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某公司業(yè)務員管理規(guī)定
招聘通過報紙、電臺、人才商場、張貼廣告、熟人介紹等方式招聘。
能吃苦耐勞、口齒清晰，聽從指揮。
交身份證、最高學歷證復印件及照片一張。
詳細登記現(xiàn)住址及聯(lián)系方式。
培訓
講解產(chǎn)品知識、公司背景
講解銷售技巧
老業(yè)務員傳幫帶3天
上班后公司要給業(yè)務員提供：
�。ㄒ唬╀N售證明文件：《營業(yè)執(zhí)照》《稅務登記證》《生產(chǎn)許可證》《衛(wèi)生許可證》《保健食品批文》《價格表》
（二）終端日報表、筆記本、筆
�。ㄈ┟�、計算器
�。ㄋ模┊a(chǎn)品樣品、傳單和招貼畫
日常管理
（一）出勤：每周六天工作制。
�。ǘ┟刻煸绯繀⒓映繒�，晨會由主管或經(jīng)理主持。內容是：
匯報昨天工作情況包括昨天在哪些地方推銷；洽談成功了幾家；有哪些問題需要解決今天的工作安排：今天打算去什么地方；預計會成功幾家？
�。ㄈ�8：30準時外出：
分區(qū)銷售不得越界
統(tǒng)一價格不得抬高或降低
有效地張貼和散發(fā)傳單
出發(fā)前檢查儀表是否整潔，銷售物品是否齊備。
�。ㄋ模﹨⒓用恐芾龝兔吭鹿ぷ鲿�，總結前段工作情況，提出下段工作的問題和工作建議，改進工作。
工作任務
�。ㄒ唬┩瓿煞止軈^(qū)域的銷售任務；
�。ǘ┦煊洰a(chǎn)品知識、功效、服用方法、作用機理，了解公司基本情況；掌握基本功效及延伸功能，熟知口碑宣傳資料以及產(chǎn)品優(yōu)勢，并能形成一套有見解的說服客戶的理論
（三）高質量地做好終端工作：
1、做好分管區(qū)域終端開發(fā)和維護工作，管好終端用品；
2、做好分管區(qū)域終端拜訪工作。按規(guī)定，每周拜訪頻率：
轄內A類店為3次以上；B類店為2次以上；C類店為1次以上。
3、開展公關營銷，負責轄區(qū)終端營業(yè)員生日禮物派送，與終端營業(yè)員建立良好關系；
4、做好培訓工作，擴大公司產(chǎn)品的影響力；
5、建立終端檔案。
�。ㄋ模┙M織、參與各項促銷活動；
�。ㄎ澹﹨⑴c培訓、指導和管理、考核促銷員；
�。┳龊萌粘；A工作，包括工作日志、各類報表等；
�。ㄆ撸┨幚硐M者投訴；
�。ò耍┘皶r了解市場動態(tài)，特別是競爭品牌動向，提出合理化建議；
（九）參與公司各項業(yè)務、文化活動。
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