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公司出納崗位管理及考核辦法
公司出納崗位管理及考核辦法根據(jù)公司201*年資金管理辦法和集團公司“收支兩條線”等相關(guān)文件要求,為加強資金管理,降低資金使用成本,特制定本辦法,請出納崗位員工嚴格遵照執(zhí)行。
一、管理辦法
1、認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家的財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,熟練掌握有關(guān)的財經(jīng)法律、法規(guī),嚴格遵守公司的報銷制度。有義務(wù)向本公司職工宣傳公司的報銷及收付款制度。要有良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),努力提高工作效率,鉆研業(yè)務(wù)技能。
2、要嚴格執(zhí)行集團公司規(guī)定的收支兩條線政策。收到上交款時,要及時從浪潮管理系統(tǒng)中給對方開具集團公司統(tǒng)一收據(jù),不得以任何理由拒絕或推遲開具日期,也不得擅自改變收到款項日期;收到的款項要按集團公司規(guī)定及時上繳,銀行匯票和承兌匯票要在三日內(nèi)上繳財務(wù)處,報賬通崗位收到的款項必須當(dāng)天上繳集團公司結(jié)算中心,不得滯后(當(dāng)天下午4點以后收到的現(xiàn)款須于次日上繳結(jié)算中心),每筆上繳款要及時做好帳務(wù)處理,且必須在憑證后面附有結(jié)算中心確認收到款項的進賬單;
3、辦理報銷或付款業(yè)務(wù)時,要嚴格審核原始憑證上的客戶名稱、日期、用途、數(shù)量、單價、總金額,經(jīng)辦部門簽章和經(jīng)辦人、經(jīng)辦部門主管、公司分管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)主管簽字。對所有報銷或付款的業(yè)務(wù)要審核原始單據(jù)填寫內(nèi)容的完整性、真實性,業(yè)務(wù)的合理性,金額的正確性,確認無誤后方能給予報銷或付款。如發(fā)現(xiàn)報銷憑證或付款單據(jù)內(nèi)容不全、書寫不清、數(shù)字錯誤、手續(xù)不全的應(yīng)提示經(jīng)辦人并解釋原因,給予退回補寫、更正或重新出具處理,對涂改、偽造原始單據(jù)或虛報冒領(lǐng)等行為應(yīng)立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)報告。對違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的收支,有權(quán)拒絕執(zhí)行或報銷、付款,并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報告,否則連同相關(guān)人員一起承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。
4、對于符合規(guī)定、手續(xù)齊全的報銷和付款業(yè)務(wù),要給予及時辦理,不得以任何理由拒絕付款;
5、不準謊報用途套取現(xiàn)金,銀行賬戶只限本單位使用,不準搞出租、出借、套用或轉(zhuǎn)讓,不得將單位的收入按個人儲蓄方式存入銀行,不得保留賬外公款;
6、每月必須在收到人力資源部的工資發(fā)放單后一日內(nèi)處理完畢,并督促銀行及時發(fā)放,按照工資保密的原則,發(fā)放工資前要把相應(yīng)的內(nèi)容隱蔽,不得以任何形式向任何人透露與工資相關(guān)的內(nèi)容;
7、加強報帳通帳戶管理,(www.htc668.com)報帳通每日余額不得超過財務(wù)處規(guī)定的限額,報帳通日記賬要日記日結(jié),每日終了要查詢報帳通余額,并與日記賬賬面余額核對無誤,做到賬實相符;
8、及時做好與外部銀行、結(jié)算中心的對帳工作,月末銀行存款的賬面余額要及時與各外部銀行和結(jié)算中心對帳,并于次月8號之前編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,對于未達款項要及時查詢并通知有關(guān)人員清理;銀行對賬單及余額調(diào)節(jié)表在8日前報分管副主任處;
9、收付款的賬務(wù)處理憑證上日期必須與業(yè)務(wù)發(fā)生的實際日期保持一致;因回款需要借出的收據(jù)日期也必須與收回貨款時賬務(wù)處理憑證日期保持一致;
10、每月月末,應(yīng)與考核部和業(yè)務(wù)管理部核對公司內(nèi)部罰款的上交情況,并把核對結(jié)果報分管副主任;
11、嚴格遵守有關(guān)安全規(guī)定和保密制度,不得私傳金庫密碼;加強對票據(jù)、印章、支票的管理,妥善保存所管印章,嚴格按照規(guī)定范圍使用;個人微機必須設(shè)定密碼,嚴禁財務(wù)部以外人員使用;如出現(xiàn)差錯要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,查**因,視情況進行處理;
12、及時辦理公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作和任務(wù);
13、做好窗口服務(wù),維護公司形象。電話接聽及時,對于公司客戶和其他部門員工的咨詢和疑問要耐心解答,態(tài)度友好,不得置之不理或互相推脫;
14、出納人員應(yīng)保守本崗位的財會信息,在對上級主管部門來了解、檢查工作時應(yīng)積極配合,提供資料、反映情況。如遇調(diào)離本崗位時應(yīng)在有關(guān)人員的監(jiān)督下進行財產(chǎn)、資金、債權(quán)、債務(wù)的移交手續(xù)。
二、考核辦法
為更好的執(zhí)行本管理辦法,特制訂以下考核細則。
1、對于手續(xù)不齊全而給予付款,或?qū)嶋H付款金額與單據(jù)金額不一致的,對付款人員每筆扣罰10分;
2、對于符合規(guī)定、手續(xù)齊全的付款業(yè)務(wù)被無故拒付的,每次對責(zé)任人扣罰3分;
3、收到款項沒有按規(guī)定時間上繳集團公司,或上繳款項的帳務(wù)處理憑證后沒附有結(jié)算中心進賬單,對責(zé)任人每筆扣罰1分;
4、無故拖延工資發(fā)放時間,對責(zé)任人每次扣罰10分;
5、沒有按時和銀行(或結(jié)算中心)對賬并編制余額調(diào)節(jié)表,每拖延一天,對責(zé)任人扣罰1分;
6、收付款憑證日期與所附收據(jù)(包括借出收據(jù))或付款單據(jù)日期不一致,對責(zé)任人每筆扣罰1分;
7、報賬通每日余額超過財務(wù)處規(guī)定限額,對責(zé)任人每次扣罰2分;
8、個人微機讓非本部門人員使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次對責(zé)任人扣罰10分,若因此泄露公司機密或給公司造成經(jīng)濟損失的,經(jīng)研究后給予重罰;
9、沒有及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),對責(zé)任人每次扣罰1分;
10、對客戶或其他部門員工的咨詢,沒有耐心解答,或不接聽電話,引起投訴的,對責(zé)任人每次扣罰2分;
本辦法自即日起執(zhí)行。
財務(wù)部
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