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公司合理化建議征集獎(jiǎng)勵(lì)辦法
公司合理化建議征集獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）第一條 為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理，鼓勵(lì)廣大干部員工積極參與合理化建議活動(dòng)，結(jié)合公司實(shí)際制訂本辦法。
第二條 本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理等方面的辦法和措施，應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。
第三條 征集合理化建議的范圍。
1.生產(chǎn)經(jīng)營管理思路和方法的改進(jìn)；
2.生產(chǎn)流程、工作程序及安全技措的改進(jìn)；
3.市場拓展及營銷的項(xiàng)目和建議；
4.引進(jìn)合作項(xiàng)目、融資和推薦新的投資項(xiàng)目的建議；
5.完善美化公司環(huán)境，提高公司內(nèi)外部形象的建議；
6.任何點(diǎn)滴增收節(jié)支及節(jié)能降耗的建議；
7.其他任何有利于公司發(fā)展的改進(jìn)事項(xiàng)。
第四條 公司一般每年集中開展一次合理化建議征集活動(dòng)。員工也可隨時(shí)向公司工會(huì)提交合理化建議征集表。工會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營等情況圍繞某一重點(diǎn)、難點(diǎn)或者專題開展合理化建議征集活動(dòng)。
第五條 員工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫《合理化建議登記表》，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。其內(nèi)容應(yīng)包括：建議人姓名、部門、日期、建議方案或措施、預(yù)期效果及改善前后比較分析、其他事項(xiàng)等。
第六條 工會(huì)負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。
第七條 公司成立合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目及建議的評審、獎(jiǎng)勵(lì)及監(jiān)督實(shí)施工作。
第八條 工會(huì)收到《合理化建議登記表》后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員對建議進(jìn)行評議并送合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組評審。對不予受理或暫保留的，應(yīng)及時(shí)通知原建議人。
第九條 經(jīng)采納的合理化建議，采納單位（部門）應(yīng)及時(shí)列入實(shí)施計(jì)劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力等方面給予支持。
第十條 公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)分為一、二、三等獎(jiǎng)。必要時(shí)可以設(shè)立特等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由公司合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
第十一條 合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)按其重要性及取得的經(jīng)濟(jì)效益分為三檔：
A檔（一等獎(jiǎng)）：重要的、創(chuàng)新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益高。
B檔（二等獎(jiǎng)）：較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投入少，見效快。
C檔（三等獎(jiǎng)）：一般性的，針對解決個(gè)別問題點(diǎn)，內(nèi)容清楚，可操作性強(qiáng)。
第十二條 評定為A檔的合理化建議，每項(xiàng)提案獎(jiǎng)勵(lì)1000元；評定為B檔的合理化建議，每項(xiàng)提案獎(jiǎng)勵(lì)500元；評定為C檔的合理化建議，每項(xiàng)提案獎(jiǎng)勵(lì)200元。
第十三條 每年年終對合理化建議進(jìn)行評獎(jiǎng)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)資金由工會(huì)經(jīng)費(fèi)列支。
第十四條 公司將開展合理化建議情況作為對部門和個(gè)人年終評先評優(yōu)的條件之一。
第十五條 本辦法由公司合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行
附件：1、《合理化建議登記表》
XXXX部
201*年6月8日
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