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公司工資管理制度

時間:2023-02-24 16:44:49 規(guī)章制度 我要投稿

公司工資管理制度

    公司工資管理制度
   一.總則
   第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。
   第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風(fēng)險收入。
   二.工資結(jié)構(gòu)
   第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
   第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
   第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
   第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調(diào)整一次?冃ЧべY在工資總額中占0-60%。
   第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
   第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
   三.工資系列
   第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
   第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
   第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
   第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
   第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
   第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。
   第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1:
   表1工資系列適用范圍
   工資系列
   適用范圍
   管理層系列
   1.總經(jīng)理2.副總經(jīng)理
   職能管理系列
   辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工
   項目管理系列
   各項目經(jīng)理及項目部成員
   生產(chǎn)系列
   生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工
   營銷系列
   銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)
   四.工資計算方法
   第十六條工資計算公式:
   應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資
   實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目
   固定工資=工資總額×40%
   績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)
   第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。
   第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資?冃ЧべY確定方法見表2。
   表2:績效工資確定方法
   考核成績
   績效工資計發(fā)系數(shù)
   績效工資發(fā)放數(shù)額
   90(含)--100分
   ≤1
   績效工資×計發(fā)系數(shù)
   80(含)--90分
   ≤0.8
   績效工資×計發(fā)系數(shù)
   60(含)--80分
   ≤0.5
   績效工資×計發(fā)系數(shù)
   60分以下
   ≤0.3
   績效工資×計發(fā)系數(shù)
   第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負責(zé);項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責(zé)?己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。
   注1:原則上管理層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績效工資由項目部承擔(dān)。
   注2:總經(jīng)理績效工資計算方法:總經(jīng)理月績效工資=項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5?偨(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責(zé)的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。
   第二十條為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,具體如下表:
   表3
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