商務(wù)工作要點(diǎn)

商 務(wù) 局 2004 年 工 作 要 點(diǎn)   一、目標(biāo)任務(wù) 2004年商務(wù)工作的主要預(yù)期目標(biāo)是：實(shí)際使用外資2億美元，同比增長(zhǎng)31.57%；其中直接使用外資1.99億美元，同比增長(zhǎng)32.67%。外貿(mào)出口11億美元，同比增長(zhǎng)12%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)132億元，同比增長(zhǎng)確保11％，力爭(zhēng)12％；境外辦企業(yè)5家，外派勞務(wù)1100人，對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作合同額8000萬(wàn)美元。 二、主要工作及措施 （一）實(shí)施五大策略，促進(jìn)外資工作上水平，更好地發(fā)揮外資作用 １、實(shí)施大項(xiàng)目推進(jìn)策略。即以鵬泰、金海為龍頭的糧油加工業(yè)，以正大為龍頭的肉食加工業(yè)，以華夏釀酒、鳳凰釀酒為龍頭的葡萄酒加工業(yè)，以耀華、淺野水泥為龍頭的建筑業(yè)，以渤鋁、首鋼為龍頭的金屬壓延業(yè)，以戴卡、飛天為龍頭的汽車(chē)配件，以中阿為龍頭的化工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條為主，有的放矢的開(kāi)展招商引資工作，盡快使這些項(xiàng)目形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。了解世界500強(qiáng)和跨國(guó)公司的最新動(dòng)態(tài)，對(duì)500強(qiáng)公司基地化發(fā)展中關(guān)聯(lián)度強(qiáng)能夠形成產(chǎn)業(yè)集群的項(xiàng)目予以強(qiáng)攻，以保證我市利用外資的發(fā)展后勁；千方百計(jì)做好外資研發(fā)機(jī)構(gòu)的引進(jìn)，出臺(tái)相關(guān)政策，大力吸引跨國(guó)公司到我市設(shè)立研發(fā)中心和高科技企業(yè)。 ２、實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域招商策略。發(fā)揮我市的優(yōu)勢(shì)，確立利用外資的重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)。有針對(duì)性的對(duì)日韓，港澳臺(tái)和歐美等其它國(guó)家重點(diǎn)招商。重點(diǎn)謀劃以下五項(xiàng)活動(dòng)：一是3月下旬參加河北省“香港投資貿(mào)易洽談會(huì)”，重點(diǎn)推介山海關(guān)古城開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目；二是對(duì)日本、韓國(guó)的招商活動(dòng)。擬定在4—5月份，由市政府組成較大規(guī)模的招商團(tuán)組赴日本和韓國(guó)開(kāi)展招商，重點(diǎn)推進(jìn)日本味之素賴(lài)氨酸、旭硝子浮法玻璃、淺野二期和韓國(guó)現(xiàn)代造船等一批大項(xiàng)目；三是赴臺(tái)灣的招商活動(dòng)。擬定下半年組織一次較高層次、較大規(guī)模的團(tuán)組赴臺(tái)招商。由萬(wàn)基鋼管、愛(ài)普森置業(yè)等已在我市投資的臺(tái)商和國(guó)臺(tái)辦、省臺(tái)辦聯(lián)系，爭(zhēng)取及早成行。四是下半年謀劃組織一次赴歐美的招商活動(dòng)，爭(zhēng)取歐美國(guó)家地區(qū)大集團(tuán)、大企業(yè)來(lái)我市觀(guān)光考察，投資辦廠(chǎng)。五是在滿(mǎn)洲里或綏芬河舉辦一次邊貿(mào)懇談會(huì)。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品出口、木材及鋼材進(jìn)口、港口貿(mào)易中轉(zhuǎn)和境外旅游合作。 ３、實(shí)施“以外引外”、“以商招商”策略。一是要建立和完善高效的外商投資企業(yè)服務(wù)機(jī)制。二是建立重點(diǎn)外資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系機(jī)制。三是要充分利用現(xiàn)有外商投資企業(yè)的資源，在促進(jìn)其增資擴(kuò)股的同時(shí)，不斷發(fā)揮它們?cè)谡猩桃�資中的橋梁作用、帶動(dòng)示范效應(yīng)和集聚效應(yīng)，努力使外企成為招商主體。四是主動(dòng)與外資辦事機(jī)構(gòu)、駐華商務(wù)機(jī)構(gòu)、海外交流協(xié)會(huì)、三資企業(yè)協(xié)會(huì)等建立聯(lián)系，形成招商集合效應(yīng)。 ４、實(shí)施專(zhuān)業(yè)招商策略。一是完善引資基地。二是建立專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。三是建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招商。 （二）優(yōu)化要素，整合資源，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)工作三個(gè)突破 1、主體培育在廣度上有突破。重點(diǎn)是培育十大創(chuàng)匯企業(yè)、十大民營(yíng)企業(yè)、十大機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)、十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。明年民營(yíng)企業(yè)出口創(chuàng)匯要在今年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)50％以上。 2、市場(chǎng)培育在力度上有突破。主攻美歐日高價(jià)位市場(chǎng)；開(kāi)發(fā)俄羅斯、東南亞有潛力市場(chǎng)；研究開(kāi)拓非洲、南美、中東新興市場(chǎng)；發(fā)展香港、澳門(mén)、韓國(guó)傳統(tǒng)市場(chǎng)。加大促銷(xiāo)力度，利用一切機(jī)會(huì)組織企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)展覽會(huì)和外貿(mào)市場(chǎng)考察活動(dòng)，加強(qiáng)與跨國(guó)公司和連鎖店建立聯(lián)系，全面推進(jìn)外貿(mào)促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷拓展新市場(chǎng)。利用政策開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。認(rèn)真研究《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》中的有關(guān)條款，研究?jī)?nèi)地與香港產(chǎn)品進(jìn)出口實(shí)行零關(guān)稅的鼓勵(lì)政策，制定相應(yīng)促進(jìn)我市商品出口的措施，在零售、旅游、倉(cāng)儲(chǔ)、金融、房地產(chǎn)、建筑、特許經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域加大工作力度。 3、商品培育在深度上有突破。加大品牌帶動(dòng)力。重點(diǎn)推介以戴卡輪轂、海灣電子、耀華玻璃等一批商品向質(zhì)量戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)轉(zhuǎn)變，以質(zhì)取勝。二是挖掘高科技潛力。重點(diǎn)培育戴卡、山船、山橋?yàn)辇堫^企業(yè)，帶動(dòng)全市機(jī)電產(chǎn)品出口，力爭(zhēng)明年增長(zhǎng)20％。三是狠抓特色優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是抓好外貿(mào)基地建設(shè)。 （三）突出抓好四個(gè)重點(diǎn)，促進(jìn)外經(jīng)工作上規(guī)模 1、抓好“南非園區(qū)建設(shè)”，以點(diǎn)帶面，形成規(guī)模。使園區(qū)建設(shè)不斷由南非向蘇東地區(qū)、東南亞、南美地區(qū)擴(kuò)展。 2、選擇一批我市有實(shí)力的建筑隊(duì)伍組建境外承包聯(lián)合體，集中財(cái)力、人力，到境外去開(kāi)發(fā)資源。 3、突出抓勞務(wù)基地建設(shè)，盡快爭(zhēng)取昌黎基地縣、河北遠(yuǎn)洋海員基地、青龍職教中心勞務(wù)培訓(xùn)基地、衛(wèi)校護(hù)士基地早日掛牌，真正形成勞務(wù)人員在派出、培訓(xùn)、管理、合法權(quán)益的維護(hù)一條龍服務(wù)。 4、突出抓信息傳遞，加強(qiáng)政策支持和協(xié)調(diào)服務(wù)。 （四）加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控，積極引導(dǎo)消費(fèi) 1、加快建立健全市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控體系，密切跟蹤糧油、肉類(lèi)、食糖、棉花、煤炭、成品油等重要商品市場(chǎng)變化趨勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作。加強(qiáng)對(duì)租賃、典當(dāng)、拍賣(mài)等特殊行業(yè)的管理。 2、以菜籃子食品衛(wèi)生安全為核心，進(jìn)一步完善副食品流通體系，制定出臺(tái)《菜籃子食品衛(wèi)生安全實(shí)施意見(jiàn)》，把握好以下四個(gè)環(huán)節(jié)：一是建立健全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，強(qiáng)化推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；二是完善菜籃子產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，擴(kuò)大市場(chǎng)準(zhǔn)入品種；三是繼續(xù)開(kāi)展放心產(chǎn)品達(dá)標(biāo)認(rèn)證活動(dòng)，以流通帶動(dòng)生產(chǎn)，示范引導(dǎo)消費(fèi)；四是強(qiáng)化副食品市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。 3、營(yíng)造良好的市場(chǎng)和消費(fèi)環(huán)境。在全市開(kāi)展“讓群眾放心，讓百姓滿(mǎn)意”整頓和規(guī)范市場(chǎng)行為“春風(fēng)行動(dòng)”，通過(guò)放心產(chǎn)品展示，專(zhuān)項(xiàng)整治聯(lián)查，全方位監(jiān)督等有效手段，實(shí)現(xiàn)肉、蛋、菜、奶、酒、成品油、兒童食品、日用化妝品等與百姓生活息息相關(guān)的8種商品的放心消費(fèi)，建立良好的商務(wù)信用體系，全面塑造商務(wù)行業(yè)新形象。 （五）大力加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，推進(jìn)流通現(xiàn)代化 1、2004年完成2003—2010年社會(huì)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃，出臺(tái)《秦皇島市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》。制定《秦皇島市大型市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)聽(tīng)證辦法》，預(yù)備實(shí)行市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)預(yù)審和聽(tīng)證制度。理順縣區(qū)級(jí)市場(chǎng)管理體制。采取政府主導(dǎo)、企業(yè)化運(yùn)作的方式強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的自律作用。 2、嚴(yán)格落實(shí)《推進(jìn)流通現(xiàn)代化工作實(shí)施意見(jiàn)》，安排專(zhuān)項(xiàng)資金，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、貸款貼息等方式引導(dǎo)扶持新型流通業(yè)態(tài)發(fā)展。重點(diǎn)培育渤海物流公司建設(shè)摩爾商城，并積極引導(dǎo)太陽(yáng)城城市商務(wù)中心區(qū)建設(shè)，提升城市商業(yè)設(shè)施檔次。重點(diǎn)發(fā)展超市和連鎖經(jīng)營(yíng)。繼續(xù)推行“農(nóng)改超”（超代農(nóng)），繼續(xù)弱化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)功能，完善城市副食品載體，改善城市形象，2004年再抓2家試點(diǎn)。全力推進(jìn)便利店建設(shè)。2004年，發(fā)展便利店20家。要抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)抓好北方物流中心，博納進(jìn)出口水果交易中心、昌黎小商品市場(chǎng)、海陽(yáng)批發(fā)市場(chǎng)糧油交易大廳、汽車(chē)配件城汽車(chē)內(nèi)飾市場(chǎng)、舊機(jī)動(dòng)車(chē)市場(chǎng)搬遷改造、李姓安裝水果市場(chǎng)和北部工業(yè)區(qū)汽車(chē)經(jīng)營(yíng)園區(qū)等8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，積極謀劃啟動(dòng)奧體中心體育用品及旅游紀(jì)念品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、青龍石材及土特產(chǎn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、昌黎建材城和恢復(fù)海浪花市場(chǎng)項(xiàng)目，力爭(zhēng)年內(nèi)完成投資1.6億元。       二OO四年三月三十日  
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