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成功人士的奮斗事跡
成功人士的奮斗事跡成功人士的奮斗事跡：郭臺(tái)銘
20年前在臺(tái)灣，他名不見經(jīng)傳，所屬企業(yè)規(guī)模連臺(tái)灣一千大制造業(yè)都?jí)虿簧希坏缃駞s是叱咤風(fēng)云、縱橫四海的臺(tái)灣科技首富，麾下企業(yè)遍及歐美。他就是臺(tái)灣最大科技企業(yè)集團(tuán)——鴻海集團(tuán)的老總郭臺(tái)銘。
對(duì)于鴻海的成長(zhǎng)過程，郭臺(tái)銘曾經(jīng)說過：“阿里山的神木（臺(tái)灣最著名的風(fēng)景）之所以大，4000年前種子掉到土里時(shí)就已決定了，決不是4000年后才知道的�！被仡欨櫤３砷L(zhǎng)的過程，其中的酸甜苦辣，個(gè)中滋味恐怕也只有郭臺(tái)銘自己能夠體會(huì)。
郭臺(tái)銘出生于1950年，是家中老大。由于家境貧寒，1966年郭臺(tái)銘進(jìn)入臺(tái)灣“中國(guó)海事專科學(xué)�！睂W(xué)習(xí)，靠半工半讀完成學(xué)業(yè)。服完兵役后，郭臺(tái)銘在復(fù)興航運(yùn)公司當(dāng)業(yè)務(wù)員。1973年2月，郭臺(tái)銘出資10萬元新臺(tái)幣，與朋友在臺(tái)北縣創(chuàng)立了鴻海塑料企業(yè)有限公司，生產(chǎn)塑料產(chǎn)品。不過一年時(shí)間，因經(jīng)營(yíng)不善，原股東逐一退出，企業(yè)成了郭臺(tái)銘的全資公司。
當(dāng)時(shí)黑白電視機(jī)剛剛在臺(tái)灣地區(qū)興起，郭臺(tái)銘便從制造黑白電視機(jī)選臺(tái)的按鈕做起。這時(shí)的鴻海不過是個(gè)規(guī)模只有30萬元新臺(tái)幣的小公司，僅有15名員工。1975年，易名為鴻海工業(yè)有限公司。1977年，公司開始扭虧為盈，郭臺(tái)銘立即從日本購(gòu)買設(shè)備建立模具廠，為日后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其后他又陸續(xù)投資建立了電鍍部門與沖壓廠。20世紀(jì)80年代，世界進(jìn)入個(gè)人電腦時(shí)代，郭臺(tái)銘靠所掌握的成熟模具技術(shù)，以連接器、機(jī)殼等產(chǎn)品為重心，力行“量大、低價(jià)”的競(jìng)爭(zhēng)策略，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。1982年公司再度更名為“鴻海精密工業(yè)股份有限公司”，郭繼續(xù)投資1600萬元進(jìn)入計(jì)算機(jī)線纜裝配領(lǐng)域。1985年，郭在美國(guó)成立分公司，開始在臺(tái)灣之外開拓市場(chǎng)，并創(chuàng)出“FOXCONN”品牌。至此，郭臺(tái)銘已經(jīng)成功打造出他的“連接器王國(guó)”。
成功人士的奮斗事跡：蔡依林成名之路
蔡依林雖然被媒體評(píng)價(jià)為長(zhǎng)著林心如的面孔，經(jīng)歷卻遠(yuǎn)沒有前者那么順利。簽約之后，蔡家一直認(rèn)為環(huán)球借簽約接下大量廣告和演出，但是報(bào)酬卻苛刻很多，付出與所得相去甚遠(yuǎn)，公司將蔡依林當(dāng)成了賺錢機(jī)器。可以在她的流年盤中看出，她有這種想法并非一天兩天。從2001年2月起，對(duì)應(yīng)水瓶的流天開始刑本天，并間斷刑月。硬相位是最富戲劇性的，會(huì)讓她情緒變化很快，這種雙重作用會(huì)迫使她加快對(duì)發(fā)展道路的選擇。同時(shí)土星依舊駐守6宮并沖月，工作上的問題令其頭疼不止，而我們?cè)谏掀芯妥⒁獾�，蔡依林本命盤中的月天相合本身就使她傾向于變化。毫無疑問，流年天王更加劇了這種轉(zhuǎn)變的欲望。她會(huì)產(chǎn)生改變居住條件的沖動(dòng)，或者突然想要節(jié)食（月亮掌管胃）。實(shí)事上這段時(shí)間蔡依林確實(shí)被媒體曝光加速減肥。關(guān)鍵的是，這段時(shí)間她會(huì)有為了轉(zhuǎn)變而去轉(zhuǎn)變的沖動(dòng)，想迅速完成這一過程。這樣的流年天王預(yù)示著巨大的變革，尤其當(dāng)它和水瓶座時(shí)更是如此。
這個(gè)矛盾到8月被加深。從2001年8月15日蔡依林召開記者會(huì)，宣布由于和所屬大聲音樂制作公司已無互信基礎(chǔ)，決定單方面中止合約；而大聲公司則表示，蔡依林單方面中止合約已經(jīng)違約，要求賠償違約金新臺(tái)幣一千萬元。觀測(cè)該天蔡依林的盤可以發(fā)現(xiàn)：劇烈的流天和流日同時(shí)刑本天。顯然和公司毀約的決心已到了無可挽回的地步。這個(gè)事件震動(dòng)臺(tái)灣樂壇。此后蔡依林在整整一年時(shí)間幾乎息唱，到第二年8月，這一系列的官司終以蔡依林賠償900萬而落幕。
幾乎所有的媒體都不太看好小妮子的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)時(shí)蔡依林正在選擇加盟新的制作公司，大聲公司則有權(quán)向法院申請(qǐng)收回市面上她的所有唱片。那個(gè)時(shí)候的蔡依林面對(duì)著“無歌可唱”的尷尬局面，在鏡頭前淚流滿面。
同時(shí)流年海王開始了刑本金的漫長(zhǎng)期，對(duì)她情緒上的迷茫與困頓可以見得。然而這卻是一個(gè)積蓄力量的時(shí)期。在流年海王星的影響下，我們只能看到我們所期望看到的一面，這種影響體現(xiàn)在愛情和藝術(shù)感上，使人們關(guān)注到從來不屑一顧的東西。對(duì)于一個(gè)藝人來說這是發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，甚至在呈硬相位時(shí)也是如此。
綜合這一時(shí)期的星盤來看，這場(chǎng)官司主要是由流年天王長(zhǎng)期刑本月的巨大變革力量所促成的。因此我們必須注意到，在任何時(shí)候都不能忽略流年天王帶來的巨大力量。
成功人士的奮斗事跡：沃爾特·克朗凱特
沃爾特·克朗凱特是美國(guó)著名的電視新聞節(jié)目主持人，他從孩提時(shí)代就開始對(duì)新聞感興趣。并在14歲的時(shí)候，成為學(xué)校自辦報(bào)紙《校園新聞》的小記者。
休斯頓市一家日?qǐng)?bào)社的新聞編輯弗雷德·伯尼先生，每周都會(huì)到克朗凱特所在的學(xué)校講授一個(gè)小時(shí)的新聞?wù)n程，并指導(dǎo)《校園新聞》報(bào)的編輯工作。有一次，克朗凱特負(fù)責(zé)采寫一篇關(guān)于學(xué)校田徑教練卡普·哈丁的文章。由于當(dāng)天有一個(gè)同學(xué)聚會(huì)，于是克朗凱特敷衍了事地寫了篇稿子交上去。第二天，弗雷德把克朗凱特單獨(dú)叫到辦公室，指著那篇文章說：“克朗凱特，這篇文章很糟糕，你沒有問他該問的問題，也沒有對(duì)他做全面的報(bào)道，你甚至沒有搞清楚他是干什么的。”接著，他又說了一句令克朗凱特終身難忘的話：“克朗凱特，你要記住一點(diǎn)，如果有什么事情值得去做，就得把它做好。”
在此后70多年的新聞職業(yè)生涯中，克朗凱特始終牢記著弗雷德先生的訓(xùn)導(dǎo)，對(duì)新聞事業(yè)忠貞不渝。
"如果有什么事情值得去做，就得把它做好"沃爾特·克朗凱特就把這句話永遠(yuǎn)的記在腦海里，最終成為了美國(guó)著名的電視新聞節(jié)目主持人。
現(xiàn)在的我們應(yīng)該就像沃爾特·克朗凱特一樣，只要自己認(rèn)為值得做的事，就得把它做好。只要自己用心了、努力了奮斗過。失敗了也沒什么，至少以后回想起來也不會(huì)后悔，曾經(jīng)自己努力過、奮斗過。
成功人士的奮斗事跡：雅芳女總裁的成功之路
熱愛自己的工作和家庭，無論什么時(shí)候都不忘記中國(guó)文化中謙虛的美德，這兩點(diǎn)造就了當(dāng)今美國(guó)企業(yè)界最引人注目的女性——雅芳公司總裁鐘彬嫻。這條成功秘訣是鐘彬嫻14日在紐約世界商務(wù)論壇上演講時(shí)透露的。
在紐約RadioCity舉行的這次世界頂尖級(jí)商業(yè)領(lǐng)袖的年度盛會(huì)可謂眾星云集，而作為演講者中唯一的女性，鐘彬嫻身著她慣常的黑色西裝，配上白珍珠項(xiàng)鏈和耳墜，以自信的笑容征服了全場(chǎng)的數(shù)千名觀眾。
在演講中，鐘彬嫻說無論美國(guó)商業(yè)環(huán)境和自己的位置如何變化，她都會(huì)永遠(yuǎn)記住自己是華人，記住中華文化中的謙虛美德，同時(shí)作為女人，她也會(huì)照顧到自己的家庭，做到事業(yè)家庭兩不誤。
“很多人認(rèn)為女人不可能事業(yè)家庭兼顧，我一開始也有些手忙腳亂，但慢慢的就找到了平衡點(diǎn)。”鐘彬嫻說。鐘彬嫻有十六歲和八歲的一雙兒女，她坦誠(chéng)照顧子女和工作有時(shí)候會(huì)有時(shí)間上的沖突，但她總能分辨清哪一個(gè)是當(dāng)務(wù)之急，比如她曾經(jīng)犧牲掉應(yīng)邀與布什總統(tǒng)共進(jìn)晚餐的機(jī)會(huì)因?yàn)槟且惶焓桥畠盒聦W(xué)期的第一天。“總統(tǒng)的晚宴不會(huì)因?yàn)槲业娜毕械接惺裁床煌�，而我的女兒�?huì)。”她說。
鐘彬嫻是財(cái)富五百?gòu)?qiáng)的公司中屈指可數(shù)的女性總裁之一，也是唯一一位華裔。她榮任雅芳總裁的一九九九年，正是這家百年公司的低谷時(shí)期，而她改變了這家公司的命運(yùn)，從此被西方商界視為神話。
鐘彬嫻出生于多倫多的一個(gè)華裔移民家庭，父親是來自香港的建筑師，母親是來自上海的化學(xué)工程師。鐘彬嫻說，父母從小就培養(yǎng)她以作為華人自豪。直到自己當(dāng)上雅芳的總裁后，鐘爸爸在接受著名記者DanRather的電視采訪時(shí)還說﹕“我不知道她能不能做得好美國(guó)的CEO，因?yàn)槲覀円恢痹谂囵B(yǎng)她成為一個(gè)典型的中國(guó)女人。”
但幾年后，事業(yè)成功的鐘彬嫻接到父親用中文寫的一封信，信中說，“我相信中國(guó)文化中的忍讓﹑慷慨﹑勤奮等因素造就了你的今天，但你要記住，任何時(shí)候都不能驕傲，這也是我們珍貴的文化傳承。”
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