*建設局招商引資工作方案

臨川區(qū)建設局 關于二00三年招商引資工作方案   為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神，促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設小康社會的步伐，2003年，我局應認真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點，切實抓好2003年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)2003年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。 一、指導思想 以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，進一步解放思想，與時俱進，真抓實干，促進發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。 二、目標任務 全年全局招商引資任務目標值為    萬元，確保實際進資   萬地。其中工業(yè)項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成，將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。（具體任務見附表） 三、主要措施 1、成立區(qū)建設局招商引資工作領導小組，組長由     ，副組長由             擔任，副局長           為領導小組成員，下設辦公室，辦公室主任由   擔任。 2、區(qū)建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的第一責任人，對全局招商引資工作負總責；局分管領導是分管部門第一責任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領導要承擔領導責任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人，各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務順利完成。 3、按區(qū)招商兵團對口，抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)。 四、優(yōu)化環(huán)境 1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務，由局抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續(xù)，都由跟蹤服務人員認真負責辦理。 2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴肅追究。 3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務，使客商進得來，留得住。 五、獎懲兌現(xiàn) 有關招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[2002]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。 局班子領導交納招商引資保證金      元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金    元。完成任務保證金退回，未完成的保證金轉為罰金。 六、考評時間 考評時間為2002年12月1日——2003年11月30日。   臨川區(qū)建設局 二00三年元月九日  
*建設局招商引資工作方案一文由www.htc668.com搜集整理，版權歸作者所有,轉載請注明出處!

【*建設局招商引資工作方案】相關文章：

街道招商引資工作方案08-24

建設局個人述職報告08-24

建設局工作計劃08-24

建設局工作總結08-17

建設局工會半年總結范文07-06

招商引資工作淺談08-15

個人招商引資總結08-16

招商引資表態(tài)講話08-24

招商引資推介詞08-24

城鄉(xiāng)建設局工作計劃08-24