勞動競賽決心書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工：

　　大家好！公司向全體員工發(fā)出勞動競賽倡議，做為二次供水所中的一員，我要以飽滿的熱情，全身心地投入到供水事業(yè)中，同時調(diào)動每一個員工的熱情，發(fā)揮他們的長處，以嶄新的面貌迎接這次勞動競賽，現(xiàn)表決心如下：

　　一．強化安全意識，保證安全生產(chǎn)。

　　要從每個人做起，立足崗位，事事講安全，時時處處想安全，為安全多說一句話，為安全多出一份力，要帶動本部門每一位員工提高自我保護意識，文明施工。加大監(jiān)督、檢查、落實力度，不定期組織安全生產(chǎn)檢查，認真搞好日常巡視檢查，加大設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)萬無一失。

　　二．精心策劃，優(yōu)化供水。

　　進一步完善各項管理制度和規(guī)范，重點是安全操作規(guī)范，進一步完善泵站各種基礎(chǔ)資料，跟蹤調(diào)查各種運行數(shù)據(jù)，優(yōu)化泵站管理模式。對泵站出水壓力進行跟蹤監(jiān)測，在一次管網(wǎng)壓力滿足用戶需要的時段，加裝時控開關(guān)，使泵站間歇運行，節(jié)約電能。

　　三．科學(xué)組織，整合資源。

　　對現(xiàn)運行的泵站進行節(jié)能改造，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、管網(wǎng)的最大潛力。例如：萬平18棟泵站，可以采取抽水箱及疊壓供水兩套方式運行。利用一次管網(wǎng)壓力改造成疊壓水方式，在夏季用水高峰期6、7、8三個月，觀察進水壓力不穩(wěn)定時可用水箱供水方式調(diào)節(jié)，當(dāng)外網(wǎng)壓力趨于穩(wěn)定時,改為疊壓加供水,這種供水模式每個泵站可節(jié)約電能50%，真正做到物盡其用。

　　四．修舊利廢，變廢為寶。

　　隨著富拉爾基區(qū)二次加壓泵站的不斷接收，現(xiàn)運行的泵站有60處，配有變頻設(shè)備的泵站有50余處。但是這些泵站配電設(shè)備大多數(shù)老化，變頻器經(jīng)常出現(xiàn)故障，且變頻器廠家繁雜，無使用說明書，給維修調(diào)試帶來很多不便，購買新的變頻柜費用支出很大。去年我們通過自制變頻柜為企業(yè)節(jié)約資金合計1.1萬多元，使我們有信心把創(chuàng)新創(chuàng)效、增收節(jié)支意識，培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約、挖潛增效的習(xí)慣發(fā)揚光大。今年計劃節(jié)約資金1萬元。

　　五．文明用語，創(chuàng)一流服務(wù)。

　　二次供水所是窗口單位，一言一行都代表公司形象，我們決心樹立主人翁的意識，增強供水事業(yè)的責(zé)任感，增強服務(wù)的主動性，以真摯的情感、友好的態(tài)度體現(xiàn)的人文關(guān)懷，以人為本的重要思想，以強烈進取的意識，勤奮敬業(yè)的精神積極投身勞動競賽活動中，立足本職崗位，認真履行自已的職責(zé)，以一流的工作水平做好供水服務(wù)工作。

　　通過這次勞動競賽，使我們養(yǎng)成從小事做起，不斷積累好的作風(fēng)、好的經(jīng)驗，營造一個好的氛圍。使我們大家團結(jié)一心，共同為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。

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