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班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度(精選19篇)
在現(xiàn)在社會,越來越多人會去使用制度,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇1
1、每年初,要結合礦井生產(chǎn)實際,制訂出礦及各專業(yè)切實可行的達標規(guī)劃,要明確奮斗目標,實施規(guī)劃辦法及措施步驟,要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。
2、要建立健全安全質(zhì)量管理體系,工區(qū)要成立質(zhì)量標準化領導小組。各班組按職責范圍要求,認真正常開展工作。
3、必須按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及我礦安全質(zhì)量標準化相關要求,認真貫徹實施開展工作。任何班組,不的擅自作主,在工作過程當中降低標準。
4、安全質(zhì)量標準化領導小組必要時召開相關專題會議,研究分析、總結和布置安全質(zhì)量標準化相關工作及規(guī)劃措施的落實情況。
5、對工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗收制度,要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。對抽查及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下發(fā)整改通知單,并實行閉合管理,檢查、整改不留死角,不留真空。
6、班組長對當班維修質(zhì)量存在問題要提出整改意見,及時消除隱患,并做好維修記錄,以備檢查。凡是不認真負責,檢查記錄不實,出現(xiàn)問題的,要追究班長責任。
7、所有生產(chǎn)區(qū)域的.文明管理,都要嚴格按照安全質(zhì)量標準化的標準,做到所屬區(qū)域內(nèi)的標志、標牌、圖牌板、管線、柵欄設置、材料碼放等符合規(guī)定,同時做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無雜物,否則按安全質(zhì)量標準化獎懲規(guī)定給予處罰。
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇2
第一條
為使班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。
第二條
各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動,每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。
第三條
活動內(nèi)容
1、學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,總結一周的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結合上級下發(fā)的.事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。
3、根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。
4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。
5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條
安全日活動要做到有領導、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。
第五條
部門領導必須參加班組安全日活動,公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規(guī)定為:
1、公司領導每季度參加一次。
2、公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。
3、各廠處室領導每月參加一次。
4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
第六條
要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。
第七條
安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟責任制考核當中。
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇3
本班作為xx公司精選分 磨選二班 ,為保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財產(chǎn)安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,本班一致鄭重承諾,在工作中嚴格履行以下職責與義務:
1、 嚴格遵守國家法律,法規(guī)和公司、精選廠及磨選工段的`各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與企業(yè)組織的各項安全活動,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,切實履行崗位安全和工作職責,盡職盡責,防范各類安全事故的發(fā)生。
2、 自愿接受公司、精選廠及磨選工段等各級安全培訓和業(yè)務技能培訓,努力提高自身安全、工作業(yè)務技術水平,增強安全防范意識,做到“三不傷害(不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己)”。
3、 自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、精選廠安全管理規(guī)章制度及磨選工段安全管理規(guī)章制度,嚴守《安全技術操作規(guī)程》、認真按《崗位操作規(guī)程》、《工藝規(guī)程》進行作業(yè),做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀律,不冒險作業(yè)。
4、 保證本班人員持證上崗(安全作業(yè)證、特種作業(yè)操作資格證),保證工作現(xiàn)場場的規(guī)范化,標準化,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,保證工作場地的清潔化,及安全通道的暢通。
5、 根據(jù)精選廠及磨選工段的安全管理制度,對本班人員進行定期的安全及技能培訓;召開本班的安全例會并做好記錄;響應公司、分廠及工段組織的`“安全生產(chǎn)月”的宣傳并進行培訓。
6、 本班成員經(jīng)培訓后,熟悉相應敢為安全操作規(guī)程,掌握響應的安全技能,懂得相應崗位的危險性、預防措施和應急方法,會報警,會使用急救工具和消防器具,會處理事故苗頭,同時班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。
7、 積極參與精選廠的事故隱患檢查和整改工作,在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(危害)因素,立即組織處理并向上級報告,并做到崗位間人員互相監(jiān)督。
8、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時,及時上報,積極參與本單位的事故應急救援工作,在救援中服從上級指揮,事后及時總結,做到事故每個都能處理。
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇4
一、班組在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,應計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作,使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動之全過程。
二、班組長再每日班前會上,應強調(diào)安全生產(chǎn),提醒職工要注意的安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責,確保安全生產(chǎn)。
三、認真抓好新進人員的安全教育,全員安全教育,加強對變換工種人員、復工人員的安全教育,協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓工作。凡經(jīng)過班組安全教育后,均應認真作好記錄。
四、要認真落實班組安全生產(chǎn)責任制,嚴格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種不安全因素,積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患,應及時向車間報告。
五、班組每月應至少進行一次安全活動,活動的`內(nèi)容包括:總結、交流、講講安全生產(chǎn)工作;學習有關文件和安全操作規(guī)程;組織檢查和整改各種不安全因素,分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例,并開展安全技術崗位練兵活動等。
六、進行危險作業(yè)前,必須按規(guī)定辦理申報手續(xù),經(jīng)安全部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中,應督促安全措施并指定專人監(jiān)護。
七、在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,并按有關規(guī)定進行教育并進行登記。
八、班組推廣和運用現(xiàn)代安全管理方法,積極開展班組安全建設目標管理和安全生產(chǎn)標準化作業(yè)。
九、班組內(nèi)發(fā)生安全事故或未遂事故,應及時報告,按“四不放過”的原則進行調(diào)查分析和處理。
十、加強勞動保護用品及公共衛(wèi)生設施的維護管理。半成品、成品及工具柜,以及各種工器具等合理放置,做到通道暢通,場地整潔,文明生產(chǎn)。
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇5
1、認真執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,正確佩戴勞動保護用品,
2、認真執(zhí)行崗位操作規(guī)程,推行標準化作業(yè);
3、認真執(zhí)行班長是班組安全第一責任人制度,落實好班長的安全責任,班長對班組的安全負有指導、督促、監(jiān)督、檢查、考核的責任,輪值安全員協(xié)助班長抓好安全工作。
4、認真執(zhí)行班組互保聯(lián)保,互保聯(lián)保人對自己的'對子負責,在正常作業(yè)情況下,在場成員非互保聯(lián)保對自動結對。
5、執(zhí)行好周五安全、工前五分鐘活動,保證時間、內(nèi)容,并認真記錄,班長要提前備課,保證每一次活動都有收獲。
6、執(zhí)行好“安全第一、預防為主”的方針,落實好“生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)”的安全理念。各項操作、維護,作業(yè),按相關安全規(guī)程執(zhí)行,杜絕三違。
7、不斷深化、細化危險源預知預控活動,定期修訂。
8、班組成員如發(fā)生重大違法違紀現(xiàn)象,重傷以上安全事故,負主要責任的質(zhì)量、設備、污染事故,否決本班組一切指標。
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇6
1、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的`規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負責。
2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。
4、對班組工人進行安全操作方法指導,并檢查其遵守安全技術操作規(guī)程的情況。
5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè),并及時向上級報告。
6、負責對新進從業(yè)人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。
7、如發(fā)生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護現(xiàn)場,參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進措施。
8、負責《安全承諾》落實到每個職工。
9、搞好生產(chǎn)設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇7
一、為了加強班組安全生產(chǎn)管理。
在生產(chǎn)前對所有工作進行安全部署及生產(chǎn)完畢后對安全生產(chǎn)情況進行總結,杜絕生產(chǎn)過程中發(fā)生意外事故,特制定本制度。
二、班前、班后會安排在兩辦交接的時候進行,要認真組織,切實解決生產(chǎn)中存在的問題,決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場,會議時間不超過15分鐘。班前、班后回應由當班班長或當班臨時負責人主持。
三、班前、班后會主要內(nèi)容包括:
1、班前會:會議負責人必須清楚和明確工作任務、作業(yè)任務和實施方法,并根據(jù)作業(yè)類型、實施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點預控措施。作業(yè)前,工作負責人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底,做到“六必講”。此外,還要解答工作班成員對工作的所有疑問。班前、班后會主持人應按如下“六必講:的'要求進行準備和宣講:
①必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題;
②必講現(xiàn)場主要安全措施;
③必講本班具體明確的注意事項和處理方法;
、鼙刂v本班的主要安全責任和必須把住的安全環(huán)節(jié);
、荼刂v操作注意事項;
、薇刂v有問題、有隱患地點作業(yè)人員必須注意的安全事項。
2、班后會:班長要在本班結束后及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現(xiàn)象及時提出批評,必要時向上一級領導提出處罰的建議。對于存在不足要舉一反三,制定有效整改措施并限期落實,以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生及強調(diào)下班途中安全注意事項。
四、參加班前、班后會人員應遵守現(xiàn)場秩序,不得來回走動,不準接打手機,不準大聲喧嘩,不準遲到早退。
五、班前班后會必須逐項作好記錄,填寫認真,文字清晰,參加會議人員必須簽到。
六、班前班后會后集體唱班歌喊口號。
七、班前班后會記錄由各班長妥善保管,以備檢查。
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇8
1、每個工人都應自覺遵守法律法規(guī)和公司、項目部的各種規(guī)章制度。
2、嚴禁作業(yè)人員在酒后進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
3、每位作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場都必須頭戴安全帽。
4、鋼筋切斷機作業(yè)前,應先進行試運轉(zhuǎn),檢查切刀有無裂紋,安裝位置是否正常,刀片固定螺絲是否緊固。正常運轉(zhuǎn)后,方能進行切斷作業(yè)。
5、鋼材、半成品等應按規(guī)格、品種分別堆放整齊。制作場地要平整,操作臺要穩(wěn)固,照明燈具必須加網(wǎng)罩。
6、展開圓盤鋼筋要一頭卡牢,防止回彈,切斷時要先用腳踩牢。
7、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架,須搭設腳手架和馬道。
8、綁扎立柱、墻體鋼筋,不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以下且重量不大,可在地面上綁扎,整體豎起;柱筋在4米以上應搭設工作臺;柱、梁骨架應用臨時支撐拉牢,以防傾倒。
9、綁扎基礎鋼筋時,應按施工操作規(guī)程擺放鋼筋支架(馬凳)架起上部鋼筋,不得任意減少支架或馬凳。
10、多人合運鋼筋,起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致,人工上下傳送不得在同一垂直線上;鋼筋 堆放要分散、穩(wěn)當,防止傾倒和塌落。
11、點焊、對焊鋼筋時,焊機應設在干燥的地方;焊機要有防護罩并放置平穩(wěn)牢固,電源通過漏電保護器,導線絕緣良好。
12、電焊時應戴防護眼鏡和手套,并站在膠木板或木板上。電焊前應先清除易燃易爆物品,停工時,確認無火源后,方準離開現(xiàn)場。
13、鋼筋切斷機應機械運轉(zhuǎn)正常,方準斷料。手與刀口距離不得少于是15cm。電源通過漏電保護器,導線絕緣良好。
14、切斷鋼筋禁止超過機械負載能力;切長鋼筋應有專人扶住,操作動作要一致,不得任意拖拉。切斷短鋼筋要用套管或鉗子夾料,不得用手直接送料。
15、使電機外殼必須做好接地,一機一閘,嚴禁把閘刀放在地面上,應掛1.5m高的`地方,并有防雨棚。
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇9
班組安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)崗位責任制的一個組成部分,是企業(yè)中最基本的一項安全制度,也是企業(yè)安全生產(chǎn),勞動保護管理,制度的核心,班組是班組安全生產(chǎn)的第一責任人,對本班組的`安全管理全面責任,其具體職責。
一、班組長安全生產(chǎn)責任制
(一)班組長是班組生產(chǎn)的直接指揮者,是班組安全生產(chǎn)的第一責任人,對班組的安全生產(chǎn)全面負責。
(二)負責本班組人員的安全教育培訓,學習有關的法律法規(guī),政策和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,指導員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品,提高班組人員的安全意識和自護意識。
。ㄈ┱J真執(zhí)行“三檢”安全工作,做好班組的自檢工作,制止違章行為,對緊急情況和不聽勸阻者,有權停止其工作,并立即報上級處理,做好記錄。
(四)負責組織班組成員進行經(jīng)常性的安全意識,操作規(guī)程等內(nèi)容的崗位安全教育,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
。ㄎ澹└愫梦拿魃a(chǎn),保持車輛清潔干凈。
。﹨f(xié)助上級建立健全和落實班組考核制度,做到獎罰分明。
二、班組成員安全生產(chǎn)責任制。
。ㄒ唬┱J真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律、對本崗位的安全生產(chǎn)責任負全責。
。ǘ┚牟僮鳎瑖栏駡(zhí)行安全操作規(guī)程。
。ㄈ┱_分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故時,果斷正確處理,及時如實地向上級報告。
。ㄋ模┳鳂I(yè)前認真做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理和報告。
。ㄎ澹┱_維護和操作設備,保持車輛整潔、干凈,搞好文明生產(chǎn)。
。┌匆(guī)定著裝上崗,妥善保管,正確使用各種消防器材。
。ㄆ撸┓e極參加各種安全活動,崗位技術練兵和各種預防事故演練活動。
。ò耍┯袡嗑芙舆`章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇10
一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會,按"班前十分鐘"程序進行。
二、班前會由主管區(qū)長(書記)或當班副區(qū)長主持,本班次工人必須全部參加。
三、主持人在班前會上傳達上級的指示,布置本隊具體工作,對職工進行安全教育,強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。
四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律。
五、班長要從技術管理角度,安排布置本隊技術要求,強調(diào)技術安全措施。
六、對不參加班前會的人員,不準點名記工,不準入井工作。
七、主持人要認真準備班前會的`會議內(nèi)容,做好班前會記錄。
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇11
一、班組隱患評估活動,就是以行政班組為單位開展。
二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行,一般每旬開展一次。
三、開展安全評估活動時,可組織全班人員參加。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為,不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改,使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn),及時整改,防止事故的發(fā)生。
事故報告和處理程序
班組長接到
事故報告后,應立即向跟班付隊長、值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。
(2)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的`直接經(jīng)濟損失。
(3)事故發(fā)生的初步原因。
(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇12
一、地面班組環(huán)境要求
1、車間環(huán)境應清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。
2、職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。
3、植樹種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。
二、改善勞動條件,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)
1、重視環(huán)境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。
2、各種設備的`安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,三防措施到位。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。
5、新工人上崗前必須經(jīng)過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設備操作工人應當經(jīng)考核合格后,持證上崗。
三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產(chǎn)秩序。
1、車間物品擺放整齊,標識清楚。
2、物品分類存放,擺放整齊并標示清楚。
3、物品要分類存放并標示。
4、產(chǎn)品用料擺放整齊,生產(chǎn)場地道路暢通。
5、操作工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。
四、做好勞動保護工作,嚴格勞動紀律。
1、工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2、嚴格考勤制度,上班時不準領小孩進車間,不準在車間接待客人。
3、堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。
4、保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔,下班時要做到先關電源,設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇13
第一章總則
第一條目的
1、規(guī)范車間班組的日常管理。
2、增強車間班組自主管理的意識和能力。
第二條范圍
1、適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。
第二章現(xiàn)場安全管理
第三條車間現(xiàn)場管理要求
1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。
2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上),值班員工必須對當天本班組收工后生產(chǎn)場地的文明整潔負責(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理,收好工裝模具、工具,關閉電源等)。
3、每天各工位下班前10分鐘應組織收工前對生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。
4、各班組長每周六下班前半個小時(班組生產(chǎn)任務緊可適當順延但必須于當天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。
5、凡在生產(chǎn)車間(包括廠區(qū)內(nèi))打架、斗毆者,發(fā)現(xiàn)一次,各罰款20xx元。情節(jié)嚴重的移交公安機關處理。
6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙,發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個煙頭,扣當事人或所屬場地的班組20元。
7、員工必須愛護公司的所有生產(chǎn)設施和設備。盜竊公司財物者,報送公司處理。未按規(guī)程操作,造成生產(chǎn)設備損壞的,照價賠償。故意損壞的.,按損失的3倍罰款。
第三章設備管理
第四條車間設備管理要求
1、班組設備日常維護保養(yǎng)記錄表應認真填寫(如設備的潤滑系統(tǒng)加油時間等)。
2、必須認真做好計檢設備的日常維護保養(yǎng)工作并及時配合廠計檢設備管理員做好計檢設備的檢定工作。
3、班組設備遷移應反饋,經(jīng)批準辦理相應手續(xù)后方可進行。
4、班組應做好動力管線、工具附件、設備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。
5、設備故障停機應及時反饋報修。
第四章其它綜合管理
第五條管理要求
1、各班組長應經(jīng)常關心、了解本班員工,尤其是員工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)員工動態(tài)有異常情況應及時報告。
2、班組員工應團結、友愛,新進廠員工應尊重老員工老師傅、勤奮好學并主動請教,老員工應愛護新員工并做好傳、幫、帶工作,增強班組凝聚力。
3、班長每周必須召開一次例會,總結生產(chǎn)、溝通交流,確定下一步工作重點。
4、員工工資分配應公平公正,各班組員工工分、工時等應在每月的最后三天進行公示,對員工的工分根據(jù)實際情況可定期或不定期視技能、貢獻等情況作適當調(diào)整;分管領導發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時,有權責令班組退回重新分配,并給予班組長負激勵100元/次。
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇14
該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定,達成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針,從而協(xié)調(diào)行動,增強主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改,使用時請詳細閱讀內(nèi)容。
為搞好班組科學管理,增強企業(yè)活力,加強班組建設,做好班組的基礎工作,保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務的完成,特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》,望各單位嚴格執(zhí)行。
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組,并建立健全各項規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標準化。
二、班組實行區(qū)隊領導下的班組長負責制,密切配合班組長,共同抓好班組內(nèi)的.各項工作。
三、班組長要有較高的思想覺悟和技術業(yè)務知識;有一定的組織管理能力,工作以身作則;團結同志,有一定文化水平;識大體,顧大局,民主意識強。
四、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組,并建立健全各項規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標準化。
五、全面完成各項生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟技術指標。
六、嚴格執(zhí)行操作規(guī)格,搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作,做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
七、建立健全各項規(guī)章制度,及時準確認真地填寫各種原始記錄,統(tǒng)計臺帳和管理圖表,并經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。
八、積極組織職工參加政治、文化、技術學習。做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊伍素質(zhì)。
九、搞好精神文明建設,教育班組成員樹立主人翁責任感,遵守社會公德和職業(yè)道德,履行公民義務。
十、大力推動班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺運用目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法,最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和創(chuàng)造性。
十二、主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會,組織各種例會、班組的政治學習,經(jīng)常進行家訪談心活動。
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇15
第一條 為使班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。
第二條 各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動,每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。
第三條 活動內(nèi)容
1、學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,總結一周的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。
3、根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的'訓練。
4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。
5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條 安全日活動要做到有領導、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。
第五條 部門領導必須參加班組安全日活動,公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規(guī)定為:
1、公司領導每季度參加一次。
2、公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。
3、各廠處室領導每月參加一次。
4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。
第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟責任制考核當中。
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇16
一、班組安全組織標準
1、班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全負全責。
2、班組必須設一名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時,班長必須明確代管人員。班組長不在時,安全員有權安排班組有關人員生產(chǎn)并處理與安全有關的工作。
3、班組分散作業(yè)時,每個作業(yè)面的負責人即為安全負責人。
4、班組必須實行安全輪流值日制度,除學徒工外,每天或每周輪換一人進行安全值日,安全值日員的主要任務是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。
二、班組安全教育標準
1、教育內(nèi)容為:
1.1本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生的事故教訓及預防措施;
1.2本班組的'危險源及控制措施;
1.3本崗位、工種的安全規(guī)程;公司安全生產(chǎn)管理制度、職工安全守則及相關安全規(guī)程及有關安全規(guī)章和施工現(xiàn)場安全管理制度;
1.4安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求;
1.5各種事故隱患的處理、緊急救護知識;
1.6公司及本單位的安全動態(tài)。
2、教育要求
2.1在新技術、新工藝、新材料新設備使用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。
2.2新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間合計不少于四十學時。
2.3對事故責任人和未逐事故責任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在四小時以上。
2.4安全規(guī)程考試七十分為及格。原則是所得分數(shù)與工資成正比,具體條款由工程項目部另行規(guī)定。不及格者要復學復考,經(jīng)考試合格后方可上獨立操作。教育內(nèi)容、考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳”,登記教育卡片。
2.5對安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否上崗的意見,一周以后一個月以內(nèi)復查。
三、班組班前會標準
1、結合當日的具體施工生產(chǎn)工作任務及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,并明確安全值日人。
2、根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長件,講解安全注意事項。
3、傳達上級有關安全生產(chǎn)指示和事故案例。
4、學習、抽考職工安全規(guī)程。
5、班前會情況記入班組安全生產(chǎn)日志。
四、班組周一安全標準
1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于一小時,活動時間
應安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)主管領導批準后,可在本周其它時間補上。
2、安全活動內(nèi)容:
。1) 總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置
下周工作。
。2) 結合實際問題學習討論上級有關安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學習
安全規(guī)程,研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題,檢查并指出不安全隱患,向項目經(jīng)理提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓等。
3、每次活動必須有發(fā)言記錄。
4、對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神及時傳達,并在活動記錄處加以注明。
五、班組安全檢查標準
1、班組長要組織進行班前和班中檢查,班前檢查可結合交接班進行,對設備安全設施進行檢查和交接,有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具、腳手架、個人防護用品進行檢查,專人專機,操作員要對設備重點檢查。班中要對設備運行動態(tài)情況進行檢查,重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正常現(xiàn)象,立即向項目負責人反映。
2、腳手架和設備在使用前應全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。
3、值日人員應督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況,對住宿處的用電、取暖、熱源情況作為檢查重點。
4、安全檢查查出的問題無論是否整改都應記入安全值日欄內(nèi),未整改的要立即上報,并注明整改情況和報告部門名稱,接受報告人姓名及職務。
六、班組安全規(guī)程與制度管理標準
1、班組的每個崗位,工種對安全技術交底內(nèi)容必須清楚明了,安全交底內(nèi)容人人熟知,嚴格執(zhí)行。
2、班組要根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化,事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見,上報工程項目部批準后執(zhí)行。
3、臨時性安排的工作,班組都必須提前制定出書面安全措施,所有安全措施都必須在實際工作中嚴格執(zhí)行。臨時安全措施中要結合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險區(qū)域、重點部位、互保聯(lián)系信號、標志等實際情況制定。
4、凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度及各類操作證卡,在班組內(nèi)必須健全,特種作業(yè)人員必須做到持證上崗,經(jīng)常組織學習,認真貫徹執(zhí)行落實情況。
5、班組要保證每周必須抽考有關安全規(guī)程,抽考規(guī)程要全面,全班組每月每人至少抽考兩次,抽考范圍是崗位安全規(guī)程及相關通用安全規(guī)程、相關規(guī)章制度、危險源控制措施、緊急情況的處理程序。
6、結合當天工作實際、應學習、抽考相關安全規(guī)程的有關條款和相關的其它規(guī)程。
7、班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行反事故演習,掌握處理各種隱患的能力,提高自我保護的能力。
8、班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇17
1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領導本班組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底,有權拒絕違章指揮。
2、班前要對所使用的機械機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。
3、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班長進行記錄。
4、班前安全活動記錄,應統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。
5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級部門報告。
6、遵守勞動紀律,服從領導和安全檢查人員的'指揮工作時,思想集中堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。
7、嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙
8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權拒絕并有責任制止他人違章作業(yè)。
9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個人防護個人防護用品。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,在沒有防護設施的高空,懸崖和陡破施工前必須系好安全帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。
10、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。
11、在施工現(xiàn)場,行走要注意安全,不得攀登腳手架、井子架、龍門架和隨吊盤上下。
12、正確使用防護裝置和防護設施,對各種防護裝置,防護設施和警告、安全標志等不得任意拆除或隨意挪動。
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇18
本班作為xx公司精選分 磨選二班 ,為保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財產(chǎn)安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,本班一致鄭重承諾,在工作中嚴格履行以下職責與義務:
1、 嚴格遵守國家法律,法規(guī)和公司、精選廠及磨選工段的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與企業(yè)組織的各項安全活動,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,切實履行崗位安全和工作職責,盡職盡責,防范各類安全事故的發(fā)生。
2、 自愿接受公司、精選廠及磨選工段等各級安全培訓和業(yè)務技能培訓,努力提高自身安全、工作業(yè)務技術水平,增強安全防范意識,做到“三不傷害(不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己)”。
3、 自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、精選廠安全管理規(guī)章制度及磨選工段安全管理規(guī)章制度,嚴守《安全技術操作規(guī)程》、認真按《崗位操作規(guī)程》、《工藝規(guī)程》進行作業(yè),做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀律,不冒險作業(yè)。
4、 保證本班人員持證上崗(安全作業(yè)證、特種作業(yè)操作資格證),保證工作現(xiàn)場場的規(guī)范化,標準化,杜絕“、冒、滴、漏”現(xiàn)象,保證工作場地的清潔化,及安全通道的暢通。
5、 根據(jù)精選廠及磨選工段的.安全管理制度,對本班人員進行定期的安全及技能培訓;召開本班的安全例會并做好記錄;響應公司、分廠及工段組織的“安全生產(chǎn)月”的宣傳并進行培訓。
6、 本班成員經(jīng)培訓后,熟悉相應敢為安全操作規(guī)程,掌握響應的安全技能,懂得相應崗位的危險性、預防措施和應急方法,會報警,會使用急救工具和消防器具,會處理事故苗頭,同時班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。
7、 積極參與精選廠的事故隱患檢查和整改工作,在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(危害)因素,立即組織處理并向上級報告,并做到崗位間人員互相監(jiān)督。
8、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時,及時上報,積極參與本單位的事故應急救援工作,在救援中服從上級指揮,事后及時總結,做到事故每個都能處理
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇19
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)組織職工從事生產(chǎn)勞動的最基本的單位,企業(yè)的各項工作任務都要通過班組來落實。安全管理工作也是如此。安全管理工作的實質(zhì)就是保證職工的人身安全和健康,保證國家和集體財產(chǎn)的安全,保證生產(chǎn)勞動得以順利地進行。企業(yè)絕大多數(shù)職工在班組,絕大多數(shù)機械、設備歸班組使用和維護,班組是有效控制事故的前沿陣地。因此,抓安全管理,必須從班組抓起。抓好班組安全管理,扎扎實實地打好安全工作、預防事故的基礎,就抓住了企業(yè)安全管理的大頭。只有抓好班組安全管理,使“安全第一、預防為主”的方針和企業(yè)的各項安全工作真正落實到班組,企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎才會牢固。
一、班組安全生產(chǎn)目標
班組的根本任務是安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)、施和試驗任務。班組在生產(chǎn)勞動過程中應始終把安全工作放在首位,實行安全目標管理。班組安全生產(chǎn)目標主要有:
。1)不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故;
。2)不發(fā)生人員責任造成的設備異常及以上事故。
上述安全目標的實現(xiàn),需要班組不斷加強自身建設,建立健全以落實崗位責任制為中心的安全制度,開展經(jīng)常性、多樣化的安全學習、宣傳教育和崗位練兵活動,使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術及安全作業(yè)標準,不斷提高安全意識、自我保護能力以及處理突發(fā)性事故的能力;需要充分發(fā)揮班組黨、工、團組織和安全員在班組安全工作中的作用;需要班組每一個成員自覺遵章守紀,確保不發(fā)生違章、不發(fā)生差錯,努力做到“三不傷害”(我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害)。
二、班組安全工作內(nèi)容
班組安全管理是一項系統(tǒng)工程,同樣應實行“三全”(全員、全方位、全過程)管理。班組安全工作主要內(nèi)容有:
。1)貫徹“安全第一、預防為主”的方針,建立和健全安全生產(chǎn)責任制,認真執(zhí)行安全工作規(guī)程和兩票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回檢查、設備定期試驗和輪換制度),執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的文件、指示和規(guī)章制度,做到安全文明生產(chǎn)。
。2)堅持不懈地開展違章工作,杜絕違章情況的發(fā)生。
。3)貫徹執(zhí)行“二措”(安全技術措施和反事故措施)計劃。
。4)做好安全教育和安全技術培訓工作。
。5)做好安全例行工作。
。6)做好勞動防護和安全工器具的管理。
。7)按照“三不放過”的原則,分析查處不安全情況。
。8)實行安全獎懲制度。
。9)建立健全安全管理基礎臺帳和記錄。
三、班組成員的安全職責
(一)班組長
班組長是班組安全的第一責任者,對本班組的安全工作負有全面管理的責任。班組長是安全管理的一線指揮員,具有承上啟下的特殊地位,大量的安全管理工作由班組長來完成,其主要職責是:
。1)負責組織實施班組安全生產(chǎn)的目標管理;
。2)組織本班組人員學習與執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和措施;
(3)帶頭遵章守紀,及時糾正并查處違章違紀行為;
。4)組織每周一次的安全日活動,主持每天的班前會和班后會,及時總結和布置班組安全工作,并做好安全活動記錄;
。5)經(jīng)常檢查(每天不少于一次)生產(chǎn)場所的完全情況,確保班組人員正確使用勞動防護用品、用具;
。6)負責組織新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育;
(7)在工程項目開工前,負責組織本班組參加工作的人員接受安全交底并簽字,對未簽字人員,不得安排參加該項目的工作;
。8)負責作業(yè)前的安全作業(yè)條件的檢查與落實,對危險作業(yè)點必須設安全監(jiān)護人,督促本班組人員進行文明施工生產(chǎn),收工時及時整理作業(yè)場所;
。9)貫徹實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰嚴明;
。10)組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓,及時改進班組安全工作,支持安全員正確履行職責,為安全員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境;
。11)組織本班組全體人員進行安全教育及安全技術知識的學習培訓等。
可以這樣說,班組是企業(yè)安全工作的窗口,而班組安全工作的好壞,起關鍵作用的是班組長。他們的安全素質(zhì)如何,直接決定著班組安全管理的成敗和安全生產(chǎn)的好壞。因此,要抓好班組安全管理,必須從班組長抓起,從提高班組長的素質(zhì)抓起。對班組長的選拔和培養(yǎng),要挑選那些政治堅定、有強烈的事業(yè)心和責任感,熱受本職工作,有一定生產(chǎn)經(jīng)驗的職工擔任班組長。班組長應熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場技術規(guī)程,熟悉本企業(yè)和車間(工場、工區(qū)、隊)制定的事故、障礙、異常調(diào)查規(guī)定及其他有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,熟悉本班組分工管轄的設備的結構原理和系統(tǒng)的圖紙、技術資料、工作的技術要求和質(zhì)量標準,及時掌握本班組管轄范圍內(nèi)設備系統(tǒng)存在的威脅、安全生產(chǎn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié),掌握本班組分工管轄的設備系統(tǒng)和工作的安全特點和特殊安全要求,掌握本班組的安全生產(chǎn)目標、安全工作指導思想、安全工作要點和安全技術、反事故技術措施,掌握班組內(nèi)人員的思想動態(tài)、技術業(yè)務能力和特點、安全意識水平和對安全生產(chǎn)的態(tài)度,掌握班組安全管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),掌握本班組外來人員(包括臨時工、外協(xié)工、民工、實習生等)的情況及其安全管理要求等等。
。ǘ┌嘟M技術員
現(xiàn)代化生產(chǎn)的安全管理工作,涉及到許多安全技術知識,因此必須充分發(fā)揮技術員在安全生產(chǎn)中的作用。班組技術員崗位安全職責,體現(xiàn)了班組技術員為實現(xiàn)安全生產(chǎn)必須把好安全技術關的特點和要求,具體內(nèi)容是:
。1)負責本班組的安全技術工作:
。2)協(xié)助班組長組織本班組人員認真學習,切實執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施;
。3)負責一般工作項目的安全技術措施的編制以及交底工作,并督促檢查安全措施的執(zhí)行情況;
。4)協(xié)助班組長進行本班組生產(chǎn)施工場所的安全檢查和工作前安全工作條件的檢查;
(5)參加本班組的事故調(diào)查分析,協(xié)助班組長填報“職工傷亡事故登記表!
。ㄈ┌嘟M安全員
班組應設安全員,可以專職,亦可兼職。班組安全員是班組長的參謀和助手,在班組領導下協(xié)助做好安全管理工作,由有經(jīng)驗的老師傅擔任或班組長兼任,其具體職責是:
(1)協(xié)助班組長組織本班組人員學習貫徹安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施;
(2)協(xié)助班組長進行班組安全建設,開展各項安全活動;
。3)協(xié)助班組長組織安全和文明生產(chǎn),有僅制止和糾正違章作業(yè)行為;
。4)檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,檢查和督促本班組人員做好安全措施及正確使用勞動防護用品、用具;
。5)協(xié)助班組長開展安全宣傳教育工作;
。6)協(xié)助班組長建立安全管理臺帳,做好安全活動記錄,保管好有關安全資料;
(7)發(fā)生傷亡事故應及時報告,積極搶救傷員,保護事故現(xiàn)場;
(8)參加本班組事故調(diào)查分析;
(四)班組工人
安全工作直接關系到每個職工的切身利益,歸根結底是廣大職工自己的事故。只有使全體職工都認識到安全工作的重要,并能自覺地參與管理,才能堵塞發(fā)生事故的漏洞,確保安全工作的落實。班組工人崗位安全職責具體規(guī)定了工人的安全生產(chǎn)內(nèi)容和要求,是動員工人進行自我管理,自我約束,搞好安全工作的行為準則。其具體內(nèi)容是:
(1)認真學習并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關規(guī)程、規(guī)定和措施,不違章作業(yè)。
(2)正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具,并在使用前認真進行檢查。
。3)不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設備及工器具。
(4)工作項目作業(yè)前,認真接受安全技術措施交底,并在交底書上簽字。
(5)作業(yè)前檢查工作場所,做好安全措施,對本崗位或被分配的工作內(nèi)容應遵章作業(yè),以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,下班前及時清理整理作業(yè)場所。
。6)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全問題應妥善處理或向上級報告,愛護安全設施,不亂拆亂動。
。7)認真參加安全活動,積極提出改進安全工作的合理化建議,幫助新工人提高安全意識和操作水平。
。8)對無安全措施和未經(jīng)安全交底的生產(chǎn)任務,有權拒絕施工生產(chǎn)并可越級上告,有權制止他人違章,有權拒絕違章指揮;對危害生命安全和身體健康的行為,有權提出批評、檢舉和控告。
(9)尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導。
。10)發(fā)生事故時應立即搶救傷者,保護好事故現(xiàn)場并及時報告;調(diào)查事故時必須如實反映情況;分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。
班組安全責任制的建立,是為了使班組每個成員都明確各自應負的安全職責,增強安全生產(chǎn)意識,按章辦事,互相監(jiān)督,從不同角度做好工作,確保安全,杜絕事故。
四、班組安全教育
人是生產(chǎn)的主體,是物的支配者,而人的行為又受到人的思想所支配。如果人的思想問題解決不好,素質(zhì)得不到提高,安全管理工作不可能抓好。職工安全素質(zhì)的提高要通過安全教育。安全教育的內(nèi)容主要包括黨和國家的勞動保護方針、政策、法律和法規(guī)教育;本系統(tǒng)本企業(yè)的規(guī)章制度教育;安全思想教育;安全技術知識教育;安全法規(guī)、思想政治教育和對特種作業(yè)人員的專門教育等。班組應根據(jù)上級的部署和本班組人員的思想和工作實際,確定教育內(nèi)容,使教育的針對性更強,效果更好。
采用有效的教育形式和方法,是使安全教育收到實效的重要保證。要力爭摒棄那種空洞無物、呆板無趣的方法,應采用群眾喜聞樂見,生動活潑的方式。如請安全工作先進典型現(xiàn)身說法;剖析事故案例;觀看反映安全生產(chǎn)的電影、電視或開展評比競賽等。這些方式方法,生動直觀形象、富有感染力,使安全教育如同春風化雨,深入人心,易于收到事半功倍的效果。
班組安全教育,通常采用的形式和方法有崗位培訓、班前班后會、安全日活動、安全活動月、運行班組的事故預想和反事故演習、安全檢查、安全分析、安全競賽、事故分析會、家訪談心,做個別人的思想工作、標語黑板報、警告牌及發(fā)動職工家屬共同做好安全教育等。
五、班組安全的例行工作
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崗位培訓的主要對象是新工人。在新工人入廠工作前,班組必須對他們進行崗位培訓,這就是我們經(jīng)常講的第三級教育,即班組級教育。崗位培訓的內(nèi)容是:
(1)本班組安全工作概況、工作性質(zhì)及作業(yè)范圍;
。2)本崗位使用的機械、設備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法;
。3)本班組作業(yè)環(huán)境,事故多發(fā)地點及危險場所;
。4)講解操作規(guī)程、崗位責任制和有關安全工作注意事項;
。5)個人防護用品、用具的正確使用和保管
崗位教育一般由班組負責組織,班組安全員予以協(xié)助,時間一般為1~2天。崗位安全培訓要講求實效,不能走過場。培訓后必須進行考試,對考試合格者應填寫好“三級教育卡片”備查。新工人正式上崗前,應由車間或班組安排當面認師,實行“以老帶新”、“師徒包教包學”,要講清師徒關系中各自應負的安全責任,提出對新工人遵守操作規(guī)程的要求。新工人只有經(jīng)過安全教育、安全操作規(guī)程學習及學會實際操作并考試合格后,才許上崗獨立操作。
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第天作業(yè)前必須堅持開好班前會(或叫站班會),做到“三查”(查衣著、查安全用具、查精神狀態(tài)),進行“三交”(交任務、交安全、交技術)。結合當班工作任務、工作特殊環(huán)境,做好安全措施準備,講解安全注意事項。
下班后應開班后安全小結會即班后會,做好“三評”(評任務完成情況、評工作中安全情況、評安全措施執(zhí)行情況),找出經(jīng)驗教訓,開展批評和自我批評。
班前班后由班組長主持講解,班組技術員、安全員協(xié)肋配合。
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班組必須堅持每周一次兩小時左右安全日活動制度。班組安全日活動要內(nèi)容充實、聯(lián)系實際、形式多樣、講求實效,要做好記錄,切忌流于形式。每次活動均應有所側(cè)重、有所針對、有所收獲。班組安全日活動主要是對本班組每周的安全工作情況進行講評,找出存在的問題,總結經(jīng)驗教訓,以便改進工作,同時布置下周安全工作;顒拥膬(nèi)容是多方面的,如結合生產(chǎn)實際,有針對性地組織班組成員學習上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件和會議精神,事故通報及安全生產(chǎn)知識;交流班組成員之間、成員與領導之間、班組之間的安全工作情況;交流對班組安全生產(chǎn)的看法,“三不傷害”和反違章活動的經(jīng)驗與體會,搞好班組安全生產(chǎn)的經(jīng)驗等等;評議本班組安全生產(chǎn)中的好人好事,習慣性違章在本班組中的各種表現(xiàn),本班組和其他班組發(fā)生的'不安全情況;分析班組安全管理上存在的問題,分析設備和系統(tǒng)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),研究改進措施;檢查班組安全管理上存在的問題,重點檢查設備和系統(tǒng)存在的隱患和消缺情況,二票三制執(zhí)行情況,安全工器具完好情況,現(xiàn)場安全設施和工作現(xiàn)場安全措施完善情況,有無違章情況;表場安全生產(chǎn)中的好人好事,對違章人員提出批評教育和處罰;發(fā)動班組成員為安全工作獻計獻策,收集他們提出的合理化建議。
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每年四月份定為安全活動月,4月1日至4月15日作為安全月活動的活動時間。班組應根據(jù)本單位的部署,結合班組實際,認真組織本班組的安全月活動。通過安全月活動對班組人員進行一次集中深入的安全思想和安全知識宣傳教育,對班組安全生產(chǎn)工作進行一次全面系統(tǒng)的回顧、檢查和總結,找出問題,提出并落實改進措施,進一步搞好班組安全工作。安全月活動應有書面計劃,活動結束后半個月之內(nèi)應寫出書面總結。安全月活動的內(nèi)容主要包括對班組制訂的安全規(guī)章制度進行一次全面的清理和檢查,修訂不合適部分;對班組管轄的設備進行一次全面的檢查,找出隱患和薄弱環(huán)節(jié),提出對策,對班組發(fā)生的不安全情況進行一次全面的回顧,從中吸取教訓;對本班組發(fā)生的違章情況進行一次全面的評議,補充本班組的《班組常見的習慣生違章事例》;對本班組安全生產(chǎn)目標完成情況進行一次全面的檢查和評價,進一步落實保證措施。
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事故預想和反事故演習是運行班組人員進行安全技能培訓的有效方法,對提高處理突發(fā)性事故的能力,幫助很大。運行班組都應針對電力生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的事故,做好事故預想,組織反事故演習。事故預想每人每月至少做一次,反事故演習由企業(yè)統(tǒng)一組織。反事故演習預先要制訂方案,演習過程中必須保證人身和運行設備的安全,演習結束應對事故預想和反事故演習進行評議和評價,并寫出書面總結。
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班組安全檢查對安全工作的促進很大。通過經(jīng)常性和規(guī)范性的安全檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)和查明各種“險情”和“隱患”,并采取相應的措施,加以有效地防范和整改,化險為夷;可以及時監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實施,及時制止違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。班組安全檢查形式較多,按檢查人員劃分有自檢(自我檢查)、互檢(互相檢查)、專檢(專人檢查);按檢查內(nèi)容劃分有普通性檢查、專業(yè)性檢查;按時間劃分有季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和“三檢制”(指班前、班中、班后進行安全檢查)等。
班組常用的安全檢查形式有:
1.安全監(jiān)護制
根據(jù)本班組作業(yè)實際和特點。建立健全互相監(jiān)護檢查制度。例如二人以上同時作業(yè),應實行“大技工負責制”,不允許一人單獨作業(yè)。多人同時作業(yè)時,指定專人監(jiān)護和監(jiān)督檢查。
2.定期檢查制
定期每周進行一次安全檢查,可結合安全日活動進行,并作為安全活動日的內(nèi)容之一。由班組長組織安全員、技術員及有關人員對班組安全工作狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為。檢查內(nèi)容主要包括三個方面,即人、物、環(huán)境。具體地說,一是檢查人的安全思想是否牢固,安全管理有否薄弱環(huán)節(jié),安全管理規(guī)章制度是否完善,作業(yè)人員的操作是否符合安全規(guī)程、作業(yè)指導書及工藝等要求;二是檢查物,即機具設備是否處于安全狀態(tài),是否存在缺陷及不完善的情況;三是檢查周圍環(huán)境是否存在不安全因素,地下、地面、空中的環(huán)境,對作業(yè)是否要采取特殊安全措施。
3.危險確認制
危險確認制,就是針對本班組作業(yè)中的危險項目、要害部位和關鍵環(huán)節(jié),研究和制訂相應的對策,使人人確認和知曉,以便在作業(yè)中進行重點檢查、重點防范,達到趨夷避險、安全生產(chǎn)的目的。
4.“三檢制”
班前檢查,其目的是為了督促工人穿戴好防護用品,并對現(xiàn)場和機械器具等進行檢查,以便及時清除作業(yè)環(huán)境中的事故“隱患”。班中檢查,主要是為落實安全作業(yè)措施,及時制止或糾正違章作業(yè)行為,消滅事故苗子。班后檢查主要是清理作業(yè)現(xiàn)場,做到工完場清,不留隱患。
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班組每月至少組織一次安全分析,總結經(jīng)驗教訓,分析不安全情況和存在的問題,研究對策。安全分析應有記錄。
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事故分析會主要是通過對事故的分析討論,吸取經(jīng)驗教訓,引起對這類事故的警覺,變他人的失誤為共同的教訓,舉一反三,亡羊補牢。對事故的分析一定要堅持“三不放過”的原則,使職工從血的事故中吸取教訓,受到啟迪。
六、班組安全的競賽活動
廣大職工,特別是青年職工都具有上進心強、思想活躍等鮮明的特點,安全競賽活動有利于激發(fā)職工好學上進、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。安全競賽活動的內(nèi)容很多,如安全知識競賽、百日無事故競賽、安全操作技術表演賽、安全演講賽等。
安全知識競賽,可以把有關安全方針、政策、安全知識和規(guī)章制度等編成常識性的問答或分析判斷題,組織大家復習,然后選出代表隊、登臺競賽。通過必答、共答和圖上作業(yè)的方式,評選出優(yōu)勝者。這種競賽,臺上答題,臺下助威,評出名次,決出優(yōu)勝者,形式新穎活潑,能培養(yǎng)職工學習安全知識的興趣和集體榮譽感。另外還可出考卷,職工參賽,根據(jù)評分高低或通過抽簽方式,評出優(yōu)勝者。
開展百日無事故競賽,由于目標明確,組織嚴密,賞罰分明,措施具體,因而能夠把全體職工動員起來,為實現(xiàn)即定目標而努力奮斗。但結束時一定要認真評比,獎勵先進,鞭策后進,防止出現(xiàn)虎頭蛇尾、“半截子工程”。
安全操作技術表演賽,是提高職工安全素質(zhì)的有效方式。表演賽可以班內(nèi),亦可班際間或企業(yè)內(nèi)外進行,能夠動員全體職工努力學習和掌握安全技術知識。
七、班組安全的獎懲制度
班組安全獎懲制度是安全教育的一種很有效的方法。通過安全獎懲,尤其是實行安全一票否決制,達到鼓勵先進、鞭策落后,調(diào)動全體人員搞好安全工作的積極性和創(chuàng)造性。實行獎懲公開化,對促進職工搞好安全工作的作用更大。獎懲直接關系到職工的切身利益,一定要慎重從事,必須以事實為依據(jù),秉公執(zhí)法,獎懲嚴明,使大家心服口服,心情舒暢,從而更加努力地工作,樹立起良好的遵章守紀風氣。
八、班組地外人員的安全管理
班組對參加本班組工作的臨時工、民工、實習人員和其他人員,必須加強安全管理,與正式職工等同進行安全管理。班組有權拒絕沒有經(jīng)過必要的安全知識培訓和教育及未經(jīng)考試合格的外來人員在本班組工作。外來人員必須配置必要的勞動防護用品和安全工器具才能進入作業(yè)區(qū)工作。外來人員在班組開始工作前,班組長和安全員必須進行針對性的安全教育和安全知識培訓,交待安全注意事項,指定專人負責監(jiān)護,不允許單獨工作。
九、安全管理臺帳和記錄
安全管理臺帳和記錄是班組安全管理的依據(jù)和安全生產(chǎn)的歷史記錄,班組必須建立健全安全管理臺帳。班組安全管理臺帳由班組安全員負責建立和管理,要求分類合理、內(nèi)容詳實、記錄及時、字跡工整、保管良好。班組安全管理臺帳和記錄的內(nèi)容應包括:
。1)安全生產(chǎn)管理制度;
(2)安全生產(chǎn)計劃、總結;
。3)安全活動記錄;
。4)安全培訓與考核;
。5)違章和異常情況記錄;
。6)安全工器具與特種安全設施檔案;
。7)安全獎懲記錄;
。8)安全技術措施交底簽字記錄;
(9)安全檢查及整改記錄;
。10)事故及安全分析記錄;
。11)各種資料,主要有安全工作的規(guī)程、規(guī)定、措施、操作票、工作票、文件、事故通報、安全簡報等。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”。班組安全工作的關鍵是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,尊重科學,按客觀規(guī)律辦事。班組人員不僅要了解和熟記有關安全工作的規(guī)章制度的內(nèi)容和條文,更重要的是落實,要堅決做到,有章必循、有法必依、有紀必守、有禁必止,堅決杜絕隨心所欲,各行其是的傾向。只有這樣,才能把安全工作搞好。
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