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護(hù)理規(guī)章制度

時(shí)間:2022-08-07 21:49:40 規(guī)章制度 我要投稿
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護(hù)理規(guī)章制度

  護(hù)理規(guī)章制度(一)

護(hù)理規(guī)章制度

  1、建立健全質(zhì)量管理體系,護(hù)理部設(shè)專人分管質(zhì)量管理,護(hù)理部下設(shè)護(hù)理質(zhì)控組,專人負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量控制。

  2、建立健全全院三級(jí)護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),三級(jí)質(zhì)控由護(hù)理部主任及科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)組成,二級(jí)質(zhì)控由科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)組成,一級(jí)質(zhì)控由護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士組成;護(hù)理各項(xiàng)目管理組由科護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)組成。

  3、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員質(zhì)量管理教育,提高護(hù)理人員的質(zhì)量意識(shí),使每個(gè)護(hù)士明確各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織全體護(hù)理人員參加質(zhì)量管理活動(dòng)。

  4、隨著護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,護(hù)理部組織質(zhì)控人員不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范護(hù)理質(zhì)控工作的各個(gè)環(huán)節(jié),修訂完善質(zhì)量考評(píng)細(xì)則和實(shí)施方案。

  5、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量把關(guān),每天查房至少四次( 晨會(huì)交班前,中午下班前,下午上班后、下午下班前) 以上,掌握病區(qū)動(dòng)態(tài)和危重病人情況。每周夜查房一次。

  6、三級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查每季度一次,二級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查每月一次,一級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查每半個(gè)月一次,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)指出并限期改正。

  7、護(hù)理部組織質(zhì)控組成員每月隨機(jī)抽查,針對(duì)問(wèn)題檢查,并將每月檢查情況匯總,檢查結(jié)果向各病房護(hù)士長(zhǎng)反饋和呈報(bào)信息科。每季度進(jìn)行一次質(zhì)量分析、評(píng)價(jià),提出改進(jìn)措施并及時(shí)反饋,每年進(jìn)行一次質(zhì)量管理分析研討會(huì)。

  護(hù)理規(guī)章制度(二)

  1、凡在護(hù)理業(yè)務(wù)、技術(shù)及其他方面遇有疑難,本科室(病區(qū))難以解決時(shí),可申請(qǐng)會(huì)診。

  2、會(huì)診前申請(qǐng)科室(病區(qū))應(yīng)做好各種資料準(zhǔn)備,目的明確,會(huì)診時(shí)報(bào)告病情及有關(guān)內(nèi)容,做好會(huì)診記錄,會(huì)診后認(rèn)真組織實(shí)施會(huì)診意見(jiàn)。

  3、病區(qū)會(huì)診:由病區(qū)護(hù)士提出申請(qǐng),病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)召集有關(guān)人員參加。

  4、科間會(huì)診:由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)提出申請(qǐng),填寫(xiě)會(huì)診單,經(jīng)科護(hù)士長(zhǎng)同意或直接送被邀科室(病區(qū))。被邀科室(病區(qū))的護(hù)士長(zhǎng)或主管護(hù)師以上人員參加會(huì)診。(www.htc668.com)會(huì)診一般要求在兩天內(nèi)完成,會(huì)診由護(hù)士長(zhǎng)主持,科護(hù)士長(zhǎng)及病區(qū)有關(guān)人員參加,責(zé)任護(hù)士書(shū)寫(xiě)會(huì)診記錄。

  5、院內(nèi)會(huì)診:由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)提出申請(qǐng),填寫(xiě)會(huì)診單,經(jīng)科護(hù)士長(zhǎng),護(hù)理部同意后送被邀科室(病區(qū)),并確定會(huì)診時(shí)間,被邀科室(病區(qū))派出有豐富經(jīng)驗(yàn)的主管護(hù)師以上人員或護(hù)士長(zhǎng)參加。會(huì)診由申請(qǐng)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持,護(hù)理部工作人員,科護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)人員參加,詳細(xì)記錄會(huì)診意見(jiàn),應(yīng)邀會(huì)診護(hù)士填寫(xiě)會(huì)診記錄。

  6、院外會(huì)診:由科護(hù)士長(zhǎng)或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)提出申請(qǐng),填寫(xiě)會(huì)診單,經(jīng)護(hù)理部同意,會(huì)診單經(jīng)護(hù)理部蓋章發(fā)往被邀醫(yī)院護(hù)理部。會(huì)診由科護(hù)士長(zhǎng)或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持,護(hù)理部工作人員、科護(hù)士長(zhǎng)及病區(qū)有關(guān)人員參加,應(yīng)邀會(huì)診護(hù)士書(shū)寫(xiě)會(huì)診記錄。

  7、緊急會(huì)診:被邀請(qǐng)的人員必須隨請(qǐng)隨到,雙方及時(shí)做好記錄。

  護(hù)理規(guī)章制度(三)

  1、護(hù)理工作制度

  ① 新病人入院。每天測(cè)體溫、肪搏、呼吸二次,連續(xù)三天;體溫在37.5℃以上及危重病人每天測(cè)四次,一般病人每天測(cè)體溫、肪搏、呼吸一次,每天問(wèn)大小便。

 、 病人入院后,應(yīng)根據(jù)病情決定護(hù)理分級(jí),并做出標(biāo)記。

  特別護(hù)理:病情危重,需隨時(shí)進(jìn)行搶救的病人,派專人晝夜守護(hù),嚴(yán)密觀察病情變化,并預(yù)防并發(fā)癥,及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)特護(hù)記錄。

  一級(jí)護(hù)理:重癥病人、大手術(shù)后及需嚴(yán)格臥床休息的病人。臥床休息,生活上給予周密照顧,必要時(shí)制定護(hù)理計(jì)劃和做護(hù)理記錄:密切觀察病情變化,每30分鐘巡視一次;認(rèn)真做好晨、晚間護(hù)理;根據(jù)病情更換體位,預(yù)防并發(fā)癥。

  二級(jí)護(hù)理:病情較重,生活不能完全自理的病人。

  適當(dāng)?shù)刈鍪覂?nèi)活動(dòng),生活上給予必要協(xié)助;注意觀察病情變化,每1—2小時(shí)巡視一次。

  三級(jí)護(hù)理:一般病人

  在醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo)下生活自理;注意觀察病情變化。根據(jù)病情參加一些室內(nèi)外活動(dòng)。

  2、 病區(qū)管理制度

 、 病房由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,主治醫(yī)師或高年資住院醫(yī)師積極協(xié)助。

  ② 定期向病人宣傳講解衛(wèi)生知識(shí),做好病人思想、生活管理工作。

 、 保持病房整潔、舒適、肅靜、安全,避免噪聲,做到走路輕,關(guān)門(mén)輕,操作輕,說(shuō)話輕。

 、 統(tǒng)一病房陳設(shè),室內(nèi)物品和床位要擺設(shè)整齊,固定位置,未經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意不得任意搬動(dòng)。

 、 保持病房清潔衛(wèi)生,注意通風(fēng)。每日至少清掃兩次。

 、 醫(yī)務(wù)人員必須穿戴工作帽,著裝整潔,必要時(shí)載口罩。病房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙。

  ⑦ 病人被服、用具按基數(shù)配給病人,出院時(shí)清點(diǎn)收回。

 、 護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)保管病房財(cái)產(chǎn)、設(shè)備,并分別指派專人管理,建立帳目,定期清點(diǎn)。如有遺失,及時(shí)查明原因,按規(guī)定處理。

 、 定期召開(kāi)病人座談會(huì),片求意見(jiàn),改進(jìn)病房工作。

 、 醫(yī)師護(hù)士工作時(shí)不接私人電話。未經(jīng)醫(yī)護(hù)人員同意,病人不得擅自離開(kāi)病房。

  3、護(hù)理查房制度

 、 護(hù)理行政查房:重點(diǎn)查病區(qū)管理,崗位責(zé)任制,規(guī)章制度的執(zhí)行情況,服務(wù)態(tài)度及護(hù)理工作計(jì)劃貫徹落實(shí)情況。

 、 護(hù)理業(yè)務(wù)查房:查基礎(chǔ)護(hù)理,?谱o(hù)理及新業(yè)務(wù),新技術(shù)開(kāi)展情況,討論論證護(hù)理或選擇有指導(dǎo)意義的病例,從病人的診斷,治療,護(hù)理效果及其互相之間的影響,進(jìn)行分析,評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,制定出新的護(hù)理計(jì)劃。

 、 護(hù)理部主任,護(hù)士長(zhǎng)查房制度:護(hù)理部主任每周查房二次(行政,業(yè)務(wù)查房各一次),護(hù)士長(zhǎng)每日行政,業(yè)務(wù)查房各一次。做好查房記錄及資料保存,以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  4、 護(hù)理會(huì)議制度

  ④ 護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):每月2次,有護(hù)理部主任,護(hù)士長(zhǎng)參加,傳達(dá)上級(jí)指示,總結(jié)和安排工作,對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析及改進(jìn),統(tǒng)一護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),組織護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn),講評(píng)護(hù)理工作。

 、 全院護(hù)士大會(huì):每年召開(kāi)一次,由護(hù)理部主任主持,全院護(hù)士參加,傳達(dá)上級(jí)批示精神,安排護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié),進(jìn)行護(hù)士素質(zhì)教育,表彰先進(jìn)。

  5、 護(hù)理考核制度

  ① 護(hù)理人員考核制度:

  1)五年以內(nèi)的護(hù)士,以共同理論、基本操作及疾病護(hù)理常規(guī)為主,由護(hù)理部每半年進(jìn)行臨床技術(shù)考核一次。

  2)五年以上的護(hù)士、護(hù)師,除共同理論及基本操作外側(cè)重于?评碚,專業(yè)技術(shù)操作及臨床護(hù)理知識(shí)為主,由護(hù)理部每半年考核一次。

  3) 主管護(hù)師以上人員,重點(diǎn)為?评碚撝R(shí)與臨床護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)引進(jìn),每年寫(xiě)出論文或經(jīng)驗(yàn)制度。

  ②護(hù)理質(zhì)量考核制度:

  1)每月由護(hù)理部組織對(duì)病區(qū)及科室進(jìn)行護(hù)理考核一次,內(nèi)容可全面檢查或重點(diǎn)檢查。

  2)護(hù)理部根據(jù)檢查結(jié)果結(jié)合平日了解情況給予打分。

  3)月考核結(jié)果在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上講評(píng),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高。

  4)根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合醫(yī)院情況, 經(jīng)常完善考核標(biāo)準(zhǔn)。

  6、護(hù)士站管理制度

 、 護(hù)士站是護(hù)士辦公的地方,其他人員不得在此逗留,以免影響工作。

  ② 護(hù)士站應(yīng)經(jīng)常保持整齊清潔安靜,嚴(yán)禁大聲喧嘩,不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情。

 、 護(hù)士站一切用物,必須放于一定位置,用后物歸原處。

 、 護(hù)士站的病歷、記錄、表冊(cè),除本科室人員外,未經(jīng)許可不得翻閱或借用。

 、 護(hù)士站備有記事板,記載有關(guān)特殊護(hù)理事宜。

 、 護(hù)士站不準(zhǔn)會(huì)客。

  7、病人飲食管理制度

 、 醫(yī)院應(yīng)配兼職為病人制作飲食的炊事員,及配餐員,據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模,應(yīng)配營(yíng)養(yǎng)師。

 、 病人的飲食種類,由經(jīng)治醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師決定,并書(shū)寫(xiě)醫(yī)囑和飲食通知單,由病區(qū)護(hù)士及時(shí)送達(dá)醫(yī)院食堂。

 、 醫(yī)院食堂接到飲食通知單后,如有營(yíng)養(yǎng)師,則應(yīng)深入病區(qū),詢問(wèn)病情,按營(yíng)養(yǎng)學(xué)及病情,調(diào)配具體飲食,交由炊事員制作。配餐員將飲食送達(dá)病人。

 、 病人開(kāi)飯前,應(yīng)囑病人洗手,停止一般性治療,護(hù)士可協(xié)助配餐員開(kāi)飯,并觀察病人進(jìn)食情況。

 、 病人親屬所送飲食及水果等,應(yīng)經(jīng)醫(yī)護(hù)人員檢查,經(jīng)同意后方可食用。

 、 凡禁食病人,其床頭有醒目標(biāo)志,并告知病人禁食的原因及時(shí)限。

 、 炊管人員和病區(qū)醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)經(jīng)常了解病人對(duì)飲食的意見(jiàn),及時(shí)研究改進(jìn)工作,確保病人滿意,促進(jìn)健康。