大學工學院技術(shù)、技能培訓等非學歷教育管理辦法（試行）

        　
       為了加強產(chǎn)學研結(jié)合，更好地為地方社會和經(jīng)濟發(fā)展與技術(shù)進步服務(wù)，直接面向地方企業(yè)的需求培養(yǎng)各類高素質(zhì)應用型、技能型人才，增強學院的活力和可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)學院的跨越式發(fā)展，特制訂本辦法。
       第一條學院成立培訓部。培訓部在院務(wù)會領(lǐng)導下開展工作，代表學院專門負責對內(nèi)、對外各種非學歷教育的培訓服務(wù)的計劃、組織安排、運行管理、收費辦法制訂等工作，并行使相應的職權(quán)。
       第二條培訓部設(shè)主任1名，管理人員1~2名，主任及管理人員均為兼職，由學院院務(wù)會任命，不定行政級別。培訓部主任負責培訓部的全面工作并向?qū)W院院務(wù)會負責。培訓部管理人員在培訓部主任的領(lǐng)導下開展日常輔助性工作。
       第三條學院可根據(jù)培訓部在培訓工作方面的業(yè)績在年終對培訓部主任及管理人員予以適當獎勵。此外，學院在申報科研項目、職稱晉升、崗位聘任、年度考核與聘期考核等方面對培訓部主任及管理人員予以適當?shù)恼�策傾斜。
       第四條培訓工作是學院建設(shè)與發(fā)展工作的重要組成部分，全院教職員工均有責任和義務(wù)積極參與，并在培訓工作上服從學院及培訓部的領(lǐng)導、工作安排與協(xié)調(diào)。
       第五條理論課培訓核算學院教學工作量，工作量計算參照學校相應理論課的計算辦法計算，對初次參與授課教師的工作量按開新課計算，并在年度和聘期考核時與學校工作量同等對待。此外，學院對理論課培訓工作量暫按每當量學時10元給予現(xiàn)金補貼。
       第六條實踐環(huán)節(jié)培訓核算學院實踐教學工作量，工作量計算參照“工學院教學實驗室考核及工作量計算辦法”計算，對初次參與實踐環(huán)節(jié)培訓指導的教師的工作量按開新實驗計算，并在年度和聘期考核時與學校工作量同等對待。此外，學院對實踐環(huán)節(jié)培訓工作量暫按每當量學時10元給予現(xiàn)金補貼。
       第七條培訓收費標準與收費辦法由培訓部根據(jù)培訓成本并參考社會培訓收費標準制訂，經(jīng)院務(wù)會審核通過并在必要時報請市物價局審核批準后執(zhí)行。對校內(nèi)學生培訓收費給予適當優(yōu)惠，具體優(yōu)惠數(shù)額視培訓性質(zhì)與培訓內(nèi)容酌定。
       第八條培訓部為更好地開展培訓業(yè)務(wù)，可以將部分培訓收入用于公關(guān)和廣告宣傳等，但公關(guān)和廣告宣傳的支出需控制在培訓利潤的20%以內(nèi)，且需事先報院務(wù)會審批。
       第九條為調(diào)動全院教職員工的積極性，對介紹社會人員接受培訓的人員予以適當?shù)慕榻B費作為獎勵，介紹費暫定為每名培訓學員培訓費的10%。
       第十條在培訓收費總額中去掉培訓工作量酬金和現(xiàn)金補貼、公關(guān)和廣告宣傳支出、介紹費支出、資料費支出、材料費支出、考證費支出等，余額即為培訓收入。
       第十一條培訓收入納入學院財務(wù)進行管理，并按學校有關(guān)規(guī)定用于學院的發(fā)展基金、福利金、專項獎金和年終獎金。
       本辦法由工學院首屆3次教代會討論通過，自2004年5月1日起實行。未盡事宜，由工學院院務(wù)會負責解釋與補充。
        
   

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