黨務工會工作目標責任制

2004年度黨務工會工作目標責任制   2003年是改制調(diào)整年，2004年是奮進發(fā)展年。公司董事會和經(jīng)理班子堅持以生產(chǎn)經(jīng)營和資本運作為重心，但時刻不忘以人為本、競合共贏的創(chuàng)業(yè)理念。為了理順各方面、各層次關系，培育和衷共濟、齊賢互勵的團隊精神，營造生機勃發(fā)、活力永駐的人文環(huán)境，公司領導對黨務、工會工作寄予厚望。根據(jù)2004年度工廠方針和綜合計劃，擬對黨務、工會及群團工作試行目標激勵和責任考核。特訂立目標責任制，經(jīng)領導審定批準后遵照執(zhí)行。 一、指導思想 高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，根據(jù)公司改革和發(fā)展的要求，依據(jù)新黨章、工會法等政策和法規(guī)要求，通過唱響主旋律的宣傳攻勢和深入細致的疏導工作，把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到二次創(chuàng)業(yè)、重鑄輝煌的軌道上來。配合公司經(jīng)理層和各職能部門，圍繞各階段中心工作任務，組織豐富多彩的技能充電、勞動競賽、突擊攻關、文體休閑、公益善事、人性關懷等群團活動，充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造潛能，為實現(xiàn)2004年度經(jīng)營目標提供良好的信念基礎和人文保障。 二、工作目標 １、建立健全群團組織，形成相對完備的工作網(wǎng)絡和組織體系。 ２、黨團活動以黨員示范崗、青年突擊隊為重點，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮典型示范作用。 ３、工會活動以輿論導向和人文關懷為重點，力求做到悉民情、順民意、護民權(quán)、聚民心，認真發(fā)揮粘合劑、潤滑油和啦啦隊的作用。 ４、把握各節(jié)日的政治意義和氣候特點，有計劃有組織地唱好“四季歌”，豐富員工文化生活，營造健康向上的企業(yè)氛圍。 ５、堅持“組織以兼職為主，活動以業(yè)余為主”的方針，明確目標激勵奮進，強化責任約束懈怠，試行目標責任制管理取得初步經(jīng)驗。 ６、把黨群及工會工作滲透到經(jīng)濟工作中去并較好地發(fā)揮造勢壯威和保駕護航作用，受到公司領導首肯和主管部門好評。 三、活動計劃及經(jīng)費預算［詳見另文］ 四、任務分解、責任分配及績效評價 １、    工會主席、黨委組織委員 Ａ、牽頭建立健全黨委班子、工會和共青團組織，并分別形成相對完備的基層工作網(wǎng)絡體系［20分］； B、負責全年黨群和工會大、中型活動的主題策劃，并保證其政治方向和活動效果[20分]； C、牽頭制定黨建、工會工作的各項規(guī)章制度，并認真督促執(zhí)行，要求3月底取得階段成果，全面導入正軌[20分]； D、注重發(fā)揮各專、兼職黨群工會工作人員的積極性和創(chuàng)造性，全面落實各項工作計劃[20分]； E、及時受理和接待群眾來信來訪，認真審批各項工會經(jīng)費開支，靈活應對歸口主管部門布置的各項黨群和工會工作[20分]。 ２、    工會副主席、黨委宣傳委員 A、協(xié)助工會主席處理日常事務，重點抓好輿論宣傳的稿源 組織和文字把關工作[20分]； B、負責組建和培訓兼職通訊員隊伍，督促落實宣傳報道獎勵辦法，調(diào)動各方面寫稿積極性，力爭宣傳廚窗每月更新一次[20分]； C、負責領導巡視、專家考察和其它重要活動的攝影、錄像及音像資料的歸檔工作[15分]； D、與各大媒體保持良好關系，遵照公司領導意旨捕捉企業(yè)經(jīng)營活動的閃光點，開展對外宣傳，提升公司美譽度，為逐步打響博盈品牌練好唱功[15分]； E、經(jīng)常深入基層，做好調(diào)查研究，向公司領導提供有價值的信息資料和管理建議[15分]； F、在公司領導的授意下，做好博盈文化建設的有關基礎準備工作[15分]。 ３、    工會財務委員、經(jīng)審主任 A、協(xié)助工會主席管好工會財務，重點負責工會經(jīng)費的提取、上解、會費收繳和開支審查工作[30分]； B、按照工會法規(guī)定，足額提取工會經(jīng)費，適時適量上解縣總工會[20分]； C、根據(jù)年度工作計劃，保證黨務工會活動必要的經(jīng)費開支[20分]； D、負責工會經(jīng)費審查委員會的日常工作，秉公理財，力求合理合法，用得其所，屆時認真出具經(jīng)審報告[30分]。 ４、    工會生產(chǎn)委員 A、協(xié)助工會主席抓好工會組織建設，重點負責會員發(fā)展、班組建設及大型活動的動員和組織工作[20分]； B、面向基層員工，找準活動著力點，對黨務工會工作的階段重點提出明確意見[20分]； C、認真聽取基層員工呼聲，顧全大局，及時疏導怨懣情緒，隨時向工會或公司領導匯報民情并提出工作建議[20分]； D、時刻不忘安全生產(chǎn)，把工傷事故降到最低限度，盡力維護員工身心健康[20分]； E、動員和組織廣大員工積極參加工會活動，并本著自力更生、節(jié)省經(jīng)費的精神，提供必要的義務勞動支持[20分]。 ５、    工會文體委員 A、協(xié)助工會主席抓好工會文體活動，重點負責大型活動的場地設施準備、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)和安全警衛(wèi)工作[25分]； B、落實活動陣地，配齊常規(guī)設施，包括籃球場、羽毛球場、閱覽室、棋牌室、健身房、乒乓球室等，要求2月底全部投入正常運作[25分]； C、每月不少于一次大型活動，按計劃圓滿完成全年各項文體活動[25分]； D、指導和督促兼職管理員定時開放活動場所，組織和輔導員工通過健康有益的文體活動陶冶情操、鍛煉意志[25分]。 ６、    工會勞保福利委員、女工主任 A、協(xié)助工會主席兌現(xiàn)員工勞保福利，重點負責探親假登記、生日賀禮采買、住院探望、喪事吊唁、軍烈慰問、特困拜訪、特檢婦檢、五項保險、防暑降溫和防凍取暖等人文關懷事宜[40分]； B、牽頭做好轄區(qū)內(nèi)計劃生育、婦女兒童權(quán)益保障相關工作[30分]； C、對黨群工會工作的相關資料及時整理歸檔，做到分類準確、內(nèi)容完整、保管良好、查閱方便[30分]。 ７、    工會市場委員 A、每季度提供市場動態(tài)信息，對員工做市場行情報告[25分]； B、進行針對性地市場考察，向工會推薦適宜的三產(chǎn)項目[25分]； C、協(xié)助工會主席做好采購員和營銷員的思想政治工作[25分]； D、參與工會重大活動策劃，團結(jié)相關人員支持工會工作[25分]。 ８、    工會技術(shù)委員 A、負責協(xié)助人力資源部對員工進行技術(shù)講座和技能培訓[25分]； B、負責組織和指導員工小改小革活動，并主持項目評審，提出獎勵意見[25分]； C、協(xié)助工會主席做好工程技術(shù)人員的思想政治工作[25分]； D、參與工會重大活動策劃，團結(jié)相關人員支持工會工作[25分]。 ９、    工會青年委員 A、牽頭組建青年突擊隊，并經(jīng)常開展項目攻關、焦點剖析、志愿行動等活動[25分]； B、負責共青團的工作，帶領青年工人為博盈事業(yè)獻計獻力，與上級團組織保持良好溝通[25分]； C、協(xié)助工會主席做好青年員工的思想政治工作[25分]； D、參與工會重大活動策劃，團結(jié)相關人員支持工會工作[25分]。 １０、        黨委其他成員 A、按照黨委分工抓好各自黨務工作[25分]； B、注重發(fā)揮分管戰(zhàn)線黨、團員先鋒模范作用，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作[25分]； C、指導和支持工會工作，做到“兩手抓，兩手硬”，促進物質(zhì)文明和精神文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展[25分]； D、嚴以律己，廉政勤政，在本職崗位上做出較大貢獻，受到大多數(shù)員工擁戴[25分]。 １１、        工會經(jīng)審委員、工會小組長 A、根據(jù)工會要求按時完成相應的兼職工作[20分]； B、做好本部門會員發(fā)展工作[20分]； C、帶領本組會員積極參加工會組織的一切活動[20分]； D、牽頭搞好班組建設，并積累相關資料，隨時向工會匯報情況、推薦文稿[20分]； E、本部門工會工作出現(xiàn)亮點，己總結(jié)出典型經(jīng)驗或有潛在推廣價值[20分]。 五、考核激勵辦法 １、    年底根據(jù)分配職責進行績效考核，得分期分批80分以 上者評為年度職工之友，頒發(fā)證書，并獎勵200元。 ２、    得分90分以上者，由黨委和工會整理先進事跡材料， 聯(lián)合向公司領導推薦為企業(yè)管理標兵，并積極申報上級主管部門進行專項表彰。 3、得分60分以下者，解聘相應職務。 4、所有黨務、工會專、兼職工作者目標責任考評公開，接 受全體員工監(jiān)督。                                     中共博盈投資公司黨委                          博盈投資公司工會委員會                              2004年2月1日  
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