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煉焦兩節(jié)期間安全、環(huán)保工作落實方案
煉焦兩節(jié)期間安全、環(huán)保工作落實方案一、目的
根據(jù)公司《關(guān)于強化節(jié)假日期間安全與環(huán)保工作的通知》要求，為了確保兩節(jié)期間煉焦車間安全與環(huán)保工作的順利進行，同時讓員工度過一個平安和諧的春節(jié)、元宵節(jié)，制定本方案。
二、時間范圍 適用于煉焦車間所有工段和員工。時間：2014-1-21至2014-2-18
三、組織機構(gòu)及職責(zé)
組長：李春生
副組長：黃保璽、李生旺、宋紀(jì)禮
成員：周杰、馬靖凱、侯大林、李宏偉、王 勇、任子盛、李旭東、李建忠、賀光強、姚瑞強、和建雄、解效才、鄭鴻旺、田思兵、張秀成、石衛(wèi)軍
職 責(zé)：
組 長：全面負責(zé)煉焦車間兩節(jié)期間強化安全環(huán)保管理工作
副 組 長：負責(zé)煉焦車間各分管工段的兩節(jié)安全環(huán)保管理工作
成員職責(zé)：宋紀(jì)禮負責(zé)方案的制定，協(xié)助指導(dǎo)各工段長按照活動方案全面推行兩節(jié)期間的安全、環(huán)保工作，對各工段的工作進行督促并及時向廠長匯報工作的進展程度；周杰負責(zé)現(xiàn)場規(guī)范化操作和工藝安全指導(dǎo)監(jiān)督工作；馬靖凱負責(zé)設(shè)備安全運行及檢修安全管理工作；侯大林負責(zé)勞動紀(jì)律的管理工作；其他成員對所管理工段班組兩節(jié)期間的安全環(huán)保工作全面負責(zé)，按照公司、車間文件精神要求，認真學(xué)習(xí)落實，保證此次煉焦車間度過一個平安和諧的春節(jié)、元宵節(jié)。
四、管理辦法
1、各工段要認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任，落實到位。各工段長是現(xiàn)場安全第一責(zé)任人，各級管理人員層層負責(zé)，加強責(zé)任落實。
2、各工段要抓好隱患自查整改工作，重點對日常習(xí)慣性違章、違反勞動紀(jì)律、員工思想動態(tài)進行排查，每日按照隱患檢查整改制度吧排查情況及考核整改情況及時上報車間。
3、各工技術(shù)員加強現(xiàn)場檢查。督查各類規(guī)章制度、會議精神的落實情況，對各類違章行為，（重點是習(xí)慣性違章）、工藝、設(shè)備、操作隱患、人員勞動紀(jì)律檢查并記錄通知相關(guān)責(zé)任人整改。檢查、整改、考核情況技時通報，并報回廠長。
4、1月24日車間組織一次安全環(huán)保自查（自查、整改情況及時匯報生產(chǎn)技術(shù)部），檢查要徹底，不留死角，防止兩節(jié)期間出現(xiàn)的安全隱患引發(fā)事故。廠長對各工段自查查出的問題進行抽查考核，對不能及時整改的隱患制定監(jiān)控措施和防范措施，并制定相關(guān)方案進行整改。
5、各工段將安全、環(huán)保責(zé)任分解到各作業(yè)區(qū)班組，嚴(yán)格檢查考核，使職工的環(huán)保意識進一步加強，變被動治污到主動減少污染因素（重點是機焦側(cè)爐門、爐頂裝煤抹蓋操作、煙囪等部位的冒煙）。加強現(xiàn)場管理，倡導(dǎo)全面環(huán)保監(jiān)控，對重要環(huán)境因素實施重點控制。運轉(zhuǎn)工段要做好出爐期間上升管、爐門等部位的清掃工作，運焦除塵站配合運轉(zhuǎn)工段使除塵設(shè)備在出爐期間正常運轉(zhuǎn)，降低出爐期間的冒煙現(xiàn)象；爐門站加強爐門檢修管理，加大檢查運轉(zhuǎn)工段爐門清掃力度，降低爐門冒煙問題的發(fā)生；熱修配合熱調(diào)做好爐體串漏的治理，確保煙囪不冒煙；運焦除塵站要加強對在線監(jiān)測設(shè)備的管理，確保節(jié)日期間在線監(jiān)測房整潔、干凈，保障環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)率，防止污染物超標(biāo)排放。
6、兩節(jié)期間，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，常白班工段要安排好值班人員，各崗位人員必須堅守崗位，嚴(yán)格巡回檢查，認真做好操作和值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向車間管理人員匯報。值班人員及各工段長要認真檢查并填好檢查記錄，重點對三違行為查處，屢教不改者，停職或辭退。
7、嚴(yán)格執(zhí)行化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定。兩節(jié)期間動火實行升級管理，2014年1月21日到2014年2月18日在此期間廠區(qū)內(nèi)禁止有大型的動火作業(yè)，如必須進行動火檢修需制定檢修方案，車間及公司審批后由安全員辦理動火手續(xù)，按照檢修方案進行檢修，發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)審批私自進行大型的動火作業(yè)情況的，嚴(yán)令其停止作業(yè)，并進行通報考核。
8、兩節(jié)期間各工段要加強現(xiàn)場員工及值班人員的管理，嚴(yán)查職工在崗期間的違紀(jì)行為，特別注意員工吸煙、喝酒問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照安全管理規(guī)定進行考核通報，再次發(fā)現(xiàn)后予以除名處理。
把交通安全與安全生產(chǎn)、家庭幸福緊密聯(lián)系起來，加強叫交通安全的教育工作。
9、管理人員嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)帶班管理制度。負責(zé)監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；實現(xiàn)每日早8:00-次日早8:00 24小時負責(zé)制。
10、設(shè)備技術(shù)員督查各工段特種設(shè)備、壓力容器、安全用電的管理工作，嚴(yán)格按照設(shè)備精細化管理方案對設(shè)備的安全運行進行管理。
11、設(shè)備廠長重點做好設(shè)備檢修安全工作，加強設(shè)備檢修管理，保障環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)率。所有檢修要有安全措施并進行技術(shù)交底，安排工作任務(wù)同時講清安全注意事項，危險源辨識要準(zhǔn)確，安全措施、應(yīng)急措施要有針對性。
12、工藝技術(shù)員督查各工段各項工藝指標(biāo)達標(biāo)、規(guī)范化操作的檢查落實工作，嚴(yán)查各類習(xí)慣性違章操作。
13、工藝廠長督查生產(chǎn)過程中的操作規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保安全生產(chǎn)。
14、安全員要加強各級管理人員對員工安全思想意識的把握，嚴(yán)格檢查現(xiàn)場手機管理制度的執(zhí)行情況，督促各級管理人員嚴(yán)抓手指口述，規(guī)范操作、檢修安全。對重要環(huán)境因素實施重點控制。
對違章作業(yè)、隱患整改不及時的工段和個人按公司規(guī)定加倍處罰。
15、在兩節(jié)期間，各管理人員、工段長要時刻注意員工思想情緒，各區(qū)域要注意外來非本崗人員、流動人員的情況，防止意外情況發(fā)生，發(fā)現(xiàn)有問題員工及時進行處理，確保車間兩節(jié)期間不發(fā)生事故。別注意員工吸煙、喝酒問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照安全管理規(guī)定進行考核通報，再次發(fā)現(xiàn)后予以除名處理。
16、在兩節(jié)期間要嚴(yán)格管理，兩節(jié)期間發(fā)生的各類事故、事件一律按公司事故管理考核辦法進行嚴(yán)格的處理并對其進行加倍處罰，處罰具體規(guī)定如下：
�。�1）對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，責(zé)任不明確，末按要求對職工進行安全教育和不按時召開班前班后會的工段，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)列入安全考核50元。
（2）對不按規(guī)定進行隱患自查、整改的，不能及時整改的隱患未制定有效監(jiān)控措施和防范措施的工段，每次處罰相關(guān)工段長100元。
�。�3）兩節(jié)期間，對交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)的（上一班應(yīng)處理問題無原因未處理而下一班接班現(xiàn)象），處罰接班工段長100元，接班班長50元，接班人員100元。
�。�4）兩節(jié)期間，各工段長對生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題處理不當(dāng)，并未及時向車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，影響正常生產(chǎn)的，扣相關(guān)工段長100元/次。造成重大損失的按事故處理。
�。�5）各工段在兩節(jié)期間發(fā)生的事件事故要進行升級處理，發(fā)生的事件按事故處理，小事故按大事故處理，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人并進行全車間通報。
（6）未按要求通報、匯報事故隱患和問題的考核責(zé)任人50-100元。
�。�7）對于發(fā)現(xiàn)重大隱患和舉報違章違紀(jì)的員工，給予獎勵50-500元。
此方案從下發(fā)之日起執(zhí)行，希望各工段認真宣傳貫徹執(zhí)行，確保在兩節(jié)期間煉焦車間安全環(huán)保工作順利進行。
焦化分廠 煉焦車間
2014-1-14
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