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衛(wèi)生管理年活動實(shí)施意見

時(shí)間:2022-08-12 14:49:40 計(jì)劃方案 我要投稿
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衛(wèi)生管理年活動實(shí)施意見

    xx縣第二人民醫(yī)院
   實(shí)施“管理年”活動的實(shí)施意見
   各科室:
   根據(jù)xx市衛(wèi)生局《關(guān)于全市縣級以上醫(yī)院開展“管理年”活動的實(shí)施意見》,為切實(shí)提高我院醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,降低醫(yī)藥費(fèi)用,提高病人、社會對醫(yī)院的滿意度,使我院在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中健康有序地發(fā)展,現(xiàn)將我院實(shí)施“管理年”活動安排如下:
   一、內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn):
   內(nèi)容:優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,改善醫(yī)患關(guān)系,構(gòu)建和諧的醫(yī)療服務(wù)氛圍,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。
   標(biāo)準(zhǔn):活動考評指標(biāo)共20項(xiàng)(具體指標(biāo)見附頁),考評中須有16項(xiàng)達(dá)到要求者為考核合格。
   二、實(shí)施方法與步驟:
   (一)宣傳動員階段(2005年4月5日至4月10日)
   各科室要在本階段充分認(rèn)識開展醫(yī)院“管理年”活動的重要性,認(rèn)真做好活動宣傳工作,利用晨會、周會各科組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,“吃透”活動內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。
   (二)組織實(shí)施階段(2005年4月10日至10月)
   在醫(yī)院組織領(lǐng)導(dǎo)下,各科要緊緊圍繞開展醫(yī)院“管理年”活動主題,根據(jù)活動內(nèi)容、目標(biāo),全面實(shí)施,對照考評評指標(biāo),找差距,有針對性地提出改進(jìn)措施,狠抓落實(shí)。要求通過技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,全面提高醫(yī)院管理水平。期間,各科室注意收集和總結(jié)上報(bào)“管理年”活動中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及典型事例,及時(shí)報(bào)告,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,推廣經(jīng)驗(yàn),促使該項(xiàng)活動縱深開展。
   (三)總結(jié)階段(2005年11月)
   11月初,醫(yī)院組織考評小組根據(jù)《青海醫(yī)院“管理年”活動重點(diǎn)考核指標(biāo)及要求》及《青海省醫(yī)院“管理年”活動考評細(xì)則》逐條進(jìn)行考核?己撕细窈筮M(jìn)行全面總結(jié)并上報(bào)上級衛(wèi)生管理部門,對活動重視力度不夠,未達(dá)到活動目的,將影響醫(yī)院考評成績的科室及重要責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲批評,并限期整改,力爭順利通過12月初市領(lǐng)導(dǎo)小組對醫(yī)院的考評。
   三、組織領(lǐng)導(dǎo):
   成立“管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成如下:
   組長:xxx(院長)
   副組長:xxx(副院長)
   組員:趙發(fā)壽李聯(lián)恒吳新軍賈生蓮
   牛英蘭趙志遠(yuǎn)李青英代志凱
   劉升喬海林馬玉琴伊悠春
   領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由醫(yī)務(wù)科承擔(dān),xx任辦公室主任。
   四、幾點(diǎn)要求:
   (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科各級人員要高度重視“管理年”活動,端正思想、明確目標(biāo)、加強(qiáng)協(xié)作、責(zé)任到人。落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量分析評價(jià)制度,醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)公示制度,建立完善醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用控制機(jī)制,加大督查力度,切實(shí)取得顯著成效。
   (二)突出重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際。各科室要將“管理年”活動與本科室、本崗位的實(shí)際相結(jié)合,與醫(yī)院等級復(fù)審相結(jié)合,與醫(yī)療服務(wù)水平與能力建設(shè)相結(jié)合,從根本上解決社會關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,提高醫(yī)院的信譽(yù)度,帶動醫(yī)院管理水平整體提高。
   (三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果!肮芾砟辍被顒咏Y(jié)束后,各科要對全年工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)切實(shí)有效的好思路、好做法、好經(jīng)驗(yàn),建立長效機(jī)制。
   

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