作，讓設(shè)備在生產(chǎn)使用過程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)督，真正發(fā)揮監(jiān)督員的作用

　　通過深入調(diào)查摸底，根據(jù)相關(guān)能源消耗等情況，對公司的食堂和浴室等能耗部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，著重管理，并對該食堂和浴室制定能耗限制，建立能耗指標(biāo)，協(xié)同公司相關(guān)聯(lián)部門不定期地對涉及高耗能的部門實(shí)行督促檢查，確保節(jié)能降耗目標(biāo)如期完成。

　　節(jié)能減排是企業(yè)立于長久發(fā)展迫在眉睫的一件大事，包裝設(shè)備部經(jīng)理陳在自己的工作中，以身作則，用自己的行動來帶動這項(xiàng)工作的穩(wěn)健開展，為公司帶來了可喜得經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的節(jié)能減排工作，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)，一如既往地把節(jié)能減排作為重要工作常抓不懈，為包裝發(fā)展綠色包裝，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到積極的推動作用。

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