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王石經(jīng)典語錄
王石經(jīng)典語錄
1、我想中國既然面臨偶然性和荒誕性,實際上我們要走向法治社會,可以說很難,也可以說不難。比如說我們談到農(nóng)民問題,多少年的農(nóng)業(yè)稅,說取消,一個文件就取消了,F(xiàn)在我們既然談到平等,社會上更多強調的是一種生存的平等,我覺得是不夠的。要做到平等,最起碼在就業(yè)受教育等方面,盡量取消二元化社會。農(nóng)民進城,他們的子女教育醫(yī)療保險能和我們城市人一樣,我覺得中國的未來復興就非常有希望。
2、一個成功的企業(yè)會形成一個磁場,本身你就是絕對權威,不論錯的對的大家都聽你的,所以你也很容易自以為是剛愎自用。
3、作為上市公司的董事長,個人不行賄,但是你的公司就沒有行賄的行為嗎?我想一個公司,如果從制度上確定一件事不能做,那財務上就無法支出。作為萬科來講,它是制度上不允許行賄,盡管到現(xiàn)在很多人不相信,但是還沒有揭發(fā)一個案例說萬科在行賄。
4、"萬科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷。同時也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長處。"
5、從前我的字典里面是沒有"妥協(xié)"這兩個字的,現(xiàn)在我們要大場合的講,萬科能不能學習妥協(xié),因此在這樣的一個網(wǎng)絡時代,資源整合不是說聽誰的,或誰對誰錯,它就是一個互相妥協(xié)的場合,如果萬科學不會妥協(xié),這種整合能力是不具備的。
6、職業(yè)方向是你一直到生命的最后一瞬間,你也不會滿足自己。
7、我從來不培養(yǎng)接班人,我給萬科建立了一個制度,培養(yǎng)了一個團隊,誰當一把手也差不到哪兒去。
8、很多人往往把事業(yè)的成功作為目標,但我認為這僅僅是一種手段,實際上,一份成功的事業(yè)是為了讓生活更美好。
9、我絕對不會讓我的部下重走我之前的路,委曲求全十年媳婦熬成婆這樣的生存規(guī)矩我一定不讓他們做,我一定要創(chuàng)造一個理想的機會均等的自由的環(huán)境。
10、我的志愿不是當所有者,而是當管理者。中國目前缺少職業(yè)經(jīng)理階層,但現(xiàn)在的年輕人更想當老板,既當所有者又當管理者。我只想當后者。
11、健康豐盛是萬科的價值觀,希望在萬科的每一個職業(yè)經(jīng)理人都能夠愉快工作成長和收獲,無論最終選擇了怎樣的職業(yè)生涯,也希望都能夠取得成功。
12、人對自己的命運有無窮好奇的期盼,一直試圖創(chuàng)造生命的意義。(www.htc668.com)物質生活越豐富,工作形態(tài)越超脫,事業(yè)成就越大,社會影響力越大,對這個問題的焦慮就越強烈。
13、萬科董事長王石近日在接受采訪時如是說。這位歲的企業(yè)家曾在歲那年攀登珠穆朗瑪峰,他說,他現(xiàn)在的時間安排則是"三分法",即三分之一在工作三分之一在登山,三分之一在國外,而他實際工作的時間不到五分之一。
14、我想說,實際我不像你們想象的那樣很成功,盡管你發(fā)現(xiàn)我很自信,但實際上我還是一個普通人。
15、生命無論長短,激情很重要,有激情生命才會一直很精彩。
16、與其說閱讀名著作者傳記是為了借鑒成功之路,毋寧說是人類的天生獵奇和窺視癖好。至于不出著作的知名歷史人物的傳記,你當真相信?權當人生游戲閱讀消遣吧。
17、我有我的正常消費需要,我做公益是有公益的需要,我有很多需要,我的需要在我有能力時我都會去做。我不能說我的收入全部都只做這一件事情,我非常樂意承擔社會責任,行善要盡早,但是我個人該要得要,比如工資獎金,該正常消費的就得消費。
18、誘惑就像美麗的罌粟花,在你面前洋溢著芬芳,即使是毒藥你也想擁有而不能自拔而墮入陷阱。衡量一個人價值尺度,不僅在于他的能力,更在于不為誘惑所動的定力。
19、勝利往往是在努力一下的堅持之中。
20、站在整個人生的角度,管理企業(yè)與登山不無關系,同樣需要堅韌的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一樣,雖時常不能預知結果,但只要堅持,終會成功。登山是人生的濃縮,之前,因為成功而有機會登山,而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰,就是每個人心中的那座峰。
21、我和很多人最大的不同,不在于我比他們聰明,也不在于我比他們更運氣最重要在于,我認準一個目標,就堅持了下去。
22、每個人都是一座山,世上最難攀越的山其實是自己。往上走,即便一小步,也有新高度。做最好的自己,我能。
23、能想象到追悼會怎么開,誰來鞠躬的人生,我不會甘心過。
24、在年萬科剛成立的時候,萬科的員工手冊上就印著一句話:"人才是一條理性的河流,哪里有低谷就流向哪里。"
25、即使最后頭破血流,我也非常珍惜,因為這是我自己選擇的。
26、我生活中沒有多大的妥協(xié),如果說有的話,那就是對社會的包容。
27、作為管理者來講,我把握三個原則。第一個,決策,就是事做不做,這是王石來決定的,否則當董事長總經(jīng)理就失職。第二個,要誰去做,就是用人的問題。第三個,他一旦做錯了,得承擔責任,無論他是什么原因做錯了,都得承擔責任。這是我作為管理者的原則。
28、病人比健康人更懂得什么是健康,承認人生有許多虛假意義的人,更能尋找人生的信念。
王石,出生于1951年1月,原籍安徽金寨,生于廣西柳州,萬科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人,任集團董事會主席、中國房地產(chǎn)協(xié)會常務理事、中國房地產(chǎn)協(xié)會城市住宅開發(fā)委員會副主任委員、深圳市房地產(chǎn)協(xié)會副會長、深圳市總商會副會長等職。王石喜愛登山、滑翔、航海等探險運動,2001年獲得國家體育總局授予的"運動健將"稱號,2002年當選中國登山協(xié)會副主席,2002至2004年期間成功登上七大洲的最高峰。
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