鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核方案

   
       為加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理，引入競爭機(jī)制，提高機(jī)關(guān)工作效率，2006年將機(jī)關(guān)干部出勤補(bǔ)貼、第13個(gè)月獎(jiǎng)金納入機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核。第13個(gè)月獎(jiǎng)金實(shí)行100分考核。對組站長和機(jī)關(guān)干部實(shí)行崗位輪換和末位淘汰制度。
       一、考核項(xiàng)目
       １、請銷假制度：機(jī)關(guān)干部請事假、病假必須向主管人事的副書記請假，請假要有書面假條，假條上要注明請假時(shí)間、事假或病假原因。辦公室每月月末將機(jī)關(guān)干部請銷假情況進(jìn)行匯總交到財(cái)政所作為當(dāng)月扣發(fā)出勤補(bǔ)貼的依據(jù)。當(dāng)月事假、病假累計(jì)超過五天的扣除當(dāng)月出勤補(bǔ)貼。
       ２、簽到制度：機(jī)關(guān)干部上班必須簽到，不允許代簽。簽到時(shí)間不能超過早晨８點(diǎn)鐘。超過8點(diǎn)辦公室要準(zhǔn)時(shí)將簽到簿收起來。機(jī)關(guān)干部公事外出、下鄉(xiāng)或到縣辦理業(yè)務(wù)工作來不及簽到要打電話通知辦公室，由辦公室進(jìn)行登記。機(jī)關(guān)干部應(yīng)該簽到而沒有簽到視為上班遲到，上班遲到一次扣０．５分。
       ３、早退、曠工制度：機(jī)關(guān)干部上班工作時(shí)間擅自離開工作崗位辦理個(gè)人業(yè)務(wù)，組站長不知工作人員去向且聯(lián)系不上的被機(jī)關(guān)支部和辦公室查崗發(fā)現(xiàn)按曠工處理。每查出曠工一次扣１分。機(jī)關(guān)干部上班期間不準(zhǔn)早退，早退按曠工處理。機(jī)關(guān)支部和辦公室要每月抽查兩次，對遲到、早退、曠工情況做好記錄，并將檢查情況向于書記匯報(bào)。
       ４、會議制度：機(jī)關(guān)召開會議機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)時(shí)出席會議。缺席、開會遲到要向于書記說明原因。辦公室要對開會遲到、缺席情況進(jìn)行記錄，開會遲到或缺席一次扣０．５。會議期間機(jī)關(guān)干部要遵守會議紀(jì)律，辦公室負(fù)責(zé)維護(hù)會場紀(jì)律。
       ５、勞動(dòng)紀(jì)律：機(jī)關(guān)干部要積極參加室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清掃工作、除雪和機(jī)關(guān)組織的其它勞動(dòng)。辦公室要對參加勞動(dòng)的人員進(jìn)行記錄。對無故不參加勞動(dòng)每缺席一次扣０．５分．
       ６、承諾、測評、述職制度：機(jī)關(guān)每年組織一次承諾、一次述職、兩次測評活動(dòng)。對每次測評結(jié)果要公示。測評結(jié)果作為考核、選拔后備干部，機(jī)關(guān)干部職稱評定，提職使用，機(jī)關(guān)評優(yōu)、評先等重要依據(jù)。測評結(jié)果在后五名的每人扣2分。
       ７、廉潔自律制度：機(jī)關(guān)干部工作期間、下鄉(xiāng)安排工作中午不允許飲酒（招待縣域外客人除外）。機(jī)關(guān)干部觸犯“禁酒令”除處以５０元罰款外要在機(jī)關(guān)干部會上做書面檢討，目標(biāo)考核扣5分。機(jī)關(guān)、組站內(nèi)部要團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)，工作上相互支持配合，在生活上同事之間要互相關(guān)心。機(jī)關(guān)干部在機(jī)關(guān)內(nèi)打架、相互辱罵造成不良影響的要寫出書面檢查，并在機(jī)關(guān)干部會上做檢討。對當(dāng)事人取消當(dāng)年評優(yōu)、評先、職稱評定等資格，目標(biāo)考核上扣５分。機(jī)關(guān)干部工作時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)打游戲，發(fā)現(xiàn)一次扣１分。機(jī)關(guān)干部要遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，涉農(nóng)服務(wù)部門要開展“陽光服務(wù)”，行政部門禁止亂收費(fèi)、亂罰款。對機(jī)關(guān)干部工作態(tài)度蠻橫、不堅(jiān)持原則、不作為等受到群眾投訴扣2分。
       ８、中心工作：機(jī)關(guān)干部要較好地完成本職工作及鎮(zhèn)黨委、政府部署的臨時(shí)性工作任務(wù)。包村干部要按時(shí)到崗到位，積極幫助村里研究工作并做好監(jiān)督指導(dǎo)。防疫、防汛、防火等重大工作必須到崗到位。包村干部到村指導(dǎo)工作要按時(shí)完成黨委、政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。對不能按要求完成的扣5分。
       ９、獎(jiǎng)罰制度：機(jī)關(guān)干部有突出貢獻(xiàn)的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)關(guān)干部個(gè)人完成招商引資工作，對引資額在20萬元以上或固定資產(chǎn)投資在30萬元以上的企業(yè)入駐灣甸子鎮(zhèn)加10分；機(jī)關(guān)干部憑借個(gè)人私人關(guān)系對上爭取資金10000元以上加10分；機(jī)關(guān)組站完成上交任務(wù)，每超額完成1000元對組站長加1分；業(yè)務(wù)工作受到縣級部門表彰且名次排在前3名的對組站長加5分、副站長加3分、工作人員加2分；受到市級以上表彰的對組站長加8分、副站長加5分、工作人員加3分；對有目標(biāo)管理考核的部門，在全縣排名第一的對組站長加5分、副站長加3分、站員加2分，排名第二的組站長加3分、站員加1 分，排名第三的對組站長加2分；對領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作不服從分配的扣5分；機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)工作失誤、失職、瀆職造成不良影響的扣5分；機(jī)關(guān)干部受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的扣10分。
       １０、對長年休假或長期請病假的機(jī)關(guān)干部，出勤補(bǔ)貼和第13個(gè)月工資不予發(fā)放。
       二、對組站長和機(jī)關(guān)干部實(shí)行崗位輪換和末位淘汰制度
       對組站長和機(jī)關(guān)干部按德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行綜合考核。對組站長連續(xù)兩年在綜合排名后兩位的要對組站長實(shí)行崗位輪換；對組站長連續(xù)3年在綜合排名后兩位的要對組站長免職。對機(jī)關(guān)干部連續(xù)兩年在綜合排名后兩位的要對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行崗位交流；對機(jī)關(guān)干部連續(xù)3年在綜合排名后兩位的，實(shí)行機(jī)關(guān)干部待崗分流。
       三、機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組
       組 長：xxx
       副組長：xxx
       成 員：xxxxxx xxx
       中共為加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理，引入競爭機(jī)制，提高機(jī)關(guān)工作效率，2006年將機(jī)關(guān)干部出勤補(bǔ)貼、第13個(gè)月獎(jiǎng)金納入機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核。第13個(gè)月獎(jiǎng)金實(shí)行100分考核。對組站長和機(jī)關(guān)干部實(shí)行崗位輪換和末位淘汰制度。
       一、考核項(xiàng)目
       １、請銷假制度：機(jī)關(guān)干部請事假、病假必須向主管人事的副書記請假，請假要有書面假條，假條上要注明請假時(shí)間、事假或病假原因。辦公室每月月末將機(jī)關(guān)干部請銷假情況進(jìn)行匯總交到財(cái)政所作為當(dāng)月扣發(fā)出勤補(bǔ)貼的依據(jù)。當(dāng)月事假、病假累計(jì)超過五天的扣除當(dāng)月出勤補(bǔ)貼。
       ２、簽到制度：機(jī)關(guān)干部上班必須簽到，不允許代簽。簽到時(shí)間不能超過早晨８點(diǎn)鐘。超過8點(diǎn)辦公室要準(zhǔn)時(shí)將簽到簿收起來。機(jī)關(guān)干部公事外出、下鄉(xiāng)或到縣辦理業(yè)務(wù)工作來不及簽到要打電話通知辦公室，由辦公室進(jìn)行登記。機(jī)關(guān)干部應(yīng)該簽到而沒有簽到視為上班遲到，上班遲到一次扣０．５分。
       ３、早退、曠工制度：機(jī)關(guān)干部上班工作時(shí)間擅自離開工作崗位辦理個(gè)人業(yè)務(wù)，組站長不知工作人員去向且聯(lián)系不上的被機(jī)關(guān)支部和辦公室查崗發(fā)現(xiàn)按曠工處理。每查出曠工一次扣１分。機(jī)關(guān)干部上班期間不準(zhǔn)早退，早退按曠工處理。機(jī)關(guān)支部和辦公室要每月抽查兩次，對遲到、早退、曠工情況做好記錄，并將檢查情況向于書記匯報(bào)。
       ４、會議制度：機(jī)關(guān)召開會議機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)時(shí)出席會議。缺席、開會遲到要向于書記說明原因。辦公室要對開會遲到、缺席情況進(jìn)行記錄，開會遲到或缺席一次扣０．５。會議期間機(jī)關(guān)干部要遵守會議紀(jì)律，辦公室負(fù)責(zé)維護(hù)會場紀(jì)律。
       ５、勞動(dòng)紀(jì)律：機(jī)關(guān)干部要積極參加室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清掃工作、除雪和機(jī)關(guān)組織的其它勞動(dòng)。辦公室要對參加勞動(dòng)的人員進(jìn)行記錄。對無故不參加勞動(dòng)每缺席一次扣０．５分．
       ６、承諾、測評、述職制度：機(jī)關(guān)每年組織一次承諾、一次述職、兩次測評活動(dòng)。對每次測評結(jié)果要公示。測評結(jié)果作為考核、選拔后備干部，機(jī)關(guān)干部職稱評定，提職使用，機(jī)關(guān)評優(yōu)、評先等重要依據(jù)。測評結(jié)果在后五名的每人扣2分。
       ７、廉潔自律制度：機(jī)關(guān)干部工作期間、下鄉(xiāng)安排工作中午不允許飲酒（招待縣域外客人除外）。機(jī)關(guān)干部觸犯“禁酒令”除處以５０元罰款外要在機(jī)關(guān)干部會上做書面檢討，目標(biāo)考核扣5分。機(jī)關(guān)、組站內(nèi)部要團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)，工作上相互支持配合，在生活上同事之間要互相關(guān)心。機(jī)關(guān)干部在機(jī)關(guān)內(nèi)打架、相互辱罵造成不良影響的要寫出書面檢查，并在機(jī)關(guān)干部會上做檢討。對當(dāng)事人取消當(dāng)年評優(yōu)、評先、職稱評定等資格，目標(biāo)考核上扣５分。機(jī)關(guān)干部工作時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)打游戲，發(fā)現(xiàn)一次扣１分。機(jī)關(guān)干部要遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，涉農(nóng)服務(wù)部門要開展“陽光服務(wù)”，行政部門禁止亂收費(fèi)、亂罰款。對機(jī)關(guān)干部工作態(tài)度蠻橫、不堅(jiān)持原則、不作為等受到群眾投訴扣2分。
       ８、中心工作：機(jī)關(guān)干部要較好地完成本職工作及鎮(zhèn)黨委、政府部署的臨時(shí)性工作任務(wù)。包村干部要按時(shí)到崗到位，積極幫助村里研究工作并做好監(jiān)督指導(dǎo)。防疫、防汛、防火等重大工作必須到崗到位。包村干部到村指導(dǎo)工作要按時(shí)完成黨委、政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。對不能按要求完成的扣5分。
       ９、獎(jiǎng)罰制度：機(jī)關(guān)干部有突出貢獻(xiàn)的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)關(guān)干部個(gè)人完成招商引資工作，對引資額在20萬元以上或固定資產(chǎn)投資在30萬元以上的企業(yè)入駐灣甸子鎮(zhèn)加10分；機(jī)關(guān)干部憑借個(gè)人私人關(guān)系對上爭取資金10000元以上加10分；機(jī)關(guān)組站完成上交任務(wù)，每超額完成1000元對組站長加1分；業(yè)務(wù)工作受到縣級部門表彰且名次排在前3名的對組站長加5分、副站長加3分、工作人員加2分；受到市級以上表彰的對組站長加8分、副站長加5分、工作人員加3分；對有目標(biāo)管理考核的部門，在全縣排名第一的對組站長加5分、副站長加3分、站員加2分，排名第二的組站長加3分、站員加1 分，排名第三的對組站長加2分；對領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作不服從分配的扣5分；機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)工作失誤、失職、瀆職造成不良影響的扣5分；機(jī)關(guān)干部受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的扣10分。
       １０、對長年休假或長期請病假的機(jī)關(guān)干部，出勤補(bǔ)貼和第13個(gè)月工資不予發(fā)放。
       二、對組站長和機(jī)關(guān)干部實(shí)行崗位輪換和末位淘汰制度
       對組站長和機(jī)關(guān)干部按德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行綜合考核。對組站長連續(xù)兩年在綜合排名后兩位的要對組站長實(shí)行崗位輪換；對組站長連續(xù)3年在綜合排名后兩位的要對組站長免職。對機(jī)關(guān)干部連續(xù)兩年在綜合排名后兩位的要對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行崗位交流；對機(jī)關(guān)干部連續(xù)3年在綜合排名后兩位的，實(shí)行機(jī)關(guān)干部待崗分流。
       三、機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組
       組 長：xxx
       副組長：xxx
       成 員：xxxxxx xxx
        
   

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核方案】相關(guān)文章：

鎮(zhèn)委員會機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)管理考核的試行辦法08-12

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理制度08-13

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案（精選11篇）08-04

團(tuán)支部目標(biāo)管理考核自查情況報(bào)告08-14

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法08-12

黨支部目標(biāo)管理考核辦法08-12

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的對策與措施08-12

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部年度個(gè)人工作總結(jié)08-06

黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法08-12