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計(jì)劃方案

時(shí)間:2022-07-05 17:14:28 計(jì)劃方案 我要投稿

精選計(jì)劃方案錦集9篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編為大家整理的計(jì)劃方案9篇,歡迎大家分享。

精選計(jì)劃方案錦集9篇

計(jì)劃方案 篇1

  【教學(xué)要求】

 。、學(xué)會(huì)本課13個(gè)生字。

  2、正確、流利地朗讀課文,背誦課文。

 。场⒗斫庠~語(yǔ)意思,培養(yǎng)孩子熱愛(ài)自然和豐富的想象力;通過(guò)說(shuō)話練習(xí),培養(yǎng)學(xué)生口語(yǔ)交際能力。

  【教學(xué)目標(biāo)】

 。薄⒄J(rèn)識(shí)“掛、街”等13個(gè)生字。

 。、正確、流利、有感情地朗讀課文,背誦課文。

 。场⒏形蜃髡咄ㄟ^(guò)畫太陽(yáng)要表達(dá)的心愿是什么。

  【設(shè)計(jì)理念】

  本節(jié)課的設(shè)計(jì)力求貼近生活,貼近兒童的實(shí)際,以學(xué)生的主體活動(dòng)作為教學(xué)活動(dòng)的中心。以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣為前提,讓學(xué)生通過(guò)自主學(xué)習(xí)、合作探究的方式理解課文內(nèi)容,并通過(guò)多種形式的讀,讓學(xué)生說(shuō)感受,培養(yǎng)學(xué)生的想象能力和說(shuō)話能力,做到優(yōu)化課堂的目的。

  【教學(xué)流程】

  一、猜謎語(yǔ)導(dǎo)入,揭題質(zhì)疑

  師:我知道小朋友們最喜歡猜謎語(yǔ),下面老師出一個(gè)讓你們猜,好嗎?

 。ㄉ穑

  謎面:有個(gè)毛公公,天亮就出工,有朝一日不見(jiàn)它,不是下雨就刮風(fēng)。(打一天體)(生答)(板畫)

  師:你們知道天上有幾個(gè)太陽(yáng),是什么顏色的嗎?(生答)如果老師說(shuō)天上有四個(gè)太陽(yáng),你們相信嗎?(板書(shū)課題)假如說(shuō)是真的,看了這個(gè)題目,你想知道什么?(生答)

 。ㄔO(shè)計(jì)意圖:此環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的目的.是激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生產(chǎn)生好奇感和求知欲,為下文學(xué)習(xí)做鋪墊。)

  二、小組合作探究,整體感知課文內(nèi)容

 。薄⒄n件出示四季圖,讓學(xué)生說(shuō)出每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn),說(shuō)一說(shuō)小朋友們的感受和想法。

 。、出示四個(gè)不同顏色的太陽(yáng)(綠綠的太陽(yáng)、金黃的太陽(yáng)、紅紅的太陽(yáng)、多彩的太陽(yáng))讓學(xué)生給四季配太陽(yáng)。(答案有很多,老師先不下結(jié)論,讓學(xué)生通過(guò)朗讀、小組合作,尋找正確的答案。)

 。、小組合作交流。

 。、匯報(bào)討論結(jié)果。

  (設(shè)計(jì)意圖:此環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)目的在于讓學(xué)生感受四季的特點(diǎn),發(fā)表獨(dú)自的見(jiàn)解,培養(yǎng)說(shuō)話能力,并通過(guò)小組合作交流,發(fā)揚(yáng)小組合作精神,培養(yǎng)學(xué)生解決問(wèn)題的能力、合作能力,讓學(xué)生體驗(yàn)成功的樂(lè)趣。)

  、學(xué)習(xí)課文,朗讀感悟

 。、自由朗讀課文,要求讀準(zhǔn)字音,同桌交流識(shí)記方法。

 。、老師采用多種方法檢查生字的讀音和識(shí)記生字的方法。

  自主識(shí)字,發(fā)現(xiàn)識(shí)字方法。如:

 、 換部件識(shí)字:圍──因 常──嘗 孩──該 蛙──掛

計(jì)劃方案 篇2

  讀書(shū)是人類傳承文明、走向未來(lái)的重要途徑,是一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家自強(qiáng)不息、開(kāi)拓未來(lái)的重要手段。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的關(guān)于開(kāi)展全民閱讀活動(dòng)的重大部署,圖文信息中心擬以4月23日“世界讀書(shū)日”為契機(jī),營(yíng)造閱讀的良好氛圍,深入推進(jìn)我校全民閱讀活動(dòng)和閱讀養(yǎng)成教育,努力在全校形成全員閱讀的良好風(fēng)尚,推進(jìn)學(xué)風(fēng)校風(fēng)和文明、和諧校園建設(shè),現(xiàn)制定方案如下:

  一、圖書(shū)漂流活動(dòng)、捐書(shū)等社會(huì)公益活動(dòng);( 2-4月份)

  圖書(shū)館聯(lián)合學(xué)校婦聯(lián)、團(tuán)委等相關(guān)部門共同開(kāi)展向貧困地區(qū)“獻(xiàn)愛(ài)心,捐書(shū)”活動(dòng);開(kāi)展下院部與送書(shū)上門服務(wù)活動(dòng),方便師生閱讀;開(kāi)展圖書(shū)漂流活動(dòng)。

  二、繼續(xù)開(kāi)展推薦好書(shū)和我最喜愛(ài)的'圖書(shū)活動(dòng):(長(zhǎng)期)

 。1)由采編部每月開(kāi)展一次新書(shū)及專題好書(shū)推薦活動(dòng),向廣大讀者及時(shí)推薦我館采購(gòu)的新書(shū)及各類專題經(jīng)典圖書(shū);

  (2)贈(zèng)書(shū)活動(dòng)(向圖文信息中心捐贈(zèng)自己編、著圖書(shū)、資料等);

 。3)全年開(kāi)展四次大型書(shū)評(píng)活動(dòng),提高學(xué)生閱讀、鑒賞能力;

  三、“讀書(shū)好、讀好書(shū)、好讀書(shū)”第九屆讀書(shū)評(píng)比活動(dòng)(4月份)

  圖書(shū)館將對(duì)20xx年4月23日至20xx年4月22日期間圖書(shū)管理系統(tǒng)中的圖書(shū)借閱量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),從借閱量最多的讀者(分教師組和學(xué)生組)中評(píng)選出“優(yōu)秀讀者”各10名,并報(bào)學(xué)院審批,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、靜心讀書(shū)一小時(shí)活動(dòng)(4月22日)

  在世界讀書(shū)節(jié)當(dāng)日,組織學(xué)生進(jìn)行閱讀知識(shí)宣傳,舉行簽字儀式,并在當(dāng)日晚7時(shí)組織開(kāi)展靜心讀書(shū)一小時(shí)活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生閱讀意識(shí)和提高閱讀情趣。

  五、游館沖關(guān)活動(dòng)(4月22日)

  聯(lián)合數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)商共同在學(xué)生中開(kāi)展游館大賽,具體方案另列。

  六、 移動(dòng)閱讀大賽活動(dòng)(4-5月份)

  開(kāi)展移動(dòng)閱讀大賽全校宣傳活動(dòng);

  5月組織參加湖北省職教圖協(xié)和超星公司聯(lián)合組織的“超星杯”移動(dòng)閱讀大賽決賽。通過(guò)這次活動(dòng)旨在向讀者宣傳和推廣利用移動(dòng)圖書(shū)館。

  七、“中華頌·經(jīng)典作品”集體朗誦比賽活動(dòng)(9-11月份)

  具體方案另列。

計(jì)劃方案 篇3

  一、培訓(xùn)目的

  1、熟悉掌握ICU基本護(hù)理理論和技能

  2、熟悉常見(jiàn)疾病的檢測(cè)和護(hù)理

  3、熟悉ICU布局及臨床工作

  二、培訓(xùn)方式

  1、理論學(xué)習(xí)

  2、技能訓(xùn)練

  3、自學(xué)

  三、培訓(xùn)時(shí)間

  6個(gè)月

  四、培訓(xùn)管理:

  1、指定ICU護(hù)理專業(yè)組長(zhǎng)或護(hù)理組長(zhǎng)進(jìn)行一對(duì)一帶教

  2、根據(jù)ICU制定的新入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合ICU實(shí)際進(jìn)行教學(xué)。

  3、每月進(jìn)行操作考試一次(由帶教老師考核

  4、由護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師于6月底進(jìn)行理論和操作考試(2個(gè)操作,成績(jī)合 格結(jié)束新入護(hù)士培訓(xùn)課程。

  5、培訓(xùn)期結(jié)束由帶教老師寫出培訓(xùn)總評(píng)

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一理論培訓(xùn)內(nèi)容

  根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃參加ICU 三基三嚴(yán) ( 三基 :基本理論、基本知識(shí)、基本技能。 三嚴(yán) 即:嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)理論學(xué)習(xí),理論培訓(xùn)內(nèi)容包括:科室工作環(huán)境,物品放置,科室規(guī)章制度,各班職責(zé),基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),? 疾病護(hù)理常規(guī),?萍膊〔±砩砗团R床表現(xiàn),常見(jiàn)危重患者搶救流程。

  (二操作培訓(xùn)內(nèi)容

  1.熟練掌握:手衛(wèi)生,出入院護(hù)理技術(shù),生命體征測(cè)量,口服給藥,靜脈輸液,真空采血技術(shù),靜脈注射法,口腔護(hù)理,氧氣吸入,無(wú)菌技術(shù),肌肉注射,皮內(nèi)注射,皮下注射,物理降溫,軸線翻身,單人CPR,TPN,CPT,手術(shù)前后的一般護(hù)理,患者跌倒的預(yù)防等。

  2.掌握:鼻飼,霧化吸入,吸痰,氣管切開(kāi),氣管插管吸痰,胃腸減壓技術(shù),灌腸技術(shù),患者搬運(yùn)法,患者約束法,痰標(biāo)本采集法。

  3.掌握:監(jiān)護(hù)儀,呼吸機(jī)的使用與保養(yǎng)。

  4.掌握外科危重患者的護(hù)理及記錄。

  5.熟悉:微量輸液泵的使用,輸血,心電監(jiān)護(hù)技術(shù),導(dǎo)尿技術(shù)

  6.了解ICU常見(jiàn)的.專科操作:氣切護(hù)理,CVP監(jiān)測(cè),ABP監(jiān)測(cè),呼吸機(jī)連接與基本參數(shù)調(diào)試,深靜脈置管護(hù)理,氣管插管口腔護(hù)理,扣背排痰,亞低溫治療。1 培訓(xùn)對(duì)象

  由護(hù)理部分配至ICU新護(hù)士共24名,年齡21~33歲,其中本科3名,大專18名,中專3名;工作時(shí)間最長(zhǎng)13年,最短2年。

  2 培訓(xùn)方式

  2.1 入科教育 為期1周,內(nèi)容包括:

  (1介紹ICU環(huán)境,學(xué)習(xí)ICU制度和規(guī)程以及了解其工作特點(diǎn),各類護(hù)理表格填寫要求,各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)。

  (2學(xué)習(xí)危重病人及家屬的心理需求以及ICU病人、家屬交流的基本技巧。

  2.2 ICU風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容培訓(xùn) 為期2周,內(nèi)容包括:

  (1接收病人準(zhǔn)備及程序。

  (2ICU交接班注意事項(xiàng),要點(diǎn)。

  (3ICU高危因素的預(yù)防和處理,如非計(jì)劃性拔管、ICU譫妄病人的處理、使用呼吸機(jī)期間發(fā)生停電的處理。

  (4閱讀科室小交班本,內(nèi)容為科室所發(fā)生問(wèn)題的分析及采取措施。此項(xiàng)培訓(xùn)主要通過(guò)帶教老師的介紹及查閱科室相關(guān)資料。培訓(xùn)內(nèi)容考核貫穿于?萍夹g(shù)操作考核中。

  2.3 ?评碚撆嘤(xùn) 為期3周,內(nèi)容包括:

  (1血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)。

  (2呼吸道評(píng)估及呼吸道管理icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃。

  (3多臟器功能障礙綜合征的監(jiān)護(hù)。

  (4ICU病人的管道護(hù)理。

  (5ICU常用藥物,介紹ICU常見(jiàn)血管活性藥物使用范圍、注意事項(xiàng)、配置及換算方法,鎮(zhèn)靜肌松藥物在ICU的應(yīng)用,觀察要點(diǎn)。

  (6常見(jiàn)惡性心律失常的識(shí)別。主要通過(guò)每周1次的科室集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室相關(guān)資料的學(xué)習(xí)。由帶教老師及護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核并記錄備案。

  2.4 ?萍夹g(shù)培訓(xùn) 為期3周,新進(jìn)ICU護(hù)士入科時(shí)即給予ICU?萍夹g(shù)操作清單,清單內(nèi)容包括:

  (1監(jiān)護(hù)儀使用。

  (2各種呼吸機(jī)及除顫儀操作。

  (3輸液泵、注射泵的使用。

  (4心電圖機(jī)的操作。

  (5冰毯機(jī)的操作

  (6吸痰(呼吸機(jī)、氣管切開(kāi)、氣管插管。

  (7各種穿刺、插管的配合。此項(xiàng)培訓(xùn)由帶教老師負(fù)責(zé),最終由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每項(xiàng)?萍夹g(shù)操作負(fù)責(zé)考核并記錄備案。

  

計(jì)劃方案 篇4

  一、目標(biāo)如下:

  1、幫助學(xué)生掌握考綱上規(guī)定應(yīng)掌握的語(yǔ)法項(xiàng)目,并通過(guò)練習(xí)讓學(xué)生們能理解并靈活運(yùn)用這些語(yǔ)法知識(shí)。

  2、重點(diǎn)提高學(xué)生對(duì)句子分析能力,從而整體提高英語(yǔ)運(yùn)用能力和解題能力。

  3、整體提高學(xué)生的寫作水平。

  二、復(fù)習(xí)具體任務(wù):

  《題庫(kù)》和《二輪復(fù)習(xí)索引》第一部分知識(shí)整合篇;第二部分能力提升篇。共十五個(gè)專題,平均每周復(fù)習(xí)兩個(gè)專題。

  三、復(fù)習(xí)模式:每周2個(gè)專題講座、堂上兩套(一大一。、課外兩套(一份基礎(chǔ)題、一份培優(yōu)題)

  三、具體做法:

  前4周每周三套:一套大專題訓(xùn)練題、一份課外小測(cè)驗(yàn)題、一份基礎(chǔ)題。(《英語(yǔ)周報(bào)》 和《測(cè)試報(bào)》為主)

  后5周每周三套:一套大專題訓(xùn)練題、一份課外綜合題、一份基礎(chǔ)題。(《測(cè)試報(bào)》為主)

  培優(yōu):每周一套培優(yōu)題。(結(jié)合奧賽班班級(jí)特點(diǎn),自主命題)

  四、二輪時(shí)間:3月1日—5月6日共10周(九校聯(lián)考,南昌一摸,兄弟校盟考,全市二模)

  五、每節(jié)課的具體安排:(略)

  六、第三、四階段安排

  第三階段:模擬試題訓(xùn)練每周堂上兩套、課外兩套

  第四階段:自學(xué)、消化、熱身考試、調(diào)整(20xx.5.6—20xx.6.6)

  七、注重書(shū)面表達(dá)的應(yīng)試特點(diǎn)

  書(shū)面表達(dá)該題型是讓考生在特定的語(yǔ)境中綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)以特定文體(書(shū)信、便條、請(qǐng)假條、日記、報(bào)道、發(fā)言稿等)進(jìn)行語(yǔ)言輸出的主觀性試題。在日常訓(xùn)練中學(xué)生要熟悉各種題材、題型的`特點(diǎn)和要求,背誦常用的詞匯、句型、文章的開(kāi)頭、結(jié)尾和優(yōu)美的段落,多進(jìn)行仿寫、改寫和修改,并養(yǎng)成良好的書(shū)寫習(xí)慣,做到卷面整潔優(yōu)美,大小寫和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)運(yùn)用正確。在應(yīng)試的過(guò)程中可采用七步寫作法提高書(shū)面表達(dá)的整體水平。具體操作步驟為:一審(審定人稱、主體時(shí)態(tài)、格式)、二定(確定主題和結(jié)構(gòu))、三列(列出簡(jiǎn)明要點(diǎn))、四連(連詞成句,連句成文)、五美(綜合運(yùn)用過(guò)渡語(yǔ)的使用、長(zhǎng)短句的搭配、倒裝、非謂語(yǔ)動(dòng)詞、強(qiáng)調(diào)句型、獨(dú)立主格、復(fù)合句的使用、高級(jí)詞匯等手段進(jìn)行美化,以達(dá)到地道、流暢、一氣呵成的效果)、六查(檢查大小寫、標(biāo)點(diǎn)、時(shí)態(tài)、語(yǔ)態(tài)、主謂一致)、七抄(將草稿快速、工整地謄寫到試卷上)。

  一、 名詞、冠詞

  二、代詞、數(shù)詞

  三、介詞、連詞

  四、形容詞、副詞

  五、動(dòng)詞及短語(yǔ)動(dòng)詞

  六、動(dòng)詞的時(shí)態(tài)和語(yǔ)態(tài)

  七、情態(tài)動(dòng)詞和虛擬語(yǔ)氣

  八、非謂語(yǔ)動(dòng)詞

  九、復(fù)合句、并列句、簡(jiǎn)單句

  十、特殊句式

  十一、交際用語(yǔ)

計(jì)劃方案 篇5

  一、問(wèn)題回顧:

  20xx年上期學(xué)校校本教研工作還剛剛起步,取得了比較明顯的變化。但我校要改的東西還很多。上期的校本教研工作也存在著很多的問(wèn)題,靜下心來(lái)仔細(xì)思考,主要有以下不足:①校本教研有量但質(zhì)不夠高。學(xué)月教學(xué)反思針對(duì)性不強(qiáng),沒(méi)真正去動(dòng)腦筋。老師理論這塊太差,學(xué)習(xí)沒(méi)成為需要。開(kāi)展的讀書(shū)活動(dòng)有流于形式的現(xiàn)象。不勤于“筆耕”,平時(shí)不注意積累,收集材料,做了寫不出來(lái)。老師參與積極性不高,沒(méi)當(dāng)著一種需要,還處于完成任務(wù)階段。不少老師總結(jié)從網(wǎng)上直接下載,計(jì)劃總結(jié)各自獨(dú)立,形式主義嚴(yán)重。教研組活動(dòng)按計(jì)劃實(shí)施的不多,教研組總結(jié)比較空,教而無(wú)研,“淺”,研而不“教”,“空”,不夠具體,套話多。②校本教研具體制度層級(jí)不夠清晰。制度的制定好辦,如何實(shí)施?靠誰(shuí)去檢查?必須規(guī)范學(xué)校的管理制度。③校本教研的課題帶動(dòng)還沒(méi)有開(kāi)展。課題工作目前還停留在在少數(shù)幾個(gè)人上。

  二.指導(dǎo)思想:

  建立以校為本的教學(xué)研究制度是新時(shí)期學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求和緊迫任務(wù),是深化基礎(chǔ)教育課程改革的實(shí)際需要,是為全員教師提供教學(xué)研究更廣闊的思維空間和個(gè)人才能更好展示的平臺(tái)。學(xué)校校本教學(xué)研究緊緊圍繞“為了學(xué)!薄ⅰ霸趯W(xué)校中”、“基于學(xué)!比髢(nèi)涵,堅(jiān)持“立足教學(xué),貼近教師,直面問(wèn)題,全面提升”這一重點(diǎn),科學(xué)構(gòu)建具有本校特色的校本教學(xué)研究體系和內(nèi)容,全面促進(jìn)學(xué)校教育健康和諧發(fā)展。

  三、工作目標(biāo):提高校本教研的實(shí)效性。

  四、整體規(guī)劃:

  2月份:校本教研學(xué)習(xí)

  3月份:校本教研五步法實(shí)施

  4月份: 校級(jí)課題申報(bào)

  5月份:教研組校本教研展示

  6月份:成果評(píng)定檢查

  五、本期校本教研主要內(nèi)容:

  校本教研需要制度上的保障,行政上的支持,還要老師們的共同努力。校本教研是一項(xiàng)全校性的工作,校本教研是集體智慧的結(jié)晶。應(yīng)該在共同的探討中一起成長(zhǎng),一起進(jìn)步!

  1.校本教研四級(jí)具體制度建設(shè)。

  一級(jí)———校長(zhǎng)、部主任、教研室校本教研工作制度。二級(jí)——教研組(長(zhǎng))校本教研工作制度。三級(jí)————備課組(長(zhǎng))校本教研工作制度。四級(jí)------教師校本教研工作制度。

  2.備課組的組建。

  組織備課組教師在個(gè)人獨(dú)立備課的同時(shí)進(jìn)行集體備課。每周至少集體備課一次,有集體備課記錄。學(xué)校抽查各學(xué)科教師在周五上午時(shí)間參加說(shuō)課活動(dòng)。

  3.教研組的五步教研法的實(shí)施。

  以教研組為單位,在上期理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上開(kāi)展五步教研。(明確問(wèn)題—集體備課—教學(xué)演示—群體反思---深化探索)

  4. 組成老、中、青相結(jié)合的'教研隊(duì)伍,開(kāi)展老中青結(jié)對(duì)子活動(dòng),教導(dǎo)處負(fù)責(zé)督促檢查。

  5.規(guī)范教學(xué)反思制度。以研討課課例為載體進(jìn)行教學(xué)反思。為便于操作,特制定了陳家橋中學(xué)《最受學(xué)生歡迎的一節(jié)優(yōu)質(zhì)課》學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查表。陳家橋中學(xué)校本教學(xué)研討課反思用紙。陳家橋中學(xué)校本教研活動(dòng)記錄。陳家橋中學(xué)校本教研教學(xué)研討課教學(xué)設(shè)計(jì)用紙。陳家橋中學(xué)校本教研課堂觀察報(bào)告。陳家橋中學(xué)校本教研課堂評(píng)價(jià)量表。為保證實(shí)效性,教研活動(dòng)開(kāi)展一次,材料交一次。

  6. 實(shí)施校級(jí)課題申報(bào)工作。課題研究是校本教研活動(dòng)開(kāi)展的最重要形式。要求以教研組為主體圍繞學(xué)校、教師、學(xué)生三者之間,教研組成員對(duì)其帶有共性的問(wèn)題進(jìn)行研究,既注重解決實(shí)際問(wèn)題,又注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、理論的提升、規(guī)律的探索和教師的發(fā)展,在校本課題研究中,堅(jiān)持圍繞課題學(xué)理論,圍繞課題剖現(xiàn)狀,圍繞課題搞教學(xué),圍繞課題說(shuō)課案,把校本課題研究落到實(shí)處。

  7. 規(guī)范讀書(shū)活動(dòng)。讓學(xué)習(xí)真正成為老師的一種需要。

  8. 做好“名師工程”實(shí)施的準(zhǔn)備工作。制定“陳家橋中學(xué)校級(jí)骨干教師評(píng)選制度”,每年評(píng)選一次校級(jí)骨干教師,對(duì)骨干教師實(shí)行崗位考評(píng),合格的骨干教師將獲得學(xué)校提供的骨干教師津貼,讓名師與學(xué)校同步發(fā)展。

  9. 做好開(kāi)展“9+1”活動(dòng)準(zhǔn)備工作!9”是指:教師每課有一次教學(xué)反思;每周向教研組提供一個(gè)本人遇到的值得探討的問(wèn)題;每月向?qū)W校提供一個(gè)典型個(gè)案;每學(xué)期上一節(jié)校級(jí)研討課;每學(xué)期執(zhí)筆完成一節(jié)課的評(píng)課報(bào)告;每學(xué)期完成一篇有價(jià)值的教師論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié);每學(xué)期編制一份試卷;每學(xué)期制作一只多媒體教學(xué)課件;每人建立一個(gè)班級(jí)學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋。“1”指外出聽(tīng)課,回來(lái)一周內(nèi)必須在教研組內(nèi)開(kāi)展二級(jí)培訓(xùn)課。

  10. 開(kāi)發(fā)和利用社區(qū)課程資源。我校座落于大學(xué)城旁,緊靠馮玉祥舊居,有香爐山蔬菜基地、梨園基地,社區(qū)資源十分豐富。為課程資源的開(kāi)發(fā)、鄉(xiāng)村學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供了一片廣闊的空間和舞臺(tái)。我們可以通過(guò)把課程資源開(kāi)發(fā)與歷史,政治教師學(xué)科教學(xué)相結(jié)合,與綜合實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,建立學(xué)校學(xué)科課程資源庫(kù),拓展課堂教學(xué)的空間和渠道,改變教師的課程理念,增加教師的課程興趣。

  11. 西部農(nóng)村中學(xué)校際協(xié)作促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展教研活動(dòng)實(shí)施。中學(xué)學(xué)科眾多、各有特點(diǎn),各學(xué)校各學(xué)科發(fā)展極不平衡。雖然發(fā)展不平衡,但同樣也涌現(xiàn)出不少不錯(cuò)的學(xué)校,不錯(cuò)的老師。那么區(qū)域性教研活動(dòng)正好可以彌補(bǔ)這方面的缺陷。學(xué)校內(nèi)部各學(xué)科,區(qū)域內(nèi)各個(gè)學(xué)校的教師如果能教育優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享,那么將有效地解決教師教育的質(zhì)量與效率兼顧問(wèn)題,促進(jìn)區(qū)域教師人力資源開(kāi)發(fā)均衡發(fā)展和教育質(zhì)量的同步提升。校際協(xié)作教研活動(dòng)的基本形式: 1.初步確定每月最后一周在組長(zhǎng)校召開(kāi)一次聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,匯報(bào)本校教研工作開(kāi)展情況,談在教研活動(dòng)中尚存在的疑惑,以及今后工作的打算,共同研究制定下一步工作的打算和安排。 2.每學(xué)期至少開(kāi)2次以上的研討活動(dòng),包括經(jīng)驗(yàn)交流與介紹,包括開(kāi)展課堂教學(xué)的研討活動(dòng),包括觀摩課、展示課、研究課等活動(dòng),包括教師、校長(zhǎng)主任等教育和管理等層面的論壇等活動(dòng);顒(dòng)計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間上報(bào)區(qū)教研室。由教研室統(tǒng)一協(xié)調(diào),并在網(wǎng)上公布。3.完善期末統(tǒng)一閱卷制度,加強(qiáng)學(xué)科協(xié)作,建立有效的質(zhì)量分析機(jī)制,建立學(xué)科資料庫(kù)形成資源共享平臺(tái)。

  六、具體實(shí)施計(jì)劃:

  總體思路: 突出一個(gè)中心,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)三個(gè)提高,達(dá)到五個(gè)!

  一個(gè)中心:以教師專業(yè)水平不斷提高為中心。

  兩個(gè)轉(zhuǎn)變:教育觀念與教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變。

  三個(gè)提高:教師課堂教學(xué)能力的提高,教研水平和科研能力的提高。

  五個(gè)結(jié)合:學(xué)習(xí)與交流相結(jié)合,教研與科研相結(jié),學(xué)習(xí)與考核相結(jié)合,教育理論和教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,點(diǎn)上突破與面上推進(jìn)相結(jié)合。

  校本教研的組織機(jī)構(gòu)

  20xx年---20xx年下期校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及分工:

  組 長(zhǎng):李勇

  副組長(zhǎng):謝波 龔龍

  成 員:王明全 彭興 藍(lán)正國(guó) 陳林 趙瓊 柯征義 冉紹勇 鄧鍵

  陳剛 李康才 夏明全 李維琴 桂艷玲 蔣云碧 楊萬(wàn)德 姚波 熊華忠 杜朱洪

  分工:

  李勇 謝波 龔龍:校本教研四級(jí)具體制度建設(shè)、校本培訓(xùn)、西部農(nóng)村中學(xué)校際協(xié)作促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展教研活動(dòng)實(shí)施。

  王明全 彭興 藍(lán)正國(guó) :備課組的組建、結(jié)對(duì)幫扶、規(guī)范教學(xué)反思制度、規(guī)范讀書(shū)活動(dòng)、做好“名師工程”實(shí)施的準(zhǔn)備工作、做好開(kāi)展“9+1”活動(dòng)準(zhǔn)備工作。

計(jì)劃方案 篇6

 。ㄖ袊(guó) )這是一個(gè)年初制定的新高蛋白營(yíng)養(yǎng)奶的銷售計(jì)劃與實(shí)施方案,實(shí)施之后效果還不錯(cuò),高蛋白營(yíng)養(yǎng)奶銷售計(jì)劃及實(shí)施方案。與同仁們分享一下。

  一、目標(biāo)

  進(jìn)入目標(biāo)區(qū)域的一、二、三級(jí)市場(chǎng),面向高端消費(fèi)人群。

  2.建立以餐飲為主,商超為輔的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  3.將日月星高蛋白奶打造成企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  二、計(jì)劃

  1.單辟餐飲渠道銷售營(yíng)養(yǎng)奶。

  2.策劃有針對(duì)性的主題促銷活動(dòng),快速提升產(chǎn)品的銷量。

  3.在全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域建立樣板市場(chǎng)快速啟動(dòng)市場(chǎng)。4.通過(guò)各種資源,加大媒體對(duì)雙蛋白奶的宣傳投入力度。

  三、戰(zhàn)略思想

  1、以點(diǎn)帶面,以面增量的戰(zhàn)略。

  2、鋪貨提升品牌,網(wǎng)絡(luò)提升銷量,造勢(shì)推動(dòng)潮流,執(zhí)行決定成敗。

  3、通過(guò)餐飲銷售實(shí)現(xiàn)口碑宣傳的戰(zhàn)略。

  四、工作重點(diǎn)

  1.結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)與市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品賣點(diǎn)。

  2.加快招商進(jìn)度,尤其是有實(shí)力的酒水經(jīng)銷商。重視基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  3.在全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域建立樣板市場(chǎng)。

  4.通過(guò)大力度的終端推廣,提高產(chǎn)品銷量和知名度。

  5.市場(chǎng)費(fèi)用由公司掌握,直接投入市場(chǎng)。

  五、采取的方法、手段、措施

  1、產(chǎn)品描述:TP屋頂裝,大豆蛋白加牛奶雙蛋白奶。

  2、產(chǎn)品名稱:營(yíng)養(yǎng)無(wú)限,加注"餐飲專供"字樣

  3、產(chǎn)品包裝:TP屋頂裝,版面設(shè)計(jì)要顯的尊貴、大氣、不失時(shí)尚才能體現(xiàn)出作為高端產(chǎn)品的價(jià)值。4、產(chǎn)品規(guī)格及盤價(jià)營(yíng)養(yǎng)無(wú)限TP餐飲裝到岸價(jià)終端價(jià)零售價(jià)備注箱價(jià)單包箱價(jià)單包單包蒙牛500ML餐飲裝鄭州的餐飲渠道零售12元(武漢產(chǎn))。500ML×12包48元4元96元10元15元

  5、目標(biāo)消費(fèi)群:25歲---50歲的飲酒人士和白領(lǐng)女性。

  6、適應(yīng)渠道:各類餐飲店、三星級(jí)以上賓館、高檔娛樂(lè)場(chǎng)所。

  7、賣點(diǎn)提煉:A、護(hù)胃解酒。B、雙蛋白雙營(yíng)養(yǎng)(動(dòng)物蛋白和植物蛋白兩者結(jié)合)。C、美容養(yǎng)顏(針對(duì)白領(lǐng)女士)。D、降低膽固醇,預(yù)防心腦血管疾病發(fā)生。E、常飲用提高免疫力。

  8、廣告訴求:重點(diǎn)投放地方臺(tái),由于價(jià)格相對(duì)便宜,廣告制作可選擇長(zhǎng)時(shí)間功能訴求,可參考醫(yī)療器械的廣告手法。開(kāi)發(fā)一個(gè)城市重點(diǎn)投放一個(gè)城市,從而激活一個(gè)城市,形成步步為營(yíng),銷售工作計(jì)劃《高蛋白營(yíng)養(yǎng)奶銷售計(jì)劃及實(shí)施方案》。

  9、目標(biāo)經(jīng)銷商:勁酒、金六福、妙士、蒙牛餐飲渠道等品牌的經(jīng)銷商或代理商。

  10、市場(chǎng)運(yùn)作模式:(1)實(shí)行代理制不實(shí)行經(jīng)銷制,實(shí)行城市買斷經(jīng)營(yíng)權(quán)。(2)省級(jí)城市首次打款20萬(wàn)(可陸續(xù)發(fā)貨)買斷經(jīng)營(yíng),給予當(dāng)?shù)仉娨晱V告(選擇一個(gè)頻道,衛(wèi)視除外)一天不少于八檔的播放頻次,播放期三個(gè)月。形象店的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)由雙方承擔(dān),另外給予百分之十的促銷員費(fèi)用和百分之六的物料費(fèi)直至用完再打款。其中促銷員公司每月給予定期培訓(xùn)一次,以提高其銷售技能。打款以此類推。(3)地級(jí)城市首次打款10萬(wàn)元(可陸續(xù)發(fā)貨)買斷經(jīng)營(yíng),給予當(dāng)?shù)仉娨晱V告一天不少于八檔的播放頻次,播放期三個(gè)月。形象店的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)由雙方承擔(dān)。促銷員和物料配置同省級(jí)城市比例?h級(jí)城市買斷經(jīng)營(yíng)首次打款5萬(wàn)元可買斷經(jīng)營(yíng),給予當(dāng)?shù)仉娨晱V告為期三個(gè)月(每天播放次數(shù)不低于8檔次)支持,促銷員與物料支持同上。以上若客戶再打款,電視廣告、促銷員、物料按比例繼續(xù)支持。

  11、啟動(dòng)程序:第一步,廣告帶制作完畢。第二步,招聘城區(qū)主管而不是地區(qū)主管并培訓(xùn)上崗。地區(qū)主管有對(duì)其進(jìn)行考勤的權(quán)利(每天統(tǒng)一到聯(lián)絡(luò)處報(bào)道)并不干涉其業(yè)務(wù),城區(qū)主管直接歸省經(jīng)理管轄。該城區(qū)主管無(wú)出差權(quán)(此做法是分線作業(yè),各司其職,互不干涉)。第三步,經(jīng)銷商的物色與確定(這個(gè)產(chǎn)品的合同版本要重新改)。

  六、完成時(shí)間

  1.20xx年3月31日前完成目標(biāo)區(qū)域的招商工作。

  2.20xx年6月30日前完成目標(biāo)市場(chǎng)的終端鋪貨工作。

  3.4-6月份基礎(chǔ)鋪市階段以終端形象陳列和品嘗為主。

  4、7-9月份以旺季拓展階段以大力度促銷為主。

  5.10-12月份以禮品銷售為主。

  6.認(rèn)真做好"五一"、"中秋國(guó)慶""元旦"為核心的主題促銷活動(dòng)。

  7.7月-9月樣板市場(chǎng)進(jìn)行電視媒體宣傳。

  七、控制手段

  1.招商過(guò)程中要有一個(gè)篩選比較的過(guò)程,不能談一個(gè)就馬上合作。防止出現(xiàn)市場(chǎng)后遺癥。

  2、在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中,要注意對(duì)競(jìng)品的跟蹤調(diào)查。這有助于我們?cè)诮K端促銷時(shí)拿出更有針對(duì)性地促銷方案來(lái)。

  3、新品上市,要求終端的形象陳列一定要有特殊陳列,并張貼宣傳畫。形象店一定要上促銷員。給酒店服務(wù)員要有開(kāi)瓶費(fèi)(經(jīng)銷商提供)。

  4、在建設(shè)促銷隊(duì)伍時(shí),一定要注意對(duì)促銷物料贈(zèng)品的'管理。隨著促銷旺季的到來(lái),促銷物料在終端發(fā)揮的作用也越來(lái)越重要。堅(jiān)決杜絕我公司的促銷物料被挪作他用。加大對(duì)這樣面的監(jiān)查工作。

  5、在鋪市過(guò)程中,我們要控制好合理的庫(kù)存,不鼓勵(lì)盲目壓貨現(xiàn)象出現(xiàn)。要鼓勵(lì)經(jīng)銷商少進(jìn)貨,勤進(jìn)貨。這樣經(jīng)銷商風(fēng)險(xiǎn)低,愿意合作。待市場(chǎng)逐漸成熟后,再按照市場(chǎng)規(guī)律壓貨。

  6、在每月的經(jīng)銷商回款過(guò)程中,不能忽視毛利率的考核,隨時(shí)提醒省經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理在追求銷量的同時(shí)不能忽視毛利率的提高。

  7、嚴(yán)格控制好區(qū)域之間的銷售政策,決不能允許出現(xiàn)跨區(qū)域竄貨現(xiàn)象發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即嚴(yán)肅處理。

  8、終端銷售人員管理。專職業(yè)務(wù)員每天都要給公司匯報(bào)工作,采用"10+10"考核辦法,對(duì)連續(xù)兩個(gè)月表現(xiàn)優(yōu)秀的專職業(yè)務(wù)員,要給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于那些連續(xù)兩個(gè)月排在后十名的業(yè)務(wù)員要進(jìn)行警告,嚴(yán)重的立即撤換。

  9、在終端促銷活動(dòng)中,凡是有促銷員的,在促銷活動(dòng)過(guò)程中,一定要做好客戶資料登記。為我們進(jìn)一步了解市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

計(jì)劃方案 篇7

  計(jì)劃一:商務(wù)旅行計(jì)劃

  根據(jù)公司行政會(huì)議的安排,黃總將于5月11日——13日與西安市第二建筑集團(tuán)公司談判建筑用管道訂購(gòu)事宜,具體安排如下:

  一、出差日期

  5月11日—5月13日星期三至星期五

  二、目的地

  西安

  三、交通工具及情況

  乘坐5月12日早上8:55在蕭山機(jī)場(chǎng)起飛的CZ6920次航班(南方航空)前往西安;

  乘坐5月16日下午15:10在西安咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)起飛的MU2201次航班(東方航空)返回

  四、主要任務(wù)

  1.考察西安市第二建筑集團(tuán)公司情況

  2.簽訂合作文本

  3.利用晚上時(shí)間約會(huì)同行朱某某董事長(zhǎng)

  4.宣傳本公司情況

  五、具體事項(xiàng)安排

  5月11日星期三

  上午8:00由公司專車送往蕭山機(jī)場(chǎng)

  8:55乘坐CZ6920次航班前往西安

  10:55到達(dá)西安由西安辦事處李xx經(jīng)理接機(jī),入住已預(yù)訂好的西安金石國(guó)際大酒店(西安市南二環(huán)東段398號(hào))701房間,秘書(shū)與助理安排在703房間中午12:00與李經(jīng)理在酒店共進(jìn)午餐,并了解西安市第二建筑公司的基本情況下午14:00由李經(jīng)理陪同前往西安市第二建筑公司考察公司情況并張總洽談晚上18:00與陜西省商務(wù)廳副廳長(zhǎng)賈明德在酒店共進(jìn)晚餐

  19:00與賈明德副廳長(zhǎng)參觀大唐芙蓉園及文藝表演節(jié)目

  4月15日星期四

  上午9:30赴某某公司與朱小明董事長(zhǎng)進(jìn)行洽談,需要的文件在公文包中

  12:00與朱董事長(zhǎng)在西安國(guó)際會(huì)議中心(曲江賓館)雁塔廳包廂共進(jìn)午餐下午13:30參觀兵馬俑

  晚上19:00參加西安某商業(yè)協(xié)會(huì)餐會(huì),并宣傳本公司情況,需要的文件在公文包中

  4月16日星期五

  上午9:00與西安市第二建筑公司張總簽訂合作文本,需要文件在公文包中

  12:00與張總在酒店共進(jìn)午餐

  下午13:00乘坐西安辦事處專車送往西安咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)

  14:10乘坐MU2201次航班返回杭州

  16:20由公司專車接回公司

  計(jì)劃二:商務(wù)旅行計(jì)劃

  一、出差日期

  3月6日—3月16日

  二、出差地點(diǎn)

  北京上海

  三、交通工具

  乘坐3月6日早上9:00在巴黎機(jī)場(chǎng)起飛的CZ6920次航班前往北京

  乘坐3月11早上8:20在首都機(jī)場(chǎng)起飛的HU7861次航班前往上海

  乘坐3月16日早上9:00在浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)起飛的CZ6920次航班前往巴黎

  四、主要任務(wù)

  1.考察北京、上海共六家公司情況

  2.簽訂合作文本

  3.利用晚上時(shí)間約會(huì)六家公司董事長(zhǎng)共進(jìn)晚餐

  4.宣傳本公司情況

  五、具體事項(xiàng)安排

  1.3月6日

  上午8:00由公司專車送往巴黎機(jī)場(chǎng)

  9:00乘坐CZ6920次航班前往北京

  10:55到達(dá)北京由王某某接機(jī),入住已預(yù)訂好的首都城堡大酒店601房間

  中午11:30與王經(jīng)理在酒店共進(jìn)午餐,并了解北京市紅酒銷售市場(chǎng)的基本情況

  下午14:00由王經(jīng)理陪同前往北京市各紅酒集團(tuán)考察公司情況

  晚上18:00與王經(jīng)理在該公司共進(jìn)晚餐

  2.3月7-8日

  7日上午9:30赴經(jīng)典紅酒集團(tuán)與姚董事長(zhǎng)進(jìn)行洽談,需要的文件在公文包中

  12:00與姚董事長(zhǎng)在公司共進(jìn)午餐

  下午15:00參加北京紅酒商業(yè)協(xié)會(huì)餐會(huì),并宣傳本公司情況

  晚上19:00與同行朱某某董事長(zhǎng)在KTV包廂會(huì)面

  8日上午9:00與姚董事長(zhǎng)約在咖啡廳就合作細(xì)節(jié)進(jìn)行洽談下午在酒店向王經(jīng)理咨詢關(guān)于品味紅酒集團(tuán)的談判策略

  3.3月9日

  上午9:30赴品味紅酒集團(tuán)與黃董事長(zhǎng)進(jìn)行洽談,需要的文件在公文包中

  中午12:00與黃董事長(zhǎng)在公司共進(jìn)午餐

  下午15:00與黃董事長(zhǎng)打高爾夫

  4.3月10日

  上午9:30赴多爾波紅酒集團(tuán)與常董事長(zhǎng)進(jìn)行洽談,需要的文件在公文包中

  12:00與常董事長(zhǎng)在公司共進(jìn)午餐

  14:00與常董事長(zhǎng)品茶、拜佛

  5.3月11日

  早上8:20在首都機(jī)場(chǎng)乘坐HU7861次航班前往上海

  10:55到達(dá)上海,由陳某某接機(jī),入住已預(yù)訂好的黃浦大酒店406房間

  中午11:30與蔡經(jīng)理在酒店共進(jìn)午餐,并了解上海市紅酒銷售市場(chǎng)的基本情況

  下午14:00由蔡經(jīng)理陪同前往上海市各紅酒集團(tuán)考察公司情況

  晚上18:00與蔡經(jīng)理在該公司共進(jìn)晚餐

  6.3月12-13日

  12日上午9:30赴V&C紅酒集團(tuán)與徐CEO進(jìn)行洽談,需要的文件在公文包中

  12:00與徐CEO在公司共進(jìn)午餐

  下午15:00與徐CEO去上海音樂(lè)廳觀看中國(guó)達(dá)人秀晚上19:00與徐CEO在茶館會(huì)面,并宣傳本公司情況

  13日上午9:00與徐CEO約在咖啡廳就合作細(xì)節(jié)進(jìn)行洽談下午在酒店向蔡經(jīng)理咨詢關(guān)于Swing紅酒集團(tuán)的談判策略

  7.3月14日

  上午9:30赴品味紅酒集團(tuán)與林董事長(zhǎng)進(jìn)行洽談,需要的文件在公文包中

  中午12:00與林董事長(zhǎng)在公司共進(jìn)午餐

  下午15:00與林董事長(zhǎng)參觀畫廊

  8.3月15日

  上午9:30赴愛(ài)琴紅酒集團(tuán)與李董事長(zhǎng)進(jìn)行洽談,需要的文件在公文包中

  12:00與李董事長(zhǎng)在公司共進(jìn)午餐

  14:00與李董事長(zhǎng)打高爾夫

  9.3月16日

  上午9:00乘坐HU7861次航班返回,機(jī)票由秦秘書(shū)事先安排妥當(dāng)

  13:00到達(dá)巴黎機(jī)場(chǎng),由公司司機(jī)Tom接機(jī)

  計(jì)劃三:商務(wù)旅行計(jì)劃

  一、前言

  企事業(yè)單位由于工作的需要,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)經(jīng)常出差、旅行。很多旅行任務(wù)甚至是臨時(shí)性決定下來(lái)的。但無(wú)論是國(guó)內(nèi)出差還是國(guó)外出訪,短期出差還是長(zhǎng)期出差,在每次出差之前,秘書(shū)都要為領(lǐng)導(dǎo)做好大量的準(zhǔn)備工作。

  二、背景

  由于天地公司總經(jīng)理正在國(guó)外休假,不能親自前往廣州與廣州宏大公司對(duì)C4合作項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步磋商,所以由天地公司開(kāi)發(fā)部經(jīng)理張明于6月20日~22日從北京到廣州出差參加此次會(huì)談。

  三、旅行計(jì)劃內(nèi)容

 。ㄒ唬⿻r(shí)間(6月20~22日)

  1、旅行出發(fā)、返回的時(shí)間

  20日上午8:00從北京機(jī)場(chǎng)出發(fā)~22日晚17:00回北京并直接回家

  2、旅行過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間

  20日上午8:00乘飛機(jī)去廣州,途中由秘書(shū)聯(lián)系一個(gè)離宏大公司較近的賓館,并復(fù)電訂妥。中午11:20,由宏大公司派車去賓館接,與宏大公司開(kāi)發(fā)部經(jīng)理共進(jìn)午餐。20日下午15:00,與開(kāi)發(fā)部有關(guān)人員在宏達(dá)公司會(huì)議室會(huì)談。

  21日上午9:00,繼續(xù)會(huì)談。

  21日下午14:00,參觀宏達(dá)公司的生產(chǎn)流水線。

  21日晚19:00,宏達(dá)公司安排晚宴。

  22日上午9:00,與宏達(dá)公司簽訂相關(guān)的協(xié)議書(shū)或合同。

  22日下午14:00,拜訪與我們有常年業(yè)務(wù)往來(lái)的李先生。

  22日晚17:00,乘飛機(jī)回北京,直接回家。

  22日晚20:30順便看看老同學(xué)。

  注:由于最近公司業(yè)務(wù)繁忙,機(jī)場(chǎng)來(lái)回都由自己乘坐出租車,不用秘書(shū)和司機(jī)接送。

  3、旅行期間就餐、休息時(shí)間

  21日:早餐時(shí)間7:00~8:00

  午餐時(shí)間11:30~13:00

  晚餐時(shí)間19:00參加宏達(dá)公司晚宴

  22:00休息

  22日:6;00起床

  早餐時(shí)間7:00~8:00

  午餐時(shí)間11:30~13:00

 。ǘ┑攸c(diǎn)

  1、旅行抵達(dá)的目的地

  廣州宏達(dá)公司接待處及宏達(dá)公司附近賓館

  2、旅行過(guò)程中開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的.地點(diǎn)

  會(huì)議地點(diǎn):宏達(dá)公司會(huì)議室

  參觀地點(diǎn):生產(chǎn)流水線

  晚宴地點(diǎn):附近某酒店

  3、食宿地點(diǎn)

  早餐、晚餐及住宿:附近某賓館

  中餐:宏達(dá)公司餐廳

 。ㄈ┙煌üぞ

  1、出發(fā)、返回的交通工具

  出發(fā)由自行乘坐出租車至北京機(jī)場(chǎng),并乘坐飛機(jī)返回由宏達(dá)公司專車送至廣州機(jī)場(chǎng),并乘坐飛機(jī),然后自行乘坐出租車回家

  2、商務(wù)活動(dòng)中使用的交通工具中途旅行由宏達(dá)公司專車派送

 。ㄋ模┚唧w事項(xiàng)

  1、商務(wù)活動(dòng)內(nèi)容

  商務(wù)會(huì)談

  參觀流水線

  晚宴

  會(huì)見(jiàn)業(yè)務(wù)員

  2、私人事務(wù)活動(dòng)

  會(huì)見(jiàn)老同學(xué)

  (五)攜帶用品

  身份證、信用卡、名片、公司產(chǎn)品資料、客戶資料、手機(jī)、筆記本、活動(dòng)日程表、地圖、照相機(jī)及一些私人物品,如備用眼鏡、替換衣服、襪子、洗漱用品、藥品,筆記本電腦等。

 。﹤渥

  注意的事項(xiàng):抵達(dá)目的地需要中轉(zhuǎn)、中轉(zhuǎn)站名稱、休息時(shí)間、飛機(jī)起飛時(shí)間,或需要中轉(zhuǎn)時(shí)轉(zhuǎn)機(jī)機(jī)場(chǎng)名稱、時(shí)間,為旅客提供的特殊服務(wù)、開(kāi)展活動(dòng)及就餐時(shí)要注意攜帶有關(guān)文件材料,應(yīng)該遵守對(duì)方民族習(xí)慣。

  計(jì)劃制定后,至少打印3份,一份交出差上司,一份由秘書(shū)留存,一份存檔。

  四、旅行日程表

  天地公司開(kāi)發(fā)部經(jīng)理張明行程安排

  北京——廣州

  20xx年6月20日——6月22日

  6月20日星期一

  上午

  7:00赴北京機(jī)場(chǎng)(私人乘坐出租車達(dá))。

  8:00乘Zh1351次班機(jī)離京赴廣州。

  11:10抵達(dá)(宏達(dá)公司專車接機(jī))

  11:30住宏達(dá)附近某賓館606房間(已預(yù)先定房)。

  12:00與宏達(dá)總經(jīng)理共進(jìn)午餐(在賓館)。

  下午

  13:00與宏達(dá)總經(jīng)理在公司會(huì)議室洽談(需用的1、2、3號(hào)文件在您的公文包中)。

  18:00與xx總經(jīng)理在公司共進(jìn)晚餐。

  6月21日星期二

  上午

  9:00赴宏達(dá)公司與宏達(dá)董事長(zhǎng)洽談(需用的4、5號(hào)文件在您的公文包中)。

  11:30與宏達(dá)公司董事長(zhǎng)共進(jìn)午餐(在該公司)。

  下午

  14:00參觀宏達(dá)公司的生產(chǎn)流水線

  19:00在某酒店參加宏達(dá)公司晚宴

  6月22日星期三

  上午

  9:00與宏達(dá)公司簽訂相關(guān)的協(xié)議書(shū)或合同。

  11:30在宏達(dá)公司用餐

  下午

  14:00拜訪與我們有常年業(yè)務(wù)往來(lái)的李先生由(富貴先生陪同,禮品在您手提箱內(nèi))。

  17:00乘飛機(jī)回北京,直接回家。

  20:30拜訪老同學(xué)

計(jì)劃方案 篇8

  20xx年秋季我校少先隊(duì)工作以服務(wù)素質(zhì)教育,加強(qiáng)對(duì)少年兒童進(jìn)行思想品德教育,培養(yǎng)少先隊(duì)員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,努力提高他們的綜合素質(zhì)。

  1.我校紅領(lǐng)巾廣播站成立于20xx年2月,成立之初只有兩名播音員 ,定于每周五下午第三節(jié)課直播,時(shí)長(zhǎng)20分鐘。其中包括《校園新聞》和《你點(diǎn)我播》兩個(gè)固定欄目和三個(gè)自創(chuàng)欄目,稿件由輔導(dǎo)員老師負(fù)責(zé)編寫。隨著廣播站的開(kāi)播,我校少先隊(duì)又在同年3月成立了由10名同學(xué)組成的記者站,并對(duì)小記者進(jìn)行了培訓(xùn)。現(xiàn)在我校廣播站已向班級(jí)推廣,實(shí)行班級(jí)輪播制,每班設(shè)廣播員兩名,小記者兩名,編輯兩名,稿件由小記者和編輯共同負(fù)責(zé)組稿。這學(xué)期我校紅領(lǐng)巾廣播站將進(jìn)行改版,周五增加《家鄉(xiāng)美》欄目,周四中午2點(diǎn)——2:20直播《解讀三字經(jīng)》專題欄目。紅領(lǐng)巾廣播站為我校培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的小主持、演講能手、優(yōu)秀小記者、編輯。

  2.紅領(lǐng)巾文學(xué)社成立于20xx年初,文學(xué)社成立之初主要是輔導(dǎo)員老師對(duì)廣播稿進(jìn)行版面設(shè)計(jì)制作成我校的校報(bào),20xx年5月,我們又在教育信息網(wǎng)上申請(qǐng)博客,各班寫作能力強(qiáng)的同學(xué)都成了我們的社員,定期登陸博客發(fā)表文章。本學(xué)期,我少先隊(duì)還要發(fā)展計(jì)算機(jī)程度好的同學(xué)成為我們的`校報(bào)專業(yè)制作人員,并且每2周出版一次,發(fā)放到各中隊(duì),讓校報(bào)真正成為紅領(lǐng)巾的報(bào)刊。

  3.紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗肩負(fù)著檢查隊(duì)員們的紅領(lǐng)巾佩戴、衛(wèi)生以及遲到早退和路對(duì)情況。這學(xué)期我們要加大紅領(lǐng)巾執(zhí)勤崗的檢查力度,促進(jìn)習(xí)慣的養(yǎng)成。

  4.校軍樂(lè)隊(duì),本學(xué)期將繼續(xù)招聘并培養(yǎng)新的小號(hào)手和鼓手。在軍樂(lè)隊(duì)這個(gè)集體里,隊(duì)員們學(xué)會(huì)了更多的音樂(lè)知識(shí),也學(xué)會(huì)了怎樣更好的與他人合作。

  5.我校的網(wǎng)站上專門建立了少先隊(duì)板塊,這個(gè)版塊的建立讓少先隊(duì)工作更加信息化、網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)站上的內(nèi)容我們隨時(shí)添加,每周不少于一片稿件上傳,內(nèi)容包括紅領(lǐng)巾廣播站廣播稿、紅領(lǐng)巾校報(bào)、和學(xué)校少先隊(duì)各種活動(dòng)信息。這學(xué)期我們將更加利用好網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái),及時(shí)的上傳各類信息,增加信息量。

  6.少先隊(duì)還擔(dān)負(fù)著學(xué)校大型節(jié)日慶祝活動(dòng)的組織工作和班隊(duì)常規(guī)主題教育活動(dòng)。每個(gè)重大節(jié)日都組織大隊(duì)活動(dòng),每月開(kāi)展兩次中隊(duì)主題隊(duì)會(huì),中隊(duì)活動(dòng)做到有主持人、有活動(dòng)記錄。這學(xué)期,我們將繼續(xù)抓住建國(guó)、建隊(duì)60周年的契機(jī),培養(yǎng)隊(duì)員愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)的美好感情。

計(jì)劃方案 篇9

  一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

  新年要有新氣象,我院要有新特色,面對(duì)我院現(xiàn)狀,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求,科室召開(kāi)全科人員會(huì)議,認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一思想,樹(shù)科室形象,樹(shù)新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們科室目前面臨知名度小的困,但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者的認(rèn)可,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),更有我科職工齊心協(xié)力,一定能使民生分院做精、做強(qiáng)。使人民群眾真正放心滿意。

  二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

  1、人性化管理: 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,反對(duì)一言堂,提倡以人為本管理方式,開(kāi)展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級(jí)同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的.團(tuán)隊(duì)。

  2、改進(jìn)服務(wù)措施

 、傩氯朐翰∪藷崆榻哟

 、谛陶J(rèn)真仔細(xì)

 、奂皶r(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在30分鐘內(nèi)正確處置

  ④危重病人立刻處理,溝通到位

  ⑤主管醫(yī)生,主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查

 、掎t(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒

 、邚氐邹D(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象

 、喑鲈簳r(shí)送出病區(qū),反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。

  三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

  按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,熟悉核心制度,醫(yī)院“藍(lán)寶書(shū)”做到人手一冊(cè)?剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長(zhǎng)積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。

  四、醫(yī)療質(zhì)量

  醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。1、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛(ài)發(fā)脾、工作責(zé)任心不強(qiáng),科室重點(diǎn)監(jiān)督。

  2、抓基層質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

  3、抓醫(yī)療文件書(shū)寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫手冊(cè)為準(zhǔn)則,對(duì)所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時(shí)書(shū)寫并簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí),診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,3日診斷不清,請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅(jiān)持每日三次查房制度,對(duì)每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過(guò)目,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū),上對(duì)科室負(fù)責(zé),下對(duì)自己負(fù)責(zé)。

  五、抓醫(yī)療安全不放松

  科主任為科室安全責(zé)任人,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),下對(duì)科室同志負(fù)責(zé),

  認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書(shū),等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。

  六、加快人材培養(yǎng)

  隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識(shí)更新較快,我科專業(yè)前沿性知識(shí)很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,知識(shí)更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識(shí),開(kāi)展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科工作,跟上前沿步伐,各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,今年計(jì)劃選送醫(yī)生,護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)糖尿病及透析知識(shí),力爭(zhēng)把內(nèi)分泌及透析打造成永城市精品科室。

  總之我們一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,團(tuán)結(jié)一心,努力向前,爭(zhēng)取早日創(chuàng)建成永城市精品醫(yī)院、精品科室。

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