【必備】計(jì)劃方案模板匯總4篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編整理的計(jì)劃方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
計(jì)劃方案 篇1
一、復(fù)習(xí)目標(biāo)、宗旨
1、通過(guò)復(fù)習(xí)幫助學(xué)生建立并完善高中物理學(xué)科知識(shí)體系,構(gòu)建系統(tǒng)知識(shí)網(wǎng)絡(luò);
2、深化概念、原理、定理定律的認(rèn)識(shí)、理解和應(yīng)用,培養(yǎng)物理學(xué)科科學(xué)方法。
3、結(jié)合各知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí),加強(qiáng)習(xí)題訓(xùn)練,提高分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力,訓(xùn)練解題規(guī)范
4、提高學(xué)科內(nèi)知識(shí)綜合運(yùn)用的能力與技巧,能靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解釋、處理現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
二、復(fù)習(xí)具體時(shí)間安排
20xx年9月至20xx年1月上旬。
三、復(fù)習(xí)具體措施
1、第一輪復(fù)習(xí)中,要求學(xué)生帶齊高中課本,加強(qiáng)基本概念、原理復(fù)習(xí),指導(dǎo)學(xué)生梳理知識(shí)點(diǎn)知識(shí)結(jié)構(gòu)。
2、注重方法、步驟及一般的解題思維訓(xùn)練,精講多練,提高學(xué)生分析具體情景,建立物理圖景,尋找具體適用規(guī)律的能力。
3、提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,,平時(shí)多交流,多聽課,多研究課堂教學(xué)。
4.提高訓(xùn)練的效率,訓(xùn)練題要做到精心設(shè)計(jì),訓(xùn)練題全收全改,有針對(duì)性地做好講評(píng).
5.典型的習(xí)題,學(xué)生容易錯(cuò)的題目,通過(guò)作業(yè)加強(qiáng)訓(xùn)練.
四、復(fù)習(xí)策略
(一)去年可借鑒的經(jīng)驗(yàn)
1、滾動(dòng)式復(fù)習(xí),反復(fù)強(qiáng)化,逐漸提高
2、限時(shí)訓(xùn)練:留作業(yè)限定時(shí)間,課堂訓(xùn)練限定時(shí)間,指導(dǎo)學(xué)生合理分配答題時(shí)間
3、分層教學(xué),分類推進(jìn),因材施教,全面提高
4、在復(fù)習(xí)過(guò)程中抓住六個(gè)環(huán)節(jié):讀、講、練、測(cè)、評(píng)、補(bǔ)
(二)今年在吸取去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上將從以下幾方面操作
1、綜合科目的考試主要是學(xué)科內(nèi)的綜合,以新大綱為依據(jù),以教材為線索,以考試說(shuō)明中的知識(shí)點(diǎn)作為重點(diǎn),注重基本概念、基本規(guī)律的復(fù)習(xí),復(fù)習(xí)中要突出知識(shí)的梳理,構(gòu)建知識(shí)結(jié)構(gòu),把學(xué)科知識(shí)和學(xué)科能力緊密結(jié)合起來(lái),提高學(xué)科內(nèi)部的'綜合能力。
2、認(rèn)真?zhèn)湔n,精心選擇例習(xí)題,做到立足課本,即針對(duì)兩綱,針對(duì)學(xué)生實(shí)際,緊抓課本,細(xì)挖教材,扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)工作.高考立足課本考基礎(chǔ),于變化中考能力。研究高考試題的特點(diǎn)就是研究命題專家的命題特點(diǎn),洞察命題者的命題思路。通過(guò)對(duì)高考題的研究、比較、創(chuàng)新,體會(huì)高考命題的技巧與方法,有利于指導(dǎo)復(fù)習(xí)備考,
3、課堂教學(xué)以學(xué)生實(shí)際掌握的質(zhì)量作為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)分類指導(dǎo)、分類推進(jìn)措施。堅(jiān)持以中等生可接受為教學(xué)起點(diǎn),面向全體學(xué)生,夯實(shí)基礎(chǔ)。做到低起點(diǎn)、小臺(tái)階,逐漸提高。據(jù)大綱要求,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)而全的實(shí)行地毯式、拉網(wǎng)式清理,覆蓋所有知識(shí)點(diǎn),不放過(guò)任何一個(gè)死角。
4、精留作業(yè),嚴(yán)格要求。作業(yè)設(shè)置針對(duì)性要強(qiáng),全批全改,重點(diǎn)目標(biāo)生作業(yè)經(jīng)常面批面改。督促目標(biāo)生獨(dú)立、認(rèn)真、保證質(zhì)量完成作業(yè),以保證當(dāng)天內(nèi)容得到消化和鞏固,通過(guò)批改作業(yè)反饋學(xué)生情況,共性問(wèn)題課上集體訂正,個(gè)性問(wèn)題通過(guò)面批面改和輔導(dǎo)解決。
5、堅(jiān)持天天輔導(dǎo),及時(shí)解決學(xué)生中的疑難問(wèn)題,主動(dòng)找目標(biāo)生輔導(dǎo),指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法。通過(guò)輔導(dǎo)、談心,摸清學(xué)生在各方面的情況。
7、學(xué)法指導(dǎo):第一,指導(dǎo)好學(xué)生聽課方法,改變被動(dòng)去聽的做法,正確處理好聽與記的關(guān)系。第二,指導(dǎo)好學(xué)生作業(yè)訓(xùn)練方法,克服不良習(xí)慣。第三,指導(dǎo)好課堂記物理筆記,即典型題解題心得,解不出的原因,和老師一再?gòu)?qiáng)調(diào)的物理解題方法和解題思維方法。
8、集體備課,分工協(xié)作,精心挑選各地各類訓(xùn)練試題。
計(jì)劃方案 篇2
一、做好工會(huì)換屆改選工作,強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)
環(huán)境院工會(huì)第四屆委員會(huì)自20*年7月成立以來(lái)迄今已超過(guò)三年,目前工會(huì)兩委委員因工作調(diào)動(dòng),人員嚴(yán)重不齊,已影響了工會(huì)工作的正常運(yùn)行,同時(shí)依據(jù)《工會(huì)法》、和《中國(guó)工會(huì)章程》有關(guān)章程,工會(huì)到期應(yīng)進(jìn)行換屆改選。為了加強(qiáng)工會(huì)工作的組織作用,今年工會(huì)將換屆改選,具體計(jì)劃為:
1.3~5月份完成四屆工會(huì)工作內(nèi)容,向黨總支提出申請(qǐng)報(bào)告,聽取黨組織意見,成立工會(huì)第五次會(huì)員大會(huì)籌備組,落實(shí)分工,召開工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議,進(jìn)行宣傳、布置。
2.6~7月份完成四屆工會(huì)工作報(bào)告、經(jīng)審報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告,落實(shí)五屆工會(huì)兩委候選人名單,準(zhǔn)備大會(huì)工作程序(選舉辦法、投票辦法等)。
3.7~8月份落實(shí)兩委候選人名單確認(rèn)(黨組織批準(zhǔn)),兩委候選人名單公示,舉行工會(huì)第五次會(huì)員大會(huì),選舉五屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)審委員會(huì)。
4.9~10月份對(duì)工會(huì)新委員進(jìn)行一次培訓(xùn),提高工會(huì)工作能力。
隨著工會(huì)的換屆改選的同時(shí),職代會(huì)也要進(jìn)行改選,具體計(jì)劃為:
1.7月份進(jìn)行換屆改選動(dòng)員,組成換屆改選工作小組,落實(shí)選區(qū)和名額分配比例,提出人員要求;
2.7~8月份各選區(qū)進(jìn)行換屆改選,并報(bào)院工會(huì)進(jìn)行審核。
3.對(duì)新任職代表進(jìn)行培訓(xùn)。
二、加強(qiáng)院務(wù)公開力度,推進(jìn)和諧企業(yè)發(fā)展
今年環(huán)境院工會(huì)將以深化院務(wù)公開工作為抓手,來(lái)促進(jìn)和諧勞資關(guān)系、和諧企業(yè)發(fā)展。具體內(nèi)容有。
1.定期召開工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議,進(jìn)一步完善和暢通職工——工會(huì)——行政的溝通平臺(tái),廣泛征求職工意見,了解職工最關(guān)心的問(wèn)題,與黨組織、行政協(xié)調(diào),解決職工的迫切問(wèn)題。去年職工反映的午餐和薪酬兩大問(wèn)題,今年將逐步予以解決。上半年?duì)幦¢_設(shè)小食堂,解決職工的后顧之憂,同時(shí)工會(huì)將成立職代會(huì)生活管理小組,加強(qiáng)對(duì)小食堂工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,提高小食堂工作的透明度,確保職工午餐的安全和衛(wèi)生;下半年將力爭(zhēng)完成薪酬改革,工會(huì)將全面參與。
2.堅(jiān)持職代會(huì)制度,今年將召開兩次職代會(huì),審議薪酬體制及與職工群眾利益相關(guān)的方案等,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。
3.成立民主管理小組,全面監(jiān)督院務(wù)公開的落實(shí),今年結(jié)合上半年職代會(huì)的召開,將提議成立職代會(huì)民主管理小組,廣泛征求職工群眾普遍關(guān)心的公開內(nèi)容,獨(dú)立的`監(jiān)督集體合同的執(zhí)行和院務(wù)公開的落實(shí)情況,并向職代會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。
4.堅(jiān)持平等協(xié)商,集體合同制度。今年在去年平等協(xié)商,集體合同工作開展的基礎(chǔ)上,今年將進(jìn)一步深化,結(jié)合今年的薪酬體制改革,工會(huì)將組織職工代表,積極介入薪酬方案的起草,來(lái)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。
三、加強(qiáng)工會(huì)的基礎(chǔ)管理,提高工會(huì)工作的有序規(guī)范
今年是城投總公司、環(huán)境集團(tuán)的管理年,也是我們環(huán)境院的管理年,基礎(chǔ)管理是環(huán)境院工會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)較為薄弱項(xiàng)目,今年工會(huì)將把基礎(chǔ)管理作為自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,考慮到今年將換屆改選,因此主要計(jì)劃調(diào)整為。
1.上半年,學(xué)習(xí)和消化集團(tuán)工會(huì)的有關(guān)工作制度,逐步完善各個(gè)單項(xiàng)工作程序(如職代會(huì)規(guī)范程序)和基礎(chǔ)管理工作(如臺(tái)帳、會(huì)議資料等)。
2.下半年(工會(huì)換屆改選后)。明確分工,落實(shí)責(zé)任,疏理工會(huì)有關(guān)文件,制訂和完善工會(huì)基礎(chǔ)管理制度。爭(zhēng)取年底前在管理上上一個(gè)臺(tái)階。
四、開展各項(xiàng)有益活動(dòng),提高職工凝聚力
今年環(huán)境院工會(huì)在城投總公司、環(huán)境集團(tuán)工會(huì)的指導(dǎo)下,將積極開展各項(xiàng)有益活動(dòng),營(yíng)造良好地企業(yè)氛圍,努力增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
1.繼續(xù)積極參加市容環(huán)衛(wèi)實(shí)事立功競(jìng)賽工程建設(shè)和科技創(chuàng)新賽區(qū)實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng),做到有計(jì)劃,有動(dòng)員、有檢查,有總結(jié),爭(zhēng)取年內(nèi)有1~2個(gè)項(xiàng)目獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
2.積極參加20*年“安康杯”勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)我院第一次參加,本著重在參與的精神,工會(huì)將結(jié)合6月份的“安全月”活動(dòng),進(jìn)行動(dòng)員宣傳,并進(jìn)行安全培訓(xùn),做到活動(dòng)有計(jì)劃,有動(dòng)員、有檢查,有總結(jié),職工安全無(wú)事故。
3.積極開展文體娛樂(lè)活動(dòng),工會(huì)將積極組織職工參與集團(tuán)工會(huì)組織的乒乓球比賽和行業(yè)工會(huì)、城投總公司工會(huì)組織的才藝展示、藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),同時(shí)工會(huì)還將通過(guò)各種渠道開展文體娛樂(lè)活動(dòng),如繼續(xù)支助職工進(jìn)行舞蹈培訓(xùn)組織籃球隊(duì)開展活動(dòng),努力維護(hù)集團(tuán)工會(huì)授予的籃球企業(yè)的稱號(hào)。
五、繼續(xù)做好幫困送溫暖,落實(shí)職工保障工作
幫困送溫暖和職工保障工作是工會(huì)的日常工作,今年工會(huì)將繼續(xù)做好這兩項(xiàng)工作,尤其是今年要繼續(xù)搞好“一日捐”活動(dòng),今年根據(jù)集團(tuán)工會(huì)指示,“一日捐”所得款項(xiàng)不再上交,因此工會(huì)要建立幫困基金,制定相應(yīng)的規(guī)定,管好和用好這筆錢。
計(jì)劃方案 篇3
客房部開業(yè)前的工作主要是建立起部門運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng),并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營(yíng)在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備。
一、對(duì)大堂、客房及客房部工作區(qū)域的布局、功能設(shè)計(jì)、裝修、設(shè)備及客用品配置提出建議
1、熟悉酒店區(qū)域的設(shè)計(jì)藍(lán)圖,并實(shí)地察看;
2、對(duì)客房部工作區(qū)域的布局、客房功能設(shè)計(jì)提出建議;
---布局:
客房部各工作區(qū)域布局的合理性,如:總機(jī)房、行李房、行政樓層接待處、工作間、客房服務(wù)中心、洗衣房的位置,是否需要布草槽等。
---客房功能設(shè)計(jì):
。1)舒適感
A、 空間夠大---白金五星36平米以上;
B、設(shè)備、客用品---配備齊全、功能齊全、超前意識(shí)、協(xié)調(diào)性;
C、燈光照明---營(yíng)造溫馨氛圍、視覺效果佳
D、 窗戶大---落地窗、景觀好
。2)健康性
A、 噪音控制
避免、減少
外部噪音---隔音效果差
內(nèi)部噪音---設(shè)備噪音,水管、馬桶流水聲、空調(diào)噪音、抽風(fēng)機(jī)噪音等
B、空氣質(zhì)量控制
良好的通風(fēng)系統(tǒng)---鮮風(fēng)、抽風(fēng)機(jī)、自然風(fēng)
(3) 安全感
A、裝修材料防火、防滑、防碰撞
B、消防、監(jiān)控、報(bào)警設(shè)施
C、防盜設(shè)施---防盜鏈、安全系數(shù)高的電子門鎖
D、 消毒設(shè)備
3、客房的裝修、裝飾提出建議。
客房裝飾布置要求
A、人性化---以人為本
如:
B、適用性---考慮不同客人的需求特點(diǎn),適用不同客人的使用,同時(shí)方便酒店的經(jīng)營(yíng)管理
C、超前性---綠色、環(huán)保、時(shí)尚
衛(wèi)生間面積增大、凈身器、電視音響、緊急按鈕、吸收式冰箱、熒光涂料防火疏散圖
D、經(jīng)濟(jì)性---在滿足功能要求的前提下,以較少投入達(dá)到最佳效果
輕裝修、重裝飾
4、對(duì)客房家具、設(shè)備配置提出建議
客房家具、設(shè)備配置要求:
技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理,符合酒店的檔次,適應(yīng)客人的需求,有利于提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
A、等級(jí)性和適應(yīng)性
客房設(shè)備配置與酒店的檔次相適應(yīng),滿足客人需求,便于員工操作,耐用
B、方便性和協(xié)調(diào)性
便于客人使用,與客房相協(xié)調(diào)
C、節(jié)能性和安全性
客房設(shè)備配置趨勢(shì):
A、個(gè)性化
曲線型的桌子方便客人使用手提電腦、加熱的地板、齊腰的插座、110伏電壓、手機(jī)插座
B、科技化
電腦電視服務(wù)按鈕、自動(dòng)計(jì)費(fèi)MINI吧、光線聲音溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)器
C、安全性
指紋門鎖、紅外線線感應(yīng)裝置、緊急呼叫按鈕
4、對(duì)客房用品提出建議
標(biāo)準(zhǔn):實(shí)用、美觀大方、適度、價(jià)格合理
設(shè)計(jì):方便與舒適、節(jié)約成本與環(huán)保、標(biāo)新立異
趨勢(shì):宣傳作用、安全性、環(huán)保
二、建立部門運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
1、確定客房部的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍
前廳、客房、洗衣、PA、綠化、康樂(lè)、各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的大清潔工作
2、設(shè)計(jì)客房部組織機(jī)構(gòu),確定人員編制;
綜合考慮各種相關(guān)因素,如:酒店規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等,科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)
3、擬定客房員工工資及福利待遇
參考同等級(jí)別酒店的工資及福利待遇標(biāo)準(zhǔn),擬定有競(jìng)爭(zhēng)力的工資及福利待遇。
4、編寫部門運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)
包括規(guī)章制度、崗位的工作職責(zé)和操作規(guī)程和運(yùn)轉(zhuǎn)表格
5、招聘員工
6、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行開業(yè)前的培訓(xùn)
從酒店的實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃,選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員,指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃,督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果
三、采購(gòu)物品
協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu), 與酒店供應(yīng)商聯(lián)系,核定交貨日期,經(jīng)常檢查各項(xiàng)物品的到位情況,確保所有訂購(gòu)物品都能在開業(yè)一個(gè)月前到位。
1、 制定物品采購(gòu)計(jì)劃
2、 設(shè)備設(shè)施采購(gòu)
3、客用品、清潔用品采購(gòu)
4、 員工制服采購(gòu)
5、確定酒店門鎖管理系統(tǒng)、酒店電腦管理系統(tǒng)、電話系統(tǒng)的使用
6、經(jīng)常檢查,保證各項(xiàng)物品準(zhǔn)時(shí)到位
四、建立客房檔案,做好客房資料收集工作
1、客房裝修資料
A、客房裝飾情況表
B、 樓層設(shè)計(jì)圖
它可表明酒店共有多少類型的客房,其確切的分布情況和功能設(shè)計(jì)等
C、織物樣品
墻紙、床罩、窗簾、地毯等各種裝飾織物的樣品都應(yīng)作為存檔資料。如果由于原來(lái)選用的材料短缺而采用過(guò)其他材料作為代用品,則應(yīng)保留一份這種替代品的樣品存檔。
D、照片資料
2、客房歷史檔案
所有客房,甚至公共區(qū)域,都應(yīng)該設(shè)有歷史檔案。它包括:有哪些家具什物、其裝修或啟用日期、規(guī)格特征和歷次維修保養(yǎng)記錄等。
五、做好設(shè)備管理
1、 建立設(shè)備設(shè)施檔案;
設(shè)備檔案應(yīng)按要求逐項(xiàng)填寫,其作用有:說(shuō)明設(shè)備的使用壽命;強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的重要性;指示使用者何時(shí)應(yīng)計(jì)劃購(gòu)買新的設(shè)備。每件設(shè)備都應(yīng)為其劃分使用區(qū)域,并應(yīng)在必要時(shí)作上適當(dāng)?shù)挠谰眯员嬲J(rèn)標(biāo)記。
2、 建立設(shè)備設(shè)施日常管理制度;
A、做好培訓(xùn)工作
B、制定保養(yǎng)制度
C、做好相關(guān)記錄
D、制定報(bào)損、賠償制度
E、定期盤點(diǎn)
3、 做好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作
六、簽訂外包項(xiàng)目合同
決定有哪些工作項(xiàng)目要采用外包的形式,如:蟲害控制,外墻及窗戶清洗,并簽定外包項(xiàng)目合同
七、驗(yàn)收客房
設(shè)計(jì)客房檢查驗(yàn)收單,并對(duì)參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),會(huì)同工程負(fù)責(zé)人一起驗(yàn)收客房,確保每一間房都符合標(biāo)準(zhǔn)。
八、 配備客房設(shè)備、用品
設(shè)計(jì)客房?jī)?nèi)的物品布置,確定各類型號(hào)客房的布置規(guī)范,按照規(guī)范布置好所有房間。
九、清潔工作
客房部在全店的基建清潔工作中,扮演著極其重要的角色。該部門除了負(fù)責(zé)客房區(qū)域的所有基建清潔工作外,還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔,此外,還承擔(dān)著指導(dǎo)其它一些部門的基建清潔工作。開業(yè)前基建清潔工作的成功與否,直接影響著對(duì)飯店成品的保護(hù)?头坎繎(yīng)在開業(yè)前與飯店最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門,共同確定各部門的基建清潔計(jì)劃,然后由客房部的PA組,對(duì)各部門員工進(jìn)行清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn),為各部門配備所需的器具及清潔劑,并對(duì)清潔過(guò)程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
1、制定基建清潔計(jì)劃,做好基建清潔工作;
2、做好后臺(tái)區(qū)域和其它公共區(qū)域的清潔工作;
3、做好客房大清潔工作;
十、 試營(yíng)業(yè)
客房部在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后,進(jìn)行部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢驗(yàn),為正式的運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)。
1、檢驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施及時(shí)改進(jìn),持積極的態(tài)度,不應(yīng)把注意力集中在追究誰(shuí)的責(zé)任上,而應(yīng)研究問(wèn)題如何解決。
2、經(jīng)常檢查物資的到位情況,保證物資能按要求到位;
3、重視過(guò)程的控制,加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)
如:用濃度很強(qiáng)的酸性清潔劑去除跡、用刀片去除玻璃上的建筑垃圾時(shí)不注意方法等等。這些問(wèn)題一旦發(fā)生,就很難采取補(bǔ)救措施。所以,管理人員在布置任務(wù)后的及時(shí)檢查和糾正往往能起到事半功倍的作用。
4、確定物品擺放規(guī)格
在樣板房確定之后,就開始設(shè)計(jì)客房?jī)?nèi)的物品布置,確定各類型號(hào)客房的布置規(guī)格,并將其拍成照片,進(jìn)而對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
5、客房質(zhì)量的'驗(yàn)收,往往由工程部和客房部共同負(fù)責(zé)
作為使用部門,客房部的驗(yàn)收對(duì)保證客房質(zhì)量至關(guān)重要?头坎吭隍(yàn)收前應(yīng)根據(jù)本飯店的實(shí)際情況設(shè)計(jì)客房驗(yàn)收表,將需驗(yàn)收的項(xiàng)目逐一列上,以確保驗(yàn)收時(shí)不漏項(xiàng)。 將所有的問(wèn)題按房號(hào)和問(wèn)題的類別分別列出,以方便安排施工單位的返工,及本部門對(duì)各房間狀況的掌握?头坎窟應(yīng)根據(jù)情況的變化,每天對(duì)以上的記錄進(jìn)行修正,以保持最新的記錄。
6、注意工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,使部門工作逐步過(guò)渡到正常運(yùn)轉(zhuǎn):
。1)建立正規(guī)的溝通體系部門應(yīng)開始建立內(nèi)部會(huì)議制度、交接班制度,開始使用表格,使部門間及部門內(nèi)的溝通逐步走上正軌。
。2)按規(guī)范要求員工的禮貌禮節(jié)、儀表儀容,開業(yè)期間對(duì)員工習(xí)慣的培養(yǎng),對(duì)今后工作影響極大。
。3)不斷檢查、督導(dǎo)員工,使員工操作達(dá)到工作要求和服務(wù);
。4)注意后臺(tái)的清潔、設(shè)備和家具的保養(yǎng)。
7、注意吸塵器的使用
8、確保提供足夠的、合格的客房
9、使用電腦的同時(shí),準(zhǔn)備手工應(yīng)急表格
10、加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)防各種事故發(fā)生
11、加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)設(shè)施、設(shè)備使用注意事項(xiàng)的培訓(xùn)
十一、開張大吉
計(jì)劃方案 篇4
一、指導(dǎo)思想:
按照常州市教育局幼教工作的要求,在市教育局和上級(jí)教研部門的指導(dǎo)下,,對(duì)照優(yōu)質(zhì)園驗(yàn)收時(shí)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、以貫徹落實(shí)幼兒園教育指導(dǎo)綱要為核心,深化教學(xué)改革,優(yōu)化保教隊(duì)伍,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高保教質(zhì)量,不斷豐富辦園內(nèi)涵,提升辦園品位。
二、工作目標(biāo):
1、加大硬件投入力度,不斷改善辦園條件,創(chuàng)設(shè)安全舒適的育人環(huán)境。
2、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提升教師綜合素質(zhì)。
3、根據(jù)本園實(shí)際情況,結(jié)合市級(jí)課題美術(shù)教學(xué)游戲化的研究開展特色教育、樹立自身品牌,爭(zhēng)創(chuàng)特色幼兒園。
4、模范執(zhí)行管理規(guī)范,配合學(xué)校創(chuàng)建江蘇省平安校園、常州市依法治校示范校園。
5、以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)將幼兒園建設(shè)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的幼兒園。
三、主要措施:
(一)、加大硬件設(shè)備的投入力度,創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境。
本學(xué)期,我園加大硬件設(shè)備的投入力度,各班都添置了空調(diào)、整個(gè)操臣更新成了塑膠場(chǎng)地,班級(jí)桌椅全部更新,另外還添置了一批鋼琴和大量的桌面玩具。辦公室內(nèi)添置了電腦及多媒體設(shè)備等,保證了幼兒園的活動(dòng)能正常、豐富、優(yōu)質(zhì)優(yōu)量地開展,營(yíng)造了更安全的游戲環(huán)境和游戲氛圍。
(二)、規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)行科學(xué)管理。
1、開學(xué)初,本著崗位公開、平等競(jìng)爭(zhēng)、雙向選擇的原則,制定切實(shí)合理的全鎮(zhèn)幼師擇優(yōu)上崗方案,促進(jìn)教師的.優(yōu)化組合,提高崗位效能。
2、完善考核制度,提高管理效能。
逐步完善各項(xiàng)考核制度,加快考核管理的民主化進(jìn)程。集思廣益、決策透明、園務(wù)公開,加強(qiáng)教師的民主參與、監(jiān)督意識(shí)和公正的評(píng)價(jià)意識(shí)
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)幼兒園危機(jī)管理實(shí)務(wù)、現(xiàn)代幼教工作實(shí)務(wù)全書、幼兒園指導(dǎo)綱要行動(dòng)指南。要求全體領(lǐng)導(dǎo)班子要謹(jǐn)記:(1)緊密團(tuán)結(jié)、形成凝聚力。(2)率先垂范,增強(qiáng)號(hào)召力。(3)心系群眾,激發(fā)內(nèi)動(dòng)力。
4.加強(qiáng)常規(guī)管理,認(rèn)真抓好月考工作。對(duì)教職工的每日工作進(jìn)行定期、不定期的檢查、評(píng)比,獎(jiǎng)懲分明,提高教師的工作積極性。通過(guò)每月“模范班”、“文明班”的評(píng)定鼓勵(lì)教師主動(dòng)參與幼兒園的管理,提出合理的意見和建議,提高管理水平。
三、加強(qiáng)園本培訓(xùn),優(yōu)化教師素質(zhì)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo),提高師德修養(yǎng)。
每周一中午為全體教師集體學(xué)習(xí)時(shí)間,教師間互相借閱教育書目,形成較為固定的讀書體系。鼓勵(lì)教師將所讀的精典片段或文章以小型沙龍形式介紹給大家,以幫助全體教師提升文化修養(yǎng)和專業(yè)品味。
2、11月份開展我愛竹幼演講比賽,鼓勵(lì)教師結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)闡述對(duì)幼兒園的觀點(diǎn)和建議。
3、重視青年教師的培養(yǎng)。
本學(xué)期新來(lái)年輕教師較多,除了給青年教師與骨干教師簽訂師徒合同以外,還規(guī)定青年教師必須每月寫一份教學(xué)心得,在全體教師會(huì)議上談一談自己參加教學(xué)工作中的感受與困惑,通過(guò)面對(duì)面、心對(duì)心的交流,促使全體教師共同成長(zhǎng)。
4、鼓勵(lì)教師積極參加高一級(jí)學(xué)歷的函授或進(jìn)修,爭(zhēng)取在20xx年我園大專率達(dá)85%,本科率達(dá)15%。
5、積極組織教師參加園外組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),要求回園后向全體教師介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容,并填寫好外出學(xué)習(xí)情況記錄。
6、積極開展園內(nèi)培訓(xùn),組織骨干教師進(jìn)行各類專題講座和沙龍活動(dòng)。
四、立足實(shí)際,大力提升教研工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。開學(xué)初,制定科學(xué)合理的課程計(jì)劃,幼兒園將課堂巡視制度與月考核制度結(jié)合起來(lái),確保課程計(jì)劃的規(guī)范實(shí)施。
2、以年級(jí)組為單位有計(jì)劃地定期開展好集體備課活動(dòng),認(rèn)真抓好備課、上課與課后反思三個(gè)環(huán)節(jié),在教學(xué)過(guò)程中盡量多體現(xiàn)綱要理念,促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有基礎(chǔ)上富有個(gè)性的發(fā)展。同時(shí),做好 “一課三研”活動(dòng),鼓勵(lì)教師勤于探索、著力創(chuàng)新,促進(jìn)教師間的互研互學(xué),強(qiáng)化教研教改的意識(shí)。
3、以考核細(xì)則規(guī)范教師教育教學(xué)常規(guī),將隨機(jī)考核、隨堂考核、月考核、學(xué)期考核有機(jī)結(jié)合,完善對(duì)教師的過(guò)程性評(píng)價(jià)。主要從五個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià):1、將采權(quán)期或不定期考核班級(jí)常規(guī)工作。2不定期進(jìn)班聽課的質(zhì)效。3教師參加教研活動(dòng)的態(tài)度、實(shí)效等。4教學(xué)反思、教育隨筆及區(qū)角反思。5班級(jí)幼兒的發(fā)展水平和素質(zhì)質(zhì)量測(cè)試成績(jī)。通過(guò)以上幾方面更客觀地評(píng)定教師的工作,促動(dòng)教師更注重平時(shí)的積累。盡量來(lái)避免工作中走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。增強(qiáng)教師工作責(zé)任感和自覺性。
五、營(yíng)造科研氛圍,提高科研實(shí)效。
以“美術(shù)教學(xué)游戲化的研究”這一課題為切入口,推進(jìn)教科研工作。隨著教育研究的進(jìn)一步深入,許多新的問(wèn)題會(huì)不斷涌現(xiàn)。我們要密切關(guān)注教研的發(fā)展動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)課題研究過(guò)程中的問(wèn)題,進(jìn)行必要的、切實(shí)有效的探究和創(chuàng)新。
加強(qiáng)對(duì)美術(shù)班教師的考核力度,經(jīng)常深入課堂開展聽課、評(píng)課活動(dòng),促進(jìn)美術(shù)教師專業(yè)水平的發(fā)展。定期開展美術(shù)班畫展,并組織幼兒外出寫生等活動(dòng),激發(fā)幼兒的興趣。
六、加強(qiáng)安全防范工作。
1、努力爭(zhēng)創(chuàng)平安校園。全體教職工牢固樹立“安全第一”的思想,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全的環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除不安全隱患,強(qiáng)化幼兒的自我保護(hù)意識(shí),確保無(wú)任何安全事故的發(fā)生。另外,建立健全幼兒安全工作檔案資料,做到班班、人人有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有記錄。
2、抓好衛(wèi)生保健工作。堅(jiān)持衛(wèi)生檢查制、消毒制,做好衛(wèi)生健康保健宣傳和疾病預(yù)防工作,控制流行性、傳染性疾病。通過(guò)早鍛煉和各種活動(dòng),提高幼兒的抗病能力。結(jié)合體育鍛煉,促進(jìn)幼兒的食欲,提高幼兒的身體素質(zhì)。
3規(guī)范日常保育工作。根據(jù)不同年齡幼兒的生理、心理特點(diǎn)明確保育目標(biāo)。特別對(duì)小小班的幼兒要耐心細(xì)致地照顧,提倡保教一體化的教育。
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