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醫(yī)院院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法
醫(yī)院院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法第一章 總則
第一條 指導(dǎo)思想
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是我院為適應(yīng)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展的需要,提高醫(yī)院整體水平,體現(xiàn)醫(yī)院特色,展示醫(yī)院優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)科學(xué)研究能力和社會(huì)服務(wù)功能的重要措施。醫(yī)院以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為龍頭,推動(dòng)醫(yī)療、科研教學(xué)的全面發(fā)展。
第二條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目的
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目的是通過重點(diǎn)建設(shè)我院具有特色和優(yōu)勢(shì)的學(xué)科,逐步達(dá)到校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科的水平,并帶動(dòng)醫(yī)院相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,從而整體提升醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)水平和人才培養(yǎng)水平,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)貯備和人才儲(chǔ)備。
第三條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的類別及學(xué)科建設(shè)數(shù)量
醫(yī)院設(shè)立3-5個(gè)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科以及2-3個(gè)院級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科(專業(yè))。
第四條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)
1、醫(yī)院將按照校級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)申報(bào)的要求,以醫(yī)院“十五”及“十一五”發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),結(jié)合醫(yī)學(xué)科技、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的需求,根據(jù)學(xué)科自身優(yōu)勢(shì),逐漸建設(shè)成為有自身特色和優(yōu)勢(shì)的、達(dá)到校級(jí)乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科水平的學(xué)科。
2、以人為本,培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍。通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的學(xué)科帶頭人及學(xué)術(shù)骨干。形成一批德才兼?zhèn)、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、具有較高水平和能力的學(xué)科隊(duì)伍。在院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的成員組成中,具有博士、碩士學(xué)位人員比例應(yīng)達(dá)50%以上。
3、提高科研水平和科研創(chuàng)新能力,推動(dòng)醫(yī)院科研工作的全面發(fā)展。重點(diǎn)學(xué)科要根據(jù)醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展和醫(yī)院發(fā)展的需求,明確方向,重點(diǎn)突破,力爭取得標(biāo)志性科研成果,使學(xué)科科研水平和科研創(chuàng)新能力有較大的提高
4、通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),優(yōu)化科研與臨床的更加緊密結(jié)合,使科研能力的提高和臨床醫(yī)療水平的提高相互推動(dòng),進(jìn)一步形成醫(yī)療特色和優(yōu)勢(shì)。
5、通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),優(yōu)化科研平臺(tái),使科研和教學(xué)更好地相結(jié)合,以科研促教學(xué),進(jìn)一步提高教學(xué)的質(zhì)量和水平。
6、通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),該學(xué)科應(yīng)具備申報(bào)校級(jí)乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科的能力,并有顯著成效。具體指標(biāo)如下:
。1)學(xué)科年均應(yīng)獲得2項(xiàng)以上科研項(xiàng)目(其中至少有1項(xiàng)為校級(jí)以上科研項(xiàng)目)。
。2)學(xué)科組成員在國內(nèi)核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文(以第一作者計(jì))年人均1篇以上。
。3)學(xué)科組中級(jí)職稱以上人員年人均科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為5000元。
。4)學(xué)科每年應(yīng)引進(jìn)并有效開展1項(xiàng)臨床醫(yī)療新技術(shù)。建設(shè)期間或者建設(shè)期末應(yīng)獲得1項(xiàng)以上的校級(jí)臨床醫(yī)療成果獎(jiǎng)。學(xué)科所在科室的年度質(zhì)量考核應(yīng)位居全院的前20%。
。5)經(jīng)過三年建設(shè),三年人均創(chuàng)利或人均創(chuàng)利增長幅度居全院前20%。
6、重點(diǎn)扶持學(xué)科(專業(yè))的建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)參照上述重點(diǎn)學(xué)科的有關(guān)要求,根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)放寬。同時(shí),重點(diǎn)扶持學(xué)科(專業(yè))應(yīng)以突出醫(yī)療特色,開展臨床特色診療技術(shù),兼顧科研為建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。
第二章 重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)及評(píng)定
第五條 申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科應(yīng)具備的基本條件
1、申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科必須是醫(yī)院內(nèi)未獲得國家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、“211工程”重點(diǎn)學(xué)科、上海市重點(diǎn)學(xué)科、上海市臨床醫(yī)學(xué)中心、醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科、院“三五”工程、校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科等的學(xué)科(科室)。
2、申報(bào)學(xué)科已初步形成兩個(gè)以上(含兩個(gè))特色較為明顯,優(yōu)勢(shì)較為突出,相對(duì)穩(wěn)定,方向明確的研究方向,學(xué)科整體水平在校內(nèi)同類學(xué)科處于相同水平,有一定的影響。
3、學(xué)科隊(duì)伍整體力量較強(qiáng),職稱、年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等方面較為合理。具有博士、碩士學(xué)位人員比例達(dá)30%左右。
4、學(xué)科帶頭人必須是正高職稱人員,具備研究生導(dǎo)師資格,(www.htc668.com)具有較高的指導(dǎo)本學(xué)科建設(shè)的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,身體健康,且本人自愿。
5、本學(xué)科或者學(xué)科帶頭人近三年承擔(dān)至少1項(xiàng)局級(jí)以上科研項(xiàng)目,學(xué)科組成員在國內(nèi)統(tǒng)計(jì)源期刊上發(fā)表論文(以第一作者計(jì))年人均不少于0.75篇。
6、較好地完成所承擔(dān)的臨床醫(yī)學(xué)院的教學(xué)任務(wù)。
7、有較為完善的學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展目標(biāo)明確,措施切實(shí)可行
第六條 申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科(專業(yè))應(yīng)具備的基本條件
申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科(專業(yè))的基本條件參照院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)條件,適當(dāng)放寬。同時(shí),申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科(專業(yè))的科室應(yīng)具備開展特色臨床診療技術(shù)的基礎(chǔ)與條件。
第七條 院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)扶持學(xué)科(專業(yè))申報(bào)、評(píng)定程序
1、以科室為單位根據(jù)醫(yī)院院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法的規(guī)定提出申報(bào)。醫(yī)院鼓勵(lì)相關(guān)學(xué)科(科室)的交叉、聯(lián)合,共同申報(bào)。
2、申報(bào)材料由醫(yī)院院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家進(jìn)行會(huì)議答辯、評(píng)審,擇優(yōu)確定后,呈報(bào)院務(wù)會(huì)審議批準(zhǔn)。
第三章 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理
第八條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理
1、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)學(xué)校學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作。學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)學(xué)科建設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的日常管理工作。工作小組由院科教部、醫(yī)務(wù)部、人力資源部、臨床醫(yī)學(xué)院相關(guān)人員組成,醫(yī)院分管科教工作的副院長擔(dān)任工作小組組長。
2、重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)扶持學(xué)科(專業(yè))所在科室設(shè)立學(xué)科組,具體制定該學(xué)科發(fā)展及工作計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃、開題論證及組織學(xué)術(shù)活動(dòng),完成重點(diǎn)學(xué)科或重點(diǎn)扶持學(xué)科的建設(shè)任務(wù)。學(xué)科組組員由學(xué)科帶頭人、正副科主任、教研室主任、學(xué)科骨干等相關(guān)人員組成,組長由學(xué)科帶頭人擔(dān)任?剖铱蒲懈墒仑(fù)責(zé)科室重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的日常事務(wù)工作,處理各種文件、資料和檔案的收集與整理。
3、醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實(shí)行院、學(xué)科(科室)兩級(jí)管理,以學(xué)科(科室)管理為主。
第四章 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費(fèi)
第九條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的組成
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要由以下幾部分組成:醫(yī)院學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、課題經(jīng)費(fèi)、學(xué)科(科室)其他經(jīng)費(fèi)。醫(yī)院將給予院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科及重點(diǎn)扶持學(xué)科專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入(第一次劃撥2/3,中期考核合格再撥1/3),各學(xué)科應(yīng)努力拓寬經(jīng)費(fèi)渠道,積極自籌經(jīng)費(fèi)加快學(xué)科發(fā)展。
1、重點(diǎn)學(xué)科專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)每個(gè)學(xué)科為50萬元。
2、重點(diǎn)扶持學(xué)科(專業(yè))專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)每個(gè)學(xué)科為20萬元。
第十條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)與重點(diǎn)扶持學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是用于加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)的專項(xiàng)費(fèi)用,其使用范圍包括:用于從事本重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃中的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、擬申報(bào)課題的預(yù)研費(fèi)、5萬元以下的儀器設(shè)備費(fèi)、人員培養(yǎng)費(fèi)(含進(jìn)修學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng))、學(xué)科公用的圖書資料費(fèi)等。
第十一條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的管理
1、醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)扶持學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),由院財(cái)務(wù)部按學(xué)科分別設(shè)立帳戶,單獨(dú)核算,?顚S。經(jīng)費(fèi)開支由重點(diǎn)學(xué)科的學(xué)科帶頭人簽字,經(jīng)院科教部審核后,報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、學(xué)科(科室)自籌經(jīng)費(fèi)必須轉(zhuǎn)入學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)專用帳戶中。
3、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)扶持學(xué)科應(yīng)本著厲行節(jié)約的原則,按計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)。
第五章 重點(diǎn)學(xué)科的考核與評(píng)估
第十二條 重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)扶持學(xué)科的中期考核和合格評(píng)估
1、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實(shí)行滾動(dòng)制管理,三年為一個(gè)建設(shè)周期。每年考核一次,第二年年末進(jìn)行中期考核。對(duì)中期考核不合格的學(xué)科中止重點(diǎn)學(xué)科資格,并由其他符合重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)條件的科室經(jīng)評(píng)審后替補(bǔ)。
2、年度考核和中期考核主要檢查各學(xué)科建設(shè)工作狀態(tài)、經(jīng)費(fèi)的使用狀況,以評(píng)估該學(xué)科實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可能性。
3、重點(diǎn)學(xué)科的合格評(píng)估,建設(shè)滿三年的可以申報(bào)合格評(píng)估,評(píng)估成績合格的學(xué)科,在醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科總量控制的前提下,可申請(qǐng)新一輪重點(diǎn)學(xué)科,評(píng)估不合格則取消其重點(diǎn)學(xué)科資格。
4、重點(diǎn)扶持學(xué)科的考核方法參照重點(diǎn)學(xué)科考核方法進(jìn)行,考核合格者方可申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。考核不合格的,取消重點(diǎn)扶持學(xué)科的資格。
第六章 附則
第十三條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行,由醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
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