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中學第二學期教學計劃集錦5篇
時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的中學第二學期教學計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
中學第二學期教學計劃 篇1
一、指導思想
英語組工作依據(jù)縣教師發(fā)展中心、學校教務處的工作計劃安排,本學期教研組工作以“學位中心、以學定教”的課堂變革為重點,開展常態(tài)課堂改進研究活動,優(yōu)化課堂教學,提高效率,總結(jié)探索學科教學規(guī)律,推進教學教研創(chuàng)新,切實提高我校英語學科教學水平。
二、主要工作
1.聚焦課堂變革活動,推進英語課堂轉(zhuǎn)型
本學期以“目標式”教學“課堂變革”和“案例式”教學“課堂變革”實驗項目為抓手,有序開展學科課改項目活動。放手學生,改變教學組織形式,實現(xiàn)教學理念轉(zhuǎn)變,真正促進學科教師的`專業(yè)發(fā)展。通過實驗項目,提煉經(jīng)驗,擴大影響,帶動全校英語課堂教學方式的變革。
2.規(guī)范管理、提高教研實效
本教研組以“五個一”立足校本教研,積極開展集體備課、主題發(fā)言等各種形式的教研活動,教研活動做到有四定,即定時間(每月一次)、定地點(黨員活動室)、定主題(課堂變革)、定主講人,做到有計劃、有目標、有實效。加強以“常態(tài)課改進研究”為主題的課題,促進課堂教學的建設,打造常態(tài)課堂,每人推出一節(jié)校級公開課,圍繞主題、寫好教學反思,認真撰寫教學案例和教學論文。努力抓好教學常規(guī)工作,做好五個一,堅持集體備課制度,把集體培訓與個人學習相結(jié)合,集思廣義,積極開發(fā)課程資源。關(guān)注學生作業(yè)的有效性、多樣性和層次性,批改要及時,有日期、有激勵性評價語言,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,提倡面批。本學期開展命題能力專題培訓,研究英語考試形勢下的教學要求,努力提高教師命題能力,做好單元、期末命題工作,開展“命題說題評比”活動,注重學習效果研究,促進學生群體均衡發(fā)展。
3.構(gòu)建平臺,促進教師專業(yè)發(fā)展
加強對青年教師的培養(yǎng),繼續(xù)開展“老帶新”和“師帶徒”活動,要求新教師要多聽課,虛心向師傅學習。師傅要認真負責,按要求完成聽課指導,對他們進行培養(yǎng),凸顯問題困境,幫助他們修改教案,傳授教學方法和技巧。原則上徒弟每學期聽課10-15節(jié),師傅每周要聽徒弟一節(jié),充分發(fā)揮由名優(yōu)骨干教師的示范輻射作用。
中學第二學期教學計劃 篇2
一、工作思路
一個中心,兩個提高,三個加強
1、以提高教學質(zhì)量為中心,促進學校教學質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展;
2、兩個提高:提高教師日常工作的規(guī)范性;提高教研組工作的規(guī)范性。
3、三個加強:加強教學質(zhì)量的過程監(jiān)控;加強教研組的聽評課活動;加強青年教師隊伍建設。
二、工作重點及主要措施
。ㄒ唬┘訌娊虒W管理,努力推進教學常規(guī)管理科學化和規(guī)范化
1、做好教學工作各個環(huán)節(jié)的指導與監(jiān)控:
。1)備課:要求教師認真?zhèn)湔n,備課組認真落實每周一次集體備課;
。2)教案編寫與檢查:
、傩<壱陨瞎歉山處熀40歲以上教師,教案編寫突出實效性;
、40歲以下教師教案編寫要求完整性。
、勖吭履┯山萄薪M長查驗、評價、簽字。
。3)課堂教學:本學期教學處將加大隨機檢查和過程量化的力度,加大隨機聽課力度。
①嚴格落實學校領(lǐng)導干部深入課堂制度。校領(lǐng)導本學期聽課不少于40節(jié);教學主管干部聽、評課不少于60節(jié)。
、诮萄薪M長聽、評課每月不少于5節(jié),學期聽、評課不少于20節(jié);備課組長每月聽、評課不少于3節(jié),學期聽、評課不少于15節(jié);教師每學期聽課不少于10節(jié);三年及三年以下教齡的青年教師每周聽課不少于2節(jié)。
、坶_學第一周,學校領(lǐng)導聽課不少于8節(jié),教研組長不少于5節(jié),備課組長不少于2節(jié)。同時教研組、備課組將聽課情況以文本方式與教學處進行交流。
、芷綍r聽課教學處、教研組以追蹤聽課為主,對教研組中教學實力較弱或班級成績靠后的任課教師采取連續(xù)聽課、評課的方式,提高該教師的'課堂教學能力,每星期聽課1次,連續(xù)聽課4次,聽課同時進行教案檢查和作業(yè)批改的調(diào)查。
(4)作業(yè)檢查:針對學生差異,教師要精心選擇和設計作業(yè),布置作業(yè)量適度、體現(xiàn)難易層次,堅持有發(fā)必收、有收必判、有判必評、有錯必糾。本學期至少抽查一次學生作業(yè)。
2、繼續(xù)推進教研組建設,提高教研組工作的規(guī)范性和實效性
。1)教研組活動定時間、定地點、定主題。
。2)教研組活動突出實效性和針對性
。3)本學期教研組重點開展中考研究
(4)教研組長每學期每年級至少參加一次備課組活動,指導學科教學
3、重視制度建設,進一步加強和完善教學管理相關(guān)制度,從而規(guī)范教學管理。
(二)努力營造教學研究氛圍,以科研促發(fā)展
1、積極開展教育研究資助計劃;
2、積極開展校本研訓,加強教師隊伍建設,提升學校教學質(zhì)量
。1)中考研究之一(近三年中考題考試,中考科目全體教師)
。2)骨干教師觀摩研討課、說課、評課;
(3)開展教科研專題研究,突出研為學用,努力把問題轉(zhuǎn)化為課題。
。4)啟動青年教師培訓班。
。ㄈ┏R(guī)管理
1、積極加強初三中考備考工作。
(1)開學第一周,召開初三期末成績分析會;
。2)初三分層學生、家長會;
。3)初三中考倒計時100天誓師大會;
(4)初三一模、二?荚嚰俺煽兎治觥栴}應對;
(5)初三中考考務。
2、加強教務常規(guī)檢查。
3、組織月考、期中考試等。
2、認真作好初一新生招生工作。
三、工作進程
月份
工作時間
工作內(nèi)容
負責人
備注
二月
2月21日
教研組長會
莊華馬玉玲
2月22————28日
初三中考網(wǎng)上報名
鄭秀娟
2月26日
初三期末成績分析會
莊華馬玉玲
三月
3月1日
教師教學手冊
鄭秀娟
教研組、備課組計劃上交
馬玉玲
教研組、備課組總結(jié)上交
馬玉玲
3月8—12日
青年教師培訓班啟動
教學處、政教處
3月22—26日
中考試題測試
莊華馬玉玲
中考科目教師參加
3月29日
教師上交教案
教研組長
請務必在當天中午12:00前上交
四月
4月19日—23日
骨干教師示范課、說課、評課
莊華馬玉玲
4月26日
教師上交教案
教研組長
請務必在當天中午12:00前上交
4月26—30日
期中考試
莊華馬玉玲
五月
初三一模
莊華馬玉玲
初三一模分析會
莊華馬玉玲
初三學生會、家長會
5月31日
教師上交教案
教研組長
請務必在當天中午12:00前上交
六月
初三二模
馬玉玲
6月21—————22
期末考試
馬玉玲
6月24—————26
初三中考
馬玉玲、譚淼
中學第二學期教學計劃 篇3
一、指導思想:
深入貫徹學校“一切為了學生的成長和發(fā)展”的辦學理念,緊緊圍繞課程改革以及高考要求,積極推進教學創(chuàng)新,打造高效課堂,大力營造規(guī)范有序、公平競爭、和諧進取的教學氛圍,努力提高教學服務與教學管理水平,進一步提高教學質(zhì)量。
二、工作目標:
非畢業(yè)年級在期末市自查考試中成績有較大提高,在新辦四校排名中,所有學科均分三分之二學科均分位于前2名;在四校聯(lián)考中爭取8個學科排名第1名;高三年級在高考中本科上線人數(shù)達到或超過預定指標420人,力爭完成或突破重點指標50人。
1.提質(zhì)量:
(1)教育管理精細化、常態(tài)化、長效化;
。2)推進高效課堂向智慧課堂提升;
。3)完善教學質(zhì)量評估制度;
。4)健全學教學督導機制,打造學科教學共同體;
。5)制定教師梯隊培養(yǎng)計劃,建立名師培養(yǎng)對象,加強名師輻射作用;
。6)校本課程建設。
2.創(chuàng)特色:
智慧管理抓建設,創(chuàng)新校本課程建設,努力做到課外活動校本化,課程活動課程化,進一步加大科技創(chuàng)新教育。
3.樹品牌:
加強品牌學科建設,開展強師活動,推進教師專業(yè)化發(fā)展,重視名師工程建設。
三、工作要點:
1.完善教學管理與評價制度,使教學工作的管理常態(tài)化、規(guī)范化、精細化,進一步完善教學質(zhì)量評價制度;
2.提高年級、教研組教學管理水平,形成良好的教風、級風;
3.穩(wěn)步推進高三備考工作,及時調(diào)整每個階段的備考策略,最大限度地提高成績;
4.抓緊抓好非畢業(yè)年級的教學,確保階段性教學目標能夠落實完成;
5.狠抓教師隊伍建設,全面促進教師的專業(yè)發(fā)展推進名師工程建設;
6.開發(fā)校本教材,創(chuàng)新校本課程建設,大力推動教學研究,不斷提升課堂教學的實效性,推進高效課堂向智慧課堂提升;
7.推進課外活動校本化和社團活動課程化,積極開展學生培優(yōu)、補差和各種第二課堂活動,力爭學科競賽出好成績,科技創(chuàng)新出新成果,體育、藝術(shù)出尖子,素質(zhì)培養(yǎng)出亮點;
8.完善教學保障條件,提高教學服務水平,優(yōu)化教學服務質(zhì)量。
四、具體措施:
1、積極推進高效課堂建設,切實提高課堂教學的質(zhì)量
。1)全面貫徹學!熬、簡、趣、知、會、實”六字教學理念,堅持以學定教,以學評教;
。2)重視課程資源的建設。一是發(fā)揮錄播室的功能,做好精品課例的開發(fā),二是引進一些先進的教育資源平臺;
(3)繼續(xù)加強對課堂的督導。對教學存在問題和困難的教師進行指導和幫扶;
。4)繼續(xù)加強教務處對課堂教學巡查,規(guī)范教學常規(guī)管理,提高課堂教學效果;
。5)實施名師(模范、骨干教師)示范引領(lǐng)項目研究,組織高級研修活動,建立項目引領(lǐng)機制,搭建有效的交流平臺,發(fā)揮名師的引領(lǐng)示范作用,促進教學質(zhì)量提高;
。6)做好校本教材出版和修訂,實現(xiàn)課堂教學“減負增效”;
2、加大年級組對教學的管理力度
。1)年級抓好學生行為習慣的養(yǎng)成教育,營造良好的級風和班風;
。2)年級同時抓好對學生學習方法的指導,使之形成濃厚的學風;
。3)年級加強對優(yōu)生管理,落實目標責任制,爭取完成制定的考試目標;
。4)年級通過學生管理平臺,隨時掌握學生在校動態(tài)表現(xiàn),同時保持與家庭聯(lián)系;
。5)年級還要通過備課組,對年級的教學進行調(diào)控,加大對教學的管理力度;
。6)年級提前做好假期規(guī)劃,精細化管理學生作業(yè),跟蹤學生學習效果。
3、規(guī)范各項教學常規(guī)管理
。1)確保早讀、語文閱讀課、英語聽說訓練課的質(zhì)量,教師落班跟蹤輔導,備課組長直接負責,教研組長、年級組長也負有管理責任;
。2)要突出晚修的輔導功能,提倡個別輔導,減少集體輔導;
。3)周六上午的自習要加強管理。具體由年級組長和值日行政共同管理;
(4)確保命題的質(zhì)量。教齡兩年以內(nèi)不能參與高一、高二月考及期中考試的命題,沒有高三教學經(jīng)歷的老師不能參與高三月考及期中考試的命題;
(5)完善公開課制度。全體老師每人每學期至少承擔1節(jié)公開課(教研組或備課組);高三級每科每周至少有1節(jié)研討課;高一、高二語文、數(shù)學、英語每周至少1節(jié),其它學科每兩周至少1節(jié)研討課;尤其模范教師、學科帶頭人、教學能手每學期至少承擔一節(jié)公開課(教研組);
。6)教案管理。分課時備課;每學期教研組自查2次,教務處檢查2次,結(jié)果計入教師業(yè)務檔案;
。7)作業(yè)要求。堅持“有發(fā)必收,有練必批,先改后評,有錯必糾”十六字方針;作業(yè)的布置要少而精,突出質(zhì)量;
。8)工作制度。全體教職工要按時到崗;年級組、教研組及學校各種會議要簽到;嚴格執(zhí)行請假制度;
。9)培優(yōu)工作。按照學科類、科技類、社團類,成立各種第二課堂興趣小組,拓寬學生的視野,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力;
。10)落實學校對高三各項工作的要求,切實抓好高三復習備考工作。
4、重視和加強青年教師的培養(yǎng)工作。
堅持搞好“青藍工程”,辦好“篤行學堂”。通過名師工作室領(lǐng)銜、學科帶頭人研修、骨干教師培訓等渠道,培養(yǎng)一支金字塔型的教育教學領(lǐng)軍團隊,激勵有潛能的各層次教師抓住機遇發(fā)展自己,實現(xiàn)“讓教師與學校共同發(fā)展,讓教師與學生共同成長”。
5、重視和加強教育科研工作
。1)引導教師積極開展教育科研工作。學校已經(jīng)有19個課題獲得市級立項,2個課題獲得省級立項。除語文和信息學科外,一個學科至少一個課題,通過這些課題的研究,強化教師的科研意識,推動學校的教育科研工作;
(2)為教而研,以研促教。促進科研成果的轉(zhuǎn)化,以教育科研促進教育教學,以教育科研促進教育教學改革,以教育科研提高教師隊伍素質(zhì),從而提高學校的整體辦學水平;
。3)拓展深度教研方式,探索校際教研聯(lián)教評課機制,提升課堂教學質(zhì)量;
。4)加強學科建設,增強教研優(yōu)勢和實效。加強語文、數(shù)學、英語等基礎性學科的建設,突出體育藝術(shù)特色,形成優(yōu)勢,打造品牌。同時,進一步加強其它各學科的建設,建立起基于備課組和教研組的`學習型組織,提高學科的競爭力;
。5)我校是市“高效課堂工程建設”實驗學校,將在市教育局的正確領(lǐng)導下,開拓進取,不斷探索,把教育科研工作不斷引向深入。
6、以評促建,以評促改,以評促學校發(fā)展,以申報省一級學校評估為契機,加強教學建設,深化教學改革,強化教學管理,提高教學質(zhì)量。
7、重視和加強師德師風建設
。1)在全校大力弘揚先進模范的事跡,營造先進更先進,后進趕先進的良好校園文化;
。2)逐步加大工作量、承擔班主任工作等在績效工資中的權(quán)重。
8.提高服務質(zhì)量
。1)進一步強化教輔人員“熱情服務、創(chuàng)新服務、優(yōu)質(zhì)服務”的理念,使得服務作風、服務水平,服務質(zhì)量更上一個臺階;
。2)教務室負責的各項工作要更加精細化。文件傳送、通知發(fā)放、信息發(fā)送、資料收集、考試組織、課表安排、活動檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作,要及時、準確、有序、高效;
。3)信息組要對學校的網(wǎng)絡進行科學地規(guī)劃和維護,確保網(wǎng)絡設施設備安全暢通,不影響教學。另外對學校的網(wǎng)站要加快更新,使之功能更全,信息量更足,界面更時尚美觀,使用更方便;督促、指導各學科網(wǎng)站的建設和更新;
。4)實驗室、電教室要給學科教學提供及時到位、舒適優(yōu)質(zhì)的服務。要布置好功能室的環(huán)境,管理好功能室的設施,特別要配合師生安全地使用功能室;
(5)圖書館要協(xié)調(diào)好各部門的工作,從環(huán)境上、圖書質(zhì)量上、服務態(tài)度上,吸引更多的師生進館閱讀。
中學第二學期教學計劃 篇4
一、指導思想
根據(jù)市教育局文件精神,以學校工作計劃為指導,努力培養(yǎng)優(yōu)秀教師群體,以求真務實的工作態(tài)度,促進公平、提高內(nèi)涵、發(fā)展特色管理理念,進一步加強教學管理、對學校常規(guī)教學工作實施全員管理,努力提高學校的教學質(zhì)量,以“課堂”為主陣地,以“校本教研”為載體,著力進行課堂教學有效性研究,打造充滿活力的生本課堂。
二、工作目標
1、教學常規(guī)管理規(guī)范化、科學化,教師隊伍專業(yè)化,教學效率最大化
重點工作
1、通過經(jīng)常性的檢查加強教學常規(guī)管理,規(guī)范教師教學行為。
2、抓實八、九年級中考備考。尋找“得分點”。
3、打造“高效課堂”,落實核心素養(yǎng)。
4、夯實教師隊伍建設,提升教師素質(zhì)。
5、開發(fā)校內(nèi)資源,建設適合學生的課程結(jié)構(gòu),打造特色品牌。(校本課程)
6、提升教師信息化教學能力,實現(xiàn)信息技術(shù)與教學的深度融合。
三、工作內(nèi)容
1.積極推動學校師資隊伍建設,充分發(fā)揮校骨干教師的引領(lǐng)作用,帶領(lǐng)青年教師迅速成長。向每堂課要效率。
2.加強教學常規(guī)管理力度,圍繞學校發(fā)展這一核心,帶動教學質(zhì)量的全面提高。發(fā)揮教研組、備課組的作用,認真開展好組內(nèi)教研活動。
3.加強學生學習規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
4.九年級畢業(yè)班的工作是重中之重,必須加強研討、協(xié)調(diào)、科學安排。
5.教導處內(nèi)務管理爭取上一個新臺階。重點抓好對教師教學工作的檢查,定期進行教學常規(guī)檢查,并在教師大會上進行通報、點評檢查結(jié)果。
6.組織好老師和學生參加各級各類培訓、各級各項比賽活動。
7.教務處要加強聽課,對有問題教師加強指導,促其改進。
8.加強對雙向定制課活動的豐富和管理,讓學生開心走進課堂。
9.開展云平臺推廣和使用活動,促進信息化與課程的融合。
四、工作措施
一、加強教學常規(guī)管理,加大檢查力度,促進學校教學管理規(guī)范化、科學化。
1、檢查內(nèi)容:備課、上課、輔導、聽課、批改作業(yè)、校本教研、考試等。
2檢查方式:教案檢查、推門聽課、作業(yè)批改檢查、深入校本教研、規(guī)范考風考紀。
二、深入研讀課程標準,挖掘教材資源,規(guī)范課堂教學行為,提高課堂教學質(zhì)量。
1、量的要求
開學前:完成一周的備課量。
開學后:至少提前一周備課
課前復案
2、質(zhì)的要求:
內(nèi)容:學期教學計劃、單元教學計劃、進度安排、課時計劃(一課一教案)
課時計劃:教學目標、教學內(nèi)容、教學方式方法、設計意圖等。
3、檢查:
定期和不定期相結(jié)合;
定期:每月一次、常規(guī)聽課時。
不定期:隨機抽查。
三、轉(zhuǎn)變教、學方式,打造高效課堂,提升教學質(zhì)量
4、按時上課,不曠課;
5、提前2分鐘到班,不遲到;
6、認真落實課時計劃,不違規(guī);
7、規(guī)范課堂教學行為,保安全;
8、轉(zhuǎn)變教學方式方法,提高課堂教學質(zhì)量;
9、指導學習方式方法,培養(yǎng)學生核心素養(yǎng)。
10、端正教風、學風、考風,培養(yǎng)誠實守信合格公民,促進教學質(zhì)量提升。
四、開展聽評課活動,取長補短,不斷提升教師業(yè)務水平。
11、常規(guī)聽課:推門課
12、教研課
13、研討課
14、示范課
15、觀摩課
五、以校本教研為載體落實教學策略,提升教師隊伍素質(zhì),提高學校教學質(zhì)量。
16、每周一次
17、統(tǒng)一內(nèi)容
18、落實課程標準
19、深入研讀教材
20、轉(zhuǎn)變教學方式和學習方式
21、上好組內(nèi)教研課
22、開展校內(nèi)示范課、研討課和觀摩課。
六、建設學習型校園,促進教師專業(yè)發(fā)展
1、理論學習:業(yè)務學習(教育理論及學科教育理論)。
2、科研助力:
小課題研究:“高效課堂”。
縮小生間差距,減少兩級分化。
九年級全部——應試研究——命題研究
八年級生物、地理——應試研究—命題研究
“一分行動”
七、八年級:“高效課堂”、良好學習習慣養(yǎng)成
校本研訓:
校本培訓+校本教研;課程標準解讀及落實
教學方式方法研究;學生學習方式轉(zhuǎn)變
1、深入推進xx智慧云平臺的使用,充分利用大數(shù)據(jù)促進我校教學質(zhì)量的'提升。
2、網(wǎng)絡學習空間人人通:5篇文章,5張圖片,2個教學資源
3、網(wǎng)絡空間班班通:2張圖片,2篇文章
4、開展云平臺使用同課異構(gòu)教學比賽。
5、繼續(xù)開展微課制作活動。
6、繼續(xù)開展“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動。
八、優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),促進學校教育質(zhì)量提升
7、通過開發(fā)校內(nèi)課程資源,建設校本課程,落實國家課程校本化。編寫校本教材《剪紙》,完善雙向定制課教學大綱。通過學科間融合落實國家課程校本化。
8、開發(fā)新的校本課程。
9、開展豐富多彩的校園教學活動!罢n本劇”
九、繼續(xù)開展青藍工程,建設完善我校骨干教師隊伍。
10、兩個層次
11、搭平臺
12、壓擔子
13、促成長
14、名師工程:
校內(nèi)名師工程:青藍工程(二層次)
校外名師引領(lǐng)
五、各月主要工作安排:
[二月份]
1.開學工作各項準備工作
2.召開全體學科組長、備課組長會議,安排本學期的工作
3.組織教學常規(guī)檢查
[三月份]
1.組織教學常規(guī)檢查
2.七年級期初語數(shù)外測試
3.組織教師開展同課異構(gòu)云平臺授課大賽
4.全體九年級教師會議,討論中考復習方案
5.九年級摸底考試
6.百日誓師大會
[四月份]
1.組織備課組開展校本教研活動
2.進行八、九年級中考模擬考試
3.九年級全體教師會議,交流第一輪復習中的問題并商討解決模擬練習中存在的問題。
4.體育模擬檢測
[五月份]
1.組織九模擬考試及七、八年級期中考試
2.體育中考
3.初中理化生實驗操作考試
4.進行九年級中考模擬檢測
[六月份]
1.組織中考
2.組織進行期末考試
3.教學工作資料的匯總和整理
4.暑假作業(yè)的布置
中學第二學期教學計劃 篇5
一、繼續(xù)完善“問題導學,正向激勵”課堂教學模式
1. 繼續(xù)推進“問題導學,正向激勵”課堂教學模式,使之成為課堂常態(tài)化。
。1)學校領(lǐng)導、教學相關(guān)人員,隨機聽課、評課。“問題導學,正向激勵”教學模式在課堂上要有所體現(xiàn),不求全,不牽強,但要體現(xiàn)出“問題導學,正向激勵”課堂教學模式的意識。對聽課結(jié)果,定期以年部為單位進行總結(jié),以充分調(diào)動年部積極性。
(2)選優(yōu)秀教師上示范課
2. 對“問題導學,正向激勵”課堂教學模式文字說明,進一步完善,概括出更簡潔的版本。
二、加強教師素質(zhì)提高建設
1. 加強教研集備。教研集備要提高教研集備質(zhì)量,注重實際效果,避免一些在辦公室隨時都能解決的問題,特意留給集備時間。
集備內(nèi)容可以是按著“問題導學,正向激勵”課堂教學模式,集體備出一些成型的課,也可以組織本備課組教師,觀看事先篩選好的典型錄像課等,形式可以多樣,但必須有價值、有收獲。
2. 除組織課堂大賽活動之外,積極鼓勵教師每學期都要有錄像課,結(jié)合錄像課提升教師自身素質(zhì)。
3. 加強青年教師培養(yǎng)工作,采取重點聽課,當場點評的方式,以提高青年教師業(yè)務水平。
4. 繼續(xù)加強教學常規(guī)檢查。
三、完善教師工作量以外的“量化考核”工作
1. 目的是填補教師除工作量以外的'考核空白;為教師聘任提供參考;有利于發(fā)揮相關(guān)工作的效果。
2. 量化考核內(nèi)容包括:教學成績、教案檢查、教師考試成績、民主測評、課堂檢查、教學活動等。
3. 組織相關(guān)人員論證其必要性與可行性。
四、其它教學工作
高一年級文理分班后,做好起步教學,貫徹“問題導學,正向激勵”課堂教學模式,循序漸進,培養(yǎng)興趣,抑制學生過早兩極分化。對班級的考核也可以既考核尖子生培養(yǎng),也考核尾子生掉隊情況。普通班堅決不能有只看好紀律就行的思想。
高二年級做好學業(yè)水平考試的課程安排及考試工作。
高三年級在做好面向全體學生備考工作的同時,做好尖子生輔導工作,完成高考相關(guān)工作。
xx第二高級中學
20xx年2月27日
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