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教師績(jī)效掛鉤方案

時(shí)間:2022-08-13 03:55:18 計(jì)劃方案 我要投稿
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教師績(jī)效掛鉤方案

制訂獎(jiǎng)懲方案 實(shí)行績(jī)效掛鉤
為了整體提升**學(xué)校中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)校長(zhǎng)和全體教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)**市教育局武教發(fā)[2006]22號(hào)、23號(hào)文件精神,結(jié)合我中心學(xué)校實(shí)際,談三點(diǎn)作法。
一、抓文件學(xué)習(xí)
十月十八日中心學(xué)校召開全體成員及中小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議,王銘琪校長(zhǎng)傳達(dá)“大金會(huì)議”精神,領(lǐng)學(xué)教育局關(guān)于《**市教師教學(xué)績(jī)效考核方案》和《**市中學(xué)任課教師業(yè)務(wù)考核工作實(shí)施方案》等文件,并將文件復(fù)印到各校。要求學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并展開討論,將文件精神傳達(dá)到每位教師,使之提高認(rèn)識(shí),從思想上有根本的轉(zhuǎn)變。
二、抓方案制訂
常言道,沒有規(guī)矩不成方圓,為了規(guī)范學(xué)校管理,規(guī)范教育教學(xué)行為。首先,龍坪中心學(xué)校制訂了《中小學(xué)校長(zhǎng)工作考核細(xì)則》,中心學(xué)校將組織專班,按考核細(xì)則30條對(duì)校長(zhǎng)在校工作情況通過(guò)查、看、問、談、算等方法進(jìn)行考核。按得分多少,作為評(píng)定校長(zhǎng)工作好壞的依據(jù),對(duì)工作失職,造成重大影響,得分較低的進(jìn)行通報(bào)、談話、追究責(zé)任,直至置換崗位。同時(shí)還制訂了《龍坪中心學(xué)校中小學(xué)常規(guī)教學(xué)管理實(shí)施方案》。方案從領(lǐng)導(dǎo)小組、時(shí)間安排、管理目標(biāo)、管理思想、管理要求、管理措施等六個(gè)方面對(duì)各校常規(guī)情況進(jìn)行考核。其次,要求各中小學(xué)根據(jù)市教育局文件精神,依據(jù)中心學(xué)?己思(xì)則和管理方案將教師的兩貼,節(jié)假日補(bǔ)助拿出來(lái)浮動(dòng)。根據(jù)各校實(shí)際制訂以下五條考核方案,作為學(xué)校管理的指導(dǎo)性文件。一是《常規(guī)教學(xué)管理方案》,從教學(xué)計(jì)劃的制訂到備、講、批、輔、考等各個(gè)環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的規(guī)定,有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有計(jì)劃、有措施。二是《教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案》。從教學(xué)常規(guī)、教研常規(guī)、教學(xué)質(zhì)效、教研成果、競(jìng)賽輔導(dǎo)等方面進(jìn)行考核,使教師人人都有參與的機(jī)會(huì),個(gè)個(gè)都有爭(zhēng)先的動(dòng)力。三是《四優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方案》,從教師的講課、說(shuō)課、教案、札記、論文、報(bào)道等方面獲得的不同等次的作品分別給予金額不等的獎(jiǎng)勵(lì),旨在提高教師的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提升教師個(gè)人素質(zhì),更好地為教育教學(xué)服務(wù)。四是《評(píng)優(yōu)晉級(jí)方案》,本著獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則。從“公正、公平、公開”的角度出發(fā),從“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行量化,把那些貢獻(xiàn)突出的教師選拔出來(lái),給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五是《班主任津貼發(fā)放方案》,從一日常規(guī)的各個(gè)方面作出嚴(yán)格規(guī)范。即:分別從班風(fēng)、班紀(jì)、三操、集會(huì)、安全、宣傳、人頭鞏固、平面管理、班主任到崗等方面作出嚴(yán)格的規(guī)定,分成等級(jí)浮動(dòng)發(fā)放。
三、抓制度落實(shí)
有了一系列的規(guī)章制度,學(xué)校工作才能有序的開展。要使制度落到實(shí)處,重在抓好過(guò)程管理。中心學(xué)校將按照各項(xiàng)管理制度,深入到學(xué)校,推門聽課,檢查督辦,聽匯報(bào)、查記載、看通報(bào),從領(lǐng)導(dǎo)到老師,從各室到各組,層層查看,級(jí)級(jí)落實(shí),嚴(yán)格管理,跟蹤檢查,使學(xué)校各項(xiàng)工作按制度化、規(guī)范化的程序運(yùn)行。

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