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公司高管辭職信(合集)
擔(dān)任某一工作崗位時(shí)間長(zhǎng)了,介于某些原因我們會(huì)選擇離開(kāi),此時(shí)此刻需要開(kāi)始寫(xiě)辭職信了。我們?cè)撛趺磳?xiě)辭職信呢?下面是小編精心整理的公司高管辭職信(合集),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司高管辭職信(合集)1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我已接受一家公司的聘用,擔(dān)任主管一職,因此我將辭去在xx—x公司擔(dān)任的職位。我喜歡我的新工作,希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。我在本公司工作任職的最后一天是20xx年8月10日,離職前我有充足的時(shí)間完成一些未完的項(xiàng)目并做好工作交接。如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)诜奖愕臅r(shí)候與我聯(lián)系,我希望調(diào)遷工作能夠順利進(jìn)行。為xx—x公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益匪淺,我很慶幸能夠有機(jī)會(huì)為貴公司工作。
在過(guò)去的兩年里,我在公司里工作的很開(kāi)心,感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處,如何與客戶(hù)建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的'過(guò)去兩年里,利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!!
此致
敬禮!
簽名xx
20xx年x月x日
公司高管辭職信(合集)2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我自年月日進(jìn)入xxx股份有限公司,年月日調(diào)入xx部門(mén),至今已過(guò)半載,正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì),完成了個(gè)人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變——從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。
在過(guò)去的半年里,公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),學(xué)到了一些新的東西充實(shí)了自己,增加了自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。經(jīng)過(guò)慎重的思考,我發(fā)現(xiàn)在公司的`工作離我的職業(yè)目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。人如果偏離了自己的職業(yè)目標(biāo),那剩下的光陰只會(huì)虛度一生,碌碌無(wú)為,不會(huì)給公司帶來(lái)任何價(jià)值,相信公司領(lǐng)導(dǎo)能給予充分的諒解。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司項(xiàng)目的開(kāi)展,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。
祝公司項(xiàng)目推進(jìn)順利創(chuàng)造輝煌,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
公司高管辭職信(合集)3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:
您好!正如本信的名稱(chēng),我已決定辭職。
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在此期間的幫助,是你們的點(diǎn)滴幫助與教誨使我一頭闖進(jìn)了公關(guān)這個(gè)行當(dāng),感受了其中的辛苦與喜悅。每當(dāng)坐在電腦前時(shí),腦海中不斷浮現(xiàn)廣告界一些前輩巨人的驚世之作,并以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)與前進(jìn)的榜樣,在我寫(xiě)作的僅有的一兩個(gè)方案中我盡力將某些已經(jīng)證明為行之有效的策略注入其中,不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),汲取公關(guān)界最前沿的精華。既然是一家這么好的公司我為什么還要離開(kāi)呢?下面即是原因:
一、自身職業(yè)規(guī)劃或者是人生目標(biāo)因素。我的理想一直是做一名媒體人或是純正的策劃人員,能夠馳騁才思,將不可能的變?yōu)榭赡,處于狂熱的思想狀態(tài)及極度的夸張與想象之中而不悔。咱們公司卻是只服務(wù)奧迪的公司,基本上是區(qū)域下任務(wù)我們來(lái)執(zhí)行,所以很多東西是死的不能有太多的發(fā)揮,即使是很好的創(chuàng)意卻因?yàn)閰^(qū)域不同意或者是經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題而不能實(shí)現(xiàn),這是創(chuàng)意人員最大的痛苦。所以離職之后我會(huì)去北上廣或其他沿海城市的行業(yè)當(dāng)中尋找機(jī)會(huì),并不是說(shuō)我離開(kāi)以后一定會(huì)有更好的發(fā)展,至少可以看看他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及前沿的思維方式,畢竟年輕人就應(yīng)該多闖闖多看看,以后才能有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二、公司的管理與我的天性不相合。我是那種喜歡自由,放任思維擴(kuò)散的人,有太多的束縛的時(shí)候想不出好的點(diǎn)子,也寫(xiě)不出有文采的文章。而公司卻有嚴(yán)格的制度,當(dāng)然沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)組織一個(gè)單位必有其規(guī)章制度,而個(gè)人以為廣告公司尤其是策劃創(chuàng)意部門(mén)卻并不一定遵守最嚴(yán)格的制度,他們應(yīng)該有自主活動(dòng)的空間。再者公司的組織形態(tài)有點(diǎn)紊亂,有項(xiàng)目時(shí)總部可支持本來(lái)是一件很好的事,可人來(lái)人往也不知道公司領(lǐng)導(dǎo)的分工,以我的話(huà)說(shuō)就是“管事兒的婆婆太多”,沒(méi)有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,缺乏現(xiàn)代企業(yè)的管理理念,最重要的.一點(diǎn)看不到個(gè)人的發(fā)展前景在哪里,缺少足夠的公司員工培訓(xùn)機(jī)制!
上述離職原因可能有個(gè)人主觀色彩在里面,也可能有些原因是不成其為原因的,甚至有些過(guò)激的言辭,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多包涵,如對(duì)公司發(fā)展有利則甚慰之,如有不適之處就當(dāng)是一個(gè)后輩的不成熟言語(yǔ)吧。
xx是一家純正的公關(guān)公司,雖然只服務(wù)奧迪,可其涉及范圍卻相當(dāng)廣,所以在期間經(jīng)歷了很多東西,也學(xué)到了很多東西,與各位同事更是時(shí)間雖短卻情意深厚!每一個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)及長(zhǎng)處都值得我去學(xué)習(xí)。雖然我即將離開(kāi)大家,也會(huì)到新的公司,甚至到不同的行業(yè),可我會(huì)一直牢記大家的教誨。
在公司期間與大家共同執(zhí)行了兩個(gè)案子,一個(gè)是重慶車(chē)展,一個(gè)是世界杯,而在a5正在執(zhí)行過(guò)程中我卻選擇了離開(kāi),因此深感對(duì)不起大家。希望a5項(xiàng)目的執(zhí)行一切順利,希望公司接下來(lái)的項(xiàng)目圓滿(mǎn)成功!祝愿各位同事工作順利,祝愿公司發(fā)展越來(lái)越好!
簽名:
年月日
公司高管辭職信(合集)4
尊敬的董事長(zhǎng),總經(jīng)理:
提筆寫(xiě)此辭職報(bào)告,內(nèi)心是百感交集。不知不覺(jué)間加盟我們A公司已經(jīng)近兩年了,伴隨公司走向高速成長(zhǎng),個(gè)人也增加了不少見(jiàn)識(shí),遺憾的是本人沒(méi)有足夠的能力和實(shí)力挑起我們A公司公司轉(zhuǎn)型成功的大梁,自己工作失誤頗多,不能有效的根據(jù)公司實(shí)情進(jìn)行變革,再加上個(gè)人工作作風(fēng)相對(duì)剛硬,缺乏靈活性,工作方法不到位,以致造成諸多不良影響,有負(fù)董事長(zhǎng)及各位董事的厚望。
這兩年來(lái)我們欣喜的看到員工進(jìn)步都非常的大,在我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),整個(gè)華中大區(qū)中,我們A公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達(dá)到了一定的高度,讓很多客戶(hù)非常滿(mǎn)意,這都是以董事長(zhǎng)為首的董事們長(zhǎng)期努力倡導(dǎo)的結(jié)果。但員工素質(zhì)提高的速度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展的速度,這對(duì)絕大部分轉(zhuǎn)型的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講都是一種挑戰(zhàn),很多企業(yè)因此走向了不同的命運(yùn)。這個(gè)階段我們不僅僅是跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較勁,更重要的是我們要跟自己較勁,自己無(wú)法突破,只會(huì)限于以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為主要競(jìng)爭(zhēng)策略的誤區(qū),不過(guò)這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)必然現(xiàn)象,并不是我們A公司公司所特有。結(jié)合企業(yè)前期員工骨干化,董事長(zhǎng)您提出了骨干素質(zhì)強(qiáng)化提高;根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),針對(duì)重點(diǎn)崗位推出了內(nèi)部競(jìng)聘,并初步制定出了時(shí)間表;重點(diǎn)抓細(xì)節(jié),從生活和工作各個(gè)方面的細(xì)節(jié)優(yōu)化來(lái)促進(jìn)變革等等,這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。
說(shuō)到加入我們A公司的原因,其實(shí)也很簡(jiǎn)單,剛開(kāi)始我并不是特別看好咱們這個(gè)行業(yè)的公司,因?yàn)榘l(fā)展水平太低了,加入需要時(shí)機(jī),是董事長(zhǎng)你的那句"做一個(gè)讓Y省最受尊重的大企業(yè)"打動(dòng)了我,來(lái)到這個(gè)企業(yè)現(xiàn)在想想,也就是奔著你本人來(lái)的,因?yàn)樵赮省像您這樣放得開(kāi)的有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)老板很少見(jiàn)。在Y省前幾年流行有句話(huà):一個(gè)好員工碰到一個(gè)好老板不容易,一個(gè)好老板碰到一個(gè)好員工也不容易,您是一個(gè)好老板,但我不是一個(gè)好員工。非理性的沖動(dòng)總是會(huì)受到懲罰的當(dāng)初加盟我們A公司的時(shí)候我沒(méi)有深入的了解企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)在企業(yè)的家族成員情況知之甚少,沒(méi)有做好充分的前期準(zhǔn)備,以至后期工作不力,嚴(yán)重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來(lái),特別是中高層的空降兵,董事會(huì)都要將公司的詳細(xì)情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人,尤其是公司的思想觀和價(jià)值觀,做事的通常原則和做法,特別是中高層管理人員這方面的原則和做法,不充分了解公司的情況都會(huì)形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧,這是思想認(rèn)識(shí)層面上的差異引起的沖突。我們決策時(shí)的許多意見(jiàn)不統(tǒng)一,就是這個(gè)問(wèn)題前期沒(méi)有溝通好。我堅(jiān)持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎(chǔ),而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員,卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)則。我們A公司以后需要在這個(gè)方面多留意一下,畢竟以后高管多了,要注意思想認(rèn)知上的一致性,不然必然會(huì)造成職業(yè)經(jīng)理三步曲:一見(jiàn)衷情,互相猜疑,不歡而散,這種宿命模式我希望我們A公司公司可以打破。
企業(yè)管理的變革有時(shí)需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過(guò)客。只要把組織結(jié)構(gòu)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,細(xì)化流程,疏通晉升通道,利益均沾的機(jī)制打造好,企業(yè)就不是因?yàn)槁殬I(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動(dòng)蕩。對(duì)于我們A公司來(lái)說(shuō),我屬于那種匆匆過(guò)客,在主人家待的時(shí)間太長(zhǎng)了對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是不利的這主要會(huì)表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突,經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例,畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中,人力資本的收益并沒(méi)有資本投資收益來(lái)的直接和實(shí)在。中西部地區(qū),包括部分發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)中,說(shuō)話(huà)份量重的多是資本的話(huà)語(yǔ)權(quán),而非職務(wù)權(quán),從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),企業(yè)員工更尊重的是資本,而非人力,即是俗語(yǔ)所說(shuō),拿人錢(qián)財(cái),替人消災(zāi)。
職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革,就必然走向權(quán)力三步驟,謀權(quán),掌權(quán),固權(quán),這三步也就是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)的三步曲,沒(méi)有足夠大的權(quán)力和勢(shì)力為基礎(chǔ),想在中國(guó)的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的職業(yè)經(jīng)理人在中國(guó)難做最主要的因素就是這個(gè),一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認(rèn)真的工作,不能讓公司出現(xiàn)外部性的問(wèn)題,一邊要進(jìn)行內(nèi)部權(quán)力的斗爭(zhēng)和較量,權(quán)力斗爭(zhēng)失敗的一般在企業(yè)都待不住,任何權(quán)力斗爭(zhēng)失敗的人都不會(huì)得到尊重。許多人認(rèn)識(shí)不到未來(lái)的趨勢(shì),看不清前景又不知道如何去變,最有把握的就是保守,穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的這類(lèi)人群就是這種思維模式,思想的重大差異就會(huì)導(dǎo)致更大的行動(dòng)上的差異,沖突到一定級(jí)別肯定就是激烈的權(quán)力斗爭(zhēng)了,這是不可避免的我們A公司公司一直極力避免這類(lèi)斗爭(zhēng)上升到一定級(jí)別,尤其是在公司高速成長(zhǎng)時(shí)期,大規(guī)模高級(jí)別的權(quán)力斗爭(zhēng)將會(huì)嚴(yán)重影響公司的生存質(zhì)量。在此方面我也一直盡力維護(hù),因?yàn)樾氯说娜谌胗袀(gè)過(guò)程,而我是去變革的,新人初期會(huì)把希望都寄托在我的身上,他們不懂的企業(yè)邏輯,是很容易以支持變革為表面現(xiàn)象,以激進(jìn)式的變革來(lái)爭(zhēng)取自己的權(quán)力和利益,從而造成新舊沖突,思想的差異會(huì)拉開(kāi)的更大,畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過(guò)來(lái)的因此,必須有一方要忍耐,妥協(xié)。不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決,只會(huì)隨著權(quán)力斗爭(zhēng)的結(jié)束和機(jī)制的完善而告終。現(xiàn)在我們A公司公司還很脆弱,經(jīng)不起折騰,更不能因?yàn)檎涡缘臎_突將您全部的心血?dú)в谝坏,畢竟一個(gè)企業(yè)家建立一個(gè)具有口碑不錯(cuò)的企業(yè)是很不容易,我不想我們A公司公司的轉(zhuǎn)型因?yàn)槲覀(gè)人而推遲或是毀掉許多人賴(lài)以生存的前途,您的親人和大部分的元老離開(kāi)了我們A公司是很難生存下去的我們A公司公司溫和的,漸進(jìn)變革式前進(jìn)是非常必要和重要的,因?yàn)槲覀傾公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢(shì),但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進(jìn)的,必須積累到一定程度,公司不會(huì)因?yàn)榫植康耐饪剖中g(shù)或是全局性的調(diào)整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點(diǎn),循序漸進(jìn)。
以利益均沾機(jī)制打造為基礎(chǔ),以人才的全面能力培養(yǎng)為重點(diǎn),公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴(kuò)散度,處理突發(fā)事件的能力,系統(tǒng)化運(yùn)作的能力,團(tuán)隊(duì)作業(yè)能力。將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運(yùn)作效果也許更好一些,但就我的問(wèn)題來(lái)說(shuō),是公司一個(gè)難題,我們A公司要突破的最佳時(shí)期也就是這兩三年,但我在20xx年是不可能以股東的身份出現(xiàn)的,這只會(huì)讓其他的股東及家族的一些成員不滿(mǎn),產(chǎn)生更復(fù)雜的局面,從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,這是我不愿看到的。
20xx年至20xx年這兩年公司最重要的事情有三件,一是法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提前做出框架,解決公司高層建筑的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作的問(wèn)題,二是將利益均沾的分配機(jī)制打造出來(lái),穩(wěn)定和綁定骨干力量,三是將中高層決策機(jī)制及運(yùn)作模式磨合出來(lái),中高層必須形成一個(gè)利益一致,目標(biāo)一致的高效團(tuán)隊(duì)。對(duì)我們A公司來(lái)說(shuō),我也只能盡心盡力盡到這個(gè)份上了,畢竟我也是想讓我們A公司好起來(lái),改革并不能立時(shí)解決許多問(wèn)題,我們需要的更多的是等待,忍耐,創(chuàng)造能解決問(wèn)題的`時(shí)機(jī)。
我是做咨詢(xún)出身的,帶有許多咨詢(xún)的通病,加入企業(yè)后最易犯的就是"晁錯(cuò)之錯(cuò)",以已度人,而推恩令是行之有效的我們A公司現(xiàn)在也是因?yàn)槲业淖兏餆o(wú)成效而疲倦,不滿(mǎn),郁悶,總體來(lái)看也算是給企業(yè)是做了一點(diǎn)鋪墊性的工作,但沒(méi)有有效的改變企業(yè)的行為習(xí)慣,這是我的責(zé)任,我的能力不強(qiáng)造成的好在,已經(jīng)已經(jīng)有了一個(gè)好的開(kāi)端,變革的火已經(jīng)燒起來(lái)了,所有的仇恨都會(huì)沖著我來(lái),但許多新的規(guī)則已經(jīng)在執(zhí)行了。我的離開(kāi)對(duì)我們A公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的契機(jī),也是一個(gè)新的良好的開(kāi)局,您只要守住這些就行了,我相信這方面您比我的心更為迫切。
XX副總一職的人選要求我想是這樣的:年齡在35———40歲之間;有三年以上企業(yè)高層的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);基層工作經(jīng)驗(yàn)比較扎實(shí);擁有系統(tǒng)化的思維和相對(duì)成熟的變革策略;略懂政治和權(quán)力的運(yùn)作規(guī)則;最重要的是對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去,解決副總們的后顧之憂(yōu),這些副總就可以安心的投入于我們A公司宏偉的事業(yè)中了。也非常的感謝您對(duì)我的理解,在各個(gè)方面包容我,好的也罷,壞的也罷,真的也好,假的也好,都過(guò)去了,我也不愿再想。個(gè)人身體也需要一段時(shí)間的靜養(yǎng),畢竟前幾年身體透支過(guò)于厲害,現(xiàn)在也需要專(zhuān)門(mén)的恢復(fù)一下,個(gè)人的思維和想法也需要靜下來(lái)整理整理。公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)行完了,基本上大的思路都明晰了,戰(zhàn)略推進(jìn)您是高手,這方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常類(lèi)的管理事務(wù)其實(shí)都好做,只要想著員工的小事,員工自然會(huì)想著公司的大事,心里裝著員工,客戶(hù),股東,社會(huì),讓這四類(lèi)的群體都感到我們A公司是可以靠得住的就可以了,在您的帶領(lǐng)下我們學(xué)會(huì)的吃虧,當(dāng)吃虧再也吃不進(jìn)去的時(shí)候就開(kāi)始占便宜了。
這方面我不擔(dān)心,因?yàn)榇蟛糠值墓歉啥家呀?jīng)在思想中種下了這棵苗。所有的工作就用60天左右的時(shí)間交接吧,實(shí)際內(nèi)容也不多。務(wù)虛的部分跟您和總經(jīng)理詳細(xì)說(shuō)一下,如果需要,我再出份專(zhuān)門(mén)的報(bào)告就行了。
鑒于此,特申請(qǐng)辭去XX副總之職,請(qǐng)予批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人:您的XX副總
20xx年4月13日
公司高管辭職信(合集)5
尊敬的總部各位老總:
您們好。
感謝公司這么多年的培養(yǎng)與栽培;感謝公司高管層對(duì)我的厚愛(ài);感謝世紀(jì)道和每一位成員的幫助與關(guān)懷。
在分管濟(jì)寧片區(qū)以來(lái),工作中有得也有失,做到今天,自己越來(lái)越發(fā)現(xiàn)自身的管理能力還不到,還需要更一步的`加強(qiáng)學(xué)習(xí)。片區(qū)的整體工作也沒(méi)有做出多大的成績(jī)。在同分部負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)上,因個(gè)人性格的原因,也沒(méi)有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了處罰,說(shuō)明我的檢查力度等還不夠。在本年度接二連三又出現(xiàn)了4起工傷事故,給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失。還出現(xiàn)了1起罷餐事故,和最近又將要出現(xiàn)的罷餐事件。
通過(guò)以上諸多的問(wèn)題,說(shuō)實(shí)話(huà),我自己都不能原諒我自己。因本人的能力的確有限,趁著現(xiàn)在還沒(méi)有給公司帶來(lái)較大的負(fù)面影響,特向公司辭去區(qū)域經(jīng)理的職務(wù)。
在此,我非常愧疚,辜負(fù)了公司的信任與重用,辜負(fù)了公司的希望與寄托,更辜負(fù)了您們的幫助與支持。
我希望在今后本分部工作中,認(rèn)真吸取總結(jié)一些教訓(xùn),安心的學(xué)習(xí)一些好的管理經(jīng)驗(yàn),用心的學(xué)習(xí)一些為人處事的思想,爭(zhēng)取早日跟上公司的發(fā)展步伐,早日把自己打造出一個(gè)合格的公司一員!
此致
敬禮
辭職人:
20xx年x月x日
公司高管辭職信(合集)6
尊敬的老總:
您好!我想了很多許久才寫(xiě)下了這封辭職信。首先想對(duì)您說(shuō)聲謝謝,您壹年來(lái)給予的信任和厚愛(ài),讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情。
回顧這壹年多來(lái)的工作情況,我深感能得到您的賞識(shí)進(jìn)入公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認(rèn)真努力地對(duì)待工作。在公司工作壹年多啦,您用您的大智慧為公司的發(fā)展和未來(lái)規(guī)劃描繪的宏偉藍(lán)圖,我深信不疑!在您的英明領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,正在一步步實(shí)現(xiàn)申請(qǐng)著名商標(biāo)成功、工業(yè)園項(xiàng)目逐步建成、項(xiàng)目申報(bào)成功、扶助資金正在審批中、項(xiàng)目也已通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審、成立集團(tuán)公司指日可待,這一切一切都?xì)v歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天
回首在公司這壹年多來(lái),我受益良多:在自動(dòng)化辦公方面增長(zhǎng)了知識(shí),尤其是跟隨總您學(xué)到了不少書(shū)本上學(xué)不到的'東西,必將令我受用終身,在此我深表感激!
現(xiàn)基于我對(duì)家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),覺(jué)得目前公司支付給我的薪酬對(duì)于我來(lái)說(shuō)太低。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,為了盡量減少對(duì)公司現(xiàn)有工作造成影響,同時(shí)也為了自己的人生追求和做為一個(gè)男人對(duì)家庭應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任,我請(qǐng)求辭去在公司的職務(wù)。
我非常感謝總您在這壹年多來(lái)對(duì)我的厚愛(ài)信用和關(guān)懷,在工作中如果有什么失誤與不足的地方,我只能對(duì)您說(shuō)聲抱歉,請(qǐng)您原諒!在公司的這段經(jīng)歷對(duì)于我而言是非常珍貴的。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,無(wú)論在哪里,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領(lǐng)公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的、全新的末來(lái)。
再一次真誠(chéng)地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛(ài)與信任!祝您和總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利!再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,謝謝!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年x月x日
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