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培訓(xùn)計劃方案

時間:2022-08-19 08:38:25 計劃方案 我要投稿

【精選】培訓(xùn)計劃方案模板錦集六篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的培訓(xùn)計劃方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】培訓(xùn)計劃方案模板錦集六篇

培訓(xùn)計劃方案 篇1

  根據(jù)市教育局要求各校每周組織教師進行一次業(yè)務(wù)學習的精神,立足于我校教育教學工作的實際,特制訂本計劃。

  一、指導(dǎo)思想:

  著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新潛力的新型教師隊伍,著力構(gòu)建學習型的教師隊伍,全面提高我校教育教學質(zhì)量。

  二、總體目標:

  1、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

  2、加強教研活動的開展,提高教育教學科研潛力,增強創(chuàng)新意識和自我發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  3、教師信息化培訓(xùn),全體教師能熟練制作課件,運用多媒體輔助教學。

  三、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx

  四、培訓(xùn)時光、形式及資料:

  (1)培訓(xùn)時光、形式:每周集中培訓(xùn)一次,由學校教導(dǎo)處安排領(lǐng)導(dǎo)或教師主講,時光以每周一通知為準。

  (2)培訓(xùn)資料:

  1、新課程標準培訓(xùn):

  目標:進一步領(lǐng)會課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫忙教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的推薦,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,將理論運用于實踐,制定相應(yīng)的教學及評價策略。

  2、教育教學技能培訓(xùn):

  在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓(xùn),包括個案研究的潛力、教學設(shè)計的潛力、科學運用教學評價的潛力、師生溝通的潛力、問題反思與問題解決潛力等培訓(xùn)。

  3、教師信息化培訓(xùn):

  要求教師實現(xiàn)“四會”:會文字處理,會制作簡單的'課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件,同時教師能在課堂教學中會運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源。

  4、教師讀書活動:

  45周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書,45周歲以上的教師每月讀一本書。教師自學與群眾組織相結(jié)合,并組織讀書征文、寫心得體會等活動調(diào)動教師讀書的用心性。

  五、具體措施:

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)由學校教導(dǎo)處牽頭,堅持以校為本,根據(jù)學校的實踐狀況,組織全體教師進行業(yè)務(wù)學習,主要利用每周的業(yè)務(wù)學習時光分教研組組織學科業(yè)務(wù)學習或全校集中培訓(xùn)學習。

  2、充分利用學,F(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮多媒體教室與學校資源庫的功效,加強教師信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師的應(yīng)用水平。

  3、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)狀況將納入教師業(yè)務(wù)檔案袋,與教師績效考核,評先表模掛鉤。

培訓(xùn)計劃方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  班主任是班級的組織者、引導(dǎo)者和教育者,是學校德育工作的骨干力量。班級管理工作一直是我校教育教學工作的重點和難點,班主任作為特殊的教育工作者,學生成長的導(dǎo)師,任重而道遠。為了提升班主任工作藝術(shù)、促進學校班集體的建設(shè),提升學校德育工作的實效性,小學部決定舉辦6期“班主任沙龍”活動(上學期三期、下學期三期)。

  二、活動目的

  交流班主任在班級管理工作中的經(jīng)驗和收獲,探討班主任工作在新形勢下的途徑、方法和意義,解決班主任在工作中的難題和困惑,給班主任搭建交流展示的平臺,形成在班集體建設(shè)和學生思想道德建設(shè)過程中的有益經(jīng)驗,創(chuàng)建學校德育工作的新局面,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定德育教育基礎(chǔ)。

  三、活動主題

  學習先進、分享所得、解決所惑

  四、活動要求:

  1、每期一個主題,每位班主任可以用日常工作中體會最深的某一個方面為例,圍繞主題,圍繞學生成長展開交流,論述觀點。

  2、要求切入點小,事例具體,觀點鮮明,可操作性強。

  3、每期沙龍主持人負責策劃、組織、主持、記載和宣傳。主持人由班主任輪流擔任

  五、活動過程

  1、問題聚焦。提前收集各班在主題方面的問題、案列,歸納整理、展示。

  2、經(jīng)驗分享。每期沙龍確定3名中心發(fā)言人,交流分享班級管理好的經(jīng)驗、方法或者教育學生的`成功案例。時間控制在5—10分鐘。

  3、案列分析。就具體的案例進行解析,引導(dǎo)這一類問題的正確思路,形成解決這類問題的策略。

  4、問題研討。班主任提出其他方面的問題,大家一起討論幫忙來解決,解決不了的確立為下一期的主題。

  5、趣味游戲(穿插其中)。讓大家在輕松愉悅的氛圍中交流、成長。

  6、校領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)發(fā)言。

  六、參加對象:

  1、交流人員:22位班主任。

  2、參與人員:校委會人員和教師(自愿)。

  七、活動時間:

  第一期時間為10月11日下午一二兩節(jié)課

  八、活動地點:

  小會議室

  九、組織領(lǐng)導(dǎo):

  組 長:

  副組長:

  成 員:各班班主任

培訓(xùn)計劃方案 篇3

  一、培訓(xùn)目標:

  全面推進我校全體教師遠程全員崗位培訓(xùn),提高我校教師專業(yè)素質(zhì),加快教師專業(yè)成長;著力構(gòu)建教師終身學習機制,有效提高培訓(xùn)質(zhì)量,緩解教師工學矛盾。提高教師駕馭各學科新教材的能力,促進我校教師隊伍整體素質(zhì)提高。

  二、培訓(xùn)對象:

  全體教師

  三、培訓(xùn)內(nèi)容:

  《備課新技能》和各學科《新教材疑難問題分析與解決》共60學時。

  四、培訓(xùn)工作安排:

  1、20xx年9月,教師報名參加遠程培訓(xùn),學校上交培訓(xùn)教師名單及有關(guān)費用。

  2、10月組織教師學習培訓(xùn)要求,教師開始在網(wǎng)上注冊和學習培訓(xùn)。

  3、11月至20xx年3月:教師繼續(xù)在網(wǎng)上學習,完成在線時間每課30小時,按時完成教師布置作業(yè),積極參加網(wǎng)上討論與交流,每門課提交作業(yè)不少于5次,網(wǎng)上交流發(fā)帖子不少于3次。

  4、20xx年4月:組織教師參加考試

  5、20xx年5月:評定教師網(wǎng)上培訓(xùn)成績

  6、20xx年6月:培訓(xùn)總結(jié),證書上交進修學校驗審

培訓(xùn)計劃方案 篇4

  一、培養(yǎng)目標:

  培養(yǎng)能夠獨立維修中高檔轎車;能夠獨立處理維修過程中的一般性技術(shù)問題;能夠獨立診斷排除轎車在運行中出現(xiàn)的一般性故障。熟悉本作業(yè)區(qū)管理和維修作業(yè)程序。

  二、培養(yǎng)對象:

  社會汽車維修工、汽車相關(guān)專業(yè)學生

  三、學制20天

  (1)理論培訓(xùn)周:10天(60學時)

  (2)實踐培訓(xùn)周:10天(60學時)

  四、要求:

  1、職業(yè)道德方面:

  擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守集團公司規(guī)章制度,具有良好的思想品質(zhì),文化素養(yǎng),良好的職業(yè)道德,健康的職業(yè)心理。尤其要熱愛汽車維修事業(yè),善于鉆研技術(shù),有較強的創(chuàng)新意識。

  2、職業(yè)能力方面:

  (1)能正確熟練使用工、夾、量具,熟練操作常用的車輛維修設(shè)備及檢測儀器儀表。

  (2)熟練掌握轎車的維修技能。

  (3)正確診斷排除一般性機械故障和液壓系統(tǒng)故障。

  (4)具有較強的奉獻意識。

  五、培訓(xùn)原則

  根據(jù)培養(yǎng)目標的要求,在培訓(xùn)過程中充分發(fā)揮學員的主體作用和理論培訓(xùn)教師及師傅的`主導(dǎo)作用,突出職業(yè)能力的培養(yǎng),注重專業(yè)知識與專業(yè)技能的結(jié)合,適應(yīng)崗位要求和儲運部整體發(fā)展需求,確保達到國家職業(yè)標準中規(guī)定的中級理論知識和技能操作要求。

  六、課程設(shè)置與培訓(xùn)要求

  1、課程設(shè)置:

  (1)汽車新技術(shù)

  (2)汽車構(gòu)造及修理

  (3)機械基礎(chǔ)

  (4)電工電子

  (5)汽車檢測

  2、培訓(xùn)要求:

  掌握汽車維修中技術(shù);處理維修過程中的一般性技術(shù)問題。掌握汽車修理質(zhì)量對整車性能的影響;汽車零件、連接件、配合件的裝配。

  掌握各種傳感器的結(jié)構(gòu),工作原理及相關(guān)參數(shù)和傳感器的診斷方法,診斷排除故障的方法。

  掌握汽車修理技術(shù)報告、合理化建議的特點、結(jié)構(gòu)、格式。

培訓(xùn)計劃方案 篇5

  為了提高我市婦幼保健人員的婦幼保健知識水平,掌握更多的健康教育知識宣傳技巧,更好的為廣大婦女、兒童提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓廣大群眾養(yǎng)成良好的生活習慣,樹立科學的生育觀,建立正確的人生觀和價值觀,科學育兒、降低出生缺陷、提高出生人口素質(zhì),倡導(dǎo)健康理念,保健院計劃對婦幼保健人員開展婦幼保健知識培訓(xùn)工作。

  一、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、兒童健康檢查服務(wù)技術(shù)規(guī)范、兒童健康檢查及評價的.標準。

  2、高危篩查技術(shù)規(guī)范。

  3、母乳喂養(yǎng)的優(yōu)越性;早開奶的意義。

  4、母嬰健康素養(yǎng)55條。

  二、培訓(xùn)人員:

  市直醫(yī)療衛(wèi)生單位、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、民營醫(yī)療機構(gòu)的婦幼保健人員

  三、培訓(xùn)時間:

  20xx年5月23日

  四、培訓(xùn)目的:

  提高婦幼保健人員綜合服務(wù)能力,通過培訓(xùn)掌握更多的婦幼保健知識,為廣大婦女、兒童提高優(yōu)質(zhì)、安全、便捷服務(wù)。

培訓(xùn)計劃方案 篇6

  為了加強我礦安全生產(chǎn)管理水平,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,強化職工安全生產(chǎn)意識,提高煤炭行業(yè)所有從業(yè)人員的整體素質(zhì)和工作技能,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,杜絕事故的發(fā)生,夯實安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)順利進行,結(jié)合我礦實際情況,特制定安全教育培訓(xùn)計劃:

  一、機構(gòu)設(shè)置

  1、成立以礦長為組長的安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:XXX

  副組長:XXX

  成 員:XXX XXXX

  安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司的培訓(xùn)工作全面管理、審核培訓(xùn)計劃,并督促落實;安全科負責具體計劃的制訂、落實;安全副科長崔世宏具體負責培訓(xùn)管理工作;安全科技術(shù)員協(xié)助完成日常培訓(xùn)工作。

  2、教師隊伍

  教師隊伍根據(jù)專業(yè)劃分為:采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全等專業(yè),由各分管礦長、科長、副科長兼任教師。

  二、安全培訓(xùn)對象

  培訓(xùn)對象主要包括:每年復(fù)工前全員培訓(xùn);煤礦主要負責人、A類安全生產(chǎn)管理人員、B類安全生產(chǎn)管理人員、C類班組長培訓(xùn);

  井下特種作業(yè)人員初訓(xùn)(復(fù)訓(xùn));井下其他工種作業(yè)人員(除安全管理人員及特種作業(yè)人員以外);新增井上及井下工人培訓(xùn);嚴重“三違”人員五步“O型”教育培訓(xùn)等。

  (一)井下特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)

  1、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)報名資格審查

  培訓(xùn)地點:培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)報名資格審查由各三級以上安全技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)負責。

  培訓(xùn)時間:根據(jù)我礦實際情

  況而定。

  人員要求:參加特種作業(yè)初次培訓(xùn)的人員須年滿十八周歲至國家規(guī)定的本行業(yè)本工種退休年齡內(nèi);具有高中以上文化程度;經(jīng)縣級以上醫(yī)院體檢合格,無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病和生理缺陷;兩年以上煤礦工作經(jīng)驗等符合相應(yīng)特種作業(yè)需要的其他條件等。

  2、培訓(xùn)需準備資料:

  《特種作業(yè)人員資格審查表》、身份證、公司介紹信、高中以上(含高中)學歷證明、個人工作簡歷證明、健康證明(縣級以上醫(yī)院)、采礦許可證,復(fù)訓(xùn)人員還需提供《特種作業(yè)操作證》。

  3、考試形式

  (1)實際操作、口試與理論考試相結(jié)合,百分制計成績,60分為及格;實際操作、口試為一科,理論考試為一科,其中一科不及格均為不合格。除此之外還要參加技能鑒定理論、口試、筆試考試。

  (2)井下電鉗工、瓦斯檢查員、安全檢查員、井下爆破工、安全監(jiān)測工、采煤機司機理論考試均采用計算機考試,探水工及其它各工種采用筆試。

  4、各科室負責所管專業(yè)特種作業(yè)人員管理,如特種人員需復(fù)訓(xùn)、補充,由主管科室負責將名單統(tǒng)一報回安全科,填寫資料,由安全科組織外出培訓(xùn)。

  (二)其他從業(yè)人員培訓(xùn)

  井下其他工種作業(yè)人員(除安全管理人員及特種作業(yè)人員以外)、新增井上及井下工人(除特種作業(yè)人員以外)由具有四級以上培訓(xùn)資質(zhì)的`單位進行培訓(xùn);嚴重“三違”人員五步“O型”教育由本礦安全培訓(xùn)科進行培訓(xùn)。

  1、培訓(xùn)時間:培訓(xùn)時間分為定期培訓(xùn)、不定期培訓(xùn)和日常培訓(xùn)三種。

  (1)定期培訓(xùn)

  每年年初組織全體從業(yè)人員,聘請四級以上資質(zhì)單位授課老師進行培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于72學時(井下新工人跟班實習不少于4個月),再訓(xùn)不少于20學時;每半年組織一次安全培訓(xùn)和持證上崗大檢查。

 。2)不定期培訓(xùn)

  根據(jù)全年實際生產(chǎn)情況。在受外界政策影響或內(nèi)部機械設(shè)備等情況的影響不能正常生產(chǎn)時,組織員工進行各個時期煤礦安全事故案例的培訓(xùn)。

 。3)日常培訓(xùn)

  加強職日常案例教育培訓(xùn),針對職工工作存在的問題及習

  慣性違章,加強各工種安全業(yè)務(wù)技能,操作規(guī)程等內(nèi)容的培訓(xùn)。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容

  培訓(xùn)依據(jù):《煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)教材》、《煤礦安全規(guī)程》、《勞動法》、《勞動合同法》、《煤炭法》等。

 。1)煤礦生產(chǎn)法律法規(guī):(煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利、義務(wù)、勞動保護、勞動合同)。

 。2)煤礦安全管理:(煤礦安全管理概述、制度、礦規(guī)礦紀、職業(yè)道德及工傷保險)。

  (3)煤礦開采安全:(掘進、采煤、一通三防、機電運輸基本知識,礦井水災(zāi)防治措施及探放水防治知識,頂板災(zāi)害防治措施)。

 。4)職業(yè)病防治:(職業(yè)危害因素與職業(yè)病,職業(yè)健康監(jiān)護,從業(yè)人員職業(yè)病預(yù)防的權(quán)利及義務(wù))。

 。5)煤礦應(yīng)急處置:(重大危險源控制,事故報告和調(diào)查處理,災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,應(yīng)急救援預(yù)案)。

 。6)自救、互救與創(chuàng)傷急救:(礦工自救互救、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救及急救技術(shù))。

  (7)煤礦基本技術(shù)訓(xùn)練:(井下安全設(shè)施及標志,正確佩戴和使用勞動防護用品,自救器的使用和操作)。

  3、所有員工實現(xiàn)持證上崗。

  三、形式多樣化

  1、利用播放安全警示教育片,對從業(yè)人員進行身心教育,時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”。

  2、以安全為主題,積極開展職工安全知識競賽活動,不但能加強職工的安全意識,而且還能提高人員的整體素質(zhì)。

  3、各隊組每月組織人員進行至少三次安全培訓(xùn)學習,并做好班前會的學習。

  四、建立健全安全教育各種培訓(xùn)制度與檔案管理

  1、為規(guī)范管理,使培訓(xùn)工作能夠順利開展,必須建立并完善各種制度及崗位責任制,做到分工明確,責任到人。

  2、培訓(xùn)考核

  為突出培訓(xùn)效果,加強培訓(xùn)管理工作,必須對培訓(xùn)對象進行考核,采取課前簽到、點名,對學習時間、課堂紀律、學習成績、實際工作能力等全面考核,并對一系列培訓(xùn)內(nèi)容進行存檔。

  為激勵先進、鞭策后者,提高參訓(xùn)人員學習積極性,按每課時補助授課教師60元;授課人員不按時授課的每課時罰款100元,被培訓(xùn)人員有遲到、早退、成績不合格等現(xiàn)象按每課時一次處罰20元,月底由培訓(xùn)科匯總上報財務(wù)執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)。

  對于培訓(xùn)考試不及格的人員,可跟著下一批培訓(xùn)人員補考一次,再不及格者,重新參加培訓(xùn)。未培訓(xùn)合格前不得上崗作業(yè)。

  3、存檔管理

  對管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)要做好前期培訓(xùn)的檔案

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