管理規(guī)章制度范本（通用11篇）

　　在日常生活和工作中，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的管理規(guī)章制度范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　管理規(guī)章制度 篇1

　　為了更有效的管理好倉庫，使在不影響生產的情況下把庫存量降到最低點、降低生產成本，特制定一下規(guī)章制度：

　　1.無關人員一律不得擅自進入倉庫，否則視情況嚴重情節(jié)給予處罰。

　　2.進倉庫領取物料時必須有部門主管簽字的領料單方可領取，否則一律不給予領�。ㄑ诱`生產倉庫概不負責）。

　　3.領取物料時必須由倉庫人員帶領拿取，如遇倉庫人員不在請電話通知，以防錯領或誤領。

　　4.凡進入倉庫人員未經允許不得隨意拿取倉庫里的任何東西（包括一顆螺絲），否則視情節(jié)嚴重給予處罰或者交與司法機關。

　　5.嚴禁在倉庫內吸煙，如有發(fā)現必定給予嚴懲。

　　6.嚴禁在倉庫內閑談、嬉笑、打鬧、違者視情節(jié)給予處罰。

　　7.嚴禁挪動倉庫內的'物料卡、否則造成物料錯亂后果自負。

　　8.任何人不得寄存任何東西存放于倉庫。

　　9.嚴禁在倉庫內亂接電源、臨時電線，如有發(fā)現必定嚴懲，造成一切后果由當事人自行負責。

　　10.禁止在倉庫內亂擺亂放。

　　以上規(guī)章制度希望各車間及部門給予配合，共同把我公司的倉庫改善的更合理化及完善化。

　　管理規(guī)章制度 篇2

　　目的：為加強管理，提高公司的.基礎管理工作水平，提高生效率，進一步規(guī)范管理和控制生產程序，特制定本制度。

　　一、服從分配，遵守紀律

　　車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間，班組長必須提前10分鐘到車間做生產準備工作。

　　二、工作時間不準閑聊和做與工作無關的事

　　如大吵大叫、嘻笑、看書、看報、聽歌、打電話、玩游戲等。

　　三、每班工作情況必須如實上報

　　不得假報或虛報、少報現象，一經查實后果自負，以欺騙公司錢財定處，視情況輕重作有效處理。嚴重者送當地執(zhí)法機關或開除處理，輕者按《工廠管理制度》進行處罰。

　　四、工作有序，必須安全操作，保質保量和超額完成任務

　　必須按照《作業(yè)指導書》和作業(yè)標準進行操作。未經批準不得隨意便改工藝，如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負。

　　五、團結互助，發(fā)楊團體精神

　　決不允許說三倒四、拉幫結伙、誹謗他人，否則按規(guī)處理。

　　六、嚴格遵守“6s”管理

　　即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

　　七、上班離崗管制

　　上班時間未經允許不得隨意離開工作崗位和隨意換工種，如有事離崗要經批準和帶離崗證同時必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如（離崗原因、時間等）。

　　管理規(guī)章制度 篇3

　　教研室是教學研究活動的基層單位，為提高教學質量，保證教研室工作的正常開展及嚴格管理，特指定教研室規(guī)章制度如下：

　　1、教研室全體同志必須遵守學校各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，認真履行工作職責，確保各項任務的完成。

　　2、教研室全體教師應高度重視教學工作，不得以任何理由遲到、早退和缺課，不得隨意自行調課、停課和擅自增減學時數。確因特殊情況需要調課等，需提前按規(guī)定程序申請批準。堅決杜絕各類教學事故的發(fā)生。

　　3、每位教師應認真?zhèn)湔n、寫好教案、做好課件。所講章節(jié)的教案（含電子稿）和教學幻燈片，應作好備份，每月由教研室負責人存檔一次。

　　4、為保證教學質量，堅持教師試講制度，每位新任課教師和老教師講新課均要在教研室進行試講。

　　5、為進一步提高教學質量，鼓勵教師在合理利用現代化教學手段和設備（如計算機網絡和多媒體）的'同時積極探索教學方法的改革，堅持執(zhí)行集體備課制度。

　　6、堅持教研室例會制度，統(tǒng)一教學要求。

　　7、為了檢查和督導教學工作，教研室應堅持聽課制度。

　　管理規(guī)章制度 篇4

　　1、對新入院的病員介紹醫(yī)院有關制度和情況，了解病人的思想和要求，鼓勵病員樹立戰(zhàn)勝疾病的信心;

　　2、對病人的態(tài)度要親切和藹，語言要溫和，避免惡性刺激。對個別病員提出的不合理要求，應耐心勸解，既要體貼關懷又要掌握治療原則;

　　3、有關病情惡化，預后不良等情況，要以恰當的方式告知病人、家屬、患者單位，必要時由負責醫(yī)師或上級醫(yī)師做出合理的解釋;

　　4、在檢查、治療和處理中要耐心細致，選用合適的`器械，不增加病人的痛苦，進行有關檢查和治療時，如換藥、洗胃、灌腸、導尿等，應用屏風遮擋或到治療室處理;

　　5、進行創(chuàng)傷性檢查與治療前應征得病人同意，并填寫“知情同意書”;

　　6、對手術的病員，術前應做好解釋安慰工作，以消除病人的恐懼和顧慮;術后要告訴病人轉歸情況，使其安心休息;

　　7、合理安排工作時間，避免紊亂嘈雜，早晨6時前，晚上9時后及午睡時間，尤應保持病房安靜。在不影響醫(yī)療效果的情況下，有些處理可待病員醒后施行;

　　8、保持病房清潔衛(wèi)生，痰盂、廢料桶和垃圾要及時處理，廁所隨時清掃。

　　9、重視病員的思想工作，對其治療、生活、飲食、護理等各方面的問題，應盡可能設法解決。

　　管理規(guī)章制度 篇5

　　為加強愛國衛(wèi)生工作，提高師生衛(wèi)生健康知識，養(yǎng)成良好的講衛(wèi)生、愛清潔的生活習慣和遵守公共衛(wèi)生，保護環(huán)境的道德風尚，現制定九華初中衛(wèi)生管理規(guī)章制度如下：

　　一、要樹立“新學校、新環(huán)保、新生活”的新風尚，師生員工要愛清潔、講衛(wèi)生，自覺搞好衛(wèi)生工作。

　　二、要做到一日一小掃，一周一大掃，始終保持室內室外、包干區(qū)干凈整潔，無亂堆亂放，無陰溝積水，無污泥惡臭。

　　三、人人自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨意亂堆、亂倒垃圾，亂潑臟水，不準亂扔果皮紙屑，隨地吐痰，隨地大、小便，做到凈化、美化。垃圾、廢物須袋裝入垃圾箱，集中清運到指定的垃圾房。垃圾池內垃圾定期清運。

　　四、愛護校內一切公共設施，講文明、懂禮貌，講公德，樹新風。愛護花草、樹木，不踐踏草坪，養(yǎng)路護路，不堵塞交通。

　　五、愛護環(huán)境不在墻上亂貼、亂刻、亂寫、亂畫，做到清潔衛(wèi)生，整潔優(yōu)美，創(chuàng)文明新風。

　　六、設立衛(wèi)生包干區(qū)，包干到班（人），要定期打掃，保持整潔。

　　七、積極投入除害防病的活動中，并常年落實各項防治措施。

　　八、衛(wèi)生領導組、政教處、學生會、總務處每月組織評比，設立明確的`獎懲制度，對表現優(yōu)秀的班級及個人予以表彰。

　　管理規(guī)章制度 篇6

　　第一章 總則

　　第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產物資的完好無損，根據企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

　　第二條 倉庫管理工作的任務

　　(1) 做好物資出庫和入庫工作。

　　(2) 做好物資的`保管工作。

　　(3) 做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

　　第二章 倉庫物資的入庫

　　第三條 對于采購人員購入的材料物資，保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與發(fā)票相符，對于實物與發(fā)票內容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。

　　第四條 對于物資驗收過程中所發(fā)現的有關數量、質量、規(guī)格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告業(yè)務部門和主管人員處理。

　　第三章 倉庫物資的出庫

　　第五條 對于一切手續(xù)不全的提貨、領料事項，保管人員有權拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。

　　第四章 倉庫物資的保管

　　第六條 倉庫保管員要及時登記各類物資明細帳，做到日清月結，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

　　第七條 每月月底之前，保管人員要對當月各種材料物資收發(fā)予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。

　　第八條 保管人員對庫存物資要每月月末盤點對帳。發(fā)現盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。

　　第九條 做好倉庫與供應、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證生產供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、積壓產品的處理提出建議。

　　第十條 根據各種物資的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫材料物資定置擺放，合理有序，保證物資的進出和盤存方便。

　　第十一條 對于易燃、易爆、劇毒等物資，應指定專人管理，并設置明顯標志。

　　第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。

　　第十三條 嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財產的安全。

　　第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產物資的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

　　(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

　　(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

　　(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

　　第十五條 嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內容規(guī)定：

　　(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

　　(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

　　(3)嚴禁涂改賬目。

　　(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

　　(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

　　(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

　　(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

　　(8)嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。

　　第五章 附則

　　第十六條 本規(guī)定由行政部制定，報總經理批準實施。

　　管理規(guī)章制度 篇7

　　為遵守國家有關農藥安全、合理使用規(guī)定，保護生態(tài)環(huán)境，防止人畜中毒，特制定本制度。

　　一、農藥采購管理制度

　　1、采購部根據農藥經營部申報計劃制定采購清單，經總經理審批后，采購符合規(guī)定的農藥;

　　2、所采購的農藥需具備國家規(guī)定要求的“三證”：農藥產品登記證、農藥產品執(zhí)行標準、農藥生產批準文件;

　　二、農藥倉庫管理制度

　　1、建立專用的農藥產品存放庫，庫房要相對獨立、干燥整潔、存取方便;

　　2、農藥庫有專門的保管人員，并制定有相關的管理規(guī)定和農藥使用責任制;

　　3、有清晰、連續(xù)的農藥出入庫記錄;

　　4、農藥按說明要求，分類分隔安全存放;

　　5、每周清理農藥庫存一次，并做好棄置農藥的有關記錄。

　　三、棄置農藥藥液和農藥包裝器具處理規(guī)定

　　1、農藥庫房出的.農藥數量應和回收的包裝數量相符;

　　2、空的包裝袋，玻璃瓶，塑料瓶等分類放置，統(tǒng)一進行處理;

　　3、過期的農藥，破損的器具和容器應集中處理;

　　4、定期(每季)對過期農藥、包裝箱具和農藥容器進行無害化處理或由農藥提供商統(tǒng)一進行回收處理;

　　5、保留相關記錄(棄置農藥藥液處理記錄表;廢棄農藥包裝箱器具處理記錄表)。

　　四、安全管理制度

　　1、認真貫徹執(zhí)行《危險化學品安全管理條例》，堅持“安全第一，預防為主”的方針;

　　2、經營危險化學品的場所和儲存設施符合國家標準和規(guī)定;

　　3、農藥部經理和業(yè)務人員必須經過有關部門的安全培訓，并取得上崗資格證，做到持證上崗;

　　4、不得經營國家明令禁止的高毒、劇毒農藥和殺鼠劑以及其他可能進入人民日常生活的化學產品;

　　5、不得經營沒有化學品安全技術說明書和安全標簽的危險化學品;

　　6、經營者必須了解和掌握自己所銷售的農藥存在的危險因素;

　　7、農藥不得與其他貨物、危險化學品和日常用品混放在一起;

　　8、不得銷售假、冒、偽、劣和失效的農藥;

　　9、不得向未取得危險化學品生產(經營)許可證的企業(yè)采購產品;

　　10、時刻注意防火、防盜、防中毒。

　　五、崗位操作規(guī)程

　　1、嚴格按照國家《農藥管理條例》和《危險化學品安全管理條例》及產品說明書正規(guī)銷售;

　　2、經營場所不得擅自離人，并做到持證上崗;

　　3、不得混淆產品或賣錯、拿錯產品;

　　4、農藥擺放規(guī)范，銷售要有詳細的登記臺帳;

　　5、一旦發(fā)現不安全因素，立即向有關部門報告。

　　六、事故應急救援措施

　　1、發(fā)生事故(如火災、中毒等)，應立即撥打110或120急救電話，人員迅速撤離到安全區(qū)，防止人員傷亡;

　　2、立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內的其他人員;

　　3、迅速控制危險源，并對危險化學品造成的危害進行檢測、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危險化學品性質及危害程度;

　　4、針對事故對人體、動植物、土壤、水源、空氣造成的現實危害和可能產生的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消等措施。

　　管理規(guī)章制度 篇8

　　一、總則

　　第一條 目的

　　為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本制度來規(guī)范員工招聘流程和健全人才選用機制。

　　第二條 原則

　　公司以“人才是企業(yè)之本”為指導思想，堅持公開、公平、公正的招聘原則，使公司用人機制更趨科學、合理。

　　第三條 適用范圍

　　本制度適用于公司副總工程師、副總會計師、副總經濟師、部門經理及普通員工（含臨時員工）的招聘管理。

　　二、招聘組織

　　第四條 招聘組織管理

　　一、公司所有崗位的招聘工作由辦公室負責，在辦公室分管領導指導下開展工作，經總經理批準后執(zhí)行。

　　二、對公司部門經理以下職位的招聘工作由辦公室負責擬訂招聘計劃并組織實施。副總工程師、副總會計師、副總經濟師、部門經理的招聘工作由總經理直接領導，辦公室承辦。

　　三、招聘形式及流程

　　第五條 招聘形式

　　分為內部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式的選擇，原則上采取“先內后外”的順序，同時根據人才要求和招聘成本等因素來綜合考慮。

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　　1、鑒于內部員工比較了解企業(yè)的情況，對企業(yè)的忠誠度高，內部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應優(yōu)先考慮內部招聘。

　　2、內部招聘形式

　　在征得應聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進行內部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會。

　�。�1）內部招聘的主要方法有推薦法（公司內部推薦）、公告法（使全體員工了解職務空缺，通過競聘選拔）等。

　�。�2）中層管理以上職位可試行競聘方式。經用人部門申請，辦公室審核后，可對空缺崗位進行競聘。

　　3、內部招聘流程

　　（1）內部招聘公告

　　辦公室根據招聘崗位的職務說明書，擬訂內部招聘公告。

　�。�2）內部報名

　　所有員工征得直接上級同意后，都有資格向辦公室報名申請。

　�。�3）篩選

　　辦公室組織內部招聘評審小組對申請人進行內部評審，公司普通職位、一般管理職位的評審結果經各部門分管領導審核，報公司辦公會通過后生效，中層以上崗位可參照公司有關競聘方案。

　�。�4）錄用

　　經評審合格的'員工應在一周內做好工作移交，并到辦公室辦理調動手續(xù)，在規(guī)定的時間內到新部門報到。

　　（二）外部招聘

　　1、在內部招聘難以滿足公司人才需求時，采取外部招聘方式。

　　2、外部招聘組織形式

　　外部招聘工作的組織以辦公室為主，其他部門配合。必要時公司高層領導、相關部門參加。

　　3、外部招聘渠道

　　外部招聘要根據職系和崗位的不同采取有效的招聘渠道組織。具體招聘渠道如下：

　�。�1）內部員工推薦

　　公司鼓勵內部員工推薦優(yōu)秀人才，由辦公室本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。

　�。�2）媒體、招聘會招聘

　　通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關網站發(fā)布招聘信息，或通過人才招聘會招聘。

　　4、招聘流程

　�。�1）面試

　　辦公室向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時提供學歷證書、身份證等相關證件的原件。面試由面試小組進行。面試小組一般由以下三方面人員組成：一、用人部門分管領導；二、辦公室分管領導；三、資深專業(yè)人士。專業(yè)技術人才的招聘必須有資深專業(yè)人士參加。面試結束后，小組成員討論對各應聘者的意見并分別將評價結果填寫在《應聘人員約談記錄單》（附件一）上，報公司總經理決定是否聘任。當小組成員未能達成一致結論時，提交總經理進行討論決定。

　�。�2）錄用

　　通過面試的應聘人員應提供三甲醫(yī)院近3個月以內的體檢結果，辦公室根據應聘人員的體檢結果，對體檢合格者發(fā)《錄取通知書》（附件二）。

　　（3）報到

　　被錄用員工必須在規(guī)定時間內持《錄用通知書》上所列資料到公司報到，并填寫《員工登記表》。如在發(fā)出錄用通知15天內不能正常報到者，可取消其錄用資格。特殊情況經批準后可延期報到。

　　應聘員工必須保證向公司提供的個人資料真實無誤，若一經發(fā)現虛報或偽造，公司有權立即將其辭退。

　　5、試用

　�。�1）試用的目的在于補救甄選中的偏差。

　�。�2）試用員工上崗，須參加崗前培訓，合格后才能上崗。

　�。�3）公司新進員工試用期一般為2個月。特殊人才經總經理批準可免于或縮短試用期。

　�。�4）試用期滿后，其直接主管部門應在《聘用員工評定表》（附件三）上詳細列出考核意見，并明確以下事項后報辦公室審核：

　�、賱偃维F職，同意聘用。

　　②不能勝任，予以辭退。

　�、蹮o法判斷，望延長試用期（最多延長3個月）。

　　（5）試用期間，新員工若有嚴重違紀行為或能力明顯不足者，試用部門書面陳述理由報辦公室，經審核后辦公室辦理辭退手續(xù)。

　�。�6）對在工作中表現突出者，可提前聘用。提前聘用需由本人提出書面申請、試用期間的個人工作小結，試用部門負責人與部門分管副總在《聘用員工評定表》上詳述考核意見并附上工作業(yè)績材料，經辦公室審核，報總經理批準后辦理聘用手續(xù)。提前聘用必需具備如下條件：

　�、僭囉闷跐M1月以上；

　　②試用期間無遲到、早退、因私外出、事假1天以上記錄；

　　③工作積極主動，工作量飽滿，工作實績顯著。

　　6、最終聘用

　�。�1）對試用合格者由總經理與其簽訂聘用合同。從正式聘用之日起辦公室依據《薪酬管理制度》，對試用合格者定級定崗。

　　第六條 特殊人才招聘

　�。�1）對于公司急需的特殊人才（如高級技術人才、高級管理人才和高級市場專家），由總經理等直接進行進面試，綜合評定。

　　（2）辦公室需不斷跟蹤專業(yè)人才市場情況，建立高級人才信息庫，保持與一些特殊人才的聯(lián)系，在公司需要時，可以通過臨時聘請來滿足公司的業(yè)務需要。

　　（3）對于特殊人才采取特殊薪酬政策。薪酬水平參考職位說明書，與應聘者商定具體數額，經總經理批準后執(zhí)行。

　�。�4）特殊人才無需經試用期考核，直接由總經理與其簽定聘用合同。

　　第七條 臨時用工招聘

　　一、臨時用工是指因工作需要，確需臨時用工的。

　　二、臨時用工由用人部門根據工作需要報計劃至辦公室，經辦公室審核，報總經理批準后，由辦公室負責臨時工的招聘。

　　三、臨時工應聘時需提供應聘工作崗位所需的資格證明、三甲醫(yī)院近3個月以內的體檢結果、工作介紹人的擔保證明，并填寫《員工登記表》。

　　四、臨時工的薪酬依據工作崗位性質訂立。

　　五、工作不滿3個月的臨時工因違反勞動紀律或貪污、盜竊、營私舞弊等違法行為給公司造成經濟損失的，除追究臨時工個人責任外，擔保人應按公司受損金額的10％予以賠償。

　　四、附則

　　第八條 本制度的擬訂和修改由公司辦公室負責，報公司經理辦公會審批后執(zhí)行。

　　第九條 本制度由辦公室負責解釋。

　　管理規(guī)章制度 篇9

　　一、目的

　　通過制定倉庫管理規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為。

　　二、工作范圍

　　物資庫、成品庫、工具

　　三、工作職責

　　1、按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳物相符。

　　2、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時供應，缺貨及時申報，充分發(fā)揮周轉效率。

　　3、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，存放整齊。

　　4、熟悉相應物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。

　　5、搞好庫房的.安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。

　　四、物資入庫和保管

　　1、倉管員根據申購單和入庫單進行驗收入庫。

　　2、物資少于最低庫存量時，要及時填寫申購單，經總經理或部門主管批準后，交采購人員及時采購。

　　3、倉管員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫：

　　1）未經總經理或部門主管批準的采購。

　　2）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

　　3）與要求不符合的采購物資。

　　4、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，

　　做到"二齊、三清、四號定位"。

　　1）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

　　2）三清：材料清、數量清、規(guī)格標識清。

　　3）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

　　五、物資的領發(fā)

　　1、倉管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。

　　2、倉管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

　　3、領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫申購單，經總經理或部門主管批準后交采購人員及時采購。

　　4、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

　　5、領用或以舊換新的工具，需填寫工具領用/更換單，經總經理或部門主管批準后，方可領用。領用的各種工具均要在工具領用登記表上登記，并由領用人簽字。

　　六、物資退庫

　　1、由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

　　2、廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

　　入庫流程

　　出庫流程

　　倉庫管理流程說明

　　1、倉管員根據物資最低庫存量，車間根據生產計劃或實際生產情況，開具物資申購單，總經理或部門主管審批簽字后，交由采購人員采購，采購人員核實物資后，開具入庫單后，交由庫管員驗收入庫。

　　2、領料人開具領料單，部門主管或總經理審批簽字后，庫管員根據領料單出庫。

　　管理規(guī)章制度 篇10

　　第一條為加強對車輛和駕駛員的管理，根據國家有關法規(guī)規(guī)定，結合我局實際，制定本制度。

　　第二條本制度中所稱機動車駕駛員指局內在職的機動車駕駛員、聘用駕駛員和因工作需要暫時在駕駛崗位上的非專職駕駛員。

　　第三條局人秘股負責對本制度實施情況進行監(jiān)督檢查，局效能辦配合監(jiān)督檢查。

　　第二章機動車的使用、維護及管理

　　第四條局內所有車輛實行定人定車管理，車輛由各用車單位具體負責管理，在局辦公車輛不足情況下，局人秘股有權統(tǒng)一調度。各單位負責人是第一責任人，負責車輛使用、維護、安全等日常管理工作。

　　第五條車輛執(zhí)行外出審批登記制度。因工作需要出縣的車輛到局人秘股登記，由局分管領導同意，局長審批，報局人秘股備案。禁止未經局長批準的`車輛私自出縣區(qū)。

　　第六條未經領導批準，禁止私自用車。

　　第七條車輛的保養(yǎng)應堅持“預防為主、強制維護”的原則，堅持例保、預檢預修制度，消除故障隱患，降低油材料的消耗，提高車輛的運行質量；車輛要及時清洗，保持內外干凈。

　　管理規(guī)章制度 篇11

　　餐廳實行主管與經理共同監(jiān)督的管理機制，由經理負責對餐廳的監(jiān)督工作，同時廣大員工有權對餐廳的經營、服務等方面問題提出建議、意見及投訴。各前廳員工必須：

　　1、遵守考勤管理制度，上崗前檢查個人儀容儀表，以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。

　　2、餐前檢查各自廳房的設施、照明系統(tǒng)，餐桌、餐椅是否損壞，硬件設施是否運轉正常。

　　3、值白班人員按單中數量領用、補充本區(qū)域低值易耗品，以備開餐使用。

　　4、餐前檢查整理廳房、臺面衛(wèi)生，各種餐具物品是否按規(guī)定統(tǒng)一整齊擺放。

　　5、按照所定工作崗位，面帶微笑，標準站姿熱情應客，無論何時何地只要見到客人必須點頭微笑、親切致意。

　　6、客到后，主動詢問就餐人數，環(huán)境要求，根據顧客要求引至就餐區(qū)域。

　　7、餐中要求值臺人員為客進行熱情周到、靈活的服務，具有良好的與客親情溝通意識以及員工之間相互協(xié)助的團隊意識。

　　8、廳房人員于餐中必須始終在廳房內為客提供服務，不得站在廳房外談笑、聊天。（應始終在廳房內為客熱情、周到的服務）

　　9、餐中勤巡視，并在征詢客人同意下，勤為客人撤換菜盤、骨碟、煙缸等餐具，保持臺面、餐盤的整潔，并將雜物及時用夾子、托盤清理。

　　10、為客人服務中，加強眼神服務意識，觀察客人需求，對客人的要求、問話必須有及時地應答聲。

　　11、廳房值臺人員應保持良好的.上菜劃單習慣，及時發(fā)現錯菜、漏菜以及所須催的菜品。

　　12、對于客人換臺、換菜、退菜、餐中預定等要求，任何人員都有權自行處置，一切以滿足顧客需要為先。

　　13、對突發(fā)事件和客人投訴能靈活應變，巧妙使用語言與溝通技巧，處理不了時，應及時匯報上級。

　　14、餐后主動征詢客人對菜品、服務的意見，并讓客人填寫意見卡。

　　15、對于閉餐后和結完帳的客人的服務，值臺人員不可忽視怠慢，必須善始善終的保持優(yōu)質的服務。

　　16、客人離開前主動提醒客人不要遺忘物品，如有發(fā)現客人遺忘、丟失物品應及時上報上交，不可私自藏匿，一旦發(fā)現給予開除。

　　17、按擺臺標準補臺，并將餐椅集中整齊碼放于指定位置。

　　18、輕拿輕放小件餐具物品及玻璃器皿于指定地點，本區(qū)域人員自行清洗、擦拭、歸位。

　　19、值臺人員根據當餐使用情況，填寫低值易耗品領用單和餐具配備單、破損單。

　　20、閉餐后整理清潔區(qū)域、臺面等衛(wèi)生，擦拭收碗盤并放于指定地點，由洗碗工清洗。

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