人事專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文
在現(xiàn)在社會(huì)，需要使用申請(qǐng)的場(chǎng)合越來(lái)越多，申請(qǐng)書(shū)是我們平時(shí)提出請(qǐng)求的一種書(shū)信。來(lái)參考自己需要的申請(qǐng)書(shū)吧！以下是小編為大家收集的人事專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人事專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我于x年xx月xx日，有幸在綜合部做行政人事管理工作。在這一個(gè)月的時(shí)間里，自己學(xué)到了不少東西，在工作方法和工作能力等方面都有了提高，也可以讓我較為快速的適應(yīng)公司的工作氛圍。在此，真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。下面我將當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)協(xié)議的1個(gè)月的試用期工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。
1、積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)行政人事制度。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好做工作的基礎(chǔ)
2、完成了集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)的初稿。讓我對(duì)公司經(jīng)后的發(fā)展有了更大的信心。
3、對(duì)公司行政人事制度等做了梳理，并補(bǔ)充了如會(huì)議管理制度、建立公司大事記臺(tái)賬、綜合部部門(mén)人員分工及崗位職責(zé)的編寫(xiě)等工作。
4、完成每天的公司招聘更新，及時(shí)了解公司招聘計(jì)劃，配合各部門(mén)做好人員招聘工作。
5、積極完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)如：會(huì)議紀(jì)要、公司最新介紹版本、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿以及做好公司半年總結(jié)的通知的編寫(xiě)。
6、正待積極的做好公司員工手冊(cè)的編寫(xiě)以及公司半年總結(jié)的匯總報(bào)告的編寫(xiě)等。
在這一個(gè)月里，我嚴(yán)格要求自己，服從公司工作的調(diào)配，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己。但由于對(duì)公司狀況了解還不全面，工作中出現(xiàn)一些小的差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)和同事指正，這些經(jīng)歷也讓我不斷地積累了經(jīng)驗(yàn)，在處理各種問(wèn)題的時(shí)候考慮的.更全面，防止在以后的工作中發(fā)生類(lèi)似的失誤。我也將以更飽滿(mǎn)的工作激情投入到每一項(xiàng)細(xì)微的工作當(dāng)中，緊跟公司發(fā)展的步伐，能更好的融入到這個(gè)大家庭中，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
人事專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人xx，于20xx年6月xx日入職本公司，現(xiàn)任于人力資源部人事專(zhuān)員一職，至今在崗一個(gè)多月。首先感謝公司提供此次工作崗位的機(jī)會(huì)，給我這個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。在職期間通過(guò)多年積累學(xué)習(xí)的人事工作經(jīng)驗(yàn)及工作熱情，入職后我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉公司內(nèi)部架構(gòu)，人員情況及相關(guān)部門(mén)工作內(nèi)容，并更快更好的投入到本職工作中去�，F(xiàn)提出提前一月轉(zhuǎn)正申請(qǐng)為公司正式員工，望領(lǐng)導(dǎo)予以審批！
下面我將入職后工作，做如下總結(jié)：
一、負(fù)責(zé)公司人事管理、人員檔案的整理及完善；
人事管理，是公司人員結(jié)構(gòu)、人員調(diào)配及使用，人才培養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。也是“人與人”、“人與事”、“人與公司”之間所擔(dān)任紐帶的關(guān)系，也是公司管理重要的組成部分。在職期間，熟悉公司內(nèi)部人事工作流程及相關(guān)制度，了解人事架構(gòu)。通過(guò)一個(gè)多月的.工作，了解公司招聘需求，建立人才儲(chǔ)備；加強(qiáng)人事管理工作，辦理入離職、轉(zhuǎn)正手續(xù)，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)公司需要對(duì)各別流程及制度做以相應(yīng)的調(diào)整及修改，細(xì)化人事管理工作，更快、更有效的提升工作效率；員工入職后，指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù)，收集其個(gè)人所需相關(guān)材料，并在第一時(shí)間內(nèi)入檔；員工離職手續(xù)的辦理，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，填寫(xiě)《工資結(jié)算單》并予以核算；把更好的人事管理，應(yīng)用到公司管理中去。6月份共入職3人（豐澤嶺1人），入職率95%；離職2人，離職率4.25%；
人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，檔案的建立、健全、
保管、統(tǒng)計(jì)、人事信息的完善，記錄和反映人員個(gè)人經(jīng)歷及工作狀況的表現(xiàn)之一。在崗期間，梳理公司人事檔案，建立健全詳細(xì)的人員花名冊(cè)電子版，對(duì)人事檔案缺失的人員，告知本人并予以完善；結(jié)合前期檔案管理，增加相關(guān)資料入檔，對(duì)人員入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪定薪及時(shí)填寫(xiě)單據(jù)，并制作異動(dòng)表，加強(qiáng)人事檔案管理的重要性。
二、薪酬、考勤管理相關(guān)：
公司的考勤管理核對(duì)，是每一位員工每日工作息息相關(guān)的工作依據(jù),是每位員工出勤考核的重要指標(biāo)之一；在職期間，購(gòu)置新的考勤打卡機(jī)，并每月分兩個(gè)時(shí)段準(zhǔn)確核對(duì)每一位員工上下班打卡記錄，并作以電子版?zhèn)渥�。�?duì)加班、換休、請(qǐng)假、補(bǔ)助、未打卡等考勤相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)并制表，電子版?zhèn)錂n。完善制作《考勤管理制度》，結(jié)合前期考勤管理，添加及詳細(xì)相關(guān)考勤事項(xiàng)，完善假期種類(lèi)，假期核銷(xiāo)事項(xiàng)，大大提升考勤監(jiān)管力度。
參與5月份員工考勤及工資的計(jì)算；并獨(dú)立對(duì)6月份員工考勤、薪酬、獎(jiǎng)金分配進(jìn)行有效的核算；
三、部門(mén)常規(guī)性工作；
在本部門(mén)的工作中，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成辦公室日常行政工作，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作水平。
四、存在的問(wèn)題及今后的努力方向；
雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第二，由于閱歷及年齡原因，有時(shí)候考慮事情還不夠周全。
結(jié)合以上兩點(diǎn)，我應(yīng)該努力做到：第一，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高個(gè)人知識(shí)量，要對(duì)部門(mén)規(guī)劃及當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著事實(shí)求是的原則，做到上傳下達(dá)、下傳上報(bào)；
通過(guò)這一個(gè)多月的工作情況，由此感到自身的擔(dān)子很重，而自己的能力、閱歷都應(yīng)該更好的提高，所以不能掉以輕心，今后更加向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)辦公室工作經(jīng)驗(yàn)；在今后的日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，在綜合分析能力、組織管理能力、文字言語(yǔ)表達(dá)能力方面得以鍛煉，提升自身業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真努力，提高工作效率和工作質(zhì)量。
我希望成為公司的一名正式員工,憑著自己的能力，以最飽滿(mǎn)的工作熱情為公司做出貢獻(xiàn)，以最飽滿(mǎn)的工作激情投入到每一項(xiàng)細(xì)微的工作當(dāng)中去，緊跟公司發(fā)展的步伐，與公司全體員工一起創(chuàng)造公司輝煌的明天!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xx
申請(qǐng)日期：20xx年xx月xx日
人事專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，依據(jù)公司的須要，目前擔(dān)當(dāng)人事文員一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)勤管理工作。
本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；責(zé)任感強(qiáng)，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、技能，注意自身發(fā)展和進(jìn)步。
一個(gè)多月來(lái)，我在x經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了肯定的'進(jìn)步，但是我覺(jué)得還有以下的不足：
一、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注意約束自己；
二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)建性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離；
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
依據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿(mǎn)一個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向x經(jīng)理申請(qǐng)：希望能依據(jù)我的工作實(shí)力、看法及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并依據(jù)公司的薪資福利，從20xx年9月23號(hào)起，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為x元/月。來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作實(shí)力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去創(chuàng)建，信任在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美妙明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
人事專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我于20xx年7月23日成為公司的試用員工，作為一個(gè)剛畢業(yè)一年的學(xué)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好自己分內(nèi)的每一項(xiàng)工作。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝你們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
轉(zhuǎn)眼間，在已經(jīng)度過(guò)了三個(gè)整月。從剛到公司時(shí)對(duì)公司的一無(wú)所知，到現(xiàn)在的熟悉和熟練，我經(jīng)歷了從懵懂到成熟。
老實(shí)說(shuō)，我只是個(gè)初出茅廬的孩子，對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)都了解甚少。當(dāng)我頂著省級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生、省級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部等光環(huán)走出象牙塔時(shí)，我對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)生涯無(wú)所畏懼；可是當(dāng)我踏上正式工作崗位時(shí)的那一刻起我才發(fā)現(xiàn)，外面的世界遠(yuǎn)比我原來(lái)想象中的更艱難。到了企業(yè)后對(duì)企業(yè)一無(wú)所知，書(shū)本上的知識(shí)很難聯(lián)系到，對(duì)公司也很難做出有建設(shè)性的貢獻(xiàn)，自己心里也有許多內(nèi)疚和無(wú)奈。出生在一個(gè)非常尷尬的年代，心里也有許多的不情愿。上學(xué)的時(shí)候親人們都對(duì)自己的前程抱著很大的期待，而現(xiàn)在卻經(jīng)常因?yàn)樽约汗ぷ鞯膯?wèn)題讓父母操心，工資水平不及同齡的初中生，從不跟老家的同學(xué)、朋友和親戚說(shuō)自己的收入水平，怕被別人嘲笑或看不起。雖說(shuō)自己能接收現(xiàn)實(shí)，父母也沒(méi)指望我能幫到家里；但想想自己已經(jīng)到了成家立業(yè)的年齡，卻連自己都養(yǎng)活不了，心里非常的內(nèi)疚；傷心時(shí)也只能默默安慰自己現(xiàn)在是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的階段。
在我這個(gè)階段，領(lǐng)導(dǎo)您也知道，我很難給公司做出很大的業(yè)績(jī)，所以我也就只能按部就班的去熟悉、去摸索、去發(fā)現(xiàn)。雖然不能做出創(chuàng)造性的建議，但在這三個(gè)月的工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題�？赡苁俏也缓蠈�(shí)際，也可能是我不懂的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，但不管我的觀點(diǎn)正確與否，不管經(jīng)理您看完后會(huì)不會(huì)高興，我都想把我的觀點(diǎn)寫(xiě)一下，因?yàn)槲乙獙?duì)我的工作負(fù)責(zé)。
1、暢通員工意見(jiàn)反饋渠道。目前我們公司員工的建議很難得到反饋，員工的心聲很難體現(xiàn)；可能有時(shí)一百個(gè)員工的建議也不見(jiàn)得有一兩條能有用，但可能就是那為數(shù)不多的一兩條就能給公司帶來(lái)很大的效益。許多人可能沒(méi)有較高的學(xué)識(shí)，也可能在工作中表現(xiàn)的比較平庸，但可能就是那些人，就能給我們的管理提出一條很好的意見(jiàn)。眾人拾柴火焰高，我們公司的管理需要集思廣益，我們公司的發(fā)展需要大家的建議。
2、優(yōu)化人力資源管理體系。在人員配備上，我們倆人或是未受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，或是經(jīng)驗(yàn)缺乏，工作只停留在了員工的檔案管理、績(jī)效和社保等日常事務(wù)性管理中。其次，由于各方面的原因，沒(méi)有較好地組織和協(xié)調(diào)“競(jìng)聘—培訓(xùn)—任用”等規(guī)范化程序，造成管理上的精英少，掌握多種技能的復(fù)合性人才更少，內(nèi)部管理控制不協(xié)調(diào)，部分人才的價(jià)值得不到體現(xiàn)。同時(shí)，沒(méi)有建立長(zhǎng)期的人才儲(chǔ)備機(jī)制，一味的調(diào)換人才，新員工數(shù)量過(guò)多，信用度偏低。
3、建立科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求，制定一套既有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)又符合實(shí)際的人力資源規(guī)劃。只有建立完善的人力資源管理規(guī)劃，才能提高企業(yè)的管理水平。在制定具體規(guī)劃時(shí)，首先應(yīng)通過(guò)職務(wù)分析明確所有員工的`職位職責(zé)，發(fā)揮每個(gè)員工應(yīng)有的作用。同時(shí)，根據(jù)職務(wù)分析和企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況確定企業(yè)人力需求狀況，制定科學(xué)合理的招聘策略，選擇合適的人才上崗，避免人力資本的浪費(fèi)。例如我們的倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員崗位，我們現(xiàn)在的情況是多一個(gè)不多，少一個(gè)不少，想招幾個(gè)招幾個(gè)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)合理的崗位分析來(lái)確定崗位的人才需求，很容易造成人力資本的浪費(fèi)。
4、構(gòu)建全面、科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制。我們企業(yè)雖然可以自己決定薪酬，但我們沒(méi)有重視基礎(chǔ)管理工作，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗位分析和崗位評(píng)估，致使后勤人員薪酬的發(fā)放隨意性強(qiáng)，嚴(yán)重挫傷了員工的積極性，容易導(dǎo)致人才流失。企業(yè)要想建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制在人力資源管理中的功能，要努力做到以下幾個(gè)方面。
�。�1）建立多維化的激勵(lì)手段。一方面，我們企業(yè)要結(jié)合使用物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)某一方。不可否認(rèn)，薪酬和福利仍是每位員工參加工作的第一需要，但他們絕不是完全為了這些而工作，更多的是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和得到別人的尊重和認(rèn)可。因此，企業(yè)可以為員工提供諸如榮譽(yù)和情感等精神激勵(lì)，從而使員工得到精神上的滿(mǎn)足。另一方面，企業(yè)在采取激勵(lì)手段時(shí)要因人而異，因?yàn)槊總�(gè)人的需求是不一樣的，要針對(duì)不同層次的員工采取不同的激勵(lì)手段。例如：對(duì)于普通員工，企業(yè)可以針對(duì)員工的不同需求（男女不同、崗位不同等）采取不同的激勵(lì)措施；對(duì)于中高層管理者，可以逐漸引入項(xiàng)目分紅等長(zhǎng)期行為激勵(lì)措施；而對(duì)于后勤管理人員，可以為他們提供良好的辦公環(huán)境，職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)以及從生活待遇上給予關(guān)心和照顧。
�。�2）建立公平的績(jī)效評(píng)估體系。一套公平的績(jī)效考核體系也是激勵(lì)的前提，領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)員工績(jī)效確定薪酬，在評(píng)估時(shí)要做到客觀、公正而不能隨意虛報(bào)。要讓每位員工了解自己工作的真實(shí)狀況，這樣才能激勵(lì)他們銳意進(jìn)取，不斷進(jìn)步。
5、建立留住人才的機(jī)制。
（1）企業(yè)要為員工們提供一定的福利保障，讓員工無(wú)后顧之憂(yōu)并且有較強(qiáng)的安全感，使他們?cè)敢庠谄髽I(yè)長(zhǎng)期工作下去；
�。�2）老板與員工之間要保持信任，老板要能充分授權(quán)，使員工發(fā)揮其應(yīng)有的能力；
�。�3）要合理儲(chǔ)備人才，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；
�。�4）建立人才預(yù)警機(jī)制。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也表現(xiàn)在人才方面的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是那些高端人才。企業(yè)有必要通過(guò)合理的預(yù)警機(jī)制，對(duì)掌握企業(yè)核心技術(shù)和核心機(jī)密的人進(jìn)行限制，從而儲(chǔ)備一定的人力資源，以免企業(yè)損失重大。
6、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)要想使培訓(xùn)、績(jī)效、激勵(lì)、溝通等人力資源管理活動(dòng)得到有效實(shí)施，并將這些活動(dòng)的核心價(jià)值觀灌輸?shù)絾T工的頭腦中，真正得到員工的認(rèn)同，就必須注重企業(yè)文化的建設(shè)。我們要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，建立良好的企業(yè)文化，做到人本管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，并將企業(yè)文化理念融入制度中，繼而融入員工的思維和行動(dòng)中，形成企業(yè)的向心力和凝聚力，以此充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，只有結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際，積極應(yīng)對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)，采取積極有效的人力資源管理策略，把員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，提高人才的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置，我們企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
最后總結(jié)一下我表達(dá)的主要觀點(diǎn)：
1、人員流動(dòng)過(guò)大容易導(dǎo)致人才流失，員工信用度偏低。
2、招聘時(shí)要的就要好的，要不就不要，寧缺毋濫，免得一條臭魚(yú)攪得滿(mǎn)鍋腥。
3、小部分崗位工資待遇吸引力不足，很難吸引有能力的人才。
4、明確各崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)打分考核，有罰也該有獎(jiǎng)。
5、新人來(lái)到有想法實(shí)施不了，有時(shí)可能不僅僅是因?yàn)榈貌坏筋I(lǐng)導(dǎo)的支持，也可能是因?yàn)椴糠植块T(mén)老員工的阻礙。（不針對(duì)自己部門(mén)）
6、崗位設(shè)置不合理，人員數(shù)量隨意性太大，勞動(dòng)力得不到充分利用。
以上可能說(shuō)的過(guò)于片面，也可能說(shuō)的不合實(shí)際，但都是我自己的觀點(diǎn)，不當(dāng)之處還請(qǐng)經(jīng)理諒解。三個(gè)月的工作中自己也出現(xiàn)過(guò)兩三次的錯(cuò)誤，有時(shí)是因?yàn)楣ぷ鞑皇煜�，有時(shí)是因?yàn)楣ぷ鞑徽J(rèn)真，不管什么原因，我保證以后一定不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤。我也會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取早日為公司做出重大的貢獻(xiàn)。三個(gè)月實(shí)習(xí)期結(jié)束，現(xiàn)正式向您提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
申請(qǐng)人：xxx
二〇xx年十月二十二日
【人事專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)】相關(guān)文章：
人事專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)11-21
（薦）人事專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)02-07
(推薦)人事專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)07-23
人事專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)5篇02-04
人事專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)(6篇)01-24
人事專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū) 8篇02-16
人事專(zhuān)員的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)(9篇)12-12
人事專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)(9篇)12-18