供應(yīng)處職責(zé)

1、做好輔助材料、勞保用品的計劃采購工作，根據(jù)生產(chǎn)等部門的要求，編制采購計劃，并確保采購質(zhì)量。

2、按廠務(wù)公開的要求，加強對采購物資質(zhì)量的監(jiān)督，實行比質(zhì)比價采購，逐步完善條件，實行招標(biāo)采購和比價采購。

3、做好物資入庫的管理，做到物帳相符，定置定位，做到科學(xué)管理，抓好倉庫的安全保衛(wèi)工作。

4、和生產(chǎn)部門及時交流，了解供需貨情況和質(zhì)量反映情況，做好記錄，對各部門報的計度認(rèn)真核對匯總，編制綜合采購計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。

5、合理使用資金進(jìn)行采購，努力壓縮庫存，降低占用資金。

6、采購必須先驗貨，后進(jìn)貨，貨物到庫，采購員到現(xiàn)場與倉庫保管員交接時應(yīng)辦理驗收簽字手續(xù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕“三無”產(chǎn)品，并配合保管員做好驗收工作。

7、根據(jù)各部門的領(lǐng)料計劃做好各種物資的發(fā)放工作。

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家經(jīng)濟(jì)法律及相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)，做好部門人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，不斷提高業(yè)務(wù)員水平。

9、全面完成公司下達(dá)的煤炭采購任務(wù)，完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。

10、及時了解市場相關(guān)情況，并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門，為企業(yè)正確決策提供可靠信息，以便及時調(diào)整原料采購策略、計劃。

11、每周五將最新煤炭市場價格、品種細(xì)目報總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)處或登錄內(nèi)部微機網(wǎng)絡(luò)。每月（季）召開一次原料定價會。

12、準(zhǔn)確掌握焦炭生產(chǎn)變動情況，提前組織生產(chǎn)焦炭所需的煤進(jìn)廠，確保焦?fàn)t正常生產(chǎn)。

13、檢查、督促各礦點的發(fā)運，協(xié)調(diào)各礦點與發(fā)運單位的關(guān)系，確保原料保質(zhì)保量的按時進(jìn)廠。

14、努力降低原煤采購成本，確保產(chǎn)品采購數(shù)量，按照授信額度，對所有的大宗原料進(jìn)行招標(biāo)采購。努力使欠款額度小于或等于當(dāng)期進(jìn)貨價值。并在每月25日前向財務(wù)處報送次月的用款額度。

15、努力開發(fā)新的煤炭礦點，尋找價格低廉、質(zhì)量可靠的代用品，降低采購成本。

16、在原料發(fā)運把好質(zhì)量關(guān)，堅持現(xiàn)場監(jiān)裝等，做好監(jiān)督工作，保質(zhì)量保量，努力減少虧噸。

17、及時向生產(chǎn)等部門預(yù)報發(fā)運情況，以便接車卸料，安排生產(chǎn)等。

18、做好合同等文件的管理工作，規(guī)范合同文本，做到人員、制度、臺帳三落實，并分類歸檔，及時記錄匯總所發(fā)原料的質(zhì)量、數(shù)量等數(shù)據(jù)。

19、配合質(zhì)檢部門組織好對進(jìn)廠原料不合格品的評審處置工作。

20、組織對原料供應(yīng)方進(jìn)行評價，形成材料報上級領(lǐng)導(dǎo)審批，并每年對供應(yīng)方重新評價一次。

21、做好安全、環(huán)保、保衛(wèi)、防盜、防水、保密工作。

22、完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

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