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關(guān)于公司開(kāi)源節(jié)流方案（精選8篇）
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于公司開(kāi)源節(jié)流方案，歡迎閱讀與收藏。
公司開(kāi)源節(jié)流方案 1
為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》和審計(jì)署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地方審計(jì)機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)工作的通知》等有關(guān)文件要求，提高廣大干部職工對(duì)保持“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)局機(jī)關(guān)加強(qiáng)內(nèi)部管理，形成“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)約”的良好風(fēng)氣，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動(dòng)，特制定具體實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》等有關(guān)文件精神，以倡導(dǎo)節(jié)能、增效為目標(biāo)，從局審計(jì)工作實(shí)際出發(fā)，深入開(kāi)展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的宣傳教育，努力營(yíng)造勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)為恥的良好氛圍。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)控制和監(jiān)督，努力從源頭和過(guò)程上制止浪費(fèi)現(xiàn)象，提高資源使用效能。
二、活動(dòng)目標(biāo)
使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要意義，進(jìn)一步樹立“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的意識(shí)。深入開(kāi)展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動(dòng)，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，嚴(yán)格內(nèi)控管理措施，降低行政運(yùn)行成本，促進(jìn)資源的合理利用。
三、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┬麄鹘逃A段
充分利用局域網(wǎng)開(kāi)展宣傳教育，使廣大干部職工進(jìn)一步提高對(duì)“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”重要性的認(rèn)識(shí)；組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，進(jìn)一步增強(qiáng)效益理念。在全局大力營(yíng)造厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的氛圍，積極開(kāi)展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動(dòng)。樹立從小事做起的觀念，形成人人崇尚節(jié)約、人人參與節(jié)能的良好氛圍。
（二）組織實(shí)施階段
1、開(kāi)展節(jié)約用電。充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備待機(jī)消耗，下班后切斷所有電源。加強(qiáng)對(duì)空調(diào)使用的管理，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度。
2、抓好節(jié)約用水�？茖W(xué)設(shè)置公共區(qū)域綠地和景觀環(huán)境灌溉用水周期。注重一水多用，堅(jiān)持重復(fù)和循環(huán)用水，提高水資源利用率。正確使用節(jié)水型龍頭、沖洗閥、水箱等節(jié)水設(shè)備和器具，養(yǎng)成隨用隨開(kāi)和用后隨關(guān)的用水習(xí)慣，杜絕跑冒滴漏和“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象發(fā)生。
3、搞好公車節(jié)能。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛定編管理，加強(qiáng)公務(wù)用車管理與維護(hù)，降低車輛運(yùn)行成本。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛“一統(tǒng)三定三公開(kāi)”制度，即統(tǒng)一招投標(biāo)，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和公開(kāi)維修費(fèi)、公開(kāi)里程數(shù)、公開(kāi)用油數(shù)。
4、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)。充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)無(wú)紙化辦公。提倡文稿雙面用紙和信封、復(fù)印紙的再利用，控制紙質(zhì)公文印刷數(shù)量。推廣使用高效節(jié)能辦公用品，嚴(yán)格規(guī)范辦公用品配置、采購(gòu)、領(lǐng)用制度。
5、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。按照年度經(jīng)費(fèi)細(xì)化安排使用資金，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)格履行審批、審核、報(bào)銷程序。不得無(wú)預(yù)算、超預(yù)算列支公務(wù)支出。開(kāi)支經(jīng)費(fèi)結(jié)算方式，嚴(yán)格實(shí)行銀行轉(zhuǎn)賬或公務(wù)卡結(jié)算制度。
6、加強(qiáng)“三公“經(jīng)費(fèi)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)接待管理，嚴(yán)格控制接待范圍、接待標(biāo)準(zhǔn)，建立接待清單，對(duì)無(wú)公函的公務(wù)活動(dòng)和來(lái)訪人員一律不安排接待。進(jìn)一步嚴(yán)格公務(wù)用車管理，不得公車私用以及使用公車辦理與公務(wù)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。進(jìn)一步嚴(yán)格公務(wù)出國(guó)（境）管理。
7、規(guī)范會(huì)議活動(dòng)審批程序。嚴(yán)格按照會(huì)議管理要求辦好會(huì)議，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、時(shí)間和規(guī)模，大力減少會(huì)議文件、簡(jiǎn)報(bào)的印制數(shù)量。
8、提倡文明用餐。繼續(xù)開(kāi)展以“節(jié)儉飲食、減少浪費(fèi)”為主題的文明餐桌行動(dòng)，引導(dǎo)干部職工形成“文明消費(fèi)、節(jié)約用餐”的良好風(fēng)尚，合理安排繕食，以食取量，杜絕浪費(fèi)。
�。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段
勤儉節(jié)約是人類永恒的'主題，是中華民族的傳統(tǒng)美德，是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神力量，是在任何時(shí)期都應(yīng)該倡導(dǎo)、踐行的重要行為規(guī)范。為深入開(kāi)展“勤儉節(jié)約、從我做起”主題實(shí)踐活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷完善內(nèi)部管理制度，把勤儉節(jié)約融入到具體工作中，牢固樹立勤儉節(jié)約的思想觀念。
四、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展“勤儉節(jié)約、從我做起”是加快建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要舉措。各科室、單位要積極開(kāi)展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動(dòng)，樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想觀念，把勤儉節(jié)約的責(zé)任細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，使勤儉節(jié)約工作轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。
�。ǘ┟鞔_責(zé)任，狠抓落實(shí)。開(kāi)展“勤儉節(jié)約、從我做起”是貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的具體行動(dòng)，各科室、單位都要結(jié)合工作實(shí)際，從每個(gè)崗位細(xì)節(jié)入手、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從身邊的小事做起。做到人走燈滅、人離水停、人走機(jī)關(guān)。從“勤儉節(jié)約、從我做起”的實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重大意義。
�。ㄈ┣笳鎰�(wù)實(shí)、注意實(shí)效。開(kāi)展“勤儉節(jié)約、從我做起”是深入貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的具體要求，各科室、單位都要高度重視做好勤儉節(jié)約工作，抓住重要環(huán)節(jié)、加強(qiáng)日常管理。通過(guò)開(kāi)展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動(dòng)，使廣大干部職工對(duì)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的認(rèn)識(shí)更加深刻，使人人節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約、處處節(jié)約成為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)勤儉節(jié)約工作深入開(kāi)展。
公司開(kāi)源節(jié)流方案 2
一、指導(dǎo)思想
勤以修身，儉以養(yǎng)德，節(jié)約為美。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，更是優(yōu)秀品質(zhì)的良好表現(xiàn)。中宣部、國(guó)家發(fā)改委日前發(fā)出開(kāi)展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動(dòng)的通知，要求以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)為根本目標(biāo)，緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀的培育踐行，深入進(jìn)行節(jié)儉節(jié)約宣傳教育，廣泛開(kāi)展多種形式的節(jié)儉節(jié)約實(shí)踐活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造厲行節(jié)約、拒絕浪費(fèi)的濃厚氛圍。切實(shí)提高未成年人的資源憂患意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、節(jié)約意識(shí)。傳承中華民族傳統(tǒng)美德，讓學(xué)生從自己做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，把勤儉當(dāng)成生活態(tài)度和方式，特制定本方案：
二、具體實(shí)施
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段
首先向每位學(xué)生發(fā)放倡議書，大力倡導(dǎo)“勤儉節(jié)約，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴的小事做起”的活動(dòng)主旨，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與此次活動(dòng)的積極性和自覺(jué)性，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
具體安排：
�。�1）活動(dòng)時(shí)間：周一上午第二節(jié)后由學(xué)生代表向全體師生宣讀倡議書，發(fā)出倡議。
（2）利用國(guó)旗下講話、對(duì)學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約的思想教育；利用這一時(shí)間、讓大隊(duì)委的學(xué)生向全校師生宣讀倡議書。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段
本次活動(dòng)總體分宣傳教育和主題實(shí)踐兩個(gè)序列展開(kāi)。
1、大力開(kāi)展勤儉節(jié)約。利用班級(jí)黑板報(bào)、廣播等多種陣地，挖掘和利用傳統(tǒng)美德中的相關(guān)格言、楷模、典型和故事等各類資源開(kāi)展節(jié)約型社會(huì)建設(shè)和勤儉節(jié)約知識(shí)宣傳的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)組織好以下幾個(gè)活動(dòng)：
�。�1）把學(xué)校的100名學(xué)生作為調(diào)查對(duì)象，隨機(jī)進(jìn)行口頭和問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，并提出我們的調(diào)查結(jié)論。
（2）以“勤儉節(jié)約，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴的小事做起”開(kāi)展一次主題班會(huì)召開(kāi)“勤儉節(jié)約從我做起”主題班會(huì)。學(xué)生以個(gè)人或小組為單位，講述或表演雷鋒勤儉節(jié)約故事和古代勤儉節(jié)約美德名人小故事，深刻領(lǐng)悟勤儉美德之含義、開(kāi)展勤儉節(jié)約活動(dòng)的重要意義。朗誦勤儉節(jié)約名言、詩(shī)歌等。讓學(xué)生說(shuō)說(shuō)自己生活中有沒(méi)有浪費(fèi)的現(xiàn)象。讓學(xué)生說(shuō)說(shuō)本班勤儉節(jié)約的學(xué)生典型。說(shuō)說(shuō)我們今后怎么做。
�。�3）舉辦一次以“弘揚(yáng)勤儉節(jié)約傳統(tǒng)美德”為主題的征文競(jìng)賽活動(dòng)。3—5年級(jí)以“節(jié)儉與修身”為話題并結(jié)合生活體會(huì)談對(duì)綠色生活?低碳生活的認(rèn)識(shí)，要求貼近生活，有生活感受，文體不限，題目自擬字?jǐn)?shù)不少于800字，統(tǒng)一用學(xué)校作文紙抄寫。1—2年級(jí)進(jìn)行“勤儉節(jié)約在我心中”有關(guān)“勤儉”的名言警句、古詩(shī)的搜集活動(dòng)”通過(guò)搜集活動(dòng)，讓學(xué)生了解“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”“取之有度，用之有節(jié)，則常足”的含義和內(nèi)容，樹立勤儉意識(shí)。統(tǒng)一交各班語(yǔ)文老師。
�。�4）3—5年級(jí)進(jìn)行“勤儉美德我發(fā)揚(yáng)”手抄報(bào)設(shè)計(jì)。同學(xué)們通過(guò)設(shè)計(jì)主題明確的`手抄報(bào)，進(jìn)行自我教育，生活中能充分利用資源，從小事做起。
2、廣泛開(kāi)展“勤儉節(jié)約人人行”主題實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)“五個(gè)一”勤儉行動(dòng)。通過(guò)實(shí)踐，引導(dǎo)廣大學(xué)生牢固樹立“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的意識(shí)，形成節(jié)約綠色型消費(fèi)觀，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。班內(nèi)組織好“節(jié)約每一滴水、珍惜每一度電、節(jié)省每一張紙、不浪費(fèi)每一粒糧、不亂花每一分錢”節(jié)約“五自查、五自律”活動(dòng)：
�。�1）關(guān)緊水龍頭，節(jié)約每一滴水。要求學(xué)生平時(shí)盡量不飲用瓶裝水，自帶水杯喝開(kāi)水；要求師生及時(shí)關(guān)閉、關(guān)緊水龍頭；要求學(xué)生不要倒掉熱水瓶?jī)?nèi)隔夜水，而是用于清潔衛(wèi)生。
（2）不開(kāi)無(wú)人燈，節(jié)約每一度電。要求學(xué)生養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電扇的習(xí)慣；室內(nèi)空調(diào)溫度夏季不低于26℃，冬季不高于20℃；長(zhǎng)時(shí)間不用電腦時(shí)關(guān)閉或設(shè)置睡眠狀態(tài)；下班放學(xué)后切斷所有電器電源。
（3）不亂扔紙屑，節(jié)約每一張紙。要求師生節(jié)約使用草稿紙，筆記本要雙面書寫；用過(guò)的紙盒半頁(yè)紙用于草稿、便條等，不隨意丟棄；提倡使用電子賀卡，或使用再生紙制作賀卡；提倡使用手帕，少用一次性紙巾。
�。�4）不攀比挑食，節(jié)約每一粒米。要求師生就餐時(shí)盡量少剩飯，不浪費(fèi)食物。
�。�5）不隨意進(jìn)出小賣部，節(jié)約每一分錢。要求學(xué)生制定生活計(jì)劃，節(jié)省零用錢，過(guò)“低碳”生活。
要求并發(fā)動(dòng)學(xué)生在上述五個(gè)方面檢查并糾正自己的行為缺失，倡導(dǎo)節(jié)約之風(fēng)，建設(shè)節(jié)約文化。
三、總結(jié)深化階段
認(rèn)真總結(jié)本次勤儉節(jié)約的成果收獲，表彰在本次活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，同時(shí)進(jìn)一步部署和落實(shí)今后工作，推動(dòng)節(jié)約型校園建設(shè)和勤儉節(jié)約教育深入持久地開(kāi)展。
公司開(kāi)源節(jié)流方案 3
開(kāi)源節(jié)流，顧名思義就是增加收入、節(jié)省開(kāi)支。增加收入主要靠業(yè)務(wù)部門廣開(kāi)銷售渠道，提升銷售額和利潤(rùn)率。而節(jié)流要靠每一個(gè)部門從自身著手減少開(kāi)支、節(jié)約成本。通過(guò)削減采購(gòu)成本、控制辦公費(fèi)用、利用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備提高生產(chǎn)率、精減管理機(jī)構(gòu)、降低各項(xiàng)費(fèi)用、控制各類行政開(kāi)支等措施，向成本和管理要效益。
開(kāi)源節(jié)流是企業(yè)能夠保持長(zhǎng)期發(fā)展和生存的命脈，培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視開(kāi)源節(jié)流工作，把開(kāi)源節(jié)流當(dāng)做頭等大事來(lái)抓多次的開(kāi)會(huì)加深認(rèn)識(shí)，落實(shí)開(kāi)源節(jié)流的具體措施。
培訓(xùn)中心工程部在培訓(xùn)中心屬于二線部門，將“開(kāi)源”與“節(jié)流”對(duì)比來(lái)看，更加現(xiàn)實(shí)的則是如何率先實(shí)現(xiàn)“節(jié)流”，由此才能更大程度地降低培訓(xùn)中心運(yùn)營(yíng)成本，確保培訓(xùn)中心xx工作計(jì)劃的順利完成。
為了降低成本，杜絕浪費(fèi)，培訓(xùn)中心工程部要求部門全體員工全面深入地開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流活動(dòng)。
一、加強(qiáng)“開(kāi)源節(jié)流、從我做起”意識(shí)，開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流活動(dòng)的學(xué)習(xí)和引導(dǎo)落實(shí)：
通過(guò)部門不定期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)教育使工程部全體員工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)源節(jié)流活動(dòng)的必要性和緊迫性，從而統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，在工程部員工中逐步樹立成本觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，自覺(jué)加入到開(kāi)源節(jié)流，降低成本，提高培訓(xùn)中心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、及時(shí)對(duì)開(kāi)源節(jié)流活動(dòng)效果進(jìn)行檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)：
1、對(duì)員工開(kāi)源節(jié)流活動(dòng)工作開(kāi)展的情況與實(shí)際成效進(jìn)行檢查、評(píng)比。
2、對(duì)于開(kāi)源節(jié)流活動(dòng)取得顯著效果的員工，部門經(jīng)理進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)于開(kāi)源節(jié)流活動(dòng)開(kāi)展情況不佳，成效不明顯的員工按培訓(xùn)中心相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、發(fā)動(dòng)全體員工積極為開(kāi)源節(jié)流活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議，對(duì)于建議采納后取得了明顯成效的員工按降低成本或帶來(lái)的直接額外收入的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5、可舉辦一些以“開(kāi)源節(jié)流，節(jié)能先進(jìn)”等為主題的比賽活動(dòng)，并對(duì)比賽中表現(xiàn)突出的員工給予一些獎(jiǎng)勵(lì)。
三、主要成本控制方面
1、人力成本
隨著社會(huì)發(fā)展，人民生活水平的提高。人力成本在企業(yè)開(kāi)支成本中的比例也越來(lái)越高，如何合理的安排工作崗位，人員編制也變得越來(lái)越重要。
1）在設(shè)計(jì)崗位時(shí)應(yīng)做到合理安排，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。增加一專多能的技術(shù)工種人員比例。讓每位員工多掌握不同的技術(shù)。
2）在人員招聘時(shí)就應(yīng)做到寧缺勿濫，特別是技術(shù)工種員工應(yīng)擇優(yōu)使用選擇一專多能型人才�？筛鶕�(jù)需要對(duì)某些技術(shù)工種，比如音響，制冷等進(jìn)行外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握更好的技術(shù)，減少不必要的外包費(fèi)用
3）控制國(guó)家法定節(jié)假日的加班人員，。合理安派加班和倒休，減少不必要的雙倍支出。
4）通過(guò)培訓(xùn)提高基層管理的素質(zhì)，減少或避免因基層管理原因引起的生產(chǎn)故障或人員流失。
5）多了解員工的心聲，多關(guān)心員工，建立和諧員工關(guān)系，減少熟練員工的流失。
2、工程成本控制方面
1）、在設(shè)計(jì)施工及時(shí)向開(kāi)發(fā)商建議使用節(jié)能、環(huán)保的材料、燈具；
2）、對(duì)已建成使用中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造（比如在燈座加裝反光鏡等方法確保停車場(chǎng)照明亮度等）；
3）、對(duì)大堂照明、梯間照明、車庫(kù)照明等分出白天和夜間補(bǔ)充照明并使用獨(dú)立開(kāi)關(guān)控制；
4）、嚴(yán)格做好所有照明使用時(shí)間、熱水加熱時(shí)間，空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間的控制，并要責(zé)任落實(shí)到崗位、責(zé)任到人；
5）、在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量、功率等；
6）、對(duì)原施工單位（對(duì)部分訂做、或市面較少材料也可協(xié)調(diào)在其撤場(chǎng)時(shí)預(yù)留部分）、裝修單位施工后的余料做好妥善存放，方便后期維修使用；
7）、做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用；
8）、做好各設(shè)備、設(shè)施日常保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)設(shè)備、設(shè)施使用壽命，減少維修成本。
3、用水成本控制方面
1）、供水開(kāi)關(guān)、閘閥和水箱、水位自控制系統(tǒng)等關(guān)鍵部位要選用質(zhì)量過(guò)關(guān)的零配件；
2）、保持經(jīng)常巡視，及時(shí)檢測(cè)維修供水管網(wǎng)；
3）、控制好餐廳廚房，洗手間等用水多的設(shè)施設(shè)備的用量；
4）、嚴(yán)格控制亂使用消防水；
4、其它成本控制方面
1）、物料采購(gòu)時(shí)要多尋價(jià)比價(jià)采購(gòu)性價(jià)比較高物品，盡量成批采購(gòu)減少交通等成本；
2）、物料控制方面，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)首問(wèn)制，部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物料實(shí)行定期抽查，申購(gòu)、采購(gòu)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)責(zé)任到人，對(duì)維修工配備常用物料并定期進(jìn)行嚴(yán)格物料核銷等；
3）、鼓勵(lì)員工從小事做起，把節(jié)約真正落實(shí)到行動(dòng)上，如積極開(kāi)展“廢舊紙回收利用”行動(dòng)，充分利用二次環(huán)保紙，養(yǎng)成人離燈滅、打印前先預(yù)覽等良好習(xí)慣。
“開(kāi)源”就是為培訓(xùn)中心增加收入，需要收入就需要有客戶，不僅僅要維系原有的重要客戶，還要不斷的拓展新客戶，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的“開(kāi)源”確保培訓(xùn)中心的創(chuàng)收工作順利進(jìn)行如何找到更多客戶？如何讓客戶找到我們？如何提高客戶滿意度？如何精準(zhǔn)抓住重點(diǎn)客戶？如何深挖客戶潛力？如何聚攏上下游合作伙伴？如何拓展新的營(yíng)銷方式？這些都需要企業(yè)有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，從產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、支持和效率等多方面要使培訓(xùn)中心要讓顧客滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心強(qiáng)化培訓(xùn)中心競(jìng)爭(zhēng)力，首先就是要強(qiáng)化自身的實(shí)力，確保培訓(xùn)中心各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常使用。同時(shí)還要做好安全無(wú)隱患，無(wú)重大事故。自身的`規(guī)范業(yè)務(wù)管理，才能有效的幫助企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本、提升效能、正確業(yè)務(wù)決策、精準(zhǔn)捕捉每一個(gè)重要機(jī)會(huì)、快速響應(yīng)客戶請(qǐng)求。這樣才能保障培訓(xùn)中心的開(kāi)源創(chuàng)收工作具體到實(shí)際工作中，工程部計(jì)劃開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，增加創(chuàng)收。
1、積極開(kāi)展各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，比如音響租賃，音響師有償服務(wù)
2、配合培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)提出的旅游業(yè)計(jì)劃，做好安全保障工作
3、積極開(kāi)展場(chǎng)地租賃活動(dòng)，報(bào)告廳，多功能廳的使用頻繁，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，對(duì)部分老化嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行更換升級(jí)，確保能夠正常使用。贏得更多的客戶。
“開(kāi)源節(jié)流”是通過(guò)兩個(gè)不同方面的優(yōu)化達(dá)到企業(yè)增效的最終目的，一方面是增加培訓(xùn)中心的營(yíng)業(yè)額，另一方面是降低培訓(xùn)中心內(nèi)部各方面的成本。可以看到，“開(kāi)源節(jié)流”涉及到培訓(xùn)中心管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，在很多方面工程部一直在具體的做，下一步的工作就是要把某些已經(jīng)在做的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。沒(méi)有做的馬上行動(dòng)起來(lái)。開(kāi)源節(jié)流是培訓(xùn)中心降本增效的一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，是培訓(xùn)中心成為公司獨(dú)立事業(yè)部的必由之路。作為全公司干部職工，我們要以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點(diǎn)，以增收節(jié)支、降低成本、開(kāi)源節(jié)流為著力點(diǎn)，以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新求發(fā)展，同心協(xié)力度難關(guān)。讓我們大家一起攜起手來(lái)，共同努力，為我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量培訓(xùn)中心工程部
4、合理利用網(wǎng)球場(chǎng)等設(shè)施，增加收益。
二、公司開(kāi)源節(jié)流方案
為響應(yīng)海南總部提出的“開(kāi)源節(jié)流”號(hào)召，同時(shí)培養(yǎng)公司內(nèi)部員工節(jié)儉的良好的習(xí)慣，根據(jù)沈陽(yáng)公司實(shí)際情況，特?cái)M定本方案。
開(kāi)源節(jié)流，顧名思義是增加收入、節(jié)省開(kāi)支。增加收入主要的渠道就是提高工作效率，提高銷售業(yè)績(jī)；而節(jié)流主要是從員工自身抓起，減少不必要的開(kāi)支，同時(shí)避免浪費(fèi)。具體實(shí)施方案如下：
一、嚴(yán)格控制日常各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支（需要每一位員工積極的努力與配合）辦公費(fèi)用
1、節(jié)流
�。�1）辦公用品詢價(jià)：行政人力資源部實(shí)行相對(duì)嚴(yán)格的辦公用品詢價(jià)，采取季度詢價(jià)及不定時(shí)詢價(jià)，保證辦公用品購(gòu)買的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，達(dá)到直接降低成本的目的；
�。�2）以舊換新領(lǐng)用模式：文件夾、書立、訂書機(jī)、直尺等用品原則上領(lǐng)用后兩年內(nèi)不得再領(lǐng)；筆芯、筆記本、鉛筆等易耗品采取以舊換新模式，并限量領(lǐng)用；
�。�3）月度預(yù)算申購(gòu)模式：行政人力資源部統(tǒng)一在每月28日前統(tǒng)計(jì)各部門下個(gè)月辦公用品申購(gòu)，具體由各部門填寫辦公用品月度申購(gòu)單-部門經(jīng)理或主管審批簽字-行政人力資源部經(jīng)理審核-總經(jīng)理審批，達(dá)到逐級(jí)審批，避免亂申請(qǐng)從而達(dá)到費(fèi)用控制的目的；
�。�4）打印復(fù)�。焊鞑块T統(tǒng)一到行政人力資源部指定地點(diǎn)進(jìn)行打印復(fù)印，打印或復(fù)印人需在登記本進(jìn)行登記，避免亂打印現(xiàn)象，同時(shí)為節(jié)省紙張，對(duì)內(nèi)資料可用二次紙打印復(fù)印，必要時(shí)也可進(jìn)行雙面打��；
�。�5）傳真登記：行政人力資源部為有傳真機(jī)的辦公室配發(fā)了傳真接收發(fā)送登記表，收發(fā)傳真人員需登記才可使用，同時(shí)指定了傳真機(jī)管理人員，有效控制亂發(fā)傳真現(xiàn)象的發(fā)生；
�。�6）郵箱和飛鴿的使用：公司員工上班必須登陸OA郵箱及工作用飛鴿，能用郵箱和飛鴿傳送的文件或表達(dá)的想法，盡量不用電話和傳真；
2、開(kāi)源
�。�1）行政人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一回收留存廢舊的打印器材及辦公廢舊物品，統(tǒng)一進(jìn)行變賣交由財(cái)務(wù)部；
車輛費(fèi)用
1、節(jié)流
�。�1）合理控制車輛使用：針對(duì)油價(jià)不斷上漲和沈陽(yáng)市區(qū)停車難問(wèn)題，沈陽(yáng)康芝充分利用便利的地鐵和公交線路，原則上載物20kg以上或財(cái)務(wù)攜帶大額現(xiàn)金才可使用車輛，其他無(wú)特殊情況人員可到行政人力資源部借取公交地鐵卡外出，同時(shí)對(duì)采購(gòu)實(shí)行每月定期集中采購(gòu)，降低用油成本；
�。�2）定點(diǎn)維修保養(yǎng)：聯(lián)系一家固定的車輛維修保養(yǎng)公司，降低車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用；
（3）設(shè)立自己的臨時(shí)洗車點(diǎn)：由司機(jī)定時(shí)洗車，降低洗車費(fèi)用；
�。�4）提前請(qǐng)車派車制度：各部門用車需提前向行政人力資源部提出申請(qǐng)，行政人力資源部根據(jù)各部門請(qǐng)車線路情況，安排拼車，盡量節(jié)省用車成本；
�。�5）每月車輛費(fèi)用分析公示：行政人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)每月車輛使用情況進(jìn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析，并于每月月初公示上月用車情況，加強(qiáng)合理使用意識(shí)；
�。�6）加油卡專人管理：行政人力資源部專人負(fù)責(zé)加油卡管理，負(fù)責(zé)加油卡的充值及使用，加油管理更有保障；
2、開(kāi)源
車輛維修保養(yǎng)更換的零部件統(tǒng)一帶回變賣。
食堂費(fèi)用
1、節(jié)流
�。�1）菜品詢價(jià)：每周對(duì)對(duì)菜品進(jìn)行不定期詢價(jià)，每月對(duì)菜品進(jìn)行定期詢價(jià)，以保證購(gòu)買菜品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，直接降低成本；
�。�2）指定供應(yīng)商：除青菜意外的菜品，如干調(diào)、肉類、米面等可指定一家供應(yīng)商供貨，有效的降低成本；
�。�3）嚴(yán)格控制浪費(fèi)：行政人力資源部對(duì)每日食堂飯菜的制作量要進(jìn)行嚴(yán)格控制，每天上報(bào)實(shí)際出勤人數(shù)，同時(shí)監(jiān)督就餐人員食用情況，避免鋪張浪費(fèi)；
�。�4）定期抽檢庫(kù)存：行政人力資源部食堂管理人員要定期對(duì)食堂庫(kù)存情況進(jìn)行抽檢，避免食品過(guò)期造成浪費(fèi)；
（5）張貼節(jié)約標(biāo)語(yǔ)：在餐廳張貼節(jié)約標(biāo)語(yǔ)，樹立員工節(jié)約思想意識(shí)；
（6）冬菜儲(chǔ)備：秋季購(gòu)買大量白菜等菜品進(jìn)行腌制，減少冬季對(duì)新鮮蔬菜的購(gòu)買量，從而減少費(fèi)用；
2、開(kāi)源
�。�1）對(duì)食堂油桶等廢品進(jìn)行定期外賣；
�。�2）外來(lái)人員進(jìn)餐實(shí)行適當(dāng)收費(fèi)；
應(yīng)酬招待費(fèi)用
1、節(jié)流
（1）賓館酒店詢價(jià)：聯(lián)系多家酒店賓館進(jìn)行詢價(jià)，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商家；
（2）指定賓館酒店：與固定酒店賓館進(jìn)行合作，享受優(yōu)惠價(jià)格；
�。�3）建立自己的臨時(shí)宿舍：對(duì)于外來(lái)工作交流等一般人員，可在本公司宿舍住宿，減少招待成本；
�。�4）外部用餐自帶煙酒：條件允許的情況下，在外就餐可自行攜帶煙酒，以降低成本；
�。�5）招待用品統(tǒng)一管理：日常招待的用品用品，如茶葉、香煙、純凈水等由行政人力資源部統(tǒng)一保管使用，避免浪費(fèi)；
（6）招待果品要少而精：用于招待使用的水果可少量購(gòu)買，盡量選擇質(zhì)量好的，少量多樣，盡量減少剩余；
�。�7）紙杯的控制：外來(lái)人員才可使用紙杯，公司內(nèi)部員工自行解決用杯問(wèn)題；開(kāi)源回收招待客人用的礦泉水瓶進(jìn)行外賣。
其他費(fèi)用
1、水：避免外購(gòu)純凈水，員工飲用水均從車間制水間運(yùn)入；同時(shí)節(jié)約用水，可用淘米水進(jìn)行澆花等；
2、電：嚴(yán)格控制電的使用，員工不在電腦前需關(guān)閉顯示器，除陰雨天及冬季4點(diǎn)后不得開(kāi)燈，并將所有燈的開(kāi)關(guān)安排專門負(fù)責(zé)人員，下班前需檢查關(guān)閉所有電源開(kāi)關(guān)。
3、電話：嚴(yán)格控制電話的使用，嚴(yán)禁用公司電話打私人電話，每月對(duì)各部門電話使用費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示，樹立節(jié)約意識(shí)；
4、蒸汽：行政人力資源部聯(lián)合設(shè)備動(dòng)力部不定期對(duì)蒸汽管道進(jìn)行檢查，防止漏點(diǎn)；
5、費(fèi)用報(bào)銷：嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
6、有效提高工作效率，減少人員，減少人力成本；
7、組織公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)開(kāi)源節(jié)流方案，樹立開(kāi)源節(jié)流意識(shí)；
8、行政人力資源部要將開(kāi)源節(jié)流方案落實(shí)到實(shí)處，分工明確，責(zé)任到人；
9、各部門要嚴(yán)格按照以上要求配合行政人力資源部人員的工作。
開(kāi)源節(jié)流是公司節(jié)約成本、增長(zhǎng)效益的一項(xiàng)重要舉措，需要公司全體員工的共同努力，為了實(shí)現(xiàn)公司精細(xì)化管理，我們必須從我做起，從身邊的小事做起，從現(xiàn)在做起，為開(kāi)源節(jié)流貢獻(xiàn)自己的一份力量。
公司開(kāi)源節(jié)流方案 4
一、重要意義
開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)是公司黨組根據(jù)公司和電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)作出的重要決策，是我院深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，對(duì)于提高全院管理水平，降低發(fā)展成本，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。
“三節(jié)約”是院黨組倡導(dǎo)的一種勤儉精神，也是對(duì)廣大干部員工的基本要求，開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)就是要把“三節(jié)約”貫穿到全院科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，努力實(shí)現(xiàn)降本增效，推動(dòng)我院科學(xué)發(fā)展。各單位（部門）要站在中國(guó)電科院全局的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的重要意義，組織和動(dòng)員廣大員工，進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí)，從點(diǎn)滴做起，從自身做起，廣泛深入開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)。
二、總體目標(biāo)
開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，要認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的總體要求，全面貫徹院黨組的各項(xiàng)決策和部署。
總體目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，使廣大干部員工牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念，增強(qiáng)勤儉節(jié)約的自覺(jué)性，推動(dòng)我院健全和完善降本增效的長(zhǎng)效工作機(jī)制，達(dá)到“四個(gè)”降低，即：確保工程造價(jià)明顯降低，各項(xiàng)消耗指標(biāo)明顯降低，可控管理費(fèi)用明顯降低，非生產(chǎn)性支出明顯降低，全面完成院五屆三次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)。
三、主要內(nèi)容
（一）深化細(xì)化預(yù)算管理，充分發(fā)揮預(yù)算的管控作用
將預(yù)算管理作為深入開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的重要抓手，進(jìn)一步拓展預(yù)算管理的廣度和深度，提高預(yù)算的.覆蓋面和準(zhǔn)確性。突出過(guò)程控制，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力和調(diào)控力。進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目，擴(kuò)大可控費(fèi)用管理范圍，把不可控因素變?yōu)橄鄬?duì)可控，把不確定因素變?yōu)橄鄬?duì)確定。對(duì)科研項(xiàng)目、信息化建設(shè)等支出全部納入可控費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī)，規(guī)范企業(yè)年金、住房公積金和住房補(bǔ)貼等社會(huì)保險(xiǎn)的管理。
�。ǘ┘訌�(qiáng)工程造價(jià)管理，嚴(yán)控小型基建工程開(kāi)支
采取積極有效的管理措施，加強(qiáng)對(duì)小型基建項(xiàng)目的科學(xué)管理，實(shí)施全過(guò)程管理和工程費(fèi)用的全過(guò)程控制，嚴(yán)禁超標(biāo)建設(shè)，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。
加強(qiáng)小型基建項(xiàng)目的預(yù)算管理，提高工程項(xiàng)目預(yù)算的相對(duì)準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，盡可能減少建設(shè)過(guò)程中的調(diào)概項(xiàng)目，進(jìn)一步考慮安全、質(zhì)量、成本、建設(shè)進(jìn)度等因素，合理組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，降低作業(yè)人工成本。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，減少浪費(fèi)。加強(qiáng)工程造價(jià)資料收集，強(qiáng)化過(guò)程造價(jià)有關(guān)因素的預(yù)測(cè)和控制。組織開(kāi)展基建和技經(jīng)人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高技經(jīng)、定額人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化基建項(xiàng)目審查，取消非外包項(xiàng)目不合理收費(fèi)。加強(qiáng)工程結(jié)算和竣工決算管理工作，杜絕不合理費(fèi)用列支。
�。ㄈ┥罨杀竟芾恚瑘�(jiān)決壓縮無(wú)效支出
拓展成本管理范圍，完善科研項(xiàng)目開(kāi)支全過(guò)程管理；加強(qiáng)廢舊物資再利用和設(shè)備處置管理，避免重復(fù)投入和浪費(fèi)；大力壓縮各項(xiàng)管理費(fèi)支出，確�？煽毓芾碣M(fèi)用較2011年年初預(yù)算下降10％。加強(qiáng)日常費(fèi)用管理，推進(jìn)辦公用品集中采購(gòu)和配送工作，從嚴(yán)控制辦公用品消耗，在確保保密工作需要的情況下，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，節(jié)約紙張等耗材；努力節(jié)約水電支出，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象；精簡(jiǎn)會(huì)議數(shù)量，嚴(yán)格控制規(guī)模；嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)管理制度，減少出差頻次，壓降差旅費(fèi)支出；加強(qiáng)公務(wù)車輛管理，嚴(yán)格控制公務(wù)車量配置數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，努力降低車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用；從緊控制招待、宴請(qǐng)規(guī) 模和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。從嚴(yán)審批專項(xiàng)支出，重點(diǎn)做好對(duì)科研項(xiàng)目、業(yè)務(wù)宣傳、課題研究等支出項(xiàng)目的審查。
（四）加強(qiáng)資金存量管理，發(fā)揮資金規(guī)模效益
深化資金集約管理，創(chuàng)新管理體制，挖掘內(nèi)部資金潛力，加快建設(shè)“一個(gè)資金池”。嚴(yán)格銀行賬戶審批管理，進(jìn)一步壓縮銀行賬戶；強(qiáng)化融資統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁擅自對(duì)外融資，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，嚴(yán)格控制存量資金規(guī)模，有效降低借款利息支出。
四、工作安排
根據(jù)公司開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的意見(jiàn)，我院“三節(jié)約”活動(dòng)的開(kāi)展總體上分為宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)提高三個(gè)階段。
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段（2月－4月）
1.按照公司開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)總體部署，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定我院《關(guān)于開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的實(shí)施方案》，成立“三節(jié)約”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，做好工作部署。
2.充分發(fā)揮輿論宣傳作用，通過(guò)形勢(shì)宣講、演講比賽等宣傳教育載體和活動(dòng)，講形勢(shì)，講任務(wù)、講責(zé)任、講貢獻(xiàn)，大力宣傳本次活動(dòng)的目的和意義，動(dòng)員廣大員工積極投身“三節(jié)約”活動(dòng)，形成人人關(guān)注、全員參與的良好氛圍。
3.加大學(xué)習(xí)力度。各單位部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于“三節(jié)約”活動(dòng)的文件精神及相關(guān)學(xué)習(xí)材料，做好學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)時(shí)間保證在5小時(shí)以上。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動(dòng)的意見(jiàn)》、《關(guān)于充分發(fā)揮工會(huì)組織作用推動(dòng)“三節(jié)約”活動(dòng)深入開(kāi)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》；我院《關(guān)于開(kāi)展節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動(dòng)的實(shí)施方案》；中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)特別策劃?rùn)谀俊镀D苦奮斗勤儉節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則》等文章。
4.在院網(wǎng)站開(kāi)設(shè)“三節(jié)約”活動(dòng)專欄，通過(guò)各種學(xué)習(xí)、交流版塊的設(shè)立，提供豐富的學(xué)習(xí)資料，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，促進(jìn)“三節(jié)約”活動(dòng)深入開(kāi)展。
5.充分利用院內(nèi)宣傳欄，加大宣傳組織力度，倡議“節(jié)約從我做起、從身邊做起”，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。積極營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，使廣大職工進(jìn)一步樹立大局意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)節(jié)約的自覺(jué)性，
6.發(fā)揮各單位（部門）“三節(jié)約”活動(dòng)信息聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)作用，宣傳活動(dòng)的目的，意義、方案、步驟、內(nèi)容等，迅速推動(dòng)“三節(jié)約”活動(dòng)在全院范圍的全面啟動(dòng)。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（4月－10月）
1.在學(xué)習(xí)教育、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，各部門、各單位要結(jié)合工作實(shí)際，組織員工認(rèn)真查找當(dāng)前工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確改進(jìn)目標(biāo)，提出改進(jìn)措施，注重實(shí)際效果，狠抓工作落實(shí)，并將具體組織實(shí)施工作進(jìn)展情況以文字形式報(bào)活動(dòng)工作組。
2.開(kāi)展“為降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，各單位（部門）根據(jù)實(shí)際工作情況，組織本單位（部門）員工開(kāi)展活動(dòng)，圍繞增收節(jié)支、降本增效，征集合理化建議。
3.廣泛開(kāi)展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。在國(guó)家電網(wǎng)公司特高壓電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中，發(fā)揮我院科研單位的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，通過(guò)多種形式的技能培訓(xùn)和崗位練兵，增強(qiáng)廣大職工立足崗位，降本增效的能力。
4.各分工會(huì)要通過(guò)組織各單位（部門）開(kāi)展以“三節(jié)約”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比賽活動(dòng)，切實(shí)把“三節(jié)約”活動(dòng)滲透到我院科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程。各分工會(huì)組織開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)情況將作為“工人先鋒號(hào)”、“先進(jìn)職工之家”等精神文明評(píng)比活動(dòng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
公司開(kāi)源節(jié)流方案 5
一、促銷目的
以中秋月餅的消費(fèi)來(lái)帶動(dòng)賣場(chǎng)的銷售，以賣場(chǎng)的形象激活月餅的銷售。預(yù)計(jì)日均銷量在促銷期間增長(zhǎng)xx%。
二、促銷內(nèi)容
1、買中秋月餅送可口可樂(lè)
買xxx元以上中秋月餅送xxxML可口可樂(lè)—聽(tīng)。（價(jià)值xx元）
買xxx元以上中秋月餅送xxxML可口可樂(lè)—瓶。（價(jià)值xx元）
買xxx元以上中秋月餅送xxxML可口可樂(lè)—瓶。（價(jià)值xxx元）
2、禮籃：分別為xx元、xx元、xx元三個(gè)檔次。
xxx元禮籃：七星香煙+加州樂(lè)事+價(jià)值xx元中秋月餅+腦白金
xxx元禮籃：雙喜香煙+豐收干紅+價(jià)值xx元中秋月餅+腦輕松
xxx元禮籃：價(jià)值xxx元中秋月餅+xxx元茶葉+加州西梅
3、在促銷期間（xxxx.x.x），在賣場(chǎng)凡購(gòu)滿xx元者，均可獲贈(zèng)x盒精美月餅（價(jià)值xxx元/盒）。
4、在x月xx日的“教師節(jié)”，進(jìn)行面向教師的促銷：凡x月xx日兩天在xx購(gòu)物與消費(fèi)的教師，憑教師證可領(lǐng)取一份精美月餅或禮品（價(jià)值xxx元左右的）。
三、整合促銷
1、媒體
在音樂(lè)交通頻道，隔天滾動(dòng)播出促銷廣告，時(shí)間xxxx.xx.x，每天播出—次，x秒/次。
2、購(gòu)物指南
在xx、xxx、xxx的“購(gòu)物指南”上，積極推出各類的促銷信息。
3、店內(nèi)廣播
從賣場(chǎng)的上午開(kāi)業(yè)到打烊，每隔兩個(gè)小時(shí)就播一次相關(guān)促銷信息的廣播。
4、賣場(chǎng)布置
�。�1）場(chǎng)外
a、在免費(fèi)寄包柜的上方，制作中秋宣傳。
b、在防護(hù)架上，對(duì)墻柱進(jìn)行包裝，貼一些節(jié)日的彩頁(yè)來(lái)造勢(shì)。
c、在廣場(chǎng)，有可能的可懸掛汽球，拉豎幅。
d、在入口，掛“xxx購(gòu)物廣場(chǎng)，喜中秋”的橫幅。
（2）場(chǎng)內(nèi)
a、在主通道，斜坡的墻上，用自貼紙等來(lái)裝飾增強(qiáng)節(jié)日的氣氛。
b、整個(gè)賣場(chǎng)的上空，懸掛可口可樂(lè)公司提供的.掛旗。
c、在月餅區(qū)，背景與兩個(gè)柱上布“千禧月，送好禮”的宣傳；兩邊貼上可口可樂(lè)的促銷宣傳。
d、月餅區(qū)的上空掛大紅燈籠。
5、其他支持
保健品進(jìn)行讓利xx%的特價(jià)銷售。
團(tuán)體購(gòu)滿xxx元或購(gòu)買月餅數(shù)量達(dá)x盒，可享受免費(fèi)送貨。
四、促銷費(fèi)用
媒體廣告費(fèi)：x萬(wàn)元
可口可樂(lè)系列贈(zèng)品：x萬(wàn)
場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外的布置費(fèi)：xx萬(wàn)
月餅費(fèi)用：x萬(wàn)
共計(jì)：xx萬(wàn)人民幣
五、具體作業(yè)
1、交通頻道的xx秒廣告，由公司委托xx廣告制作，在廣告合同中應(yīng)當(dāng)明確不同階段的廣告內(nèi)容；預(yù)定在x月xx日完成。
2、購(gòu)物指南由采購(gòu)部負(fù)責(zé)擬出商品清單，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)與xx晚報(bào)印刷廠聯(lián)系制作；具體見(jiàn)該期的制作時(shí)間安排。
3、場(chǎng)內(nèi)廣播的廣播稿由市場(chǎng)部來(lái)提供，共三份促銷廣播稿，每份均應(yīng)提前兩天交到廣播室。
4、場(chǎng)內(nèi)、外布置的具體設(shè)計(jì)應(yīng)市場(chǎng)部、美工組負(fù)責(zé)，公司可以制作的，由美工組負(fù)責(zé)，無(wú)能力制作的，由美工組聯(lián)系外單位制作，最終的布置由美工組來(lái)完成。行政部做好采購(gòu)協(xié)調(diào)工作；預(yù)定場(chǎng)內(nèi)布置在x月xx日完成。
5、采購(gòu)部負(fù)責(zé)引進(jìn)月餅廠家，每個(gè)廠家收取xx元以上的促銷費(fèi)。同時(shí)負(fù)責(zé)制訂月餅價(jià)格及市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃，在x月xx日前完成相關(guān)計(jì)劃。
6、工程部安排人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)電源安排及燈光的安裝，要求于x月xx日前完成。
7、防損部負(fù)責(zé)賣場(chǎng)防損及防盜工作。
8、生鮮部負(fù)責(zé)自制精美月餅的制作。
六、注意事項(xiàng)
1、若場(chǎng)外促銷的布置與市容委在協(xié)調(diào)上有困難的，場(chǎng)外就僅選擇在免費(fèi)寄包柜的上方，制作中秋宣傳。
2、若在交通頻道上的宣傳不能達(dá)到效果時(shí)，可選擇在報(bào)紙等其他媒體上進(jìn)行補(bǔ)充宣傳。
3、市場(chǎng)部應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤，對(duì)出現(xiàn)的任何異樣及時(shí)進(jìn)行糾正。
公司開(kāi)源節(jié)流方案 6
一、指導(dǎo)思想：
為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，結(jié)合優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)校園，大力開(kāi)展傳統(tǒng)文化教育活動(dòng)。優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化的結(jié)合將是最完美的教育。由此，我校決定將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典導(dǎo)讀與創(chuàng)建特色學(xué)校結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步鑄造學(xué)生的民族精神，打牢學(xué)生的文化根基，提高學(xué)生的道德素養(yǎng)和人文品質(zhì)，開(kāi)發(fā)課程資源，提高教育質(zhì)量。從而達(dá)到：
1、通過(guò)誦讀經(jīng)典，加深兒童對(duì)祖國(guó)五千年文化的認(rèn)識(shí)、了解和吸收，傳承和弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
2、教育兒童養(yǎng)成傳統(tǒng)美德、提高學(xué)生的道德素養(yǎng)、培養(yǎng)學(xué)生的民族精神，為他們今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、提升語(yǔ)文能力，打好語(yǔ)言文字功底，激發(fā)讀書興趣，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)：
通過(guò)“學(xué)國(guó)學(xué)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化”；“講文明，養(yǎng)成文明禮儀”；“爭(zhēng)當(dāng)禮儀標(biāo)兵，構(gòu)建和諧校園”等為主題的傳統(tǒng)文化教育和文明禮儀教育活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)
“讀”、“誦”、“唱”、“講”、“畫”、“演”等豐富多彩的實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)的開(kāi)展，全力打造“文明、高雅、健康、和諧”的師生形象和關(guān)系，推動(dòng)學(xué)校傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，進(jìn)一步提高全校師生的精神文明素質(zhì)和道德水平，營(yíng)造良好的校園秩序和文明環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)校園文化內(nèi)涵，促進(jìn)學(xué)校全方面和諧發(fā)展。
三、工作重點(diǎn)
1、規(guī)范校園、班級(jí)文化建設(shè)。
2、規(guī)范學(xué)生語(yǔ)言，凈化校園語(yǔ)言環(huán)境；
3、規(guī)范學(xué)生行為，每周結(jié)合道德行為教育主題進(jìn)行行為訓(xùn)練；開(kāi)展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)及課間活動(dòng)，使校園活動(dòng)安全、健康、雅致、和諧，促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展；
4、加大力度積極營(yíng)造和諧的校園、班級(jí)育人氛圍。
四、活動(dòng)原則
1、興趣先導(dǎo)，寓教于樂(lè)。
2、各學(xué)科之間互相配合。
3、課堂指導(dǎo)與課外活動(dòng)相結(jié)合。
4、家庭與學(xué)校相結(jié)合。
五、活動(dòng)形式：
分層次、分階段、分部門落實(shí)主題教育的內(nèi)容和任務(wù)。
1、一、二年級(jí)以文明禮儀教育為主，對(duì)學(xué)生進(jìn)行禮儀意識(shí)的啟蒙教育，并讓學(xué)生誦讀《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、唐詩(shī)宋詞。三—五年級(jí)除了必要的文明禮儀教育外，誦讀唐詩(shī)宋詞及一些經(jīng)典書目。
2、結(jié)合文明班評(píng)比活動(dòng)，12月份加強(qiáng)學(xué)生在文明禮儀方面的檢查力度，重點(diǎn)抓學(xué)生的禮貌、禮儀及課間追逐的現(xiàn)象，使得不文明現(xiàn)象無(wú)處藏身。并及時(shí)對(duì)表現(xiàn)得出色的隊(duì)員和班級(jí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
3、利用升旗儀式后，對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，國(guó)旗下講話將圍繞“忠、孝、誠(chéng)、雅、禮”為主線，增強(qiáng)師生行為舉止文明的自覺(jué)性和意志力，從自己做起，從身邊小事做起，從現(xiàn)在做起，養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣，攜手創(chuàng)建和諧校園。
4、利用班會(huì)，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)生禮儀》等，讓學(xué)生了解和掌握與自己日常生活、學(xué)習(xí)密切相關(guān)的'校園禮儀、家庭禮儀和社會(huì)禮儀等方面的知識(shí)，確定每周的禮儀訓(xùn)練重點(diǎn)，每周著重訓(xùn)練一個(gè)方面，檢查一個(gè)方面，鞏固一個(gè)方面。
5、以大隊(duì)部“快樂(lè)書香”讀書活動(dòng)為切入點(diǎn)，以多樣化的辯論會(huì)、討論會(huì)、社會(huì)實(shí)踐、演講、歌詠會(huì)、自編自演節(jié)目、手抄報(bào)、漫畫、宣傳畫、禮儀活動(dòng)競(jìng)賽、征集名人名言警句、口號(hào)等形式主題活動(dòng)班隊(duì)會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真組織學(xué)生閱讀有關(guān)文明禮儀方面的書籍，指導(dǎo)學(xué)生積極參加讀書征文活動(dòng)。
六、活動(dòng)的過(guò)程：
（一）家庭方面：
�。�1）早起后見(jiàn)到爸爸媽媽要說(shuō)爸爸、媽媽早上好。
�。�2）睡覺(jué)前祝爸爸、媽媽晚安。
�。�3）父母下班回家：爸爸、媽媽回來(lái)啦？
�。ǘ⿲W(xué)校方面：
�。�1）每天早上誦讀古詩(shī)等內(nèi)容。
�。�2）每周有一次晨讀由語(yǔ)文教師帶讀并講解相關(guān)的“中華傳統(tǒng)文化”資料。
�。�3）利用課外活動(dòng)時(shí)間組織學(xué)生排練演唱、演奏等文藝節(jié)目。組組織學(xué)生開(kāi)展誦讀篇目的書法、繪畫比賽。
3、成果展示：通過(guò)誦讀比賽、文藝演出、書畫展等形式展示活動(dòng)成果，展現(xiàn)全校師生風(fēng)采。
七、保障措施
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確傳統(tǒng)文化教育各類人員職責(zé)。校長(zhǎng)掛帥親自抓，分管教育教學(xué)副校長(zhǎng)全力抓，教導(dǎo)處、班主任具體抓落實(shí)，學(xué)校、全體教師配合抓，形成的良好格局，具體如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
公司開(kāi)源節(jié)流方案 7
為深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，全面提高貫徹縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局黨委決策部署的執(zhí)行力，努力實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)和諧社會(huì)之優(yōu)，加快建設(shè)昆明都市圈北部輔城·富民新區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照《富民縣衛(wèi)生局開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，決定在全院開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)、省委八屆十次全會(huì)和市委九屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議、縣委十一屆十次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，圍繞打造“三最四低”投資發(fā)展軟環(huán)境的要求，以目標(biāo)管理為主線，以執(zhí)行力提升為重點(diǎn)，以督查問(wèn)效為保障，著力解決醫(yī)院個(gè)別干部職工隊(duì)伍中存在的落實(shí)不力、效率不高、服務(wù)不優(yōu)、效果不好等突出問(wèn)題，促使全院廣大干部職工在工作態(tài)度、工作進(jìn)度、工作力度和工作滿意度方面有新的提升，為加快建設(shè)昆明都市圈北部輔城·富民新區(qū)創(chuàng)造良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過(guò)開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、問(wèn)效、考評(píng)五位一體的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升全系統(tǒng)廣大干部職工圍繞中心工作服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)凡是縣委、縣政府和局黨委的重大決策和工作部署說(shuō)了算、定了干，決策條條算數(shù)、任務(wù)件件落實(shí)、承諾項(xiàng)項(xiàng)兌現(xiàn)，保障各項(xiàng)政策措施全面落實(shí)到位。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“行政力提升年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立富民縣人民醫(yī)院開(kāi)展“行政力提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，(人員名單省略)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展日常工作。
四、方法步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(4月)
1.抓動(dòng)員，提升執(zhí)行理念。醫(yī)院召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)進(jìn)行全面部署。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，廣泛動(dòng)員。
2.抓教育，營(yíng)造執(zhí)行氛圍。要以建立學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部為載體，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出學(xué)習(xí)要求，豐富學(xué)習(xí)形式，通過(guò)采取中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)交流研討會(huì)、專題講座、個(gè)人自學(xué)等方式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)、省委八屆十次全會(huì)、市委九屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議、縣委十一屆十次全體(擴(kuò)大)會(huì)議、縣“兩會(huì)”及與富民建設(shè)發(fā)展緊密相關(guān)的政策、文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù)，以足夠的知識(shí)能力儲(chǔ)備和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)縣委、縣政府的工作部署。要圍繞“抓執(zhí)行、強(qiáng)作風(fēng)、講效能、促發(fā)展”，認(rèn)真組織開(kāi)展三項(xiàng)主題活動(dòng)。一是開(kāi)展“執(zhí)行力提升”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。邀請(qǐng)專家學(xué)者分層次、多角度開(kāi)展以醫(yī)院管理、黨性法紀(jì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、執(zhí)行力建設(shè)等為主要內(nèi)容的主題教育，切實(shí)提高全院廣大干部職工對(duì)執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)。組織廣大干部職工從自身實(shí)際和工作崗位出發(fā)，圍繞“鎖定目標(biāo)抓落實(shí)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)、關(guān)注民生抓落實(shí)、突出重點(diǎn)抓落實(shí)、強(qiáng)化項(xiàng)目抓落實(shí)、改革創(chuàng)新抓落實(shí)、嚴(yán)格進(jìn)度抓落實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)、改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)、深入調(diào)研抓落實(shí)、督促檢查抓落實(shí)、廉潔從政抓落實(shí)”等十二方面開(kāi)展討論，全院職工撰寫心得體會(huì)一篇，樹立時(shí)間觀念和效率意識(shí)，只爭(zhēng)朝夕、真抓實(shí)干、說(shuō)到做到、有冠必奪、創(chuàng)先。二是開(kāi)展“一把手”談“執(zhí)行力提升”活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要做提升執(zhí)行力的表率，帶頭抓督查、抓執(zhí)行、抓落實(shí)，既善于安排部署工作，更善于推動(dòng)工作、解決問(wèn)題、完成任務(wù)，以自身的影響力帶動(dòng)醫(yī)院執(zhí)行力的提升，形成人人講執(zhí)行、人人抓執(zhí)行、人人促執(zhí)行的良好局面。三是開(kāi)展“一把手”公開(kāi)承諾活動(dòng)�！耙话咽帧本腿绾巍疤嵘龍�(zhí)行力”，結(jié)合本醫(yī)院的職能職責(zé)和工作特點(diǎn)，提出具體的、有針對(duì)性和可操作性的措施，并作出公開(kāi)承諾，接受社會(huì)監(jiān)督。
3.抓部署，強(qiáng)化執(zhí)行效果。要圍繞縣委十一屆十次全體(擴(kuò)大)會(huì)議、《富民縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》和《政府工作報(bào)告》中確定的重點(diǎn)工作任務(wù)，群眾反映強(qiáng)烈的民生方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，醫(yī)院“創(chuàng)先”指標(biāo)及縣衛(wèi)生局安排的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，建立工作責(zé)任推進(jìn)制，實(shí)施“工作成果倒逼法”，對(duì)職責(zé)內(nèi)該辦的事及時(shí)辦，對(duì)工作執(zhí)行中需要協(xié)調(diào)解決的事及時(shí)溝通，對(duì)基層群眾中的矛盾困難主動(dòng)疏導(dǎo)解決，對(duì)執(zhí)行中存在障礙的體制機(jī)制等大膽創(chuàng)新、改革攻堅(jiān)，確�？h委、縣政府鋼的目標(biāo)、鐵的任務(wù)全面完成。具體按照衛(wèi)生局下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制的要求進(jìn)行落實(shí)，于5月6日前完成。
醫(yī)院要召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、組織學(xué)習(xí)、開(kāi)展主題活動(dòng)情況，黨政主要負(fù)責(zé)人要撰寫心得體會(huì)文章，于5月6日前報(bào)送局黨政辦。全院職工每人撰寫心得體會(huì)一篇，中層干部的心得體會(huì)于5月13日前報(bào)院辦公室，其他職工的心得體會(huì)由科室主任保管備查。
(二)組織實(shí)施階段(5月)
1.廣泛征求意見(jiàn)。各科室要通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)不同類型和范圍的座談會(huì)、懇談會(huì)、征詢會(huì)等形式，重點(diǎn)圍繞醫(yī)院和干部職工中不同程度存在的影響執(zhí)行力提升的問(wèn)題和具體工作實(shí)際，廣泛公開(kāi)征求黨代表、人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、服務(wù)對(duì)象等對(duì)開(kāi)展“執(zhí)行力提升”活動(dòng)的意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)全面的梳理歸類。
2.有針對(duì)性查找問(wèn)題。圍繞執(zhí)行政策、落實(shí)工作、必達(dá)目標(biāo)，組織干部職工圍繞“愿不愿執(zhí)行”、“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個(gè)方面開(kāi)展對(duì)照檢查。一查“愿不愿執(zhí)行”，看是否存在有令不行、有禁不止，對(duì)抗執(zhí)行;推諉扯皮、推卸責(zé)任，逃避執(zhí)行等現(xiàn)象。二查“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”，看是否存在不求甚解、淺嘗輒止，盲目執(zhí)行;照抄照搬、唯書唯上，機(jī)械執(zhí)行等現(xiàn)象。三查“執(zhí)行快不快”，看是否存在不推不動(dòng)、消極怠工，被動(dòng)執(zhí)行;討價(jià)還價(jià)、久拖不決，緩慢執(zhí)行等現(xiàn)象。四查“效果好不好”，看是否存在上有政策、下有對(duì)策，扭曲執(zhí)行;斷章取義、為我所用，選擇執(zhí)行等現(xiàn)象。
3.建立整改責(zé)任制。各科室要對(duì)自查和征求意見(jiàn)反映出來(lái)的問(wèn)題，按照“立說(shuō)立行”的原則，及時(shí)召開(kāi)專題整改會(huì)，深刻剖析原因，制定切實(shí)可行的整改措施。對(duì)科室中存在的工作作風(fēng)不正、執(zhí)行力低下、工作效果不好等問(wèn)題，要從建章立制入手，實(shí)行“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套整改方案、一抓到底”的工作責(zé)任制，消除制約因素，從機(jī)制上杜絕產(chǎn)生的根源;對(duì)個(gè)人存在的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、素質(zhì)能力不高、推進(jìn)落實(shí)不力等問(wèn)題，要從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，定期開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化履職、促進(jìn)執(zhí)行。
各科室要對(duì)照檢查及召開(kāi)整改工作會(huì)的情況和制定的整改方案，于5月20日前報(bào)送辦公室。
(三)推進(jìn)落實(shí)階段(6月—11月)
各科室要圍繞“執(zhí)行力提升”，認(rèn)真研究探索落實(shí)工作任務(wù)的治本措施，重點(diǎn)抓六個(gè)工作機(jī)制的建立完善。
1.健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制。以深入實(shí)施行政能力提升制度為抓手，不斷健全完善醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。開(kāi)展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”講座培訓(xùn)，圍繞醫(yī)院的中心工作，開(kāi)展講座培訓(xùn)。完善“領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)日”制度，提升領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)理解黨和國(guó)家方針政策、新理論新知識(shí)的能力，指導(dǎo)工作有序開(kāi)展。開(kāi)展崗前教育培訓(xùn)，根據(jù)職工培訓(xùn)個(gè)性化、差異化的需求，結(jié)合干部職工的工作重點(diǎn)、工作需要和專業(yè)特長(zhǎng)，適時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)，提高干部職工的職業(yè)技能水平。
2.健全崗位目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。繼續(xù)深入推行“十四項(xiàng)核心制度”等制度，將科室履行的職能職責(zé)和承擔(dān)的.工作目標(biāo)任務(wù)分解各個(gè)科室，簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，納入年度履職考核。針對(duì)具體的崗位編制科學(xué)、具體、精細(xì)的崗位說(shuō)明書，將每名職工履行的職責(zé)具體化，做到職責(zé)清晰、任務(wù)清楚、要求明確、便于考核。建立清晰化的責(zé)任層級(jí)機(jī)制，明確區(qū)分決策部門、執(zhí)行部門、監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，部門領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、“一把手”和班子成員的責(zé)任，做到責(zé)任明確、追究有據(jù)。
3.健全權(quán)力約束機(jī)制。按照權(quán)力運(yùn)行“公開(kāi)、公平、公正、規(guī)范”的要求，深入實(shí)施行為監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力約束。繼續(xù)對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)化的執(zhí)行情況開(kāi)展督查。積極推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，將藥品集中招標(biāo)和醫(yī)療器械采購(gòu)等全部納入平臺(tái)交易，接受電子監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)督。開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，以年度為周期按照風(fēng)險(xiǎn)排查、防控落實(shí)、評(píng)價(jià)考核、修正完善“四個(gè)環(huán)節(jié)”進(jìn)行循環(huán)，深入查找在思想意識(shí)、崗位履職、制度機(jī)制、外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，構(gòu)建前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置“三道防線”，及時(shí)化解權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中各類容易誘發(fā)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)。
4.健全績(jī)效管理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《富民縣目標(biāo)管理考核辦法》，不斷健全完善年度工作目標(biāo)管理考核責(zé)任制，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)施差別化考核管理，合理確定考核評(píng)價(jià)主體，嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)程序，創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)方法，科學(xué)運(yùn)用考核評(píng)價(jià)結(jié)果，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)、鞭策和監(jiān)督作用。繼續(xù)實(shí)施成本控制制度和績(jī)效管理制度，將各科室的工作效率和工作成本進(jìn)行量化，作為績(jī)效評(píng)估的重要對(duì)象。改進(jìn)職工考核辦法，建立健全分類分級(jí)考核制度，實(shí)行差別化、有針對(duì)性的考核，健全完善年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾及服務(wù)對(duì)象評(píng)議相結(jié)合、考核內(nèi)容和崗位責(zé)任相結(jié)合的事業(yè)單位人員目標(biāo)績(jī)效考核制度。
5.健全督查督辦機(jī)制。把督查貫穿于各項(xiàng)工作的始終，開(kāi)展立體監(jiān)督，完成交辦、催辦、督辦、查辦工作機(jī)制建設(shè)。建立重點(diǎn)專項(xiàng)督查制度，保障縣委、縣政府的中心工作落到實(shí)處。強(qiáng)化執(zhí)行力的社會(huì)監(jiān)督，定期不定期將重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重要工作的目標(biāo)要求、完成時(shí)限、責(zé)任單位、責(zé)任人和進(jìn)展情況進(jìn)行公開(kāi)公示，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。實(shí)行督辦件全過(guò)程盯辦管理，緊盯項(xiàng)目、緊盯事項(xiàng)、緊盯時(shí)限，全面掌握辦理情況，嚴(yán)格落實(shí)交辦、承辦、會(huì)辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實(shí)。
6.健全責(zé)任追究機(jī)制。建立健全崗位責(zé)任追究制度，實(shí)施最嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)制，緊盯“不落實(shí)的事”，嚴(yán)查“不落實(shí)的人”，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)、工作不力的，該整改的堅(jiān)決整改，該問(wèn)責(zé)的堅(jiān)決問(wèn)責(zé)，該曝光的堅(jiān)決曝光，務(wù)求落實(shí)、取得實(shí)效。
各科室圍繞以上六個(gè)方面建章立制、開(kāi)展工作的情況，于11月25日前報(bào)送院辦公室。
(四)總結(jié)考評(píng)階段(12月)
1.認(rèn)真總結(jié)。各科室要對(duì)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，完善措施。要對(duì)每個(gè)階段的工作任務(wù)進(jìn)行“回頭看”，重點(diǎn)檢查突出問(wèn)題是否整改到位、整改措施是否落實(shí)到位、規(guī)章制度是否建立到位、臺(tái)賬資料是否完善到位、目標(biāo)任務(wù)是否完成到位。
2.開(kāi)展評(píng)議。依托“執(zhí)行力提升年”專項(xiàng)督查活動(dòng)、民主評(píng)議機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)工作，以是否完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，是否及時(shí)主動(dòng)解決基層困難，為群眾辦實(shí)事，是否全力創(chuàng)先xxxx和開(kāi)展制度創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力為基本依據(jù)，結(jié)合前三個(gè)階段工作情況，對(duì)本科室開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)進(jìn)行評(píng)議，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，在年度考核結(jié)果中予以體現(xiàn)。
3.嚴(yán)格考核�！皥�(zhí)行力提升年”活動(dòng)納入個(gè)人年度崗位考核及科室“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”考核，采取科室考核與院方考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。對(duì)措施不力、敷衍塞責(zé)、工作任務(wù)未完成的科室及個(gè)人將酌情扣分。
各科室的活動(dòng)總結(jié)，于12月25日前報(bào)送院辦公室。
四、工作要求
執(zhí)行力直接影響到今年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，直接影響到富民加快建設(shè)昆明都市圈“北部輔城·富民新區(qū)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，直接影響到黨和政府的形象。各科室必須采取強(qiáng)有力措施，組織實(shí)施好“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，確保取得實(shí)效。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行力提升的重要性、必要性和緊迫性，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委、縣政府的整體部署上來(lái)，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極主動(dòng)投入活動(dòng)。要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，科室主任要負(fù)總責(zé)，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，干部職工齊參與”的工作格局。
(二)認(rèn)真組織實(shí)施。各科室要按照本實(shí)施意見(jiàn)的要求，迅速組織開(kāi)展活動(dòng)，制定切實(shí)可行的工作方案，及時(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)討論、查剖問(wèn)題、整改落實(shí)和建章立制等工作，不走過(guò)場(chǎng)，不走形式;根據(jù)執(zhí)行力提升的任務(wù)和要求，細(xì)化分解任務(wù)，建好工作臺(tái)賬，抓好相應(yīng)職責(zé)任務(wù)的督查落實(shí);創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，找準(zhǔn)本科室執(zhí)行力提升的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，做到有的放矢、高效推動(dòng)。
(三)營(yíng)造良好氛圍。各科室要及時(shí)總結(jié)宣傳不同類型、不同層面的先進(jìn)典型，通報(bào)批評(píng)反面典型;培養(yǎng)自己的先進(jìn)典型、推出自己的亮點(diǎn)、宣傳自己的成效，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向、啟迪、激勵(lì)作用;及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，形成示范帶動(dòng)效應(yīng);對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、不作為、慢作為、亂作為的反面典型要及時(shí)曝光，嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)，努力在全院營(yíng)造在執(zhí)行力上比強(qiáng)弱、比成效的良好氛圍。
公司開(kāi)源節(jié)流方案 8
為貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理、推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化的要求，認(rèn)真做好流動(dòng)人口服務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家和省、市有關(guān)工作要求，結(jié)合葉集實(shí)際，決定在全區(qū)聯(lián)合組織開(kāi)展20xx年春節(jié)期間流動(dòng)人口關(guān)懷關(guān)愛(ài)專項(xiàng)行動(dòng)。為使活動(dòng)有序開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本，組織協(xié)調(diào)各方力量，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，強(qiáng)化宣傳倡導(dǎo)、強(qiáng)化服務(wù)關(guān)懷、強(qiáng)化利益導(dǎo)向，廣泛宣傳國(guó)家和省流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作有關(guān)規(guī)定，把流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作納入關(guān)注民生、改善民生、共創(chuàng)幸福葉集的大局，在全社會(huì)營(yíng)造尊重流動(dòng)人口、關(guān)心流動(dòng)人口、愛(ài)護(hù)流動(dòng)人口、善待流動(dòng)人口的良好社會(huì)環(huán)境。
二、活動(dòng)內(nèi)容
(一)加強(qiáng)宣傳咨詢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦在流動(dòng)人口就業(yè)和居住集中地，以及火車站、汽車站、廣場(chǎng)、大型超市等容易集聚流動(dòng)人口的公共場(chǎng)所，深入開(kāi)展《黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施全面兩孩政策改革完善計(jì)劃生育服務(wù)管理的決定》、20xx年1月16日新修訂實(shí)施的《安徽省人口與計(jì)劃生育條例》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作規(guī)定》等計(jì)劃生育相關(guān)政策和法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，開(kāi)展計(jì)劃生育科普知識(shí)咨詢服務(wù)，保障流動(dòng)人口對(duì)計(jì)劃生育各項(xiàng)法定權(quán)利的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);利用電視、手機(jī)信息、過(guò)路橫幅等多渠道、多層面、全方位宣傳，將計(jì)劃生育法律法規(guī)宣傳覆蓋到全區(qū)所有流動(dòng)人口，全面提升流動(dòng)人口計(jì)生政策的知曉率。
(二)提供節(jié)期金融服務(wù)。安徽葉集農(nóng)村商業(yè)銀行(以下簡(jiǎn)稱區(qū)農(nóng)商行)針對(duì)春節(jié)期間大量流動(dòng)人口返鄉(xiāng)的`高峰，根據(jù)每日各時(shí)段客流變化情況，實(shí)行彈性工作時(shí)間，將早晨上班時(shí)間調(diào)整到七點(diǎn)半，下午下班時(shí)間調(diào)整到六點(diǎn)(僅限于葉集農(nóng)商行營(yíng)業(yè)部)，采取增設(shè)臨時(shí)窗口、VIP窗口、分類專用窗口等措施，提高柜面服務(wù)水平，提高網(wǎng)銀使用率。配備專職大堂經(jīng)理對(duì)客戶分流引導(dǎo)，有效緩解柜臺(tái)壓力，提升自助交易替代率，縮短客戶排長(zhǎng)隊(duì)等待時(shí)間。積極開(kāi)展“換新錢、過(guò)新年”活動(dòng)，做好新幣現(xiàn)金調(diào)撥，加大各種券別原封新券的投放力度，最大限度滿足轄內(nèi)居民對(duì)新版人民幣的需求。針對(duì)每年春節(jié)前農(nóng)民工工資、客戶購(gòu)置年貨等大量取現(xiàn)，適度增加大庫(kù)現(xiàn)金量，保證順利度過(guò)現(xiàn)金高峰期。
(三)落實(shí)相關(guān)政策和服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計(jì)生辦要依托村(社)和計(jì)生服務(wù)所(室)，針對(duì)返鄉(xiāng)的流動(dòng)人口，做好統(tǒng)計(jì)、孕情知曉、避孕藥具發(fā)放、生育服務(wù)登記和計(jì)劃生育證件辦理等服務(wù)工作。組織落實(shí)計(jì)劃生育、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查等各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)服務(wù);為流動(dòng)人口依法辦理(補(bǔ)辦)相關(guān)計(jì)劃生育證明材料，落實(shí)流動(dòng)人口及其家庭應(yīng)享受的獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以及利益導(dǎo)向政策等各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
(四)關(guān)愛(ài)流動(dòng)人口計(jì)劃生育家庭。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計(jì)生辦要主動(dòng)走訪流動(dòng)人口計(jì)劃生育家庭，做好平臺(tái)建檔，通訊錄更新，特別要到用工單位慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的流動(dòng)人口，了解掌握他們對(duì)計(jì)劃生育方面的需求，關(guān)心他們的家庭生活、身心健康。區(qū)農(nóng)商行為外出務(wù)工人員提供結(jié)算、信貸、信息、法律等一攬子金融服務(wù)。對(duì)信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、能提供優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)抵押的外出務(wù)工人員、經(jīng)商人員，為其提供易貸卡授信服務(wù)。同時(shí)為流動(dòng)人口困難家庭，開(kāi)展“新春送溫暖”活動(dòng)，主動(dòng)幫扶，讓他們能夠過(guò)上安心祥和的春節(jié)。
(五)關(guān)心留守老人、婦女和兒童。區(qū)衛(wèi)計(jì)委、區(qū)計(jì)生協(xié)組織“白衣綠帆”志愿者服務(wù)隊(duì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計(jì)生辦、計(jì)生協(xié)要聯(lián)合計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員，特別關(guān)心節(jié)日期間未能返鄉(xiāng)的農(nóng)民工家中的留守親屬，尤其是留守老人、婦女和兒童，開(kāi)展“關(guān)注留守家庭，共創(chuàng)幸福生活”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，為特殊家庭提供幫扶慰問(wèn)，組織牽手留守老人、婦女和兒童一同過(guò)年，讓不能返鄉(xiāng)與家人共度春節(jié)的農(nóng)民工在外安心。
(六)扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域協(xié)作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計(jì)生辦要利用流動(dòng)人口返鄉(xiāng)時(shí)機(jī)，主動(dòng)與流入地開(kāi)展協(xié)作交流，深化推進(jìn)流動(dòng)人口服務(wù)管理“一盤棋”工作機(jī)制，加強(qiáng)與周邊地區(qū)及泛長(zhǎng)三角各省市人口計(jì)生部門的協(xié)作，鞏固泛長(zhǎng)三角區(qū)域協(xié)作成果，探索區(qū)域協(xié)作新思路。
三、實(shí)施步驟
(一)準(zhǔn)備階段：20xx年1月10日—20日，成立小組，制定方案，動(dòng)員部署。
(二)實(shí)施階段：20xx年1月22日—2月29日，按實(shí)施方案要求，認(rèn)真組織實(shí)施。
(三)檢查階段：20xx年3月1日—3月15日，對(duì)照工作目標(biāo)，全面檢查總結(jié)，并納入長(zhǎng)效管理機(jī)制，常抓不懈。
四、活動(dòng)要求
一要高度重視。成立由區(qū)計(jì)生協(xié)秘書長(zhǎng)為組長(zhǎng)，區(qū)農(nóng)商行行長(zhǎng)、區(qū)衛(wèi)計(jì)委分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計(jì)生辦主任及農(nóng)商行各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此次活動(dòng)。各單位要認(rèn)真研究對(duì)照活動(dòng)方案，及時(shí)部署落實(shí)各項(xiàng)工作，切實(shí)將本次關(guān)懷關(guān)愛(ài)活動(dòng)抓出成效。
二要造濃氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計(jì)生辦要因地制宜開(kāi)展流動(dòng)人口計(jì)劃生育關(guān)懷關(guān)愛(ài)活動(dòng)，利用板報(bào)、墻報(bào)、電子屏幕等固定宣傳平臺(tái)大力營(yíng)造良好氛圍，要聯(lián)合相關(guān)單位和部門適時(shí)開(kāi)展送溫暖、送關(guān)愛(ài)等活動(dòng)，切實(shí)為流動(dòng)人口做實(shí)事、辦好事、解難事，讓廣大流動(dòng)人口度過(guò)一個(gè)祥和幸福的春節(jié)。農(nóng)商行各網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)大廳要按照“統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一內(nèi)容”進(jìn)行裝飾，營(yíng)造喜慶溫馨的節(jié)日氛圍。
三要加強(qiáng)統(tǒng)籌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計(jì)生辦要及時(shí)向黨委政府匯報(bào)，爭(zhēng)取重視，加強(qiáng)統(tǒng)籌，積極為活動(dòng)提供人力、物力、財(cái)力支持，組織指導(dǎo)村(社)、企業(yè)開(kāi)展好活動(dòng)。各單位要結(jié)合實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，扎實(shí)推進(jìn)關(guān)愛(ài)服務(wù)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)政策宣傳到位、信息采集到位、生殖健康服務(wù)到位、溫馨關(guān)懷體現(xiàn)到位。
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