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黨支部目標(biāo)管理考核辦法
局黨支部目標(biāo)管理考核辦法
為全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),更好地促進(jìn)全局事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于機(jī)關(guān)黨組織開展“雙爭”目標(biāo)管理活動的實(shí)施意見》(市機(jī)工委[2003]6號)的精神,結(jié)合我局黨建工作實(shí)際,特制定本考核辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
局黨總支成立目標(biāo)管理考核小組,考核小組成員:*** ** *** 。由**同志任組長。
二、考核內(nèi)容
黨支部目標(biāo)管理考核的主要內(nèi)容為6個(gè)方面的工作(共計(jì)100分):
(一)組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子好;
(二)活動正常,制度保障好;
(三)圍繞中心,服務(wù)意識好;
(四)干凈干事,工作作風(fēng)好;
(五)群眾信任,黨員隊(duì)伍好;
(六)領(lǐng)導(dǎo)重視,黨建環(huán)境好。
三、考核辦法
(一)黨總支負(fù)責(zé)對各黨支部的考核工作,每季考核一次,考核得分作為年終評比先進(jìn)的主要依據(jù)。各黨支部負(fù)責(zé)對所轄黨小組的考核,并報(bào)黨總支備案。各黨小組負(fù)責(zé)對黨員的考核,考核結(jié)果作為年終評比優(yōu)秀黨員的依據(jù)之一。
(二)對考核內(nèi)容中自查發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)記錄,較大問題向黨總支書記匯報(bào),并已主動采取有效的糾正預(yù)防措施的,可從輕扣分或不予扣分?己酥袑臃猪(xiàng)目應(yīng)提出具體事例,加分部分不計(jì)入等級考核分,但可作年終評比先進(jìn)黨支部的參考依據(jù)。
四、考核程序
(一)各黨支部每季度應(yīng)對照考核內(nèi)容進(jìn)行自查打分,并對加分和扣分項(xiàng)目進(jìn)行說明,在下季度第一月5日前將自查情況及對所轄黨小組的本季考核結(jié)果書面報(bào)黨總支組織委員。
(二)黨總支組織委員對考核材料整理、匯總后交考核小組?己诵〗M根據(jù)檢查結(jié)果對照考核內(nèi)容對各支部進(jìn)行逐項(xiàng)考核,并提出考核意見。
(三)考核意見經(jīng)黨總支書記或總支委員會審核后,確定各黨支部的考核結(jié)果。
(四)黨總支考核小組在下季度第一月中旬前對各支部考核完畢,并將考核結(jié)果反饋到各黨支部。
五、考核依據(jù)
(一)各黨支部、黨小組日常工作的各種記錄。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)反饋的情況。
(三)黨總支委員反饋的情況。
(四)考核小組成員檢查的情況
(五)機(jī)關(guān)黨工委反饋的情況
(六)其他情況反饋
六、考核等級及公布
各黨支部的考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級,考核總分(不含加分)97分以上為優(yōu)秀,90一96分為合格,86—89分為基本合格,8 5分以下為不合格?己私Y(jié)果按季在黨團(tuán)活動室及局域網(wǎng)“黨團(tuán)園地”欄目中予以公布。
七、獎(jiǎng)懲措施
(一)考核基本合格、不合格的支部,對該支部書記及黨總支書記、副書記當(dāng)季按以下規(guī)定予以扣獎(jiǎng):
1、支部書記
扣獎(jiǎng)總額=行政考核基數(shù)獎(jiǎng)金×l.3×[1-支部考核分(不含加分)/90分]×5O%
2、總支書記、副書記
扣獎(jiǎng)總額=各支部書記扣獎(jiǎng)?lì)~之和/支部總數(shù)
其中總支書記承擔(dān)扣獎(jiǎng)總額的60%,副書記承擔(dān)總額的40%。
(二)在每季目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上,每年采取各支部自評、互評和考核組考評、黨總支綜合評定的方法評選1個(gè)先進(jìn)黨支部、2~3個(gè)先進(jìn)黨小組。凡當(dāng)年因黨員有違背黨的四項(xiàng)基本原則言行、黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)生嚴(yán)重問題、違法違紀(jì)受處分、觸犯刑律、違反計(jì)劃生育政策的,取消先進(jìn)黨支部和先進(jìn)黨小組的評比資格。
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