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演員管理規(guī)章制度
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的演員管理規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
演員管理規(guī)章制度1
第一部分基本管理
（一）演藝部人員的工作準(zhǔn)則
1、宣傳及發(fā)揚(yáng)旺得福娛樂(lè)有限公司的企業(yè)文化。以維護(hù)公司利益及形象為己任
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的任何組織安排
3、服從以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)
4、準(zhǔn)時(shí)參加公司會(huì)議，排練、培訓(xùn)及其他各項(xiàng)活動(dòng)
5、擬定年度計(jì)劃及每月工作計(jì)劃并細(xì)化工作計(jì)劃。
�。ǘ┭萘x部門(mén)管理人員的工作職責(zé)
1、同上演藝人員的工作準(zhǔn)則（1-6項(xiàng)）
2、對(duì)所轄演藝人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作
3、對(duì)所轄演藝人員進(jìn)行日常工作管理及演藝策劃、獎(jiǎng)罰管理、工作量管理
4、協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)，傳達(dá)及執(zhí)行公司精神，貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、完成上級(jí)下達(dá)的本部門(mén)的工作任務(wù)指標(biāo)
6、監(jiān)督、管理、下級(jí)人員對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況
7、對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本與費(fèi)用進(jìn)行管控
8、及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展及規(guī)劃，以便上級(jí)及時(shí)調(diào)整工作布置。
※對(duì)未履行相關(guān)工作職責(zé)的革吉的演藝企劃人員，公司有權(quán)對(duì)其做出扣除相關(guān)利益、降級(jí)、開(kāi)除等相應(yīng)處罰。
第二部分差勤管理
一、演藝企劃人員請(qǐng)假必須填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)書(shū)》，經(jīng)書(shū)面批準(zhǔn)后方可獲假：
二、一個(gè)月內(nèi)無(wú)故曠工3天以上公司將做開(kāi)除處理，一年內(nèi)病假、年假累計(jì)xx以上，一律做開(kāi)除處理。
三、演藝企劃人員如遇以下情況可申請(qǐng)事假
�、偈录伲阂蚴卤仨毐救颂幚�
②病假：因病體檢或治療，兩天以上需附診斷證明或醫(yī)生建議休息證明
�、刍榧伲航Y(jié)婚者可享受xx天
�、墚a(chǎn)假：
�、輪始伲褐毕涤H屬或配偶身故
四、演藝部門(mén)排練及開(kāi)會(huì)事項(xiàng)規(guī)定：
1、無(wú)故遲到（早退）15分鐘，以未到論處，作罰款處理
2、遲到（早退）5分鐘，扣款每次
五、演藝部將本月假條及時(shí)送至人事部門(mén)，輸入電腦，本部門(mén)備案。
第三部分演藝企劃部門(mén)會(huì)議管理
一、會(huì)議是部門(mén)內(nèi)人員協(xié)調(diào)工作的重要途徑。應(yīng)重視會(huì)議。策劃內(nèi)容，溝通工作。演藝部門(mén)應(yīng)每周一次固定會(huì)議。（周三下午四點(diǎn)）由部門(mén)主管主持。
二、會(huì)議應(yīng)起以下作用
1、配合公司整體戰(zhàn)略。策劃輔助性、推動(dòng)性的演藝計(jì)劃。
2、總結(jié)上周，落實(shí)下手工作安排。并掌控各級(jí)人員工作進(jìn)展，落實(shí)工作部屬。
3、了解演職人員思想動(dòng)態(tài)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作士氣。
4、了解公司整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，及部門(mén)工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)、交流資源共享。
5、與會(huì)人員暢談對(duì)部門(mén)及公司的新看法、新建議。
三、會(huì)議考勤
1、部門(mén)管理人員須準(zhǔn)時(shí)參加并打卡。（每周三下午四點(diǎn)）
2、請(qǐng)事假須提前一談上報(bào)部門(mén)主管，病假須出示市級(jí)以上醫(yī)院病例及診斷書(shū)。
3、遲到，早退按公司相關(guān)制度處以出發(fā)，每次處罰須紀(jì)錄備案。
第四部分演藝企劃人員品質(zhì)管理辦法
為發(fā)揮公司企業(yè)文化，及樹(shù)立公司良好形象，促進(jìn)公司發(fā)展，規(guī)范本部門(mén)人員行為，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。特制定演藝部門(mén)人員品質(zhì)管理辦法。
第一節(jié)，嘉獎(jiǎng)
一、演義企劃人員有下列各項(xiàng)之一，經(jīng)總監(jiān)審查認(rèn)定屬實(shí)，將予以適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。
�、逵芯唧w事例或言行維護(hù)公司形象，贏得榮譽(yù)。
㈡為維護(hù)公司利益及保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全見(jiàn)義勇為的。
�、鐬楣景l(fā)展提出合理化建議并被采納，對(duì)提出本公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效做出貢獻(xiàn)的。
�、柙诠ぷ髦凶龀鲋卮筘暙I(xiàn)或受表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)到一定次數(shù)的。
㈤一年中工作績(jī)效考評(píng)名列前茅的。
㈥品質(zhì)良好，無(wú)不良表現(xiàn)紀(jì)錄，且在公司服務(wù)年限長(zhǎng)的
�、肫渌厥鈨�(yōu)良事跡的.。
有符合上述各項(xiàng)情形之一，可視情況予以下獎(jiǎng)勵(lì)：
�、鍟�(shū)面獎(jiǎng)勵(lì)
�、嬖聠T工大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)給予表?yè)P(yáng)及證書(shū)，鮮花獎(jiǎng)勵(lì)
�、甾k法獎(jiǎng)金，視情節(jié)，給予單次季度、年度的獎(jiǎng)金
�、杼峁┞糜螜C(jī)會(huì)
�、槭苎甓缺碚么髸�(huì)
㈥其他適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)
第二節(jié)罰則
一、演藝人員發(fā)生下列違規(guī)行為者，經(jīng)公司審查認(rèn)定屬實(shí)，根據(jù)情節(jié)性質(zhì)，予以警告、罰款、開(kāi)除等處分：
1、個(gè)人言行損害公司及部門(mén)利益、形象，并在外界造成不良影響者，
2、違法行為吸毒、盜竊公司及個(gè)人財(cái)務(wù)者，
3、打架、斗毆、傳播謠言、私人拉幫結(jié)派造成嚴(yán)重后果者，
4、由演職人員的工作失誤，影響舞臺(tái)節(jié)目的質(zhì)量，并相關(guān)人員處連帶責(zé)任，
5、未戴公號(hào)牌者，
6、排練不認(rèn)真者，
7、排練遲到、早退（10分鐘以?xún)?nèi)，10分鐘以外按未到處理）、未到者
8、不聽(tīng)從上級(jí)管理者，
9、舞臺(tái)上說(shuō)話的、嚼口香糖的、不認(rèn)真的、隊(duì)形錯(cuò)誤者，
10、不化妝上臺(tái)者，
11、帶情緒上臺(tái)者，
12、后臺(tái)罵人、講臟話者，
13、未保持室內(nèi)衛(wèi)生、破壞公司財(cái)物者，
14、舞臺(tái)上及化妝間抽煙、喝酒者，
15、演藝人員如被處分后，有積極改善行為，且一年內(nèi)未再犯者，其之前被處分紀(jì)錄予以撤消。如個(gè)人累計(jì)違規(guī)xx次以上者，公司予以開(kāi)除處理。罰款及時(shí)上報(bào)人管處，工資扣除或現(xiàn)金處罰，望相關(guān)人員監(jiān)督。
16、被客人投訴的，
17、違反公司規(guī)定的，
18、以上制度，管理人員如有違犯，處以雙倍罰款。
注：
�、俦巨k法未盡事宜，由公司相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)后訂之。
�、诒巨k法解釋權(quán)和修改權(quán)在公司演藝部門(mén)。
二、演藝部專(zhuān)員工作職責(zé)
1、與其他部門(mén)配合統(tǒng)籌藝人的宣傳及演藝活動(dòng)；
2、掌握演藝部短期內(nèi)演藝計(jì)劃、宣傳計(jì)劃及公司藝人短期的外出動(dòng)態(tài)；掌握藝人的各項(xiàng)演出及廣告費(fèi)用；
3、有條理安排藝人的采訪時(shí)間、地點(diǎn)，讓藝人準(zhǔn)確掌握采訪的各項(xiàng)內(nèi)容；
4、打印并郵寄公司藝人宣傳期內(nèi)的宣傳資料，整理并陸續(xù)記錄公司藝人的演出情況以及演出宣傳花絮；保管在演出時(shí)留下的錄像、錄影以及相關(guān)有珍藏價(jià)值的資料；
5、整理演藝部媒體資源，經(jīng)常與欄目負(fù)責(zé)人、導(dǎo)演溝通藝人宣傳計(jì)劃，及時(shí)修改媒體表，存檔；
6、有計(jì)劃、有責(zé)任、有目標(biāo)地完成藝人的演出及大、小型演出活動(dòng)；
7、尊重藝人，在工作中發(fā)生矛盾應(yīng)首先以公司及藝人的利益出發(fā)，整體平衡及緩沖矛盾；隨時(shí)向主管及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)藝人演出情況；
8、在接受采訪或其它場(chǎng)合中，有對(duì)藝人造成不利的問(wèn)題或無(wú)理要求的，藝人助理要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并友善解決；
9、演出前確認(rèn)音箱效果（提前試聽(tīng)），保管好藝人演出所用伴奏帶，演出結(jié)束后及時(shí)回收；
10、負(fù)責(zé)藝人出差前期的準(zhǔn)備工作，如準(zhǔn)備資料，預(yù)定往返機(jī)票，行程安排周全，確認(rèn)無(wú)誤，（吃、住、行）；
11、藝人活動(dòng)及演出由主管及公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，演藝專(zhuān)員不得擅自安排藝人活動(dòng)；
12、注意個(gè)人及公司整體形象，外地演出期間如出現(xiàn)意外事件及時(shí)向主管及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得擅自做主處理事件，不得作出有損公司名譽(yù)和利益的事；
13、外地演出隨時(shí)跟隨藝人確保藝人的人身安全，并保管好藝人演出所需物品。
14、藝人做節(jié)目（北京地區(qū)）除特殊情況出車(chē)，由總務(wù)部指派，其他情況藝人安排。
演員管理規(guī)章制度2
為提高演出質(zhì)量，確保演出順利進(jìn)行，制定本制度。
一、全團(tuán)演職員要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待演出，要認(rèn)真扮戲、認(rèn)真表演、認(rèn)真伴奏、認(rèn)真服務(wù)。
二、演出前1小時(shí)集合點(diǎn)名，然后按分工分頭做好演出準(zhǔn)備。
三、距開(kāi)演10分鐘，演員必須化完妝、桌好裝，在后臺(tái)靜坐候場(chǎng)；樂(lè)隊(duì)必須調(diào)好弦，將樂(lè)器安放到位，保持樂(lè)區(qū)靜謐，以待開(kāi)演；各業(yè)務(wù)部門(mén)（服裝、道具、燈光、音響、舞美等）按要求做好各種演出準(zhǔn)備。因某環(huán)節(jié)或某人準(zhǔn)備工作適當(dāng)而延誤開(kāi)演呢，罰款10元。
四、演出劇目已公布，因某環(huán)節(jié)、某人之因素造成停演時(shí)，當(dāng)場(chǎng)收入損失由當(dāng)事人全部負(fù)擔(dān)；造成改戲時(shí)，給予當(dāng)事人以30-100元的罰款。
五、自演出前后點(diǎn)名到結(jié)束，有下列行為之一者，扣發(fā)當(dāng)場(chǎng)演出補(bǔ)助：
1、打撲克、下棋、干私活、閱讀非業(yè)務(wù)書(shū)籍者；
2、誤場(chǎng)、冒場(chǎng)、笑場(chǎng)、誤奏、脫奏、誤開(kāi)燈、切光、誤效果、誤布景、誤道具者；
3、不按劇情要求或不按規(guī)定化妝、著裝者；
4、帶酒上場(chǎng)表演、演奏和服務(wù)，而有失平時(shí)演出水準(zhǔn)者；
5、在場(chǎng)上亂發(fā)揮、亂改詞、亂加詞、做戲過(guò)火有損劇情者；
6、在演出現(xiàn)場(chǎng)吃零食、嗑瓜子、吸煙、打瞌睡、聊天打諢者；
7、在后臺(tái)或客車(chē)上偷閑睡覺(jué)者。
六、演出中，演職員之間要互相尊重，密切配合，齊心協(xié)力提高演出質(zhì)量，不允許各自為政、自我表現(xiàn)，更不允許妨害演出的情緒帶到演出中。
七、大力提倡勇于救場(chǎng)精神、，給予因及時(shí)救場(chǎng)而使我我團(tuán)免受經(jīng)濟(jì)損失的'演職員以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
八、演出過(guò)程中，全體演職員應(yīng)十分注意愛(ài)護(hù)服裝、樂(lè)器、燈光、音響、道具、布景、靴帽、頭飾及其他演出設(shè)施；嚴(yán)禁身著服裝亂倚、亂坐、亂躺；小麥克取歸要輕。因責(zé)任因素造成演出物資、設(shè)備污損、毀壞時(shí)，視情節(jié)輕重令當(dāng)事人部分或全部賠償損失。
九、演出中嚴(yán)禁帶孩子，亦不準(zhǔn)將親朋師鄰等帶上舞臺(tái)看戲。
十、演出過(guò)程中，要保持后臺(tái)安靜，禁止大聲喧嘩、嬉鬧，以免影響演員備戲候場(chǎng)。
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