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熱點素材“跪地爬行”“瓶裝水”點擊山東 李佩勝
跪地爬行，是抗壓訓(xùn)練
還是奴性教育
梁好
2013年5月2日中午，當(dāng)著數(shù)百名圍觀者的面，一群身著制服的人跪在繁華商業(yè)地段，一邊爬一邊喊加油。重慶解放碑的這一雷人場景，被眾多網(wǎng)友微博直播，引發(fā)熱議。之后警方聲明：經(jīng)調(diào)查，此為一化妝品公司員工進行挑戰(zhàn)壓力的課程學(xué)習(xí)，警方已將其勸離，并對公司組織者進行了批評教育。
�。�2013年5月4日《重慶晨報》）
俗話說： “人活世上，要的是一張皮�！蹦樏妗⒆饑�(yán)與生命一樣重要。每個人都有尊嚴(yán)，這種尊嚴(yán)是作為社會公民應(yīng)有的權(quán)利，不容任何人踐踏與損害。在鬧市之中，當(dāng)著眾人的面跪地爬行，不能不說是對員工人格的極大侮辱，是對員工精神的戕害，可想而知，員工在爬行之時內(nèi)心會受到怎樣的煎熬。
公司將這種跪地爬行訓(xùn)練稱之為挑戰(zhàn)壓力課程，誠然，這種極端的方式，對公司員工的心理承受能力確實有一定的訓(xùn)練作用。然而，挑戰(zhàn)壓力訓(xùn)練為什么非得選擇這種無視員工尊嚴(yán)的形式，難道就沒有更好的辦法、更科學(xué)的手段嗎？
據(jù)公司回應(yīng)，此次跪地爬行訓(xùn)練是員工自愿的，參加者因為沒有完成銷售目標(biāo)，旨在“激勵”自己。事實上，這不過是心靈的懲罰罷了。而所謂的員工自愿，充其量也是被自愿。試想，沒有完成銷售目標(biāo)，已經(jīng)證明能力存在問題了，如若再不踐行公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的“激勵”措施，如何在公司立足？在當(dāng)下就業(yè)壓力如此巨大，競爭無處不在的社會現(xiàn)實中，他們又怎敢逃避公司的懲罰？
即使跪地爬行確系公司員工的自愿行為，也只能證明，公司奴性管理文化的深入人心。員工對企業(yè)管理者的話言聽計從，哪怕是有損個人尊嚴(yán)，踐踏個人人格的行為，也完全接受，甚至還會將其視為心理的挑戰(zhàn)，對公司感恩戴德，毫無怨言。從公司所設(shè)計的跪地爬行訓(xùn)練來看，其間所滲透的明顯是奴性文化，旨在通過公司的強勢管理，揉碎員工的自尊心，使其死心踏地地為其賣命。如同一些傳銷公司通過所謂的“洗腦”策略，在思想上牢牢控制員工，因而，員工自愿也在情理之中，而這種自愿其實比“被自愿”更可怕。
事實上，跪地爬行不過是打著培訓(xùn)的幌子，奴化員工的拙劣手段罷了。這或許能使員工嚴(yán)格遵守企業(yè)的制度，但是，卻很難激發(fā)其潛在的創(chuàng)造力，使其獲得幸福感。而一個連員工尊嚴(yán)與人格都不尊重的企業(yè)，又何談持續(xù)發(fā)展呢？跪地爬行訓(xùn)練著實需要引起企業(yè)的深刻反思！
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當(dāng)前，市場競爭雖然殘酷，但這不能成為企業(yè)采取各種離奇管理方式的借口。健康的企業(yè)文化才會培養(yǎng)出健康的員工心態(tài)。忽視企業(yè)的文化理念，輕視員工的尊嚴(yán)，企業(yè)不會良性發(fā)展。為了一份工作就下跪爬行，以人格尊嚴(yán)去換取業(yè)績，這是人性的扭曲。
【適用話題】
尊嚴(yán)、發(fā)展、挑戰(zhàn)、文化理念……
瓶裝水里裝滿責(zé)任，公眾才信任
蘇秦
農(nóng)夫山泉的質(zhì)量門還未關(guān)上，瓶裝水再現(xiàn)危機。據(jù)報道，記者采訪了國內(nèi)十多位相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜�，并收集了飲用水行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共幾十份衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，進行一一比對后，發(fā)現(xiàn)其背后折射出中國瓶裝水行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)亂象。
揭開瓶裝水的面紗，真相觸目驚心。比如，瓶裝飲用水的國標(biāo)中，水質(zhì)指標(biāo)僅有20項，相比之下，自來水的標(biāo)準(zhǔn)中水質(zhì)指標(biāo)有106項；再比如，在一些病菌和微生物指標(biāo)等方面，瓶裝水的標(biāo)準(zhǔn)被認(rèn)為寬松于自來水。如此，喝瓶裝水豈不是還不如喝自來水？更讓人無法接受的是，當(dāng)記者向雀巢、可口可樂、康師傅和統(tǒng)一等多家知名企業(yè)發(fā)函要求查看其企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時，均遭拒絕。
水是生命之源，不潔凈的水顯然有損健康，瓶裝水的水質(zhì)遜于自來水，更讓人憂心忡忡。消費者花了大價錢，結(jié)果喝的是臟水、差水，情何以堪？
瓶裝水水質(zhì)堪憂，有多種原因。一是瓶裝飲用水標(biāo)準(zhǔn)滯后，未與國際看齊；二是瓶裝水標(biāo)準(zhǔn)主要由原中國疾控中心食品所牽頭制定，涉及的部門主要在衛(wèi)生系統(tǒng)，起草單位還包括一家企業(yè)。按說，企業(yè)參與制定標(biāo)準(zhǔn)無可厚非，但由于存在利益勾連，很難保持獨立，往往不會主動定下高標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，每個生產(chǎn)廠家都有自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以“商業(yè)秘密”為由不敢公之于眾，其標(biāo)準(zhǔn)就未必可靠。
此外，還存在檢測疏漏等原因。調(diào)查顯示，瓶裝水出廠前，大多只檢測感官、微生物等指標(biāo)，對于重金屬、有機物等指標(biāo)，往往半年才檢測一次。標(biāo)準(zhǔn)低，檢測不到位，水質(zhì)哪能有保證？
三聚氰胺事件衍生的連鎖效應(yīng)導(dǎo)致國內(nèi)奶粉一度陷入信任危機，地溝油事件頻現(xiàn)使消費者就餐時惴惴不安，而如今瓶裝水又面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
值得一提的是，國家食品安全風(fēng)險評估中心主任助理、研究員王竹天表示，中心將在2015年年底前完成現(xiàn)行食品標(biāo)準(zhǔn)整合工作，包裝飲用水標(biāo)準(zhǔn)也在清理范圍內(nèi)。王竹天還表示，無論企業(yè)是否采用自來水，其水源都應(yīng)當(dāng)符合自來水的國家標(biāo)準(zhǔn)。至于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，則由國家質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。此番表態(tài)傳達的信號是，遏制瓶裝水等包裝飲用水亂象，先從整合標(biāo)準(zhǔn)開始，然后強化監(jiān)督。
小小一瓶水，涉及公眾健康，關(guān)乎公共利益，它里面應(yīng)該裝著企業(yè)良知和監(jiān)管部門的責(zé)任。確保水質(zhì)量可靠，消費者才會信賴。
�。ㄕ�2013年5月3日“人民網(wǎng)”）
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對于企業(yè)來說，要想長久發(fā)展，在謀求利益的同時，要主動擔(dān)當(dāng)對環(huán)境、社會和利益相關(guān)者的責(zé)任；對政府相關(guān)部門來說，要盡快制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并加強監(jiān)管，決不能讓企業(yè)成為游戲規(guī)則的制定者，否則產(chǎn)品質(zhì)量和消費者權(quán)益只能成為砧板上的肉。
【適用話題】
利益、責(zé)任、良知、安全、信用、環(huán)境保護……
不貪不爭是對富
孫開元
在非洲一個偏僻山溝里，有個小村子。雖然群山為居民擋住了寒風(fēng)的侵襲，但行路艱難，村民們無法開墾山那邊的肥沃土地。
一次，一場大地震之后山中出了一條路，正好通向那片肥沃土地。于是騷亂發(fā)生了，人們瘋了似的沖向那片沃土，都希望將其據(jù)為己有。
人們誰也不讓誰，只好去找酋長。酋長看著頭腦發(fā)熱的人們，喊道：“各位，這片土地應(yīng)該歸誰呢？我看這樣吧，所有人都把財富拿到廣場上，誰的財富多，就把土地分給誰�！�
眾人同意了，第二天一早，人們就來到廣場，把錢和值錢的東西展示出來，比誰的財富多。
快到正午了，人們還在為誰更富有爭吵不休。這時，酋長看到不遠(yuǎn)處坐著一個小伙子，他衣著得體，淡然地看著爭吵的人群，沒有絲毫想爭的意思。酋長走過去問： “你怎么沒把值錢的東西拿來？”小伙子說： “我不需要展示什么，聽天由命吧。”
酋長對眾人說： “這塊地就歸他了！”人們不服氣地問酋長： “為什么給他，他根本沒展示任何財富！”
酋長說： “你們只知道金錢是財富。然而，一顆不貪婪、不虛榮、與世無爭的心，才是最大的財富！”
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