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天空音樂農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)策劃書

時(shí)間:2022-08-23 01:42:54 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
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天空音樂農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)策劃書

  天空音樂農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)策劃書
  
  一、項(xiàng)目概況:
  
  位于臺(tái)州市路橋區(qū)桐嶼街道岙后村,利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有利的設(shè)施開辦“八分地公社 ”生態(tài)休閑旅游項(xiàng)目,組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活,開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等一系列生態(tài)休閑活動(dòng),為臺(tái)州人創(chuàng)造了一個(gè)接觸大自然、領(lǐng)略田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)土氣息、購(gòu)買土特產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。
  
  二、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估:
  
  市場(chǎng)需求分析:
  
  工作競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛自然意識(shí)的不斷提升,越來越多的具有一定經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時(shí)尚,主要對(duì)象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來臺(tái)州的游客及商務(wù)人士等
  
  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
  
  目前臺(tái)州主要集中在黃、椒、路三區(qū)外面幾個(gè)縣、市開發(fā)的一些農(nóng)家樂項(xiàng)目,多以鮮果種植、采摘為配套,均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色,但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模,面對(duì)整個(gè)臺(tái)州龐大的市場(chǎng)需求總量,供應(yīng)顯得明顯不足。并且跟旅游沒有直接連接,互動(dòng)。
  
  三、項(xiàng)目崗位描述和數(shù)量:
  
  組織青年創(chuàng)業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng),設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開發(fā)4-5人、農(nóng)家樂項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)5-6人
  
  四、項(xiàng)目開辦資金預(yù)算:
  
  1、投資總額: 10萬元
  
  2、資金使用:
  
  開辦費(fèi)用:1萬元( 前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照、廣告宣傳等 )
  
  固定投入:9萬元( 改造景觀、房屋修整、游樂器材等 )
  
  流動(dòng)資金:1萬元
  
  3、資金來源:自籌或個(gè)人合伙入股,不足部分可申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貸款
  
  投資回報(bào)周期: 10-20個(gè)月
  
  五、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與測(cè)算:
  
  銷售收入預(yù)測(cè):(www.htc668.com)1、以每月接待***人,日均消費(fèi)額**元,人均停留時(shí)間1天計(jì)算:**人X100元/天 =10萬元
  
  2、八分地開心農(nóng)場(chǎng)初步3畝、分割成30塊*5*300一年(租賃費(fèi))=
  
  3、其他收益
  
  成本分析:以每月接待 含餐費(fèi)、住宿、水電、游玩等 )
  
  工作人員人均工資:
  
  通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費(fèi)用
  
  利潤(rùn)分析:***
  
  六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件:
  
  具有創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)業(yè)精神,身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時(shí),具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件和經(jīng)營(yíng)管理能力。
  
  七、項(xiàng)目扶持政策與措施:
  
  項(xiàng)目設(shè)計(jì)方會(huì)提供一整套完整的經(jīng)營(yíng)思路與策劃方案,提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請(qǐng)領(lǐng)取< 再就業(yè)優(yōu)惠證 >, 享受國(guó)家有關(guān)減免稅費(fèi)政策; 聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補(bǔ)貼; 免費(fèi)享受社會(huì)中介機(jī)構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù); 優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持。
  
  八、項(xiàng)目評(píng)估意見:
  
  該項(xiàng)目市場(chǎng)潛力和生存空間巨大,到農(nóng)村去休閑正在成為一種時(shí)尚的旅游項(xiàng)目。目前在中國(guó)南方和北方很是流行,在全國(guó)有些城市做的非常成功。
  
  農(nóng)家樂項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)投入不是很大,風(fēng)險(xiǎn)比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)會(huì),迅速整合各方資源來加以實(shí)施。能有多大成功則主要看操作人員運(yùn)作項(xiàng)目及后續(xù)服務(wù)的能力。
  
  九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策建議:
  
  1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)(惡性競(jìng)爭(zhēng))、品牌競(jìng)爭(zhēng)等等因素會(huì)影響和制約項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  
  2、管理風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)方式也是主要風(fēng)險(xiǎn)因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身的生存管理能力。
  
  3、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):客流量、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的因素。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。
  
  如果尚未做好獨(dú)立承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備,建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。
  
  十、附件( 項(xiàng)目持有人相關(guān)資質(zhì)文件 ):
  
 。ㄌ炜找魳忿r(nóng)場(chǎng))活動(dòng)及旅游項(xiàng)目:
  
  八分地開心農(nóng)場(chǎng)、八分地有機(jī)豬養(yǎng)植、八分地農(nóng)家小院、八分地農(nóng)家果園、八分地散養(yǎng)區(qū)
  
  八分地?zé)鹃L(zhǎng)廊、八分地垂釣區(qū)、八分地打獵區(qū)、八分地農(nóng)家小鋪、探幽等
  
  風(fēng)景點(diǎn):樟樹林,
  
  造景:水車 小橋 正大門 茅草亭 ,小河等
  
  拓展其他項(xiàng)目:辟谷養(yǎng)生館、薰衣草莊園等未來發(fā)展成臺(tái)州愛情主題農(nóng)莊
  
  個(gè)人建議:
  
  一,首先建立執(zhí)行團(tuán)隊(duì),設(shè)立總負(fù)責(zé)人一名。
  
  執(zhí)行團(tuán)隊(duì)分---營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)
  
  營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):營(yíng)銷總監(jiān)一名、營(yíng)銷人員若干名
  
  管理團(tuán)隊(duì):管理總監(jiān)一名、管理人員若干名(按項(xiàng)目配套發(fā)展增加)
  
  二,組織資金
  
  如何組織資金是非常關(guān)鍵,個(gè)人考慮是社員+參股=逐步投資,先八分地5畝為嘗試性的操作,然后每個(gè)項(xiàng)目的操作做到細(xì)化,落實(shí)到人。
  
  三,組織初步合作框架,利用青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì)增加人脈資源,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
  
  四,同村的協(xié)調(diào)與合作需要明確保證,并且經(jīng)當(dāng)?shù)卣С植拍茏龅瞄L(zhǎng)久,在土地租賃方面給于支持與優(yōu)惠。并且跟村建立長(zhǎng)期合作發(fā)展的戰(zhàn)略方針。
  
  五,設(shè)立管理委員會(huì),每月召開工作會(huì)議,回報(bào)每月的工作進(jìn)度跟接下的工作目標(biāo)。
  
  設(shè)立*公益愛心箱*。

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