優(yōu)秀班組事跡材料(經(jīng)典)
在我們平凡的日常里,大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧,事跡材料可以起到宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀班組事跡材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀班組事跡材料1
為積極響應(yīng)中心開(kāi)展勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召,小組緊密?chē)@“和諧、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、安全、效率”五大主題實(shí)施日常班組管理,開(kāi)展班組文化建設(shè),努力打造中心卓越明星班組,致力于不斷開(kāi)拓思路,打造創(chuàng)新型的班組文化氛圍。
一、人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為班組建設(shè)開(kāi)拓思路
小組秉承“電子渠道,以指代步,暢享便捷”的口號(hào),在小組交流平臺(tái)獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì),為打造新時(shí)代的電子渠道盡一份力。并通過(guò)交流平臺(tái),隨時(shí)發(fā)布共享信息,供大家學(xué)習(xí)、提出建議,以提升業(yè)務(wù)水平,完善業(yè)務(wù)能力。
二、配合中心內(nèi)部推動(dòng)班組建設(shè),建立員工論壇
為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和班組建設(shè),豐富員工文化生活,營(yíng)造健康向上的工作、學(xué)習(xí)氛圍,在小組成員的共同努力及人力資源和黨群工作部的配合下聯(lián)合設(shè)計(jì)了“員工論壇”的系統(tǒng)搭建和界面設(shè)計(jì)。
三、及時(shí)搜集咨詢熱點(diǎn),實(shí)施熱點(diǎn)業(yè)務(wù)快速承載
運(yùn)營(yíng)管理維護(hù)人員,隨時(shí)搜集熱點(diǎn)咨詢熱點(diǎn)和公司新推出的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及時(shí)加載至IVR渠道。利用熱點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳,將適合加載為語(yǔ)言宣傳的信息,轉(zhuǎn)化為客戶化的語(yǔ)言,并以簡(jiǎn)短語(yǔ)言表達(dá)內(nèi)容,一般錄制文件控制在60秒以內(nèi),錄制為IVR播放的語(yǔ)音。
四、靈活運(yùn)用目標(biāo)客戶管理,實(shí)施渠道聯(lián)動(dòng)
為加強(qiáng)引導(dǎo)和分流,小組,充分利用管理模塊,根據(jù)不同城市或針對(duì)性的目標(biāo)號(hào)碼,實(shí)施了有效的語(yǔ)音引導(dǎo)。引導(dǎo)方式為直接跳轉(zhuǎn)至相關(guān)按鍵或聯(lián)動(dòng)推廣使用短信。
五、專(zhuān)職QC小組,開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督、報(bào)表分析工作
由專(zhuān)人組成QC質(zhì)量監(jiān)督小組,定期對(duì)電子渠道各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行整理、分析,監(jiān)督電子渠道工作的開(kāi)展,并提出有效的.實(shí)施方案。
由小組的業(yè)務(wù)人員、統(tǒng)計(jì)分析人員組成的QC質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過(guò)數(shù)據(jù)分析、對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,制定行之有效的實(shí)施方案,為小組順利完成各項(xiàng)指標(biāo)保駕護(hù)航。
六、積極采納優(yōu)化建議,完善服務(wù)能力
定期由質(zhì)檢、業(yè)務(wù)支撐分部人員對(duì)各渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查、對(duì)功能進(jìn)行測(cè)試,并反饋結(jié)果,再由小組成員進(jìn)行核查、更正,有效的提升服務(wù)能力。
小組于今年一季度增至9名成員,根據(jù)各成員所長(zhǎng),設(shè)立明確分工,并制定績(jī)效管理辦法,各成員能夠發(fā)揮特長(zhǎng)。以賦有開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)的、文明高效的工作態(tài)度,在自己的崗位上努力拼搏,全體成員堅(jiān)持以“客戶為根,服務(wù)為本”的理念,讓務(wù)實(shí)與創(chuàng)新同步,用“心”與“新”的融合譜寫(xiě)著便捷、高效服務(wù)的新篇章。
優(yōu)秀班組事跡材料2
她名叫xxx,現(xiàn)任供電車(chē)間三開(kāi)班副班長(zhǎng),1998年7月參加工作。自參加工作以來(lái),我從一名院校畢業(yè)生,成長(zhǎng)為一名合格的班組長(zhǎng),是與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和幫助分不開(kāi)的。六年來(lái)的工作,使我對(duì)我廠電力系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有了較深的了解。從6KV進(jìn)線,到每個(gè)電氣元件,我都可以細(xì)說(shuō)其作用。六年來(lái),我和同志們團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,以安全供電,確保裝置平穩(wěn)運(yùn)行為目標(biāo),出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)及同志們的好評(píng)。所帶班組四次被評(píng)為化肥廠先進(jìn)班組,三開(kāi)變電所被推薦為股份公司級(jí)的完好變電所。對(duì)于我的工作,各級(jí)組織也給予了我很多榮譽(yù),曾多次被評(píng)為化肥廠先進(jìn)個(gè)人,公司級(jí)青年崗位能手,安全供電先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀班組長(zhǎng),公司級(jí)電氣行業(yè)技術(shù)能手,化肥廠電氣行業(yè)狀元等光榮稱(chēng)號(hào)。在20xx年7月份光榮的加入中國(guó)共產(chǎn)黨。
我擔(dān)任三開(kāi)班副班長(zhǎng)期間堅(jiān)持做到“四勤”;即腿勤—多到現(xiàn)場(chǎng)熟悉了解設(shè)備;手勤—多處理設(shè)備故障;口勤—多向技術(shù)人員和同志們請(qǐng)教;腦勤—對(duì)事故分析多動(dòng)腦,及時(shí)總結(jié)。有時(shí)工作時(shí)間緊,為了弄清一些問(wèn)題,我就把圖紙帶回家進(jìn)行學(xué)習(xí),并把自己學(xué)到的理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái),解決生產(chǎn)難題。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,并在今年的技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得電氣行業(yè)狀元稱(chēng)號(hào)。在班組中我主抓培訓(xùn)工作,我針對(duì)電工特點(diǎn),采取多種行之有效的培訓(xùn)方式。除進(jìn)行各崗位每日一次的崗位練兵,每月一次事故預(yù)演外,還注重實(shí)際操作和處理問(wèn)題能力的培訓(xùn),在每周四我都為班員講解各種電氣圖紙,使三開(kāi)班在車(chē)間技術(shù)比武中取得團(tuán)體第一的成績(jī)。
在安全上我大膽管理,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,積極查處設(shè)備隱患,不斷提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定率。安全是企業(yè)平穩(wěn)生產(chǎn)的頭等大事,“安全就是效益”,只有抓好安全工作,實(shí)現(xiàn)安全供電,才能確;恃b置穩(wěn)定生產(chǎn)。做好平時(shí)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作至關(guān)重要。我在班組管理上不斷強(qiáng)調(diào),及時(shí)組織值班人員做好維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系處理,保證了班組維護(hù)設(shè)備完好率在98%以上。我始終樹(shù)立為生產(chǎn)車(chē)間服好務(wù)的理念,對(duì)生產(chǎn)車(chē)間提出的問(wèn)題及時(shí)整改。三季度我親自參與整改設(shè)備低標(biāo)準(zhǔn)二十多項(xiàng)。如電梯電源開(kāi)關(guān)改造,成品電纜整理,配電箱更換,造粒塔照明處理等。
在班組工作中,作為副班長(zhǎng),始終緊緊圍繞這個(gè)主題,抓安全管理,積極開(kāi)展安全教育活動(dòng),嚴(yán)格要求崗位人員,認(rèn)真執(zhí)行電氣制度,規(guī)范操作行為,在每年的高低壓供電系統(tǒng)的倒閘操作中,嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)護(hù)制度,做好監(jiān)護(hù)工作,多次發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象并及時(shí)制止糾正,確保班組安全工作萬(wàn)無(wú)一失。預(yù)試是保障電氣設(shè)備能長(zhǎng)期安全可靠運(yùn)行的重要措施,因此班組預(yù)試工作是一年工作的重點(diǎn)。三開(kāi)班共有28條高壓回路,從倒閘操作,開(kāi)關(guān)、變壓器清掃,預(yù)試,聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)到驗(yàn)收,我都親自把關(guān),保證了這次預(yù)試的順利完成。這次預(yù)試共倒閘操作92次,無(wú)一次誤操作。通過(guò)這次預(yù)試,發(fā)現(xiàn)電氣二次回路故障三個(gè):我都親自和車(chē)間技術(shù)人員認(rèn)真查找,利用周日休息時(shí)間來(lái)廠處理,及時(shí)地消除了隱患。
進(jìn)入夏秋季氣溫升高,雨季來(lái)臨,是電氣事故高發(fā)季節(jié)。電氣設(shè)備的過(guò)熱點(diǎn)較多。這個(gè)季度,由班組值班人員和車(chē)間狀態(tài)監(jiān)測(cè)小組發(fā)現(xiàn)設(shè)備過(guò)熱25處。我都親自組織處理消除了隱患。我每周都親自檢查設(shè)備,多次發(fā)現(xiàn)并處理各種隱患,如成品803大皮帶接觸器故障,涼水塔2#風(fēng)機(jī)震動(dòng)大,尿素805電機(jī)抽屜盤(pán)過(guò)熱等。
擔(dān)任副班長(zhǎng)后,為提高自己的管理水平,閱讀了大量的有關(guān)班組管理建設(shè)方面的書(shū)籍,在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在班組管理上嚴(yán)格執(zhí)行“三三二五制”,細(xì)化工作中的每一環(huán)節(jié)。
六年的工作經(jīng)歷,越來(lái)越使我體會(huì)到,事業(yè)心和責(zé)任心,不能只是一句空洞的口號(hào),而是要貫徹到日常工作中,要以自己辛勤的勞動(dòng)和鍥而不舍的意志,去為之努力拼搏。近年來(lái),結(jié)合公司開(kāi)展的企業(yè)文化建設(shè)和推行的自主管理活動(dòng),組織員工開(kāi)展了“員工身邊無(wú)違章,黨員身邊無(wú)違紀(jì)”、“崗位上如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”等多種切合實(shí)際的班組活動(dòng),堅(jiān)持以人為本,努力培養(yǎng)班組的團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)工作的優(yōu)良品質(zhì),極大地激發(fā)了班組成員的工作熱情。同時(shí)還加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),員工的事故處理及應(yīng)變能力,有了顯著的提高。在班組日常工作管理中,要求做到班長(zhǎng)、班組技術(shù)員每月對(duì)轄區(qū)工作情況進(jìn)行檢查兩次;每周一由班組技術(shù)員檢查各種記錄,查出問(wèn)題及時(shí)整改。通過(guò)班組長(zhǎng)的以身作則和嚴(yán)格執(zhí)行廠及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,大家工作的自覺(jué)性提高了,責(zé)任心增強(qiáng)了,班組的風(fēng)氣正了,管理上了臺(tái)階,收到了非常好的效果。班長(zhǎng)作為最基層的管理者,起著重要的上傳下達(dá)的作用。利用每周二安全活動(dòng)時(shí)間,傳達(dá)廠里下發(fā)的各類(lèi)事故通報(bào),吸取事故教訓(xùn),結(jié)合他人的事故,反思自己工作中的違章現(xiàn)象、查找工作中的陋習(xí),做到舉一反三,使員工們從思想深處認(rèn)識(shí)到生命的可貴、違章的可怕。同時(shí),把職工們的基層意見(jiàn)及時(shí)地反饋給組織領(lǐng)導(dǎo),做好溝通工作,確保了團(tuán)結(jié),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。
在領(lǐng)導(dǎo)們的帶動(dòng)下,我們?nèi)_(kāi)班成為了一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的堅(jiān)強(qiáng)集體,圓滿地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),多次受到嘉獎(jiǎng)。
我只是一名平凡而普通的供電人,面對(duì)所取得的榮譽(yù),我會(huì)加倍努力工作,不斷追求,為我廠及供電車(chē)間的美好明天而奮斗。
在班組工作中,作為副班長(zhǎng),始終緊緊圍繞這個(gè)主題,抓安全管理,積極開(kāi)展安全教育活動(dòng),嚴(yán)格要求崗位人員,認(rèn)真執(zhí)行電氣制度,規(guī)范操作行為,在每年的高低壓供電系統(tǒng)的倒閘操作中,嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)護(hù)制度,做好監(jiān)護(hù)工作,多次發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象并及時(shí)制止糾正,確保班組安全工作萬(wàn)無(wú)一失。預(yù)試是保障電氣設(shè)備能長(zhǎng)期安全可靠運(yùn)行的重要措施,因此班組預(yù)試工作是一年工作的重點(diǎn)。三開(kāi)班共有28條高壓回路,從倒閘操作,開(kāi)關(guān)、變壓器清掃,預(yù)試,聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)到驗(yàn)收,我都親自把關(guān),保證了這次預(yù)試的順利完成。這次預(yù)試共倒閘操作92次,無(wú)一次誤操作。通過(guò)這次預(yù)試,發(fā)現(xiàn)電氣二次回路故障三個(gè):我都親自和車(chē)間技術(shù)人員認(rèn)真查找,利用周日休息時(shí)間來(lái)廠處理,及時(shí)地消除了隱患。
進(jìn)入夏秋季氣溫升高,雨季來(lái)臨,是電氣事故高發(fā)季節(jié)。電氣設(shè)備的過(guò)熱點(diǎn)較多。這個(gè)季度,由班組值班人員和車(chē)間狀態(tài)監(jiān)測(cè)小組發(fā)現(xiàn)設(shè)備過(guò)熱25處。我都親自組織處理消除了隱患。我每周都親自檢查設(shè)備,多次發(fā)現(xiàn)并處理各種隱患,如成品803大皮帶接觸器故障,涼水塔2#風(fēng)機(jī)震動(dòng)大,尿素805電機(jī)抽屜盤(pán)過(guò)熱等。
擔(dān)任副班長(zhǎng)后,為提高自己的管理水平,閱讀了大量的有關(guān)班組管理建設(shè)方面的書(shū)籍,在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在班組管理上嚴(yán)格執(zhí)行“三三二五制”,細(xì)化工作中的每一環(huán)節(jié)。
六年的工作經(jīng)歷,越來(lái)越使我體會(huì)到,事業(yè)心和責(zé)任心,不能只是一句空洞的口號(hào),而是要貫徹到日常工作中,要以自己辛勤的勞動(dòng)和鍥而不舍的意志,去為之努力拼搏。近年來(lái),結(jié)合公司開(kāi)展的企業(yè)文化建設(shè)和推行的自主管理活動(dòng),組織員工開(kāi)展了“員工身邊無(wú)違章,黨員身邊無(wú)違紀(jì)”、“崗位上如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”等多種切合實(shí)際的班組活動(dòng),堅(jiān)持以人為本,努力培養(yǎng)班組的`團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)工作的優(yōu)良品質(zhì),極大地激發(fā)了班組成員的工作熱情。同時(shí)還加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),員工的事故處理及應(yīng)變能力,有了顯著的提高。在班組日常工作管理中,要求做到班長(zhǎng)、班組技術(shù)員每月對(duì)轄區(qū)工作情況進(jìn)行檢查兩次;每周一由班組技術(shù)員檢查各種記錄,查出問(wèn)題及時(shí)整改。通過(guò)班組長(zhǎng)的以身作則和嚴(yán)格執(zhí)行廠及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,大家工作的自覺(jué)性提高了,責(zé)任心增強(qiáng)了,班組的風(fēng)氣正了,管理上了臺(tái)階,收到了非常好的效果。班長(zhǎng)作為最基層的管理者,起著重要的上傳下達(dá)的作用。利用每周二安全活動(dòng)時(shí)間,傳達(dá)廠里下發(fā)的各類(lèi)事故通報(bào),吸取事故教訓(xùn),結(jié)合他人的事故,反思自己工作中的違章現(xiàn)象、查找工作中的陋習(xí),做到舉一反三,使員工們從思想深處認(rèn)識(shí)到生命的可貴、違章的可怕。同時(shí),把職工們的基層意見(jiàn)及時(shí)地反饋給組織領(lǐng)導(dǎo),做好溝通工作,確保了團(tuán)結(jié),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。
在領(lǐng)導(dǎo)們的帶動(dòng)下,我們?nèi)_(kāi)班成為了一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的堅(jiān)強(qiáng)集體,圓滿地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),多次受到嘉獎(jiǎng)。
我只是一名平凡而普通的供電人,面對(duì)所取得的榮譽(yù),我會(huì)加倍努力工作,不斷追求,為我廠及供電車(chē)間的美好明天而奮斗。
在領(lǐng)導(dǎo)們的帶動(dòng)下,我們?nèi)_(kāi)班成為了一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的堅(jiān)強(qiáng)集體,圓滿地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),多次受到嘉獎(jiǎng)。
我只是一名平凡而普通的供電人,面對(duì)所取得的榮譽(yù),我會(huì)加倍努力工作,不斷追求,為我廠及供電車(chē)間的美好明天而奮斗。
優(yōu)秀班組事跡材料3
貨場(chǎng)是西站的一個(gè)分貨場(chǎng),承擔(dān)著鋼材、水泥到達(dá)和煤炭發(fā)送交接的運(yùn)輸任務(wù)。目前,貨場(chǎng)班組成員共11人,其中黨員4人,團(tuán)員3人。幾年來(lái),隨著車(chē)站到發(fā)運(yùn)量的節(jié)節(jié)攀升,貨場(chǎng)的作業(yè)量也水漲船高,在就完成到達(dá)244萬(wàn)噸,發(fā)送34.6萬(wàn)噸的貨物運(yùn)量。雖然作業(yè)繁忙,但他們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,明確自己的工作責(zé)任,在完成港鐵聯(lián)運(yùn)煤炭運(yùn)輸超百萬(wàn)噸目標(biāo)指引下,立足本職,加強(qiáng)管理,夯實(shí)基礎(chǔ),開(kāi)創(chuàng)了安全、和諧班組建設(shè)的新局面。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)班組基礎(chǔ)
熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)是貨運(yùn)員工作的基礎(chǔ)。怎樣將理論知識(shí)合理地運(yùn)用到實(shí)際工作中去,一直是他們班組思考的課題。特別是全路“4.18”大提速以來(lái),對(duì)貨運(yùn)員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、裝載加固、篷布苫蓋等方面都提出了更高的要求。為此他們組織班組人員利用休息時(shí)間開(kāi)展對(duì)公司、車(chē)站下達(dá)的業(yè)務(wù)文件的學(xué)習(xí)和討論。8月份,貨場(chǎng)舉行了一次別開(kāi)生面的裝車(chē)裝載加固規(guī)則學(xué)習(xí)和交流會(huì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩,對(duì)在裝載加固方面的盲點(diǎn)、難點(diǎn)提出解決方法,在熱烈的學(xué)習(xí)氣氛中增加了業(yè)務(wù)知識(shí)的積累。在日常工作中,他們采用每日一問(wèn)一答制,即每個(gè)班前都進(jìn)行一問(wèn)一答業(yè)務(wù)提問(wèn),以達(dá)到鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)的效果。長(zhǎng)期以來(lái)貨運(yùn)員的業(yè)務(wù)知識(shí)得到明顯的提高,并在實(shí)踐工作中發(fā)揮運(yùn)用。
每月的月度例會(huì)在他們班組成員來(lái)講是最好的溝通渠道。在會(huì)上首先是小結(jié)班組上月安全工作情況,排摸薄弱環(huán)節(jié)和隱患,對(duì)不足之處加以討論和指正,并制定防范措施,列入下次會(huì)議的驗(yàn)證內(nèi)容。然后,各貨運(yùn)員提出自己工作中碰到的或者交接班存在的疑難問(wèn)題,互相溝通,達(dá)成共識(shí)。通過(guò)每月的例會(huì),不僅使班組成員在工作上更加緊密配合,團(tuán)結(jié)一致,在情感上也更加融洽了。
二、明確分工,強(qiáng)化制度建設(shè)
班組是集內(nèi)、外勤為一體的綜合性班組,內(nèi)勤定員只有2人,是個(gè)“微型”的營(yíng)業(yè)廳。但是“麻雀雖小,五臟俱全”,該有的作業(yè)環(huán)節(jié)如日常取票、電話催領(lǐng)、到達(dá)交付、整車(chē)發(fā)送、收款、送款等一項(xiàng)都不能少。外勤每班2個(gè)崗位,負(fù)責(zé)7條股道5個(gè)倉(cāng)庫(kù)的裝卸車(chē)作業(yè)及碼頭裝車(chē)的檢查工作,可以說(shuō)這里配備的都是復(fù)合型貨運(yùn)員,包括替班人員僅11人。如何在人員那么緊的情況下保證各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開(kāi)展呢?班組對(duì)各類(lèi)制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化完善,強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)管理、防松懈”,逐步完善了一系列日常管理制度和管理臺(tái)帳,形成了崗位責(zé)任制、崗位票據(jù)交接制度、文件簽閱制度、消防安全檢查等基本制度,并加大日常的查隱患、深反思力度,從而保證了班組日常業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也實(shí)現(xiàn)了班組運(yùn)輸生產(chǎn)安全有序可控。
三、同心協(xié)力,共抗狂風(fēng)暴雨
地處浙江沿海,貨場(chǎng)又處于的近海地帶,每年的臺(tái)風(fēng)季節(jié)就是對(duì)貨場(chǎng)所有工作人員的考驗(yàn)。從臺(tái)風(fēng)“云娜”、“桑美”到“圣帕”、“蝴蝶”,面對(duì)狂風(fēng)暴雨的洗禮,他們無(wú)所畏懼。
臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前,他們班組根據(jù)防臺(tái)預(yù)案,未雨綢繆,緊密布署。門(mén)吊區(qū),貨運(yùn)員及時(shí)加固門(mén)吊,并對(duì)門(mén)吊防風(fēng)報(bào)警器進(jìn)行預(yù)檢;倉(cāng)庫(kù)區(qū),貨運(yùn)員提前轉(zhuǎn)移倉(cāng)庫(kù)外的'水泥貨物,組織叉車(chē)司機(jī)用集裝箱堵在倉(cāng)庫(kù)門(mén)外,帶領(lǐng)裝卸人員用彩條把卸在靠庫(kù)門(mén)邊水泥蓋好,用托盤(pán)在折角處壓好,并疏通下水道。當(dāng)臺(tái)風(fēng)來(lái)臨時(shí),庫(kù)區(qū)內(nèi)貨運(yùn)員時(shí)刻巡視在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外,注意著貨物的濕損情況,貨運(yùn)員每次巡視回來(lái)總是全身濕透……更值得一提的是,每次臺(tái)風(fēng)來(lái)臨,班組休班人員都會(huì)主動(dòng)到貨場(chǎng)一起抗臺(tái),確保貨場(chǎng)物資的安全。記得在一次臺(tái)風(fēng)過(guò)后,貨主來(lái)提貨時(shí)心想水泥肯定被雨水打濕了,結(jié)果發(fā)現(xiàn)水泥完好無(wú)損時(shí),高興地樹(shù)起拇指說(shuō):“你們金溫鐵路的服務(wù)真叫好!”
四、嚴(yán)格把關(guān),確保貨車(chē)平安
安全是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的生命線,也是貨運(yùn)班組建設(shè)的重中之重。班組在日常工作中突出安全管理的主體地位,建立自檢、互檢的檢查制度,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全的有序可控。
碼頭的電煤運(yùn)輸是西站運(yùn)輸生產(chǎn)的重頭戲,公司、車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)碼頭裝車(chē)極其重視。年初,公司領(lǐng)導(dǎo)在碼頭召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,為解決有貨源無(wú)車(chē)源的困難,采取從沿線調(diào)來(lái)空敞車(chē)等一系列有效的措施使煤炭運(yùn)輸順利開(kāi)展。他們班組負(fù)責(zé)的是送碼頭裝車(chē)的空車(chē)質(zhì)量和發(fā)送的煤炭重車(chē)裝載狀態(tài)的檢查把關(guān)工作:對(duì)每一輛空、重敞車(chē)的中側(cè)插銷(xiāo)、小門(mén)扣鐵、車(chē)門(mén)變形、車(chē)門(mén)破損、車(chē)地板的破損等情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,對(duì)一些不影響裝車(chē)而存在瑕疵的敞車(chē)進(jìn)行加固整理,做到充分利用車(chē)源。為此,班組內(nèi)部進(jìn)行了了崗位調(diào)整,把兩名黨員同志調(diào)到擔(dān)當(dāng)檢查任務(wù)的五道崗位。不管白天或黑夜,不管高溫酷暑,還是狂風(fēng)暴雨,五道貨運(yùn)員總是左邊背著手電,右邊挎著對(duì)講機(jī),在每輛貨車(chē)上爬上爬下地進(jìn)行認(rèn)真檢查,他們對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò),大家都笑稱(chēng)他們是“鐵道游擊隊(duì)”!4.18”鐵路提速至今,貨場(chǎng)整理的重車(chē)達(dá)95輛,重新加固的空敞車(chē)203輛,加固用的8號(hào)鐵絲就用了400余公斤!把b一輛重車(chē),保一路平安”的思想在他們每一位“游擊隊(duì)員”的腦海里已根深蒂固。每當(dāng)目送一列列重車(chē)緩緩地離開(kāi)貨場(chǎng)時(shí),雖然他們的身上、臉上、手上到處都沾滿了煤灰,但臉上總會(huì)露出舒心的微笑。
五、倡導(dǎo)文明,樹(shù)立服務(wù)形象
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,作為服務(wù)行業(yè),貨主在各方面的要求越來(lái)越高。貨場(chǎng)班組的職工們深刻地認(rèn)識(shí)到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)就是最好的營(yíng)銷(xiāo)。因此,他們提出了“對(duì)待貨主如親人,對(duì)卸在貨場(chǎng)的貨物像自家的物品一樣珍惜”的服務(wù)理念,實(shí)行了“十字”文明用語(yǔ)和“十句”忌語(yǔ)活動(dòng),增設(shè)了文明宣傳欄,改善了營(yíng)業(yè)廳的環(huán)境。他們還制定了一出、二卸、三排、四裝的運(yùn)輸組織原則,為貨主提供了一對(duì)一溫馨服務(wù)和超前預(yù)報(bào)服務(wù)。一分耕耘一分收獲,班組的工作得到了廣大貨主的好評(píng),許多貨主都反映:“把貨物卸在貨場(chǎng),省心又省力!
班組全體人員在工作中互相支持、互相幫助、共同進(jìn)步,在班組里呈現(xiàn)出和諧的學(xué)習(xí)氣氛和互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神。班組連續(xù)獲得、西站“文明班組”稱(chēng)號(hào),并涌現(xiàn)出一批“文明員工”、“生產(chǎn)標(biāo)兵”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
優(yōu)秀班組事跡材料4
“人生最大的喜悅就是每個(gè)人都說(shuō)你做不到,而你卻完成了它!”這是小美最喜歡的一句座右銘。
小美是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4A班一名員工。自20xx年入職以來(lái)已四年有余,從一名普通的操作工到班組中流砥柱,從一名輔助工到技能人才,除了時(shí)間的沉淀以外,更可貴的是他勇于奮斗,甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計(jì)不會(huì)想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績(jī)。
20xx年,默默無(wú)聞的小美成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底,他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人,創(chuàng)造了xxx的記錄。輝煌的背后,是日復(fù)一日的堅(jiān)守和從不懈怠的勤勉。
剛到崗位的時(shí)候什么都不懂,師傅教什么,自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作,自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開(kāi)始主動(dòng)出擊,遇到不懂的問(wèn)題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來(lái)思考,也有毅力堅(jiān)持。中隔板的固定沒(méi)有一定的崗位技能使不能勝任的,而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險(xiǎn)。技能不熟練,跟不上生產(chǎn)節(jié)奏,頻繁出問(wèn)題,這對(duì)于每一個(gè)位新員工來(lái)說(shuō)都會(huì)不可避免的,而對(duì)于小美來(lái)講,將這個(gè)不適合時(shí)間縮減到最短,是他急需解決的難題。于是他就下班跟對(duì)班學(xué)習(xí),去培訓(xùn)基地練習(xí),每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步,都對(duì)自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追趕的過(guò)程中,小美在操作技能上慢慢的更加得心應(yīng)手,他堅(jiān)信:適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中小美認(rèn)真觀察,實(shí)地研究,對(duì)于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律,使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。
一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,無(wú)不凝聚著小美的心血和汗水。做專(zhuān)、做精、做細(xì)、做實(shí)的“工匠精神”在小美的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今,小美依舊在自己的`崗位時(shí)刻堅(jiān)守著,看似平凡樸素,實(shí)則不平凡。
一個(gè)有品質(zhì)的精細(xì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,這樣的時(shí)代必將呼喚“工匠精神”。小美憑著對(duì)職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念,創(chuàng)造一個(gè)不一樣的人生。同時(shí),也告誡我們,踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),只要你不甘平庸,就一定也能像大國(guó)工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!
已經(jīng)在一線堅(jiān)守了四年的小美,正在用自己的實(shí)際行動(dòng),演繹著屬于他的“工匠精神”。
優(yōu)秀班組事跡材料5
起xx,中共黨員,中國(guó)鐵路xx局集團(tuán)有限公司廣通工電段電務(wù)維修技術(shù)中心電子設(shè)備專(zhuān)修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),曾獲全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆x省勞動(dòng)模范、全路技術(shù)能手等榮譽(yù)。
4月的xx,山野盡綠,百花爭(zhēng)艷。位于滇西地區(qū)的大理東站院內(nèi),中國(guó)鐵路xx局集團(tuán)有限公司廣通工電段電務(wù)維修技術(shù)中心電子設(shè)備專(zhuān)修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)起xx正在和工友們核對(duì)信號(hào)機(jī)輸入電壓、輸出電壓,測(cè)試燈端電壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
從初出茅廬的毛頭小伙,到生產(chǎn)一線的“信號(hào)達(dá)人”,再到技術(shù)崗位的管理能手,參加工作30年來(lái),起xx“確保鐵路信號(hào)安全”的初心始終未曾改變。
練就攻堅(jiān)本領(lǐng)
爭(zhēng)做技術(shù)業(yè)務(wù)“領(lǐng)頭雁”
“當(dāng)一名最好的信號(hào)工!”這是1992年起xx參加工作時(shí)給自己定下的目標(biāo)。初來(lái)乍到,理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的差距,讓他這個(gè)電務(wù)新人很難適應(yīng),一度感到迷茫。但骨子里不服輸?shù)乃撔南驇煾祩冋?qǐng)教,千方百計(jì)提高實(shí)作技能,逐步成長(zhǎng)為鐵路信號(hào)技術(shù)尖兵。
“不拿出鉆的恒心和拼的狠勁,就練不出過(guò)硬本領(lǐng)。”為了盡快成為“業(yè)務(wù)通”,起xx白天練習(xí)設(shè)備操作,晚上學(xué)習(xí)書(shū)本理論。300多頁(yè)的`《電氣集中電路》,他只用了3個(gè)月就熟記于心。
每當(dāng)遇到新設(shè)備安裝、新故障處置,他都主動(dòng)上前打下手,纏著師傅問(wèn)原理,詳細(xì)記錄技術(shù)特性和故障特點(diǎn),積累梳理出TCC電子設(shè)備、S700K型道岔控制設(shè)備等21種電氣集中設(shè)備操作流程和故障處置方案。短短2年時(shí)間,起xx就練就了“電路原理一口清、聯(lián)鎖檢修一手精”的過(guò)硬技能,成了同事認(rèn)可的信號(hào)專(zhuān)家。他的10余本學(xué)習(xí)心得和工作筆記,也成了大家追捧的“信號(hào)秘籍”。
“在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展,必須時(shí)刻更新知識(shí),身為一名黨員,更要學(xué)在前、走在前!边M(jìn)入新時(shí)代,鐵路事業(yè)快速發(fā)展,電務(wù)信號(hào)技術(shù)迭代升級(jí),技術(shù)革新浪潮一波又一波涌來(lái)。由于理論基礎(chǔ)很扎實(shí),起xx學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí)比較快,每次更換新設(shè)備,他都會(huì)結(jié)合說(shuō)明書(shū)學(xué)習(xí),一周時(shí)間就能掌握新設(shè)備運(yùn)行原理及故障處置。
20xx年7月,昆楚大鐵路開(kāi)通運(yùn)營(yíng),TCC、CTC、RBC系統(tǒng)等新設(shè)備投入使用。為適應(yīng)新要求、管好信號(hào)設(shè)備,時(shí)任該段信號(hào)技術(shù)科副科長(zhǎng)的起xx提前一年就駐扎現(xiàn)場(chǎng),參加設(shè)備調(diào)試。一年時(shí)間里,起xx如饑似渴地學(xué)習(xí)新技術(shù),了解掌握從未涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí),帶領(lǐng)大家對(duì)設(shè)備進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù),保障了線路安全運(yùn)營(yíng)。
“面對(duì)疑難雜癥,多做幾次‘熱鍋上的螞蟻’,才能練就‘含真金’的技能!痹诩寄軐W(xué)習(xí)提升上,起xx始終付諸行動(dòng)。針對(duì)機(jī)車(chē)信號(hào)竄碼多發(fā)故障,他苦練測(cè)試分析技能,運(yùn)用載頻分頻方法“抽絲剝繭”找準(zhǔn)癥結(jié),通過(guò)替換關(guān)鍵零件破解了難題,節(jié)約整機(jī)更換費(fèi)用50余萬(wàn)元。多年來(lái),起xx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施各類(lèi)小改革32項(xiàng),修訂電務(wù)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和管理制度43項(xiàng),破解各類(lèi)技術(shù)難題58個(gè),為單位節(jié)約1200多萬(wàn)元。
發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)精神
勇當(dāng)應(yīng)急處置“排頭兵”
“急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,共產(chǎn)黨員就是要沖在最前、守到最后,這是義不容辭的責(zé)任!奔夹g(shù)不斷精進(jìn),處理問(wèn)題能力不斷提升,起xx成了“紅人”,哪里設(shè)備薄弱就被組織派往哪里任職。
大麗鐵路提速改造施工中,起xx連續(xù)5個(gè)多月吃住在工地,瘦了10多公斤換來(lái)1278條信號(hào)電纜、258架信號(hào)機(jī)的安裝調(diào)試均一次就通過(guò)驗(yàn)收。此后,起xx又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難,確保昆楚大、永廣、大臨等線順利開(kāi)通。
20xx年,在基礎(chǔ)設(shè)備維修一體化改革中,起xx擔(dān)任信號(hào)設(shè)備基礎(chǔ)薄弱的廣通工電段拉鲊設(shè)備維修車(chē)間副主任。經(jīng)過(guò)1年多的整治,車(chē)間電務(wù)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到夯實(shí)。
20xx年,由于元謀基礎(chǔ)設(shè)備維修車(chē)間電務(wù)專(zhuān)業(yè)連續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題,起xx被上級(jí)調(diào)任為車(chē)間電務(wù)專(zhuān)業(yè)副主任。通過(guò)狠抓管理,他很快扭轉(zhuǎn)了車(chē)間安全生產(chǎn)不利局面。
20xx年9月17日,一場(chǎng)特大泥石流災(zāi)害突襲成昆鐵路。黃瓜園至紅江區(qū)間2個(gè)軌道電路區(qū)段、2架信號(hào)機(jī)、1600米信號(hào)電纜被沖進(jìn)了路基下的龍川江。起xx主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),帶領(lǐng)工友們搶運(yùn)物資、安裝調(diào)試設(shè)備,連續(xù)奮戰(zhàn)7晝夜搶通了線路。
20xx年,為確保新線如期開(kāi)通,該段成立了電子設(shè)備維修隊(duì),安排起xx擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)。自此開(kāi)始,起xx帶領(lǐng)隊(duì)員奔波在66個(gè)車(chē)站、1252公里線路上。在多項(xiàng)關(guān)鍵施工中,他12次請(qǐng)纓,盯控風(fēng)險(xiǎn)最高、難度最大、工期最緊、任務(wù)最重的項(xiàng)點(diǎn),10余次重點(diǎn)施工后電務(wù)設(shè)備一次驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
20xx年11月,大臨鐵路建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)期。由于橋隧占比高,起xx帶領(lǐng)專(zhuān)修隊(duì)經(jīng)常在隧道內(nèi)工作10多個(gè)小時(shí),每日與壓縮餅干相伴。經(jīng)過(guò)50天的連續(xù)奮戰(zhàn),所有信號(hào)電纜、信號(hào)機(jī)安裝調(diào)試一次就通過(guò)驗(yàn)收。在大臨線開(kāi)通儀式現(xiàn)場(chǎng),看著臨滄人民載歌載舞,起xx臉上露出了欣慰的笑容:“所有的辛苦和付出都是值得的!”
如今,起xx又帶領(lǐng)隊(duì)員奮戰(zhàn)在即將開(kāi)通的大瑞鐵路大理至保山段……
鍛造攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)
當(dāng)好鑄魂育人“啟明星”
“師傅總是教導(dǎo)我,學(xué)習(xí)知識(shí)不能只會(huì)看圖,更多的是要到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐;一絲不茍做好本職工作,要經(jīng)常多問(wèn)幾個(gè)為什么!闭劦綆煾灯饃x,徒弟鄭添水一臉欽佩,“平時(shí),起xx老師很隨和,工作中卻是一位嚴(yán)厲的老師。徒弟犯錯(cuò),他絕不留情面,一定會(huì)當(dāng)面批評(píng)指正!20xx年初,鄭添水和另外兩名青工拜師起xx。
在起xx的嚴(yán)格要求和悉心指導(dǎo)下,徒弟們的業(yè)務(wù)技能提升得非?。20xx年入路的鄭添水在20xx年廣通工電段技術(shù)比拼中取得了第二名的好成績(jī)。
“只有我一個(gè)人技術(shù)好,是管不好設(shè)備的,必須大家的技術(shù)都好,才能確保安全生產(chǎn)!逼饃x把設(shè)備整治現(xiàn)場(chǎng)作為人才培養(yǎng)的最佳“課堂”,毫無(wú)保留把自己掌握的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)分享給身邊職工。
走上管理崗位后,起xx開(kāi)始以培養(yǎng)人才為己任。他將自己工作30年來(lái)遇到的所有故障判斷處理方法收集整理,圖文并茂地總結(jié)成作業(yè)方法,并傳授給身邊的工友和徒弟。同時(shí),他還充分發(fā)揮“起xx勞模和工匠創(chuàng)新大師工作室”的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)技術(shù)苗子參與技術(shù)革新,并將成功經(jīng)驗(yàn)和絕技絕活傾囊相授,幫助青年才俊快速成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的行家里手。多年來(lái),他先后培養(yǎng)出工班長(zhǎng)20余人、專(zhuān)業(yè)管理人才15人、局集團(tuán)公司技術(shù)能手8人。
起xx不僅認(rèn)真做好“傳幫帶”工作,而且十分注重基層黨建工作。在幾年的班組黨支部書(shū)記任職過(guò)程中,他始終堅(jiān)持“政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)”的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),帶頭開(kāi)展了16次黨內(nèi)立項(xiàng)攻關(guān),其中6項(xiàng)獲獎(jiǎng)。
除了在工作中當(dāng)好“育人導(dǎo)師”外,回到家,起xx還身體力行地感染教育著兒子起斌鑫。20xx年7月,同為鐵路職工的起斌鑫主動(dòng)請(qǐng)纓,帶領(lǐng)xx通信段6名工友遠(yuǎn)赴老撾,提前介入中老鐵路磨萬(wàn)段固定設(shè)備維管工作,為中老鐵路順利開(kāi)通運(yùn)營(yíng)作出積極貢獻(xiàn)。至今,起斌鑫依舊堅(jiān)守在中老鐵路磨萬(wàn)段的工作崗位上,用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好、運(yùn)營(yíng)好中老鐵路。
優(yōu)秀班組事跡材料6
xx灑水班組肩負(fù)著xx區(qū)50條主次干道,161萬(wàn)平方米的道路灑水降塵、道路清洗任務(wù)。該班組連續(xù)多年被評(píng)為“先進(jìn)班組”,他們的隊(duì)伍充滿活力,他們的工作充滿熱情,他們的管理人本而嚴(yán)格,他們的學(xué)習(xí)堅(jiān)持不懈。下面是環(huán)衛(wèi)班組先進(jìn)事跡:
走入灑水班,給人最直接的感覺(jué)還是溫馨和充滿朝氣。首先印入眼簾的就是一條醒目的大紅橫幅“我們是文明的使者,我們要爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)”,它時(shí)刻警醒著小伙子們要為著目標(biāo)而努力工作;整齊劃一的規(guī)章制度、崗位職責(zé)欄下,并排地?cái)[放著兩張老式的辦公桌,桌面上整齊地堆集著相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和資料,這就是他們平時(shí)交流、討論、學(xué)習(xí)的地方,甚至休息也于此;右側(cè)的墻上掛著同志們抹洗汗水的毛巾,下面的茶水桌上依次擺放著水瓶、茶杯和面盆;前坪擺放的自制砂袋和啞鈴,無(wú)一不體現(xiàn)了年輕人對(duì)生活的那份激情,讓人更有了家的感覺(jué)。最年輕的棒小伙陶雨佳稚氣而自豪地說(shuō):“這就是我們的第二個(gè)家”。
“青年文明號(hào)”一直是灑水班的追求目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),班長(zhǎng)黃金波根據(jù)灑水作業(yè)的實(shí)際,制定了《沖、灑水崗位管理考核辦法》,規(guī)范了灑水作業(yè)流程,不定期地組織學(xué)習(xí),健全了長(zhǎng)效管理機(jī)制,自己帶頭遵守并要求同事們嚴(yán)格執(zhí)行。雖然制定的考核辦法相當(dāng)嚴(yán)格,但班長(zhǎng)考慮同志們平時(shí)工作任務(wù)重,難免出現(xiàn)一些失誤,在班內(nèi)也推行“每月首次免罰”制度。對(duì)同志們每個(gè)月第一次犯的錯(cuò)或失誤予以免罰,給予同志們改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。這樣以來(lái),使班組的凝聚力更加增強(qiáng)了,班組的戰(zhàn)斗力更加提高了。
日轉(zhuǎn)星移,春夏秋冬,灑水降塵和機(jī)掃工作每天都這樣簡(jiǎn)單地重復(fù)著,他們的早班都是在4:30就開(kāi)始,班長(zhǎng)黃金波擔(dān)心同志們偶爾不能準(zhǔn)時(shí)起床,而和大家約定時(shí)刻保持通訊暢通,起床時(shí)的互通訊息,以避免早班遲到的現(xiàn)象。近幾年來(lái),全班沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一例推遲出車(chē)的現(xiàn)象。灑水班每日的沖灑水是實(shí)行分片作業(yè)。由于高壓清洗車(chē)和沖洗車(chē)的性能較好,操作該兩輛車(chē)的同志完成自身作業(yè)后,主動(dòng)配合其他兩輛車(chē)作業(yè),做到了班組作業(yè)既分工又合作。同志們這種團(tuán)結(jié)的精神,確保日常作業(yè)的順利完成。
灑水班有2名同志已成家。在去年抗冰救災(zāi)期間,陳勇的兒子出生了,作為抗冰救災(zāi)突擊隊(duì)員的他只能通過(guò)手機(jī)短安慰自己的`妻子:“堂客,對(duì)不起,我現(xiàn)在有重要的任務(wù)在身,不能在你身邊照顧你們,你一定要照顧好自己和兒子”。然后哽咽著淚水重新投入到清運(yùn)積雪的工作上。他們?cè)诖似陂g,共清運(yùn)了積雪1500余噸,確保了全市主次干道的暢通。在奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和創(chuàng)文明城市先進(jìn)市期間,他們更是早中晚連續(xù)24小時(shí)作業(yè),重點(diǎn)對(duì)二環(huán)線、富洲路等重要路段進(jìn)行沖洗,甚至連續(xù)二天一晚都沒(méi)回過(guò)家,累了就在車(chē)上或者辦公室休息一陣。
針對(duì)市民反映強(qiáng)烈的灑水作業(yè)影響行人行走的矛盾,他們改變?cè)瓉?lái)的作業(yè)時(shí)間,盡量避開(kāi)街道人流量較多的時(shí)段作業(yè)。在夏季還將作業(yè)時(shí)間改在凌晨1:00至6:00進(jìn)行,以減少對(duì)市民正常生活的影響。另外,為了節(jié)能降耗,提高清洗道路的質(zhì)量,確保路面呈現(xiàn)底色,他們放棄雨天可以休息機(jī)會(huì),和清掃班組一道采取機(jī)械和人工相結(jié)合的方法對(duì)主次干道進(jìn)行全面地清洗。
班組的建設(shè),要靠學(xué)習(xí);業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要靠學(xué)習(xí);班組成員素質(zhì)的提高,要靠學(xué)習(xí);他們深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要。為創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型班組,一個(gè)創(chuàng)新的班組,他們注重日常的學(xué)習(xí),從“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,到單位的規(guī)章制度、作業(yè)流程,到社會(huì)上,都是他們學(xué)習(xí)的內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)他們明白了自己工作的重要性,認(rèn)識(shí)到自己工作的光榮,這大大激發(fā)了他們工作的熱情,“臟了我一個(gè),潔凈千萬(wàn)人”的奉獻(xiàn)思想深入人心。他們還學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)車(chē)輛維修,平常的車(chē)輛的簡(jiǎn)單保養(yǎng)和維護(hù),班組先進(jìn)材料他們都能自己動(dòng)手,也不經(jīng)意地為單位節(jié)省了一筆不小的開(kāi)支。
灑水班的小伙們,一個(gè)個(gè)都非常普通,普通得無(wú)法敘述清自己的事跡,但正是這種普通,卻濃縮著所有環(huán)衛(wèi)人的崇高品質(zhì)和敬業(yè)精神,他們不需要轟轟烈烈地壯舉和華麗的言語(yǔ)去表達(dá),只需要在默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)中去升華。
優(yōu)秀班組事跡材料7
“共創(chuàng)健康中國(guó),共享職業(yè)健康”是今年《職業(yè)病防治法》宣傳周的活動(dòng)主題,通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)和宣傳,讓我認(rèn)識(shí)到國(guó)家正推進(jìn)職業(yè)健康知識(shí)和技能成為勞動(dòng)者必備的健康素養(yǎng),以及本公司為全體員工職業(yè)健康提供全方位的物質(zhì)保障。
作為公司風(fēng)電機(jī)組檢修班長(zhǎng),提醒每一名檢修人員作業(yè)環(huán)境中的.職業(yè)健康危害是我義不容辭的責(zé)任。在和檢修人員外出工作期間,我會(huì)提醒新入職員工風(fēng)電機(jī)組不正確登塔方式會(huì)慢性造成登塔人員腰肌勞損,更換發(fā)電機(jī)碳刷時(shí)不佩戴口罩會(huì)對(duì)肺部造成不可逆的傷害,潤(rùn)滑油類(lèi)物質(zhì)滴落皮膚可能誘發(fā)皮膚病等。風(fēng)電檢修工作因其登高、電氣作業(yè)兩者共存的特性,檢修班組全部為男性,讓風(fēng)電男兒細(xì)心了解本職業(yè)存在的危害,樹(shù)立職業(yè)健康意識(shí),提升新能源公司檢修班整體職業(yè)健康素養(yǎng)水平是一件看似平凡卻又不凡的使命。
風(fēng)電場(chǎng)由于地理位置偏僻,下班便是孤獨(dú),公司為促進(jìn)員工運(yùn)動(dòng)置辦了跑步機(jī)、乒乓球、籃球、羽毛球等很多健身器材。為防止員工下班便躺下的不良習(xí)慣,我常動(dòng)員大家一起或出去散步,或打羽毛球,或打籃球等,讓健身成為風(fēng)電場(chǎng)生活的一部分,真正享受到健身帶來(lái)的健康和快樂(lè),讓健身在人的全面發(fā)展與風(fēng)電場(chǎng)和諧構(gòu)建中發(fā)揮更加積極的作用。
優(yōu)秀班組事跡材料8
一、“精心”研究出方案,完善規(guī)章制度。
班組建設(shè)發(fā)揮好壞,關(guān)鍵是綜合素質(zhì)問(wèn)題和制度是否健全。因此,他們結(jié)合車(chē)間實(shí)際工作制定完善了各項(xiàng)管理制度。有各級(jí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、各工種《崗位責(zé)任制》、《安全例會(huì)制度》、《工資分配制》、《安全獎(jiǎng)罰條例》、《班前會(huì)制度》、《交接班制》、《班組建設(shè)實(shí)施方案》等一系列制度用于規(guī)范班組員工的操作。為了約束班員的日常工作,班組制定了嚴(yán)格的考勤制度、獎(jiǎng)懲制度,使班組的各項(xiàng)工作做到有章可循,有法可依。另外,他們還制定了《目標(biāo)成本管理制度》,加大修舊利廢、回收復(fù)用力度,對(duì)一些不能直接使用的材料、配件充分進(jìn)行加工,二次復(fù)用。對(duì)一些井下不用的材料出坑返庫(kù)。加強(qiáng)材料的領(lǐng)退制度,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,工作面剩余的材料配件儲(chǔ)存在節(jié)約箱內(nèi),下次再用,科學(xué)合理地進(jìn)行施工,控制巷道的斷面,減少虧幫漏頂,節(jié)約坑木的消耗,形成一種良好的工作作風(fēng),減少跑冒滴漏現(xiàn)象,達(dá)到節(jié)支降耗的目的。1—11月份,材料節(jié)約20余萬(wàn)元。
二、“精細(xì)”管理定職責(zé),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
憑著多年的管理經(jīng)驗(yàn),他們把勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、關(guān)心工人的生命安全和身體健康當(dāng)作為頭等大事來(lái)抓。他們利用班前會(huì)、家訪談心對(duì)職工進(jìn)行耐心細(xì)致的安全思想教育,進(jìn)行事故案例教育,講各種違章造成的事故給個(gè)人、家庭、社會(huì)帶來(lái)的危害。工作中他不斷加緊強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)持“一工程一措施”、“三不生產(chǎn)”的原則,充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員和青安崗員的監(jiān)督檢查作用,完善各種安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)處理,把隱患排除在萌芽狀態(tài),決不因?yàn)橼s進(jìn)度而忽視安全。在安全工作上做到明確責(zé)任,責(zé)任到人,加大對(duì)“三違”人員的處罰力度,大力開(kāi)展反“三違”、查隱患、堵漏洞,做到有章必循,違章必究,把握原則,決不心慈手軟,對(duì)“三違”人員進(jìn)行說(shuō)服教育,使其能充分認(rèn)識(shí)到違章帶來(lái)的后果是不堪設(shè)想的,使他們不僅能虛心愉快地接受處理,真正做到“動(dòng)之以情,曉之以理”。同時(shí)充分發(fā)揮了青監(jiān)崗員的和群監(jiān)網(wǎng)員和監(jiān)督檢查作用,對(duì)不安全隱患能及時(shí)匯報(bào),立即處理,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),同時(shí)也充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒帶頭作用,做到安全工作層層把關(guān),人人有責(zé),全面覆蓋,形成一種安全為“天”的工作氛圍。一年來(lái),該班共報(bào)告隱患60多條,現(xiàn)場(chǎng)糾正“三違”18人次,處罰“三違”20人次。每月召開(kāi)班組安全辦公例會(huì),總結(jié)上月的安全生產(chǎn)完成情況,工作中存在的不足和安全注意事項(xiàng),對(duì)本月違章違紀(jì)人員做出考核結(jié)果;同時(shí)根據(jù)礦下達(dá)的下月的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)一些較大或較難的單位工程,研究、討論后制定出切實(shí)可行安全措施。每周舉行一次安全例會(huì),總結(jié)本周安全狀況,布置下周安全工作,每月進(jìn)行安全總結(jié)評(píng)估,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全方針政策,分析當(dāng)前安全形勢(shì),講事故案例,汲取事故教訓(xùn),起到舉一反三的效果。歷年來(lái),該班組沒(méi)有發(fā)生一起工傷事故。
三、“精工”操作嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),塑造一流人才。
他們一貫堅(jiān)持以人為本的原則,狠抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`動(dòng)態(tài)管理,作為一名最基層的管理者和指揮員,煤礦井下工作環(huán)境惡劣,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,必須時(shí)刻以清醒的頭腦,準(zhǔn)確地了解各個(gè)環(huán)節(jié)、崗位在施工作業(yè)過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn),及時(shí)把握好每個(gè)職工的思想動(dòng)態(tài)和情緒,結(jié)合實(shí)際有落實(shí)有安排地開(kāi)展工作,特別是現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中的每一道工序要細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,根據(jù)工作面的變化和每個(gè)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平的高低,合理的進(jìn)行分工,使其能全身心的投入到各個(gè)作業(yè)崗位,并保證了生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán),特別是在施工過(guò)程中,他們嚴(yán)格按規(guī)程、措施的標(biāo)準(zhǔn)要求去操作,嚴(yán)格搞好巷道的文明生產(chǎn),加強(qiáng)工程支護(hù)質(zhì)量,正確使用并愛(ài)護(hù)好各種電氣設(shè)備和各種安全設(shè)施,把好關(guān)口,堅(jiān)持掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程規(guī)定的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)頂板管理,確保安全施工。他利用班前會(huì)這塊宣傳陣地,加大宣傳力度,對(duì)煤礦三大規(guī)程和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和安全素質(zhì)。他們緊跟形勢(shì),不斷學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策。宣傳落實(shí)上級(jí)的安全會(huì)議精神和重要指示,使職工高度樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育職工在生產(chǎn)過(guò)程中,杜絕違章違紀(jì),克服僥幸心理,保證安全生產(chǎn),做到有落實(shí)有深度,不斷增強(qiáng)職工們的安全責(zé)任感、緊迫感,發(fā)揮出主人翁能動(dòng)性。除按照班組年度培訓(xùn)計(jì)劃定期對(duì)職工培訓(xùn)外,鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),做現(xiàn)代化高素質(zhì)人才。在參加集團(tuán)公司的綜掘機(jī)司機(jī)、錨桿支護(hù)工、井下電鉗工的三個(gè)工種技術(shù)比武中,分別獲得三個(gè)第一名和一個(gè)第三名。四、“精品”意識(shí)樹(shù)形象,打造滿意工程。
良好的形象靠高品質(zhì)的產(chǎn)品作支撐,精心培育隊(duì)伍、精細(xì)管理隊(duì)伍、精密組織施工,打造高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的工程。工作中,該班堅(jiān)持靠前指揮,狠抓現(xiàn)場(chǎng)和影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),制定切實(shí)可行的辦法給予解決,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高掘。去年,該班在保持安全無(wú)一輕傷的前提下,掘進(jìn)進(jìn)尺一直遙遙領(lǐng)先,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化四季度在公司驗(yàn)收中均達(dá)到94。5分以上,保持了行業(yè)一級(jí)水平,而且還節(jié)約成本。該隊(duì)施工的9#煤9101工作面任務(wù)非常吃緊,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)非常重視工程進(jìn)度,要求各級(jí)人員要發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的精神,各班要積極組織人員,出滿勤、干滿點(diǎn)。班組長(zhǎng)尹連珍帶領(lǐng)全班職工積極運(yùn)料、下料、抓進(jìn)度,1000多米的巷道一個(gè)班來(lái)回跑好幾趟,既要抓安全,還要抓進(jìn)度,每班堅(jiān)持架7—8架棚子,創(chuàng)下該班歷史最高紀(jì)錄。在他的帶動(dòng)下,其他班也不甘示弱,形成你追我趕的良好局面,為該工作面按時(shí)完工提供了保證。
在一年來(lái)的班組建設(shè)中,嘉礦掘進(jìn)隊(duì)生產(chǎn)甲班緊跟形勢(shì),從班組自身實(shí)際出發(fā),以“四精”為載體,在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫,在公司煤礦班組建設(shè)的浪潮中走在前列,連續(xù)被評(píng)為先進(jìn)班組。在新的一年里,他們將以飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,在班組建設(shè)的征途中迎接新的挑戰(zhàn),再創(chuàng)新的佳績(jī)。
優(yōu)秀班組事跡材料9
xxx在工作實(shí)踐中,非常重視正規(guī)有序組織生產(chǎn),每月月初,他就根據(jù)當(dāng)月的出勤情況,控制每班出勤人數(shù),防止月底出現(xiàn)人員緊張,影響正常生產(chǎn),一年來(lái),他的班組從未因?yàn)槌銮诓蛔愣绊懮a(chǎn),進(jìn)尺連創(chuàng)新高,全年進(jìn)尺居各生產(chǎn)班之首,累計(jì)進(jìn)尺1556米,為全隊(duì)順利完成生產(chǎn)任務(wù)打下了了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),模范班組先進(jìn)事跡。
xxx把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量管理做為重點(diǎn)工作來(lái)抓,班組成員因責(zé)任心不強(qiáng)而造成的質(zhì)量事故,他從不姑息,嚴(yán)加處罰。同時(shí),他以身作則,干每樣工作,都按標(biāo)準(zhǔn)、按《規(guī)程》要求去做,一年來(lái),他的班組施工的巷道月月被隊(duì)評(píng)為優(yōu)良工程,受到全隊(duì)職工的高度贊譽(yù)。
安全工作是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重,xxx深知這一點(diǎn),工作中,他堅(jiān)持“四不生產(chǎn)原則”,從不違章指揮、違章作業(yè),20xx年全年,他所帶的班組違章人數(shù)是全隊(duì)最少的,未發(fā)生一起重大違章事件,為全隊(duì)順利實(shí)現(xiàn)第十二個(gè)安全年做出了突出的貢獻(xiàn)。
xxx擔(dān)任班長(zhǎng)幾年來(lái),他在工作上的突出成績(jī),得到了全隊(duì)干部職工一致肯定,但他面對(duì)成績(jī)沒(méi)有驕傲和自滿,而是更加兢兢業(yè)業(yè)做好自己的每一項(xiàng)工作,為綜掘一(1)隊(duì)建設(shè)精品隊(duì)組繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。
素有“老黃牛”之稱(chēng)的他,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不遲到早退,干活總有一種不服輸?shù)膭蓬^,在他的帶領(lǐng)下,所在班組生產(chǎn)連創(chuàng)佳績(jī),多次被礦隊(duì)表彰獎(jiǎng)勵(lì),是隊(duì)其它班組學(xué)習(xí)的榜樣。
xxx深知,許多事故的發(fā)生都是因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范和工作環(huán)境惡劣造成的。因此現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間,他非常重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工工作,工作期間他在施工中中間深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。其次從細(xì)微處入手,巷道的文明生產(chǎn)管理,物料整垛等他都親自指揮,親自動(dòng)手,為職工創(chuàng)造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、安全的工作環(huán)境。正因?yàn)檫@樣,他所在班組連續(xù)二年奪得全隊(duì)年度最高進(jìn)尺,并四次創(chuàng)隊(duì)掘進(jìn)日進(jìn)尺最高記錄,事跡材料《模范班組先進(jìn)事跡》。
他的確“在崗一分鐘,操心六十秒”,哪里有危險(xiǎn),哪里就有他。20xx年6月份,他所在隊(duì)組在s3-4皮順掘進(jìn),因頂板破碎,在割煤過(guò)程中,突發(fā)冒頂,冒落高度有1.2米左右,望著空蕩蕩的空頂,在這種情況下他主動(dòng)割煤。縮小控頂距,加大支護(hù)密度,憑著多年的豐富經(jīng)驗(yàn),總是站在最前面,從不找借口推卸責(zé)任。為我隊(duì)的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
功夫不負(fù)有心人,xxx在工作的幾年里,連續(xù)被公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。面對(duì)榮譽(yù)他沒(méi)有止步,而是把它作為新的動(dòng)力,繼續(xù)不懈地奮斗著、拼搏著。依然為我礦下一個(gè)戰(zhàn)線不懈努力。
班組是企業(yè)最基礎(chǔ)的構(gòu)成,而被稱(chēng)為“兵頭將尾”的班長(zhǎng)在企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。露天礦采剝段運(yùn)行班班長(zhǎng)王風(fēng)起就被大家稱(chēng)為班頭。而他的確以嫻熟的業(yè)務(wù)技能和扎實(shí)的工作能力,擔(dān)負(fù)起了領(lǐng)頭雁的.作用,他的班組實(shí)現(xiàn)無(wú)輕傷及以上事故,創(chuàng)造了單班生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸記錄,曾先后獲得公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,今年又獲的神華集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人殊榮。
“要成為一名優(yōu)秀的電鏟司機(jī),就要學(xué)得一身精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟的操作本領(lǐng)”,這是王風(fēng)起進(jìn)入采剝段第一天就立下的目標(biāo)和決心,懷著這個(gè)目標(biāo),王風(fēng)起在電鏟司機(jī)這個(gè)崗位上刻苦鉆研,虛心的向外聘的師傅們學(xué)習(xí)操作技術(shù),細(xì)心研究各種工種程序的銜接,在很短的時(shí)間里業(yè)務(wù)技能就得到快速提高,稱(chēng)為了煤炭開(kāi)采的好手,20xx年,由于他突出的工作表現(xiàn)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,當(dāng)上了電鏟包機(jī)組長(zhǎng),幾年后又當(dāng)上了采剝段運(yùn)行班班長(zhǎng)。這時(shí),他認(rèn)識(shí)到干好工作,不光自己要干好,還要帶著全班向前沖,面前新的挑戰(zhàn),他沒(méi)有退縮,而是在工作中學(xué),并處處起到模范帶頭作用,想方設(shè)法幫助職工提高工作技能。
優(yōu)秀班組事跡材料10
今年35歲的小何,是xx紡織集團(tuán)有限公司一分廠紡部車(chē)間xxx小組生產(chǎn)組長(zhǎng)。這位新時(shí)代的紡織青年,是夢(mèng)桃精神的傳承者!皒xx小組是企業(yè)的一面旗幟,身處其中才能體會(huì)到什么是責(zé)任在肩!9月29日,小何說(shuō),“作為這個(gè)小組的一員,我不僅代表了企業(yè)員工的形象,更多的是要擔(dān)起這份沉甸甸的責(zé)任。”
對(duì)于小何而言,進(jìn)入xxx小組工作,是在學(xué)生時(shí)代就樹(shù)立的理想。
“她的故事深深觸動(dòng)了我,也讓我對(duì)她的小組產(chǎn)生了向往!20xx年,小何進(jìn)入xx紡織工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)。在那里,她聽(tīng)聞了xxx的感人事跡。“從那時(shí)起,我就想著畢業(yè)后要是能進(jìn)入西北國(guó)棉一廠,我一定選擇細(xì)紗車(chē)間,到xxx小組去。”小何告訴記者。
小何是幸運(yùn)的。三年后,從學(xué)校畢業(yè)的她順利通過(guò)考核,正式成為細(xì)紗車(chē)間的.一名值車(chē)工,距離進(jìn)入xxx小組僅一步之遙。
作為值車(chē)工的小何,不滿足只掌握一個(gè)工種的技術(shù),還自學(xué)了落紗、搖車(chē)等技能,成了車(chē)間里能值車(chē)、會(huì)落紗、能搖車(chē)的多面手。進(jìn)廠第二年,在廠里的“夢(mèng)桃杯”技術(shù)比武大賽中,小何以綜合成績(jī)99.5分奪得“操作新秀”稱(chēng)號(hào)。于是,在xxx小組選拔組員時(shí),她被選中了。
20xx年,小何從xxx小組的一名普通組員成長(zhǎng)為組長(zhǎng)!皳(dān)子更重了,干勁也更足了!毙『握f(shuō),“我暗自發(fā)誓,一定要向前輩們學(xué)習(xí),把小組建設(shè)好,把夢(mèng)桃精神傳承好,為xxx小組這面紅旗增色添彩!比欢,這又談何容易?
xxx小組現(xiàn)有18名組員,平均年齡35歲,是一支以“80后”“90后”為主體的青年隊(duì)伍,價(jià)值觀念多元化,整體技術(shù)水平和綜合素質(zhì)還不能適應(yīng)小組建設(shè)和企業(yè)發(fā)展需要。但在小何心中,小組不僅是一個(gè)工作團(tuán)隊(duì),更是一家人,她不能讓任何一個(gè)成員掉隊(duì)。
于是,小何帶領(lǐng)小組率先實(shí)行寶塔式分段換粗紗法,改善了落紗工整段換紗不及時(shí)造成的空粗紗、小紗巴、絡(luò)筒打紗難的現(xiàn)狀,又創(chuàng)造了細(xì)紗長(zhǎng)車(chē)值車(chē)落紗工作法!拔覀?cè)谝粋(gè)崗位上先試驗(yàn),用了不到4個(gè)月時(shí)間,率先在全行業(yè)實(shí)現(xiàn)了值車(chē)、落紗、換紗一體化,使每名組員都鍛煉成了多面手!毙『握f(shuō)。
當(dāng)了組長(zhǎng)后的小何,更注意以身作則。在要求組員時(shí),她自己先做到“四個(gè)正確對(duì)待”,即正確對(duì)待檢查,做到人前人后一個(gè)樣;正確對(duì)待考核,做到服從與改正;正確對(duì)待利益,做到集體利益第一;正確對(duì)待榮譽(yù),做到普通組員優(yōu)先。
小何嚴(yán)格要求自己,她多次在小組人員緊張的情況下堅(jiān)持工作;外出工作返廠后,接到休息通知的她依然進(jìn)車(chē)間上班……“既然要求組員要堅(jiān)定信念,我自己就要帶頭以飽滿的精神狀態(tài)爭(zhēng)第一、創(chuàng)最佳!毙『握f(shuō)。小何獲得過(guò)全國(guó)勞動(dòng)模范等多項(xiàng)榮譽(yù),這些榮譽(yù)也激勵(lì)著她在新征程上砥礪前行!叭缃,進(jìn)入新時(shí)代,踏上新征程,夢(mèng)桃精神仍然熠熠生輝,永不過(guò)時(shí)!毙『握f(shuō),她將和小組成員一起把夢(mèng)桃精神傳承好,書(shū)寫(xiě)勞動(dòng)最光榮的生動(dòng)旋律。
優(yōu)秀班組事跡材料11
xxx,男,今年51歲,大家都愛(ài)稱(chēng)他叫老胡,是一名企業(yè)下崗工人來(lái)到環(huán)衛(wèi)所從事一線清掃工作的臨時(shí)工,至今整十年多了。
剛下崗的他曾經(jīng)在建筑工地做過(guò)、洗車(chē)行業(yè)也干過(guò)、家政服務(wù)也干過(guò),但都因?yàn)檫@樣或那樣的原因沒(méi)干多久,他愛(ài)人是單位的正式職工,想到單位正缺清掃工人,何不干跪就讓他掃一段路,剛開(kāi)始老胡還頂不情愿的,覺(jué)得一個(gè)大男人在大街上掃地,不但成天與垃圾打交道又臟又臭,而且天天要起早摸黑,工資待遇又低,碰到熟人總是低人一等,但他愛(ài)人卻安慰說(shuō),我在掃馬路幾十年有什么丟人下等,哪樣工作都要有人做,只要自已看得起自已,又不是去偷去搶?zhuān)茏龊貌攀潜臼隆?ài)人一些簡(jiǎn)單樸素的話讓老胡覺(jué)得有道理,于是才下定決心在環(huán)衛(wèi)所干到現(xiàn)在,而且工作起來(lái)很認(rèn)真。
他清掃的路段干凈徹底備受店老板他們的。稱(chēng)贊,平日里上班別人按時(shí)上、下班,他就習(xí)慣于沒(méi)事整天泡在路上,辦公室組織上街檢查時(shí)看到其它路段的人都已經(jīng)下班了,唯有他還在自己的清掃的路段上保潔,禁不住也會(huì)說(shuō),老胡,怎么還沒(méi)不下班?他總是笑呵呵地回答:反正回到家里也沒(méi)有什么事,把街掃干凈些心里更踏實(shí)。因此,他掃哪段路都是免檢“產(chǎn)品”,久而久之,讓大家把老胡這個(gè)人也成了放心“產(chǎn)品”,天生老實(shí)本分,勤儉樸素的性格鑄就了他干了這一行就一定會(huì)干好,不會(huì)當(dāng)面一套背后一套。
20xx年縣城第一座垂直式垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站做成之后,需要培訓(xùn)一位專(zhuān)職操作管理員,所里第一人選就是老胡這個(gè)人,再合適不止了,但由于中轉(zhuǎn)站每天中轉(zhuǎn)的垃圾吞吐量大,運(yùn)轉(zhuǎn)了幾天后才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有兩個(gè)人輪流上班是吃不消的,短時(shí)間內(nèi)又難以物色到合適的人,只有靠他一人頂著,垃圾實(shí)在多時(shí),中午和晚上的飯都是他愛(ài)人送到在中轉(zhuǎn)站吃,晚上通常都要干到十點(diǎn)多鐘才能下得了班,第二天一大早又得趕到中轉(zhuǎn)站上班,但老胡他自已卻從來(lái)不會(huì)說(shuō)什么,也沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)提任何條件,因?yàn)樗斫馑锏碾y處,就這樣一直堅(jiān)持物色到了人之后,按理可以輕松許多了,可新來(lái)的'人還需要帶出師來(lái)才行,老胡還是要天天早起晚歸手把手地教會(huì)他的第一任徒弟,等到完全可以獨(dú)立操作了他才放心。
老胡在工作上任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè),他還有一種愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)的良好性格,中轉(zhuǎn)站看似簡(jiǎn)單,實(shí)際操作就不是那么回事,全套設(shè)備都是液壓電腦控制系統(tǒng),稍有不當(dāng)就會(huì)岀現(xiàn)程序錯(cuò)亂而無(wú)法工作,因此,每當(dāng)他壓縮好垃圾后,他都要認(rèn)認(rèn)真真地檢查一番,從來(lái)不會(huì)馬虎了事,只要發(fā)現(xiàn)有一絲異常情況,他就會(huì)盡早排除解決。中轉(zhuǎn)站運(yùn)行了一年多的時(shí)間,在他手上從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)而影響工作,有一次在徒弟手上發(fā)現(xiàn)過(guò)錯(cuò)亂,他立即采取應(yīng)急手動(dòng)液壓的辦法首先確保白天正常的垃圾壓縮,等到晚上下班之后,他一人不慌不忙地細(xì)心檢查設(shè)備中每一道可能出現(xiàn)的問(wèn)題,等到徹底排查恢復(fù)后,已經(jīng)是零晨三點(diǎn)多了。事過(guò)之后還是他愛(ài)人說(shuō)出來(lái)的,所以在局領(lǐng)導(dǎo)眼里也好,所領(lǐng)導(dǎo)眼里也好,對(duì)他的工作確實(shí)沒(méi)有二話可說(shuō),因?yàn)橐粋(gè)單位難得有這樣的人,難得有這樣品格,環(huán)衛(wèi)工作就是需要有這樣踏踏實(shí)實(shí)的人。
老胡就象成千上萬(wàn)個(gè)環(huán)衛(wèi)工人一樣,既然選擇了環(huán)衛(wèi)這個(gè)行業(yè),就完全認(rèn)真地去充當(dāng)好這個(gè)角色,雖然成天與垃圾打交道,干不出什么驚天動(dòng)地、轟轟烈烈的大事,但卻有一顆美麗的心靈,時(shí)時(shí)刻刻想著怎么樣才能把自已本職工作做的更好,把城市的環(huán)境衛(wèi)生搞得更好,這就是當(dāng)代“城市美容師”的中國(guó)夢(mèng)。
優(yōu)秀班組事跡材料12
班組是收費(fèi)站的細(xì)胞,是收費(fèi)站的前沿陣地,班組工作的好壞干脆關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展。收費(fèi)站收費(fèi)二班由11人組成(男3人、女8人),平均年齡26歲,在公司及站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,收費(fèi)二班始終堅(jiān)持以“三個(gè)服務(wù)”為中心的原則,克服了班組人員年輕,工作閱歷不足等諸多困難,在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問(wèn),刻苦鉆研收費(fèi)業(yè)務(wù),主動(dòng)主動(dòng)做好每一件工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。眾所周知,收費(fèi)班的工作環(huán)境枯燥艱苦,24小時(shí)三班倒,但二班的全部成員從來(lái)不叫苦喊累,他們始終以“敬業(yè)協(xié)作業(yè)務(wù),責(zé)任博愛(ài)奉獻(xiàn)”的收費(fèi)精神激勵(lì)自己,發(fā)揚(yáng)“一路有家”文化理念,在各班組中脫穎而出。收費(fèi)二班能夠團(tuán)結(jié)班員,樂(lè)于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,從班組長(zhǎng)到班組成員都主動(dòng)協(xié)作站領(lǐng)導(dǎo),搞好收費(fèi)工作,全部班員嚴(yán)格要求自己,以班組為重,不搞特別,能夠擺正位置,端正思想,全部班員一心一意為收費(fèi)二班服務(wù),為過(guò)往司乘人員服務(wù),樹(shù)立一心一意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。隨著物質(zhì)生活的逐步提高,人們對(duì)服務(wù)水平也有了更高的要求。在收費(fèi)工作中,普遍存在收費(fèi)人員講文明用語(yǔ)聲音小、內(nèi)容不齊全,不能持之以恒,表情機(jī)械,沒(méi)有人情味的現(xiàn)象。為解決這個(gè)難題,收費(fèi)二班全體人員拋開(kāi)思想上的障礙,注意實(shí)踐,多講文明用語(yǔ),做到收費(fèi)文明用語(yǔ)時(shí)刻講,養(yǎng)成一種收費(fèi)講文明用語(yǔ)的.習(xí)慣,并加入感情的成份,專(zhuān)心去講文明用語(yǔ)。針對(duì)個(gè)別運(yùn)用不規(guī)范的班員,班進(jìn)步行日提示,班組例會(huì)進(jìn)行通報(bào)。二班全班人員共同探討分析文明服務(wù)對(duì)窗口建設(shè)的重要性,使全班人員充分了解了文明服務(wù)的行業(yè)需求,從而發(fā)自內(nèi)心的為過(guò)往司乘供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。當(dāng)遇到突發(fā)事務(wù)時(shí),全班人員時(shí)刻提示自己要克制心情,做到“打不還手,罵不還口”,端正服務(wù)看法,始終做到禮貌待人,助人為樂(lè),使司乘人員感到“家”的暖和。學(xué)習(xí)是增加班組戰(zhàn)斗力的重要途徑,這一點(diǎn)在收費(fèi)二班做到了良好的貫徹。在學(xué)風(fēng)方面,雖然收費(fèi)二班中部分班員已結(jié)婚成家,但這并沒(méi)有影響到良好學(xué)習(xí)氛圍的形成。這離不開(kāi)班員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和良好的學(xué)習(xí)看法,更離不開(kāi)站領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的帶頭作用。全班人員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。采納多種學(xué)習(xí)方式,提高班員學(xué)習(xí)的愛(ài)好,起到了主動(dòng)和推動(dòng)作用。先進(jìn)幫助后進(jìn),形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。在收費(fèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,全班人員形成了比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)勁頭。全班人員主動(dòng)參與點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、放行速度比拼等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽。全班人員仔細(xì)鉆研收費(fèi)技能。溝通收費(fèi)閱歷。通過(guò)學(xué)習(xí)溝通不斷提高全班人員的政治素養(yǎng),業(yè)務(wù)素養(yǎng),文明素養(yǎng),增加了班組戰(zhàn)斗力。
收費(fèi)二班,班組雖小,卻井然有序,整齊干凈,在文明服務(wù)中文明禮貌、微笑服務(wù)、相互監(jiān)督。加強(qiáng)廉政教化,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從大處著眼,堅(jiān)持文明執(zhí)法,溫情征收,應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,規(guī)范執(zhí)法言行,切實(shí)維護(hù)了收費(fèi)二班及收費(fèi)站的榮譽(yù),維護(hù)了高速馬路的良好形象。我們堅(jiān)信在下一步的收費(fèi)工作中,收費(fèi)二班肯定會(huì)再接再勵(lì)。在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“一路有家”思想的指導(dǎo)下,接著為呂梁高速的形象及榮譽(yù)奉獻(xiàn)應(yīng)有的力氣。
優(yōu)秀班組事跡材料13
xxx班現(xiàn)有員工xx名,20xx年在公司黨政的帶領(lǐng)下,該班緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度,提高了全班職工的整體素質(zhì),使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng),潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識(shí),職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項(xiàng)工作走在了全廠的最前列。
一、安全方面
加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。20xx年,該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合班組實(shí)際情況,認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。該班組結(jié)合本班實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,成立了以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,該班組堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識(shí),突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟,突出掌握“我會(huì)安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
該班組認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,始終堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的原則,在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,熟悉操作規(guī)程;第三,要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。由于該廠特殊的工作環(huán)境,所從事的工作,時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),小到推車(chē)擠傷,大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡,都將造成嚴(yán)重后果,一個(gè)人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,所以該班大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng),樹(shù)立 “責(zé)任重于泰山”的意識(shí),時(shí)刻緊繃安全之弦,從我做起,熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),預(yù)知危險(xiǎn),分析和控制危險(xiǎn),才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認(rèn)真努力下,這一年來(lái)班組安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),班組沒(méi)有發(fā)生機(jī)械事故及輕傷及以上人身安全事故.
二、生產(chǎn)方面
推行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的管理理念,在專(zhuān)業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé),對(duì)口把關(guān)的管理辦法,做到設(shè)備到人,衛(wèi)生區(qū)包干責(zé)任到人。該班組認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改,直到達(dá)到要求為止。同時(shí),還加大動(dòng)態(tài)檢查工作力度,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢、互檢、專(zhuān)人檢查工作,對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。此外,堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作,認(rèn)真記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的安全隱患,提出解決方案并認(rèn)真落實(shí),對(duì)班組發(fā)生的異常事件,及時(shí)帶領(lǐng)大家分析原因,查找事故源頭,做好事件的詳細(xì)記錄,并舉一反三,制定今后發(fā)生同類(lèi)事故的防范措施等等。由于采取了嚴(yán)格的管理,杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角的現(xiàn)象,全面提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、思想政治方面
思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì),該班組始終堅(jiān)持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。該班加強(qiáng)對(duì)本班職工進(jìn)行宣傳教育,堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的理論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、符合我廠新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng),幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì),排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。班組長(zhǎng)始終把職工的冷暖放在心上,切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問(wèn)苦,使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn),長(zhǎng)期堅(jiān)持與職工談心交流,及時(shí)化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,理順關(guān)系,有力地促進(jìn)了全班生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。
過(guò)去的一年里,該班組強(qiáng)化自身建設(shè),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,建立健全考核機(jī)制,積極組織本班職工
參加各種專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動(dòng),班組民主管理意識(shí)高,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng),為全廠職工樹(shù)立了模范標(biāo)榜作用。面對(duì)新的奮斗目標(biāo),班組成員決心在今后的工作中,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。
——XXXX車(chē)間XXX班安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡——
班組是車(chē)間的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。XXXX車(chē)間XXXX班是20xx年7月份成立,現(xiàn)有職工人數(shù)9人,其中35周歲以上男職工8人,女職工1人。這9名同志擔(dān)負(fù)著全年車(chē)間XXX產(chǎn)量的近百分之三十。成立班組2年來(lái),該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零事故理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得公司“秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
一、堅(jiān)持安全教育,不斷提高班組成員安全責(zé)任意識(shí)
XXX班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在公司和車(chē)間干部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識(shí),確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)XX生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
二、開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線
在安全會(huì)上,通過(guò)事故快報(bào),安全簡(jiǎn)報(bào)的`集中學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)作自己的事故,深入剖析
事故的原因,同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際,舉一反三,車(chē)間主任及帶班長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問(wèn)題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點(diǎn)、找出不足,并落實(shí)整改措施,有根有據(jù)、有理有節(jié),為每個(gè)員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
三、開(kāi)好班前、班后會(huì),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對(duì)當(dāng)班發(fā)生實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jī),獲得了多項(xiàng)殊榮。
四、建立完善的員工培訓(xùn)體系
積極開(kāi)展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競(jìng)賽活動(dòng),以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專(zhuān)業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強(qiáng)企意識(shí),爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。
五、完善規(guī)章制度,不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制
強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),在實(shí)際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。從嚴(yán)管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;考慮問(wèn)題周全,部署周密,精耕細(xì)作;工作求實(shí),不走過(guò)場(chǎng),每項(xiàng)工作都有專(zhuān)人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。
六、狠抓薄弱環(huán)節(jié),確保班組安全
由于XXX的特殊性,經(jīng)常接觸到鹽酸、液堿等化學(xué)藥品等,在安全培訓(xùn)時(shí),一方面對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育,讓職工明白化學(xué)藥品的危害以及自救措施,另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理,對(duì)不
安全現(xiàn)象及時(shí)糾正,積極教育,使職工得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全;
在2年多的安全生產(chǎn)工作中,XXX班以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,為我車(chē)間及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
優(yōu)秀班組申報(bào)材料
班組是煤礦的基本單位,實(shí)際情況多變,職工思想復(fù)雜。因此,機(jī)電科電氣隊(duì)班組的建設(shè)從多個(gè)角度、多個(gè)側(cè)面,以多種形式開(kāi)展,達(dá)到了預(yù)期的效果。我們?cè)谕茝V白國(guó)周班組管理法中形成了許多的管理經(jīng)驗(yàn),逐漸使電氣隊(duì)成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
一、以身作則為前提
我們堅(jiān)決要求班組長(zhǎng)不斷提高自己,要先知、先會(huì)、先干、做好帶頭人做好每位職工的工作是煤礦管理中的難點(diǎn),而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。有些班組長(zhǎng)在任時(shí),班里的職工會(huì)給你 “鼓掌”;下臺(tái)時(shí),卻只剩下“指責(zé)”。究其原因,不是沒(méi)有工作能力,也不是沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格管理,而是把自己定位在了嚴(yán)格管理之外,要求別人做到的自己沒(méi)有做到。我們隊(duì)的樊茂組長(zhǎng),就是一個(gè)好的標(biāo)兵,他是出了名的好“受苦人”,做到了組長(zhǎng)帶頭干,極大的調(diào)動(dòng)了每位職工的工作積極性,增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
二、實(shí)干性、信任度、號(hào)召力
劉志國(guó)同志作為“勞動(dòng)模范”,堅(jiān)持不懈的組織班前學(xué)習(xí),不倦的進(jìn)行各種技能的講解,督促全隊(duì)職員認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握相關(guān)的技能,于20xx年5月1日舉行的鋪龍灣煤業(yè)首屆技術(shù)比武大
優(yōu)秀班組事跡材料14
生產(chǎn)部運(yùn)輸組甲班共11人,長(zhǎng)期以來(lái),該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念,做到從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零違章理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人,人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),該班組自20xx年1月至今,共12個(gè)月份零工傷,零事故,為車(chē)間的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺(jué)養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下,團(tuán)結(jié)拼搏,想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時(shí)性或突擊檢修任務(wù)時(shí),他們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,在車(chē)間員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。
去年2月份,車(chē)間單體試車(chē)、水試,由于天氣氣溫太低,水試難度較大,管道、閥門(mén)很容易凍裂、堵塞,我們沒(méi)有被困難嚇到,管道凍裂了用火烤開(kāi),在大閥門(mén)上包上電熱毯,但還是避免不了,他們用頑強(qiáng)的毅力和十萬(wàn)噸的經(jīng)驗(yàn)完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),使水試在車(chē)間順利的通過(guò)。為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團(tuán)結(jié)凝聚力量,協(xié)作提高效率
去年3月份,四十萬(wàn)噸的生產(chǎn)一步步走向正軌,因?yàn)槿肽/S較低、進(jìn)料固含較高,分離沉降槽清液層經(jīng)常出現(xiàn)跑渾的現(xiàn)象,不同程度地影響生產(chǎn);在這困難的情況下,該班組主動(dòng)找車(chē)間主任出謀劃
策,建議在分離溢流管上接一條管道到分離進(jìn)料管,通過(guò)粗液二次稀釋進(jìn)料固含來(lái)緩解沉降槽的壓力,這樣既保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,又有效地提高了生產(chǎn)產(chǎn)量,他們這種把集體的.事當(dāng)成自己的事來(lái)做,值得車(chē)間全體員工學(xué)習(xí)。
三、不怕吃苦,愛(ài)崗敬業(yè)
什么叫吃苦,什么叫愛(ài)崗敬業(yè),在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對(duì)工作的熱愛(ài),干一行,愛(ài)一行,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解各臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)信息,在產(chǎn)品質(zhì)量上做到心中有數(shù),該班組員工沒(méi)有因個(gè)人原因影響過(guò)生產(chǎn),最大程度的保障生產(chǎn)。
四、成本節(jié)約貢獻(xiàn)大
該班組本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買(mǎi)”“以舊換新”的原則,嚴(yán)格把好成本管理,而對(duì)于一些認(rèn)為無(wú)法使用的,需要經(jīng)過(guò)班長(zhǎng)的認(rèn)可方能遺棄;力求節(jié)約,并將成本意識(shí)納入班組員工的績(jī)效考核;12月份我車(chē)間用電量嚴(yán)重超標(biāo),設(shè)備運(yùn)行存在著缺陷,在這種情況下,該班組的骨干找到設(shè)備主任協(xié)商,討論結(jié)果是提高全部設(shè)備的利用率,有效地避開(kāi)用電高峰期,然后又分析了生產(chǎn)情況,設(shè)計(jì)了用電措施,盡量做到合理利用時(shí)間,節(jié)約耗電。
五、安全管理出成效
五工隊(duì)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄
弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),班組職工發(fā)揮各自的安全責(zé)任,確保車(chē)間的安全生產(chǎn);其次,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
一直以來(lái),某某崗成員通過(guò)不斷努力,出色得完成了公司及車(chē)間下達(dá)得各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),全面提升了基礎(chǔ)管理水平,受到了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和其他成員的一致好評(píng)。
優(yōu)秀班組事跡材料15
熔鑄車(chē)間熔鑄三組在1020xx年的生產(chǎn)中在組長(zhǎng)呂紅桂的帶動(dòng)下,全班職工齊心協(xié)力,從扒渣、加料操作中要產(chǎn)量,從嚴(yán)把扒皮、碼堆崗上質(zhì)量,爭(zhēng)分奪秒搶生產(chǎn)。同時(shí),該班組從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,用制度規(guī)范崗位成員的言行,提高了職工的自覺(jué)性和積極性。全年該班組共生產(chǎn)電鋅15210噸,鋅錠0#鋅品級(jí)率達(dá)到了96.3%,鋅錠外觀達(dá)到了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平,為電鋅注冊(cè)成功立下了較大的功勞。其主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
一、加強(qiáng)班組管理、強(qiáng)化班組建設(shè)
年初,該班組根據(jù)廠部和車(chē)間下達(dá)的電鋅生產(chǎn)任務(wù),制訂全面了班組生產(chǎn)管理操作制度、班內(nèi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。并對(duì)行車(chē)和配電特殊操作人員操作范圍和要求作了具體規(guī)定,對(duì)電爐感應(yīng)器、直線鑄錠機(jī)、行車(chē)等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)和檢查,責(zé)任落實(shí)到人。將生產(chǎn)任務(wù)分解到各崗位和個(gè)人,在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三不交班”制度。較好地做到了班中自查、自檢工作,明確了職工的責(zé)任心。
二、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和班組生產(chǎn)
在崗位生產(chǎn)中,面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重、繁重的.體力勞動(dòng)情況下,根據(jù)崗位實(shí)際合理調(diào)配勞動(dòng)力,同時(shí)嚴(yán)格崗位考核,對(duì)電爐扒渣、進(jìn)料、扒皮、打包等重要崗位進(jìn)行了強(qiáng)化操作。7、8月份生產(chǎn)注冊(cè)鋅時(shí),在組長(zhǎng)呂紅桂的帶動(dòng)下提倡崗位協(xié)作,實(shí)行了加料、扒渣、碼堆等崗位輪換制,即做到了重體力勞動(dòng)崗位的調(diào)節(jié),又熟練了崗位操作,增強(qiáng)了崗位人員的責(zé)任心。7月25日上晚班,正是生產(chǎn)注冊(cè)鋅的關(guān)鍵時(shí)候,正在碼堆崗位的譚長(zhǎng)淼同志忽聽(tīng)感應(yīng)器運(yùn)行響聲偏大又聞氣味異常,憑經(jīng)驗(yàn)判斷應(yīng)是2#爐4#感應(yīng)體故障,經(jīng)電工檢查發(fā)現(xiàn)感應(yīng)體冷卻風(fēng)機(jī)故障,于是該班組立即抽調(diào)人員協(xié)作電工處理故障,一面組織人員于是在1#爐加大產(chǎn)量,根據(jù)1#爐溫合理進(jìn)料,使這個(gè)班的生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。由于全體職工的共同努力,該班以班產(chǎn)鋅錠62.72噸的產(chǎn)量創(chuàng)下了班產(chǎn)量最高記錄,并以28.2噸的產(chǎn)量創(chuàng)下了單座爐產(chǎn)量最高記錄。鋅錠外觀質(zhì)量達(dá)到了規(guī)定要求。保證了注冊(cè)鋅錠的順利發(fā)出。11月,該班產(chǎn)出電鋅1376噸,班產(chǎn)量名列第一。班產(chǎn)0#鋅97.6%,鋅錠外觀質(zhì)量達(dá)到了最好水平。全年該班組共生產(chǎn)電鋅15210噸,鋅錠0#鋅品級(jí)率達(dá)到了96.3%,鋅錠外觀達(dá)到了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平,為電鋅注冊(cè)成功立下了較大的功勞。做到了安全生產(chǎn)。
因該班組在年度電鋅中生產(chǎn)中成績(jī)突出,特推薦為20xx年度“先進(jìn)模范生產(chǎn)班組”。
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