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供電公司農(nóng)村供電所業(yè)務委托工作方案
供電公司農(nóng)村供電所業(yè)務委托工作方案按照公司關(guān)于農(nóng)村供電所業(yè)務委托工作部署,在總結(jié)前期試點單位工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位實際情況,特制定遼陽供電公司農(nóng)村供電所業(yè)務委托工作方案。
一、企業(yè)現(xiàn)狀
1.概況
遼陽供電公司共有4個縣級供電企業(yè),分別是遼陽縣供電分公司、燈塔供電分公司、太子河供電分公司、弓長嶺供電分公司。共有36個農(nóng)村供電所,其中遼陽縣供電分公司17個,燈塔供電分公司14個,太子河供電分公司4個,弓長嶺供電分公司1個。承擔43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、488178戶農(nóng)村客戶、
133萬人口的供電服務任務。
2.人員構(gòu)成
全地區(qū)農(nóng)村供電所人員總數(shù)1014人,其中:供電企業(yè)長期職工142人,占14%;農(nóng)電工808人,占79.7%;集體混崗64人,占6.3%?傮w上供電所工作人員以農(nóng)電工為主。
遼陽縣供電分公司農(nóng)村供電所人員總數(shù)539人,其中:供電企業(yè)長期職工112人,農(nóng)電工363人,集體混崗64人;燈塔供電分公司農(nóng)村供電所人員總數(shù)366人,其中:供電企業(yè)長期職工26人,農(nóng)電工340人;太子河供電分公司農(nóng)村供電所人員總數(shù)74人,其中:供電企業(yè)長期職工4人,農(nóng)電工70人;弓長嶺供電分公司農(nóng)村供電所人員總數(shù)為35人,全部為農(nóng)電工。供電所人員配置情況見附件1。
3.設(shè)備情況
全地區(qū)農(nóng)村10KV線路4820KM,0.4KV線路7076KM,10KV變壓器臺14885個,綜合變臺3654個,用電戶數(shù)488178戶,低壓戶數(shù)473183戶。其中:遼陽縣供電分公司10KV線路2673KM,0.4KV線路3719KM,10KV變壓器臺7836個,綜合變臺2007個,用電戶數(shù)210613戶,低壓戶數(shù)201482戶;燈塔供電分公司10KV線路1767KM,0.4KV線路2583KM,10KV變壓器臺5970個,綜合變臺1255個,用電戶數(shù)200071戶,低壓戶數(shù)195415戶;太子河供電分公司0.4KV線路361KM,10KV變壓器臺764個,綜合變臺160個,用電戶數(shù)28567戶,低壓戶數(shù)17947戶;弓長嶺供電分公司10KV線路380KM,0.4KV線路412KM,10KV變壓器臺765個,綜合變臺232個,用電戶數(shù)48927戶,低壓戶數(shù)48339戶。設(shè)備情況詳情見附件2。
4.崗位設(shè)置
低壓配電運檢專業(yè)86人,占總數(shù)的10.6%;營銷服務121人,占總數(shù)的15%;配電營銷綜合人員277人,占總數(shù)的34.3%;一長三員67人,占總數(shù)的8.3%。
供電所設(shè)有“一長三員三班”,即所長、安全員、技術(shù)員、營銷員等崗位和配電班、營業(yè)班、綜合服務班等專業(yè)班組。售電量大、人員多的供電所還設(shè)有副所長和4個以上的專業(yè)班組;售電量小、人員少的供電所只設(shè)營配一體的綜合性班組。部分供電企業(yè)針對營業(yè)區(qū)內(nèi)客戶相對集中的特點,將抄表、檢修業(yè)務從供電所中獨立出來,成立了抄表中心、檢修中心。
5.從事業(yè)務
原農(nóng)村供電所日常業(yè)務主要負責供電所維護界限內(nèi)的10KV及一下配電運行維護、檢修施工、故障處理等生產(chǎn)管理工作;負責電費抄收、低壓線損管理、用電檢查、用電咨詢、安裝維護計量裝置、業(yè)擴報裝受理、報修受理、電費管理、日常管理等營業(yè)工作;負責農(nóng)村供用電優(yōu)質(zhì)服務等工作。
農(nóng)電工基本情況見附件3。
二、總體思路
為適應專業(yè)化管理,規(guī)范供電所用工方式,依據(jù)國家政策法規(guī),在尊重農(nóng)電工群體特殊歷史成因,立足供電所現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)和業(yè)務分工實際,按照“規(guī)范管理、穩(wěn)定隊伍、提高效率”的工作原則,在公司統(tǒng)一組織領(lǐng)導下,積極穩(wěn)妥開展供電所有關(guān)業(yè)務的委托工作。力爭用2年時間全面完成既定目標任務,實現(xiàn)供電所管理及用工的規(guī)范化、集約化,推進依法治企,促進和諧社會建設(shè),更好地服務農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。
三、操作方案
。ㄒ唬┕窘M建
1.注冊公司:擬組建的遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司為綜合性業(yè)務受托公司,應按照《公司法》依法注冊、規(guī)范經(jīng)營。
2.公司名稱:遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司。
3.公司股東及股權(quán)結(jié)構(gòu):出資方為遼陽電能發(fā)展有限公司和遼陽供電公司。其中,遼陽電能發(fā)展有限公司出資額占注冊資本的80%,遼寧省電力有限公司授權(quán)遼陽供電公司作為出資主體,出資額占注冊資本的20%。進行工商注冊并履行股東的權(quán)利、義務。
4.公司注冊資本構(gòu)成
遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司注冊資本為200萬元;其中:遼陽電能發(fā)展有限公司現(xiàn)金出資160萬元,委托遼陽供電公司現(xiàn)金出資40萬元?h層面農(nóng)村電力服務有限公司(獨立法人)注冊資本為150萬元;其中集體企業(yè)現(xiàn)金出資120萬元,委托市供電公司現(xiàn)金出資30萬元。
5.設(shè)置原則
遼陽供電公司只有4個縣區(qū)供電分公司,農(nóng)電工收入差距不大,2011年遼陽縣供電分公司和燈塔供電分公司農(nóng)電工收入持平,為2.37萬元/年,太子河分公司為2.8萬元/年,弓長嶺分公司為2.69萬元/年。今年年底4個縣區(qū)局農(nóng)電工的收入水平將達到一致。同時4個縣區(qū)分公司的人員數(shù)量與定員相比,遼陽縣、燈塔、太子河屬于超編單位,而只有弓長嶺屬于缺員單位,業(yè)務委托類型較為近似,同時在市級層面成立服務公司一是在確保工作質(zhì)量的前提下,可以減少注冊公司數(shù)量、減少注冊投資,減少企業(yè)法人單位數(shù)量,減少鏈條環(huán)節(jié),利于工作部署。二是利于在同一地區(qū)內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑,統(tǒng)一工作標準,統(tǒng)一工作流程,實現(xiàn)全地區(qū)各項工作平衡發(fā)展。有利于全地區(qū)的統(tǒng)一調(diào)控。三是市公司層面組建公司有利于減少層級,平衡本區(qū)域內(nèi)運維成本,預防低維費收支不平衡產(chǎn)生的虧損。四是減少地方政府各部門的檢查,減少縣公司集體企業(yè)職工與農(nóng)電工的攀比。因此遼陽供電公司在遼陽市層面成立服務公司,在遼陽縣、燈塔、太子河、弓長嶺4縣區(qū)層面設(shè)立服務分公司。
。ǘ┺r(nóng)村電力服務有限公司機構(gòu)、崗位、人員
1.市級電力服務公司
。1)公司管理
服務公司管理層設(shè)置總經(jīng)理兼書記,經(jīng)營副總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理,3人組成。
。2)職能部門設(shè)置及崗位職責
服務公司本部設(shè)置4個職能部門,分別是綜合管理部、業(yè)務部、人力資源部、財務部。各部門主任暫由總經(jīng)理、副總經(jīng)理兼任。綜合管理部設(shè)置政工干事、綜合事務管理崗位;生產(chǎn)經(jīng)營部設(shè)置生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、營銷管理;人力資源部設(shè)置員工管理、薪酬管理崗位;財務部設(shè)置財務管理、出納員崗位。
其部門職責如下:
綜合管理部:負責綜合事務管理,負責委托合同的簽訂、規(guī)章制度的編制工作,負責綜合數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,組織開展黨、團、工會、精神文明建設(shè)工作等。
人力資源部:負責人力資源和社會保險管理工作;負責組織機構(gòu)、定員、定額、勞動合同、崗位規(guī)范管理,組織開展技能鑒定工作;負責工資、津貼、工資計劃、績效考核管理;負責職工業(yè)務技能培訓、崗位培訓管理。
財務部:負責配合供電企業(yè)核定委托費用,負責公司各項費用管理,負責編制公司財務管理制度,負責公司資產(chǎn)管理,負責成本計劃的編制、考核、控制以及機關(guān)核算工作,負責貨幣資金的收、支及結(jié)算的登記、核算與管理工作。
業(yè)務部:接受供電公司專業(yè)部門的業(yè)務指導,負責開展受托的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務。負責生產(chǎn)經(jīng)營指標的統(tǒng)計;負責制定生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)章制度。
其崗位主要職責如下:
、倬C合事務管理:負責綜合事務管理,負責本單位法律事務、合同管理等工作;負責本單位公文、機要等工作;負責企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)、消防、車輛管理等工作;負責公司后勤事務管理工作。
、谡じ墒轮笇h、團、工會、精神文明建設(shè)工作等。
、蹎T工管理:負責勞動合同、人事檔案、機構(gòu)、崗位、定員、技能鑒定等管理,負責職工業(yè)務技能培訓、崗位培訓、學歷教育、培訓規(guī)劃、組織教學等管理。
薪酬管理:負責社會保險、工資、津貼、考勤、休假等管理及績效考核管理。
、葚攧展芾恚贺撠煿究偡诸悗ず屠麧、其他往來等有
關(guān)明細帳的登記、核算與管理,編制匯總會計報表,總帳、明細帳與報表的核對;負責應交稅金的登記、申報、繳納與管理;工資基金核算與管理;負責成本計劃的編制、考核、控制以及機關(guān)核算工作;負責有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務的審核工作。
、蕹黾{員:負責貨幣資金的收、支及結(jié)算的登記、核算
與管理工作。
、甙踩芾恚贺撠熼_展受托的10千伏及以下電網(wǎng)運行維護、檢修和事故搶修、電網(wǎng)工程建設(shè)及其他電力工程的施工建設(shè)的安全監(jiān)察管理工作。
、嗌a(chǎn)技術(shù)管理:負責協(xié)調(diào)、配合供電公司專業(yè)部門,開展受托的10千伏及以下電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)、運行維護、檢修和事故搶修工作;負責受托范圍內(nèi)10千伏及以下電網(wǎng)工程建設(shè)、其他電力工程的施工建設(shè)等工作。
、釥I銷服務管理:負責協(xié)調(diào)、配合供電公司專業(yè)部門,開展業(yè)務委托范圍內(nèi)的抄表、收費、供電服務、營業(yè)窗口及0.4千伏業(yè)擴報裝等工作。服務公司崗位設(shè)置情況見附件4。
遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司機構(gòu)設(shè)置見圖1
圖1市級電力服務公司組織機構(gòu)圖
市級公司領(lǐng)導層
。ǹ偨(jīng)理、副總經(jīng)理)
2.縣級電力服務公司
服務公司在遼陽縣、燈塔、太子河、弓長嶺設(shè)置服務分公司,分公司設(shè)置綜合管理部、安全生產(chǎn)部、營銷服務部。綜合管理部設(shè)置主任、綜合管理、員工管理、財務管理崗位;安全生產(chǎn)部設(shè)置主任、配電專工、安全專工、綜合管理崗位;營銷服務部設(shè)置主任、營銷服務管理崗位。
部門主要職責:
綜合管理部:負責綜合事務管理,負責本企業(yè)黨、團、工會、精神文明建設(shè)工作,人員檔案管理、員工培訓、綜合統(tǒng)計報表、財務核算管理等工作;
安全生產(chǎn)部:負責承攬業(yè)務范圍內(nèi)的10千伏及以下電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)、運行維護、檢修、事故搶修、安全監(jiān)察和安全管理工作;
營銷服務部:負責受托業(yè)務范圍內(nèi)的抄表、收費、供電服務、營業(yè)窗口及0.4千伏業(yè)擴報裝等工作的管理。
崗位主要職責:
、倬C合管理:具體開展黨、團、工會、精神文明建設(shè)工作、品牌標識建設(shè)等工作;負責公文、后勤、行政綜合管理。
、趩T工管理:負責勞動合同簽訂、薪酬管理、社會保險管理、人員檔案、培訓等日常管理以及綜合統(tǒng)計工作。
、圬攧展芾恚贺撠熦攧蘸怂愎芾砉ぷ。
、芘潆妼9ぃ贺撠煓z查指導所屬各業(yè)務部開展受托范圍內(nèi)10千伏及以下電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)、運行維護、檢修和事故搶修工作;負責10千伏及以下電網(wǎng)工程建設(shè)、其他電力工程的施工建設(shè)工作。
、莅踩珜9ぃ贺撠熼_展受托的10千伏及以下電網(wǎng)運行維護、檢修和事故搶修、電網(wǎng)工程建設(shè)及其他電力工程的施工建設(shè)的安全監(jiān)察管理工作。
、逘I銷管理:負責受托范圍內(nèi)的抄表、收費、供電服務、營業(yè)窗口及0.4千伏業(yè)擴報裝等工作。
在組建初期為保持農(nóng)電工隊伍穩(wěn)定,保證組建工作平穩(wěn)過渡,先在原有供電所分別設(shè)立36個業(yè)務部,72個專業(yè)組,同時成立3個檢修工程中心,1個抄表服務中心。其中遼陽縣17業(yè)務部,34個專業(yè)組,1個檢修工程中心;燈塔14業(yè)務部,28個專業(yè)組,1個檢修工程中心;太子河4個業(yè)務部,4個專業(yè)組;弓長嶺1個檢修工程中心,1個抄表服務中心。
太子河供電分公司、弓長嶺供電分公司10千伏業(yè)務不予委托;遼陽縣供電分公司的首山供電所、劉二堡供電所10千伏業(yè)務不予委托;燈塔供電分公司的燈塔供電所、古城子供電所10千伏業(yè)務不予委托。
待公司運轉(zhuǎn)正常、人員穩(wěn)定后,隨著公司管理不斷深入,并具備全部農(nóng)電工順利簽訂勞動合同、服務公司取得一定等級資質(zhì)、具有固定生產(chǎn)經(jīng)營辦公場所、具備必要的生產(chǎn)經(jīng)營車輛及必要的生產(chǎn)經(jīng)營工器具等必要條件時,根據(jù)受托業(yè)務量和專業(yè)化管理需要,太子河將成立1個檢修工程中心,1個抄表服務中心;燈塔設(shè)立6個業(yè)務部,19個專業(yè)組,1個檢修工程中心;遼陽縣設(shè)立7個業(yè)務部,24個專業(yè)組,1個檢修工程中心。這樣兩區(qū)各成立2個中心,兩縣成立2個檢修工程中心,13個業(yè)務部,43個專業(yè)組,達到受托業(yè)務專業(yè)化管理目標。專業(yè)中心及業(yè)務部、專業(yè)組設(shè)置情況見附件5。
抄表中心:負責農(nóng)村供電所的10千伏、0.4伏以電費走收,用電檢查,計量裝置拆裝和故障處理,客戶服務,節(jié)能降損措施實施,營業(yè)抄表,欠費催繳,農(nóng)村用電宣傳等。
檢修工程中心:農(nóng)村供電所的10千伏、0.4伏以下配電設(shè)施的檢修、技改及工程建設(shè)。
弓長嶺分公司已具備專業(yè)化管理條件,本次即成立抄表中心、檢修工程中心。
縣級電力服務公司機構(gòu)設(shè)置見圖2。
圖2縣級電力服務公司組織機構(gòu)圖
縣公司領(lǐng)導層
。ń(jīng)理、副經(jīng)理)
抄表中心
檢修工程中心
財務部
人力資源部
綜合管理部
安全生產(chǎn)部
營銷服務部
3.崗位及人員編制
服務公司領(lǐng)導:按3個職數(shù)配備,分別設(shè)置總經(jīng)理兼書記1人、經(jīng)營副經(jīng)理1人、營銷副經(jīng)理1人,各職能管理部管理人員暫設(shè)8人,共11人。最終按19人滿編配置。
各分公司暫時設(shè)以下編制,遼陽縣服務分公司領(lǐng)導3人,管理人員12人,共15人;燈塔服務分公司領(lǐng)導3人,管理人員12人,共15人;太子河服務分公司領(lǐng)導3人,管理人員10人,共13人;弓長嶺服務分公司領(lǐng)導3人,管理人員10人,共13人。最終,兩縣按19人滿編配置,兩區(qū)按13人配置。
業(yè)務部設(shè)主任1人,設(shè)置二個專業(yè)組,即配電運檢班專業(yè)組、營銷服務專業(yè)組。人員按測算定員并結(jié)合實際情況進行配置
抄表中心崗位設(shè)置:設(shè)主任1人,副主任(安全員)1人,技術(shù)員(兼資料員)1人,統(tǒng)計員(兼事?lián)Q員)1人,綜合管理員1人,共5人。
檢修工程中心崗位設(shè)置:設(shè)主任1人,副主任(工作負責人)1人,技術(shù)員(兼資料員)1人,安全員1人,生產(chǎn)調(diào)度1人,綜合管理員(兼工程管理員)1人。共6人。
專業(yè)組設(shè)組長1人,安全員1人,管理員1人,班組成員按照區(qū)域定員設(shè)定。服務分公司在每個供電所營業(yè)窗口設(shè)置一個營業(yè)組4人,負責售電、登記、咨詢及窗口服務。
。ㄈ┤藛T構(gòu)成
農(nóng)電工與電力服務公司直接簽訂勞動合同,成為該公司的企業(yè)職工。根據(jù)工作需要,電力服務公司可少量借用供電企業(yè)長期職工,為避免同工不同酬,借工人員仍由供電企業(yè)支付勞動報酬。
供電所人員(全部為供電企業(yè)長期職工)。供電所作為縣供電企業(yè)的派出機構(gòu)依然保留,原則上至少安排3-5名長期職工,具體負責供電所不對外委托業(yè)務的實施及對外委托業(yè)務的督導、評價管理。規(guī)模較小的供電所設(shè)“一長兩員”(所長、安全技術(shù)員、營銷服務員);中等規(guī)模的供電所,按現(xiàn)有“一長三員”(所長、安全員、技術(shù)員、營銷員)配置;規(guī)模較大的供電所設(shè)“一長四員”(所長、安全員、技術(shù)員、營銷員、工程員)。
業(yè)務受托公司人員(除借工人員外,全部為農(nóng)電工)。為穩(wěn)定隊伍,業(yè)務受托公司組建后,供電企業(yè)目前使用的農(nóng)電工(包括不在供電所工作的農(nóng)電工)全部改為與新組建的業(yè)務受托公司簽訂勞動合同。業(yè)務受托公司富余人員主要通過以下兩種途徑進行消化:一是嚴把人員入口關(guān),電力服務公司2-3年內(nèi)原則上不再新進人員,通過自然減員逐步減少冗員;二是擴大業(yè)務領(lǐng)域,通過承攬配網(wǎng)工程、客戶受電工程、農(nóng)村客戶電力設(shè)施維護、農(nóng)村社區(qū)綜合性公共服務設(shè)施建設(shè)等工程,解決超編農(nóng)電工勞動就業(yè)問題。今后,在外部政策環(huán)境和條件允許的情況下,通過考試考核、競爭上崗等方式對農(nóng)電工隊伍進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人員精簡。
。ㄋ模┦杖雭碓
按照合同約定收取供電企業(yè)支付的業(yè)務費用。主要包括從農(nóng)維費中列支低壓電網(wǎng)維護及農(nóng)電工工資部分費用;如若委托10千伏運行維護,需相應核增費用。
拓展收入渠道。農(nóng)村電力服務公司辦理具備相應工程業(yè)務資質(zhì),承攬電力工程或社會用戶工程,以增加公司收入。
。ㄎ澹I(yè)務委托工作界面劃分
1.不對外委托的業(yè)務
為保持供電企業(yè)對供電所的有效管控,核心業(yè)務不對外委托。所長、安全員、技術(shù)員、營銷員等崗位的業(yè)務,主要包括:規(guī)章制度修編,資料檔案管理,配電設(shè)施檢修維護計劃及實施管理,配電設(shè)施建設(shè)改造計劃建議的制訂,備品備件管理,“三率”(電壓合格率、可靠率、線損率)統(tǒng)計分析和管理措施實施,安全質(zhì)量管理與監(jiān)督,安全工器具及施工機具管理,信息技術(shù)應用等;電力電纜運維檢修、帶電作業(yè)等生產(chǎn)技術(shù)要求高的配電檢修類業(yè)務;業(yè)擴報裝方案審批,電費核算,竊電查處,違約用電處理,供用電合同簽訂等核心營銷服務類業(yè)務。以上業(yè)務由供電所直接承擔,見表1。供電所人員全部為供電企業(yè)長期職工。
表1供電所業(yè)務組織實施范圍一覽表
業(yè)務實施方式
具體業(yè)務內(nèi)容
備注
由供電
所直接從事
的業(yè)務
。16項)
規(guī)章制度修編,資料檔案管理,配電設(shè)施檢修維護計劃及實施管理,配電設(shè)施建設(shè)改造計劃建議的制訂,備品備件管理,“三率”(電壓合格率、可靠率、線損率)統(tǒng)計分析和管理措施實施,安全管理與監(jiān)督,安全工器具及施工機具管理,電力電纜運維檢修,帶電作業(yè)。
由長期職工負責,納入縣供電企業(yè)統(tǒng)一管理
業(yè)擴報裝方案審批,電費核算,竊電查處,違約用電處理,供用電合同簽訂,信息技術(shù)應用等。
由長期職工負責,納入縣供電企業(yè)統(tǒng)一管理
2.可對外委托的業(yè)務
遼陽供電公司將遼陽縣、燈塔、太子河、弓長嶺供電分公司36個農(nóng)村供電所中的0.4千伏及以下配電設(shè)施的維護、檢修和技改,配電設(shè)施故障搶修,10千伏及以下配網(wǎng)工程建設(shè),電費走收,業(yè)擴報裝受理,用電檢查(不含違約用電處理),計量裝置拆裝和故障處理(不含檢測),營業(yè)窗口服務,客戶服務,節(jié)能降損措施實施等。營業(yè)抄表,欠費催繳,配電設(shè)施運行巡視,線路通道清障,配電設(shè)施防外力破壞,農(nóng)村用電安全宣傳,安保,保潔,駕駛員等業(yè)務全部委托給遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司。見表2。
表2業(yè)務部業(yè)務組織實施范圍一覽表
業(yè)務部受托方式組織實施的業(yè)務
。19項)
10千伏、0.4伏以下配電設(shè)施的維護、檢修和技改,配電設(shè)施故障搶修,10千伏及以下配網(wǎng)工程建設(shè),電費走收,業(yè)擴報裝受理,用電檢查(不含違約用電處理),計量裝置拆裝和故障處理(不含檢測),營業(yè)窗口服務,客戶服務,節(jié)能降損措施實施等。
由業(yè)務受托公司負責,供電企業(yè)按合同約定實施監(jiān)督并兌現(xiàn)費用
營業(yè)抄表,欠費催繳,配電設(shè)施運行巡視,線路通道清障,配電設(shè)施防外力破壞,農(nóng)村用電安全宣傳,安保,保潔,駕駛員等。
。┕芾斫缑婕奥氊
遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司與遼陽供電公司之間是基于經(jīng)濟契約的承包與發(fā)包、被委托與委托的關(guān)系,按照業(yè)務項目分項逐個簽訂業(yè)務委托合同。業(yè)務委托后,遼陽供電公司仍然作為農(nóng)村供電服務責任主體,承擔安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、供電服務和隊伍穩(wěn)定等責任。
遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司實行對4個縣區(qū)服務分公司垂直分層管理;遼陽供電公司和4個縣供電分公司實行監(jiān)管;服務公司依法設(shè)立黨、工、團組織,市服務公司設(shè)黨委,4個縣供電分公司按照黨團員情況(見附件6)遼陽縣、燈塔、設(shè)黨總支,太子河、弓長嶺設(shè)黨支部,基層業(yè)務部設(shè)黨支部;市公司設(shè)工會,分公司設(shè)分工會,基層設(shè)工會小組;市公司設(shè)團委,分公司設(shè)團支部。黨工團設(shè)置方案見附件7。全民借工人員黨、工、團組織歸遼陽供電公司黨委管理,農(nóng)電工黨、工、團組織暫時按原有屬地化管理,實行雙重領(lǐng)導。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,積極與地方協(xié)調(diào),力爭實現(xiàn)統(tǒng)一管理。
1.遼陽供電公司職責
負責確定委托業(yè)務內(nèi)容;負責簽訂業(yè)務委托合同;負責供電所管理等工作。同時要加強委托業(yè)務管控,建立業(yè)務考核評價機制,指導業(yè)務受托公司開展工作。
2.遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司職責
用工管理
遼陽供電公司所屬808名農(nóng)電工直接與遼陽市農(nóng)村電力運檢服務公司簽訂勞動合同并由其直接管理,農(nóng)電工勞資關(guān)系、黨工團關(guān)系等在服務公司。服務公司建立崗位、績效、技能相結(jié)合的薪酬分配體系和工資調(diào)整機制,實現(xiàn)工資分配與崗位責任、能力素質(zhì)和績效考核結(jié)果掛鉤,引導和鼓勵農(nóng)電工不斷提高工作能力和工作業(yè)績。
受托業(yè)務開展
業(yè)務管控。遼陽供電公司有關(guān)專業(yè)部門制定委托業(yè)務管理標準、流程,委托業(yè)務單元的運維、檢修成本定額、業(yè)務實施質(zhì)量考評標準和合同結(jié)算規(guī)則,并指導電力服務公司建立和完善相應業(yè)務的管理標準、流程、制度、規(guī)范,細化管理與考核指標,科學測算人工成本、運維成本,提高管理水平,確保運營服務質(zhì)量。
業(yè)務管理。遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司要根據(jù)供電企業(yè)各項專業(yè)規(guī)章制度,制定本公司內(nèi)部相應的業(yè)務管理制度、標準、流程。在開展運維、檢修和營銷服務工作時,參照供電企業(yè)專業(yè)分工進行專業(yè)化作業(yè),并接受供電企業(yè)專業(yè)部門的指導、監(jiān)督。
關(guān)于合同管理。遼陽供電公司、遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司按照國網(wǎng)公司統(tǒng)一下發(fā)《農(nóng)村供電所業(yè)務委托協(xié)議書業(yè)務委托》合同標準模版,認真、詳實填寫委托業(yè)務的具體內(nèi)容,并嚴格執(zhí)行協(xié)議全部條款。
關(guān)于社保管理。農(nóng)電工社會保險存在著區(qū)域問題、身份問題、手續(xù)問題、資料問題等諸多矛盾,在組建初期仍按照現(xiàn)有的屬地化模式進行管理,即:五險(基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險)仍在遼陽縣、燈塔、太子河、弓長嶺當?shù)厣侠U,遼陽市農(nóng)村電力服務公司負責統(tǒng)一核算、統(tǒng)一劃撥,4個縣區(qū)電力服務分公司負責上繳。待服務公司組建后逐步理順關(guān)系協(xié)調(diào)解決。
關(guān)于資產(chǎn)使用。遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司根據(jù)遼陽供電公司農(nóng)村供電所委托業(yè)務,為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展,在暫時無力解決必要的固定資產(chǎn)及工器具之前,允許無償使用遼陽供電公司現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要經(jīng)營設(shè)備的房屋、建筑物、機器、設(shè)備、器具、工具等固定資產(chǎn)及低值易耗品。但需要在使用前,由遼陽供電公司與遼陽農(nóng)村電力服務公司的資產(chǎn)主管部門共同進行固定資產(chǎn)清查盤點,責任人審核確認,由遼陽市農(nóng)村電力服務公司與遼陽供電公司簽署使用協(xié)議。今后根據(jù)遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司生產(chǎn)經(jīng)營的不斷壯大,可逐步購置新增固定資產(chǎn)數(shù)量。
3.供電所職責
。1)承擔所轄營業(yè)區(qū)的核心業(yè)務。作為縣供電企業(yè)的派出機構(gòu),供電所需直接承擔安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和營銷服務方面的核心業(yè)務。
。2)督導專業(yè)中心和業(yè)務班開展工作。對業(yè)務受托公司專業(yè)中心和業(yè)務班在供電所轄區(qū)的工作進行監(jiān)督、指導,對其工作質(zhì)量進行評價。
4.電力服務公司下屬專業(yè)中心和業(yè)務班職責
。1)按時完成工作任務。按照業(yè)務電力服務公司下達的工作計劃、任務開展工作,安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。
。2)接受專業(yè)指導。接受供電企業(yè)或供電所的業(yè)務監(jiān)督和指導。
。I(yè)務委托管理標準
遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司應加強專業(yè)管理,參照遼陽供電公司相關(guān)專業(yè)工作要求,結(jié)合受托業(yè)務管理工作特點和實際需要,按照技術(shù)標準、管理標準、工作標準三類,編制并實施標準化管理。
。ò耍I(yè)務委托監(jiān)督考核。
遼陽供電公司建立農(nóng)村供電所業(yè)務委托監(jiān)管辦法,對農(nóng)村電力服務有限公司工作督導和工作績效進行考核評價,考核各項技術(shù)標準、運行規(guī)程、管理制度執(zhí)行,保證業(yè)務完成質(zhì)量。制定委托業(yè)務關(guān)鍵考核指標,涉及生產(chǎn)、安全、營銷、人力資源、財務管理5個方面考核指標。
遼陽供電公司對委托業(yè)務實施監(jiān)督的工作流程圖
經(jīng)濟契約關(guān)系
指導監(jiān)管考核
遼陽供電公司
遼陽市電
力服務公司
管理關(guān)系xi
匯總
上報
管理關(guān)系xi
核算、評價
縣電力服務分公司
縣供電分公司
管理關(guān)系xi
上報評價
管理關(guān)系xi
監(jiān)督、評價
業(yè)務部
供電所
。ň牛h群組織管理。
遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司黨、團組織和工會實行屬地化管理。
四、推進工作安排
。ㄒ唬┎僮鞑襟E
1.注冊公司
公司注冊資本構(gòu)成:遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司注冊資本為200萬元;其中遼陽電能發(fā)展有限公司現(xiàn)金出資160萬元,委托遼陽供電公司現(xiàn)金出資40萬元?h層面農(nóng)村電力服務有限公司(獨立法人)注冊資本為150萬元;其中集體企業(yè)現(xiàn)金出資120萬元,委托市供電公司現(xiàn)金出資30萬元。
2.開展全面培訓工作
公司統(tǒng)一組織對縣供電分公司領(lǐng)導班子及供電所長進行培訓?h公司統(tǒng)一組織對全體農(nóng)電工進行培訓,同時做好政策解釋工作。
3.開展農(nóng)電工考試、考核工作
公司對農(nóng)電工開展考試、考核工作!半p考”合格者,報省公司人資部進行審批后簽訂勞動合同。
4.勞動合同簽訂
按照省公司關(guān)于農(nóng)村供電所業(yè)務委托工作安排要求,注冊組建農(nóng)電服務公司,對農(nóng)電工進行考試、考核的“雙考”工作后,農(nóng)電工與農(nóng)電服務公司開展勞動合同簽訂工作。
5.業(yè)務委托協(xié)議的簽訂
遼陽供電公司或縣供電分公司作為委托方,農(nóng)村電力服務有限公司作為受托方。依據(jù)委托合同,農(nóng)村電力服務有限公司受托農(nóng)村供電所管理范圍內(nèi)的部分農(nóng)村配電設(shè)施運行維護、檢修和營業(yè)抄表、催收電費、供電服務;0.4千伏業(yè)擴報裝工程,農(nóng)村供電監(jiān)督、用電安全宣傳和管理等業(yè)務。
委托、受托雙方依據(jù)縣公司全民職工和農(nóng)電工數(shù)量、業(yè)務量大小等具體情況進行簽訂業(yè)務委托協(xié)議,按《供電所業(yè)務委托管理辦法》《供電所業(yè)務委托協(xié)議范本》執(zhí)行。
6.按照甲、乙方職責正式運作。
業(yè)務委托后供電企業(yè)仍然作為農(nóng)村供電服務責任主體,并通過對業(yè)務委托工作所完成各項指標的監(jiān)督、考核,強化對受托公司業(yè)務班組的監(jiān)管。農(nóng)電服務公司與農(nóng)電工直接簽訂勞動合同。建立崗位、績效、技能相結(jié)合的薪酬分配體系和工資增長機制。農(nóng)電服務公司必須根據(jù)供電企業(yè)各項專業(yè)規(guī)章制度,制定本公司相應的業(yè)務管理制度、標準、流程。在開展具體業(yè)務時,接受供電企業(yè)的專業(yè)指導、監(jiān)督和考核。
。ǘ⿻r間安排
1.積極籌備,組建公司(2012年6月15日-2012年7月10日)
成立《遼陽供電公司組建農(nóng)電服務公司開展農(nóng)村供電所業(yè)務委托工作組織機構(gòu)》,負責審定組建農(nóng)村電力農(nóng)電服務公司的實施方案以及處理實施過程中出現(xiàn)的重大問題;抽調(diào)公司管理部門、縣分公司的領(lǐng)導、專工及熟悉農(nóng)網(wǎng)管理的專業(yè)人員,成立遼陽供電公司組建農(nóng)電服務公司開展農(nóng)村供電所業(yè)務委托工作小組,組織機構(gòu)見附件8,組建服務公司籌備處,負責制定《遼陽供電公司組建農(nóng)電服務公司開展農(nóng)村供電所業(yè)務委托工作實施細則》,組織、協(xié)調(diào)、指導遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司的組建工作。
2.注冊公司,掛牌成立(2012年7月11—2012年7月20日)
遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司注冊資本為200萬元;其中遼陽電能發(fā)展有限公司現(xiàn)金出資160萬元,委托遼陽供電公司現(xiàn)金出資40萬元?h層面農(nóng)村電力服務有限公司(獨立法人)注冊資本為150萬元;其中集體企業(yè)現(xiàn)金出資120萬元,委托市供電公司現(xiàn)金出資30萬元。
本著“先組建市公司、再組建縣分公司、后組建業(yè)務部”的原則,保持穩(wěn)妥有序推進。
在遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司組建初期,由遼陽供電公司組建農(nóng)電服務公司開展農(nóng)村供電所業(yè)務委托工作領(lǐng)導小組推薦遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司董事長、總經(jīng)理,領(lǐng)導班子其他成員及部門主任由董事長及總經(jīng)理通過借工協(xié)議方式(在遼陽供電公司備案并監(jiān)管),由供電企業(yè)長期職工擔任或優(yōu)秀的農(nóng)電工擔任。隨著公司經(jīng)營管理水平的逐步提升和人才的不斷培養(yǎng),可逐步由農(nóng)電服務公司在自有員工中擇優(yōu)選聘。職能部門一般管理人員采用聘用協(xié)議上崗方式進行。業(yè)務部主任由全民或優(yōu)秀的農(nóng)電工擔任。
在遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司組建完成后,由遼陽農(nóng)村電力服務有限公司與4個縣區(qū)分公司共同組建遼陽縣、燈塔、太子河、弓長嶺農(nóng)村電力服務分公司,最后對業(yè)務部進行機構(gòu)設(shè)置及人員整合。
同時,遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司要建立完整的內(nèi)部規(guī)章制度及經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)管理、人力資源管理、財務核算管理及日常管理等一系列的有關(guān)規(guī)定和流程。
3.考試考核(2012年7月21日—2012年7月30日)
對農(nóng)電工開展考試、考核工作!半p考”合格者,報省公司人資部進行審批后,與遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司簽訂勞動合同。
4.勞動合同簽訂(2012年7月31日-2012年8月10日)
按照省公司關(guān)于供電所業(yè)務委托工作安排要求,依據(jù)《勞動法》及省公司農(nóng)電工勞動合同統(tǒng)一范本,農(nóng)電工與遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司簽訂勞動合同。
5.業(yè)務委托協(xié)議簽訂(2012年8月10日—2012年8月20日)
遼陽供電公司或縣區(qū)供電分公司作為委托方,農(nóng)村電力服務有限公司作為受托方。委托、受托雙方依據(jù)縣公司全民職工和農(nóng)電工數(shù)量、業(yè)務量大小等具體情況進行簽訂業(yè)務委托協(xié)議。
6.規(guī)范管理,正式運作(2012年8月21日—2012年9月15日)
遼陽市農(nóng)村電力服務有限公司自《協(xié)議》簽署日起,全面開展委托業(yè)務。并接受遼陽供電公司及上級電力公司的監(jiān)督、檢查、指導、監(jiān)管。
五、工作措施
。ㄒ唬┨岣哒J識,高度重視。黨政一把手各負其責,著重做好農(nóng)電工的觀念轉(zhuǎn)變和隊伍穩(wěn)定工作。在農(nóng)電服務公司的組建過程中,按照積極穩(wěn)妥的原則,統(tǒng)籌安排,周密部署,及時研究和解決實施過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,并不斷完善各種制度辦法,穩(wěn)步推進各項工作,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,確保職工隊伍穩(wěn)定。
。ǘ┘訌婎I(lǐng)導,健全組織。做好供電所業(yè)務委托工作關(guān)系著公司的穩(wěn)定和諧,長遠發(fā)展,工作涉及部門多、任務重,需要加大工作組織協(xié)調(diào)力度。為確保供電所業(yè)務委托工作有力推進,成立以行政正職為組長,分管領(lǐng)導為副組長,有關(guān)部門負責人為成員的領(lǐng)導小組,負責工作的組織協(xié)調(diào)、順利開展。
。ㄈ┖藢嵡闆r,摸清底數(shù)。認真分析摸清供電所、人員基本情況。尤其是人員構(gòu)成,細化到不同身份每個人員(如農(nóng)電工、集體職工、電管員等)年齡、工齡、黨齡、學歷、職稱、收入、保險、親屬關(guān)系、思想動態(tài)等。
。ㄋ模┘哟笮麄,做好政策解釋。提高各級人員對此項工作的認識,加大宣傳力度和廣度,保證農(nóng)電工隊伍的穩(wěn)定和各項工作的正常開展。解釋好服務公司對農(nóng)電工的要求,合同簽訂把握的原則。針對集體職工等其他人員開展針對性解釋宣傳工作。確保農(nóng)電工知情權(quán)、認同感,為合同簽訂工作做好前期準備工作。
。ㄎ澹┓e極研究,落實措施。農(nóng)村供電所業(yè)務委托工作統(tǒng)籌考慮平衡農(nóng)電工利益、公司利益、法律法規(guī)風險。積極向政府做好溝通匯報,高度關(guān)注社會媒體影響,特別是穩(wěn)定問題,做好防范措施。
通過對農(nóng)電工隊伍的思想動態(tài)摸底調(diào)查,目前影響穩(wěn)定的問題有三個方面,一是燈塔供電分公司有42名農(nóng)電工原是集體職工身份,集體企業(yè)改制時,通過考核,這部分人員簽訂了協(xié)議轉(zhuǎn)為農(nóng)電工身份,現(xiàn)在這部分人員提出他們不是農(nóng)電工身份,是集體職工身份。針對這部分人員提出的問題,查找相關(guān)政策,配合信訪部門做好宣傳解釋工作。隨著農(nóng)電工待遇的不斷提高,加之燈塔供電分公司及各供電所認真做好宣傳解釋工作,以確保此部分人員順利參加考試、考核,簽訂勞動合同。二是管控系統(tǒng)外人員存在的不穩(wěn)定因素。截至到2012年5月遼陽供電公司在管控系統(tǒng)外還有24名(燈塔21人,太子河3人)農(nóng)電工,業(yè)務委托后這部分人員擔心無法簽訂勞動合,是可能造成上訪的不穩(wěn)定因素。24名農(nóng)電工情況說明及相關(guān)請示見附件9、附件10。解決措施:業(yè)務委托時將這部分人員納入農(nóng)電工管理,同時與省公司積極爭取政策,將這部分人員錄入到管控系統(tǒng)。三是遼陽縣供電分公司64名集體混崗人員的崗位存在不穩(wěn)定因素。遼陽縣64名集體混崗人員的崗位均為供電所崗位,業(yè)務委托后,此部分人員將不能再在各供電所混崗,勢必會激化矛盾。解決措施:64人將單獨成立公司,將供電所或后勤部分業(yè)務委托給此公司。
。┲卮笫马棃蟾嬷贫。建立重大事項報告制度,對于農(nóng)電服務公司注冊、掛牌成立、開展“雙考”工作、勞動合同簽訂、業(yè)務委托協(xié)議簽訂及時向省公司進行匯報。同時建立工作聯(lián)系制度,及時了解工作進展,準確把握工作方向。
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