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計(jì)劃方案

時(shí)間:2022-09-27 17:16:40 計(jì)劃方案 我要投稿

【精華】計(jì)劃方案模板錦集6篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的計(jì)劃方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】計(jì)劃方案模板錦集6篇

計(jì)劃方案 篇1

  為鞏固完善人口和計(jì)劃生育長(zhǎng)效工作機(jī)制,進(jìn)一步明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)全體鎮(zhèn)村干部抓計(jì)劃生育工作的積極性和主動(dòng)性,根據(jù)省市縣關(guān)于計(jì)劃生育“一票否決”的有關(guān)規(guī)定,特制定如下崗位責(zé)任考評(píng)方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以人為本的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹落實(shí)人口和計(jì)劃生育法律法規(guī),在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,加大利益導(dǎo)向政策的落實(shí)力度,扎實(shí)開(kāi)展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,建立嚴(yán)格的考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行個(gè)案重獎(jiǎng)與逆向責(zé)任追究相結(jié)合,平時(shí)考核與年終總評(píng)相結(jié)合,在全鎮(zhèn)上下形成齊抓共管的濃厚工作氛圍,促進(jìn)全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作上臺(tái)階、進(jìn)位次。

  二、考評(píng)對(duì)象

  各村、村“兩委”值班干部及全體鎮(zhèn)干部。

  三、考評(píng)內(nèi)容及方式

 、濉按鍨橹鳌笨荚u(píng)。按照月定責(zé)、月考評(píng)、月獎(jiǎng)懲、年總評(píng)的運(yùn)行機(jī)制,從村兩委值班干部提取工資的.50%部分作為村干部計(jì)劃生育“村為主”工作績(jī)效工資進(jìn)行月考評(píng)。主要考評(píng)婚姻管理、孕情管理、生育管理、節(jié)育管理、信息的滯報(bào)與錯(cuò)、漏、虛報(bào)等。

 、妗4+X”考評(píng)。鎮(zhèn)黨委政府將黨的建設(shè)、文明創(chuàng)建、人口計(jì)生工作、社會(huì)管理工作作為每月必須考評(píng)的四項(xiàng)固定內(nèi)容,另根據(jù)各時(shí)期工作重點(diǎn),再明確若干項(xiàng)考評(píng)工作,鎮(zhèn)村干部每人每月設(shè)200元用于考評(píng)獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。“4+X”考評(píng)中,計(jì)劃生育工作占30%,每月初計(jì)生辦下達(dá)考評(píng)內(nèi)容到各村,月底會(huì)同鎮(zhèn)考評(píng)工作組進(jìn)行評(píng)比。駐村鎮(zhèn)干考評(píng)工資按所聯(lián)系村干的平均數(shù)計(jì)算;鎮(zhèn)計(jì)生辦聯(lián)系計(jì)生業(yè)務(wù)的同志按所聯(lián)系村的平均數(shù)計(jì)算;沒(méi)有聯(lián)系業(yè)務(wù)的同志(微機(jī)員除外)按聯(lián)系業(yè)務(wù)同志的平均數(shù)兌現(xiàn)。

 、鐐(gè)案獎(jiǎng)懲。為優(yōu)化單項(xiàng)指標(biāo),對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)行個(gè)案獎(jiǎng)懲:發(fā)現(xiàn)二孩早孕每例獎(jiǎng)勵(lì)1000元,三個(gè)月內(nèi)的一孩孕情獎(jiǎng)勵(lì)200元;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)上環(huán)手術(shù)每例獎(jiǎng)勵(lì)200元,節(jié)育手術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)400元,政策外人流每例獎(jiǎng)勵(lì)600元。同時(shí),對(duì)二孩無(wú)孕情出生處罰500元,一孩無(wú)孕情出生處罰200元,出生量沒(méi)完成每少1例處罰1000元,手術(shù)未及時(shí)落實(shí)處罰100元,獎(jiǎng)懲直接兌現(xiàn)到人。

 、枘甓瓤傇u(píng)。統(tǒng)計(jì)年度結(jié)束,鎮(zhèn)計(jì)生常抓組組織對(duì)各村全年的人口計(jì)生工作進(jìn)行年終考評(píng),每月的“4+X”考評(píng)占年終總評(píng)35%的權(quán)重。年終總評(píng)內(nèi)容包括:出生政策符合情況、政策外多孩出生情況、期內(nèi)長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)情況、期內(nèi)補(bǔ)報(bào)出生手術(shù)落實(shí)情況、孕情掌握情況、二多孩早孕發(fā)現(xiàn)情況、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查任務(wù)完成情況、全員和流動(dòng)人口管理情況、利益導(dǎo)向政策落實(shí)情況等(具體評(píng)分細(xì)則另行下發(fā))。年終綜合考評(píng)前三名的村,進(jìn)行通報(bào)表彰,授予獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金,分別獎(jiǎng)勵(lì)3000元、20xx元、1000元;后三名的村分別處罰1500元、1000元、500元,對(duì)后一名村的各項(xiàng)工作實(shí)行一票否決,聯(lián)系該村的鎮(zhèn)干部和計(jì)生辦的同志不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。

  四、工作要求

  ㈠統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。人口和計(jì)劃生育工作是我國(guó)的基本國(guó)策,必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不動(dòng)搖,各村、各單位必須在思想認(rèn)識(shí)上再提高,工作措施上再?gòu)?qiáng)化,緊盯重點(diǎn)人群和重點(diǎn)指標(biāo),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,深入扎實(shí)開(kāi)展人口和計(jì)劃生育的經(jīng)常性工作,確保全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作全面扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

  ㈡明確責(zé)任,加強(qiáng)指導(dǎo)。各村書(shū)記、主任是抓好計(jì)劃生育工作的直接責(zé)任人,對(duì)本村的計(jì)生工作負(fù)總責(zé),鎮(zhèn)常抓組要對(duì)各村計(jì)生工作經(jīng)常性指導(dǎo),分析指標(biāo),指出存在問(wèn)題,研究制定推進(jìn)工作的措施,促進(jìn)各村計(jì)生工作均衡發(fā)展。

 、鐕(yán)格考評(píng),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。鎮(zhèn)計(jì)生常抓組負(fù)責(zé)對(duì)各村計(jì)生工作的考評(píng),對(duì)“村為主”考評(píng)和“4+X”考評(píng)實(shí)行月考評(píng)、月通報(bào)、月兌現(xiàn);對(duì)個(gè)案獎(jiǎng)懲實(shí)行一季度一審核、一通報(bào)一兌現(xiàn);統(tǒng)計(jì)年度結(jié)束,進(jìn)行年終總評(píng),召開(kāi)年度考評(píng)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)大會(huì),表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)。

計(jì)劃方案 篇2

  20xx年將是我們凱吉斗志昂揚(yáng)的一年,也是改革發(fā)展的一年,品管部將一如既往的配合公司總體質(zhì)量方針政策,永無(wú)止盡的提高檢驗(yàn)水平,為公司的品牌建設(shè),做最大的努力。品質(zhì)部在20xx年會(huì)在以下方面做出突破,以提高檢驗(yàn)效率及質(zhì)量、提高企業(yè)的整體檢驗(yàn)水平,從而滿足公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求。

  1. 組織結(jié)構(gòu)

  目前,公司檢驗(yàn)部人員有16人,但在過(guò)程檢驗(yàn)位置上暫缺6名。該如何合理配置、優(yōu)化檢驗(yàn)人員,是1~3月份的工作重點(diǎn)。為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,進(jìn)貨檢驗(yàn)還計(jì)劃增加鑄造車間原材料的檢驗(yàn)工作,以保證鑄造車間原材料的質(zhì)量,從源頭抓好質(zhì)量。另外,因品質(zhì)人員人數(shù)將會(huì)達(dá)到20人左右,所以會(huì)對(duì)以上所有人員進(jìn)行制定部門組織結(jié)構(gòu)及各崗位相應(yīng)的`工作職責(zé)的文件,讓部門所有人員能各司其責(zé),合理、高效地完成部門工作職責(zé)。

  2. 標(biāo)準(zhǔn)化管理

  參照目前的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀,我們至少還需要對(duì)檢驗(yàn)、作業(yè)文件、量具進(jìn)行一些更加完善的工作,F(xiàn)在的檢驗(yàn)文件對(duì)尺寸有所要求,但從產(chǎn)品的外觀、特殊要求方面還未能進(jìn)行有效、詳細(xì)的規(guī)范,從而造成檢驗(yàn)員很難對(duì)缸蓋外觀質(zhì)量作出準(zhǔn)確、統(tǒng)一的判斷。系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化文件,也能讓檢驗(yàn)員作出高效、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的判斷,避免進(jìn)貨、過(guò)程、終檢的標(biāo)準(zhǔn)多樣性。標(biāo)準(zhǔn)化管理將在1月份開(kāi)始起草擬定,2月份開(kāi)始逐步完善。

  具體工作:1.完善進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件 2.公司量具的標(biāo)準(zhǔn)化,計(jì)劃按季度對(duì)量具進(jìn)行校驗(yàn)。 3.完善過(guò)程、終檢對(duì)外觀方面的標(biāo)準(zhǔn) 4.設(shè)計(jì)圖紙方面的補(bǔ)充

  3. 培訓(xùn)

  品質(zhì)人員的分工越來(lái)越細(xì)、人數(shù)越來(lái)越多、標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越全,因此對(duì)品質(zhì)培訓(xùn)的要求越來(lái)越高。我們將在1~3月補(bǔ)充、完善培訓(xùn)資料,做到各檢驗(yàn)崗位都有各自細(xì)致的培訓(xùn)資料,讓培訓(xùn)工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化。培訓(xùn)資料將從“公司規(guī)章制度”“公司的品控系統(tǒng)”“檢驗(yàn)員的職責(zé)”“計(jì)量器具的使用”“缸蓋的介紹、分析”“檢驗(yàn)重點(diǎn)”“檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”“質(zhì)量問(wèn)題案例”等方面入手,做系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,使得檢驗(yàn)人員能快速、有效的進(jìn)入的公司檢驗(yàn)環(huán)境當(dāng)中,為公司的質(zhì)量事業(yè)做自己的貢獻(xiàn)。

  4. 5S

  公司的5S工作比較薄弱,不管以前、現(xiàn)在,所以我們20xx年將用整年的時(shí)間來(lái)做這份工作,不管從現(xiàn)場(chǎng)的5S,還是從辦公場(chǎng)所的5S,甚至是工作上的5S,重新思考,從新審定。從現(xiàn)場(chǎng)5S工作開(kāi)始,再滲透到辦公場(chǎng)所、工作上,讓我們的工作更加有條理、更加的得心應(yīng)手。規(guī)范場(chǎng)地規(guī)劃,及時(shí)處理不良品,后續(xù)的改進(jìn)保持等等工作,都是我們5S的工作范疇。

  目前公司正走在改革的步伐中,我們品管部在做好、提高本部門工作的同時(shí),繼續(xù)堅(jiān)定不移的支持公司改革,積極配合與參與,提出寶貴的意見(jiàn),為公司盡微薄之力。從小事做起,從本部門做起,循序漸進(jìn),與公司同發(fā)展。

  品質(zhì)部

  20xx.12.24

計(jì)劃方案 篇3

  CB01 施工技術(shù)方案申報(bào)表

  (江蘇新東方[20xx]技案05號(hào))

  合同名稱: 泰州市蘇紅河圩堤加固工程 合同編號(hào):JS-TJ-TZ-04

  機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各1份。

  泰州市世行貸款淮河流域重點(diǎn)平原洼地治理工程項(xiàng)目

  蘇紅河圩堤加固工程

  測(cè)量放樣計(jì)劃

  江蘇新東方建設(shè)工程集團(tuán)有限公司

  蘇紅河圩堤加固工程項(xiàng)目部

  20xx年7月

  蘇紅河圩堤加固工程

  測(cè)量放樣實(shí)施方案

  一、工程概況及特點(diǎn)

  1、本次堤防加固工程長(zhǎng)13.57km 為農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)圩堤不達(dá)標(biāo)部分。堤防加固標(biāo)準(zhǔn):堤頂高程▽4.5m,頂寬為4m,迎水坡坡比1:2.5,背水坡坡比1:2。對(duì)于堤頂寬度不足,頂高程不滿足要求的堤段,按設(shè)計(jì)斷面進(jìn)行加固。本工程混凝土路26075m2,總長(zhǎng)7450m,寬3.5m。混凝土路路面采用18cmC30素砼,下設(shè)10cm厚碎石基層和15cm12%石灰土墊層。

  2、標(biāo)高及坐標(biāo)系統(tǒng)

 。1)高程系統(tǒng):采用85高程(從廢黃河高程引入)。

  (2)坐標(biāo)系統(tǒng):采用北京54坐標(biāo)系統(tǒng)。

  3、本工程的特點(diǎn)是施工面積大、道路及各結(jié)構(gòu)層厚度不同。施工時(shí)需分區(qū)、分層控制測(cè)量。各區(qū)域平面位置及分層高程控制是本工程測(cè)量的重點(diǎn)。

  二、測(cè)量放樣準(zhǔn)備措施

  1、組織準(zhǔn)備

  我部根據(jù)本工程的特點(diǎn)及技術(shù)要求,組建項(xiàng)目部測(cè)量小組,負(fù)責(zé)實(shí)施本工程的施工測(cè)量、放樣及有關(guān)資料整理工作。測(cè)量小組設(shè)主管1名,負(fù)責(zé)主持全面測(cè)量工作,下設(shè)組員3名,負(fù)責(zé)具體測(cè)量實(shí)施。測(cè)量小組為專業(yè)測(cè)量人員組成,組員專業(yè)知識(shí)水平高,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠確保本工程施工測(cè)量工作的及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

  2、測(cè)量?jī)x器

  根據(jù)本工程特點(diǎn)及技術(shù)要求,平面測(cè)量主要使用 GPS控制,GPS精確度高,使用方便,較傳統(tǒng)全站儀測(cè)量相比,效率高、誤差小;高程測(cè)量使用水準(zhǔn)儀。全部測(cè)量?jī)x器設(shè)備經(jīng)專業(yè)部門檢測(cè),配有檢測(cè)合格證明,能滿足規(guī)范及精度要求。

  主要測(cè)量?jī)x器設(shè)備表

  3、技術(shù)準(zhǔn)備

  測(cè)量工作實(shí)施前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人做出技術(shù)交底。測(cè)量負(fù)責(zé)人根據(jù)技術(shù)交底及設(shè)計(jì)圖紙,編制測(cè)量方案、高程控制表等,對(duì)測(cè)量組所有成員進(jìn)行詳細(xì)的交底。測(cè)量人員熟悉圖紙及所使用的儀器,保證測(cè)量結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確。

  三、測(cè)量放樣實(shí)施方案

  1、建立測(cè)量控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)。

 。1)建設(shè)單位已完成了本工程控制點(diǎn)的布設(shè),并將控制點(diǎn)成果表下發(fā)至我部,做為我部的施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)使用。我部在接收到控制點(diǎn)成果表后,進(jìn)行了控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)工作(控制點(diǎn)誤差在允許范圍內(nèi)),控制點(diǎn)復(fù)測(cè)報(bào)告已交由建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批。

  (2)根據(jù)本工程特點(diǎn)及測(cè)量精度控制要求,建立平面及高程控制網(wǎng)?刂泣c(diǎn)使用業(yè)主頒布的《控制點(diǎn)成果表》提供的已知點(diǎn)。利用1、 2 、4 、

  5四個(gè)控制點(diǎn)建立測(cè)量控制網(wǎng)。此控制網(wǎng)能夠完全覆蓋施工區(qū)域,保證測(cè)量的.精度。

  (3)我部利用先進(jìn)的GPS測(cè)量?jī)x器,建立了施工測(cè)量控制網(wǎng),經(jīng)校驗(yàn),平面坐標(biāo)及高程誤差均在±10mm之內(nèi),與傳統(tǒng)的四等水準(zhǔn)測(cè)量誤差要求相比,高程誤差值更小。根據(jù)工程特點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)采用分期、分區(qū)布置,即土方開(kāi)挖時(shí)布設(shè)一次水準(zhǔn)點(diǎn),開(kāi)挖完成后結(jié)構(gòu)層施工再布設(shè)一次水準(zhǔn)點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)滿足施工使用要求,并盡量減少轉(zhuǎn)點(diǎn),以免增大誤差值,水準(zhǔn)點(diǎn)按照四等水準(zhǔn)測(cè)量要求與業(yè)主提供的施工控制點(diǎn)做閉合導(dǎo)線,閉合差符合要求后方可使用。水準(zhǔn)點(diǎn)做好防護(hù),防止碰撞,并需要定期校核。

  2、測(cè)量放樣實(shí)施方法

 。1)平面測(cè)量放樣

  本工程的平面坐標(biāo)系采用1954年北京坐標(biāo)系,中央子午線為118°30′。本工程平面部位放樣與監(jiān)測(cè)采用南方RTK GPS手持機(jī)進(jìn)行測(cè)量定位;測(cè)量前按監(jiān)理工程師提供測(cè)區(qū)范圍內(nèi)控制點(diǎn)基本數(shù)據(jù)進(jìn)行校核。核實(shí)后的數(shù)據(jù)由監(jiān)理工程師確認(rèn)或重新以書(shū)面形式最終正式提供。

  平面位置采用DGPS架設(shè)基站放樣,具體步驟如下:

  1)在控制點(diǎn)上架設(shè)基站,將底座照準(zhǔn)控制點(diǎn)并對(duì)中調(diào)平,開(kāi)機(jī)后檢查主機(jī)及手簿工作狀態(tài),確認(rèn)無(wú)誤后手簿連接基站主機(jī)(要求架設(shè)基站時(shí)已知點(diǎn)的靜態(tài)觀測(cè)時(shí)間不小于30分鐘)。新建項(xiàng)目,修改坐標(biāo)系統(tǒng)參數(shù)(投影選擇高斯自定義118°30′,坐標(biāo)系統(tǒng)采用“北京—54坐標(biāo)”,橢球選用“中國(guó)WGS—84”)。量取并輸入天線高,多次平滑后記錄基站的源坐標(biāo)。待手簿顯示解狀態(tài)為已知點(diǎn)后,連接手簿與移動(dòng)站。

計(jì)劃方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  為加強(qiáng)我校藝術(shù)教育工作,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣和良好的藝術(shù)素養(yǎng),抵制不良文化影響,加強(qiáng)校園精神文明建設(shè),陶冶情操,發(fā)展個(gè)性,啟迪智慧,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,更好地展示學(xué)校藝術(shù)教育成果,推動(dòng)學(xué)校藝術(shù)教育的改革和發(fā)展,特制定本方案。

  二、實(shí)施方案

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)藝術(shù)類課程教學(xué),按照國(guó)家的規(guī)定和要求開(kāi)齊開(kāi)足藝術(shù)課程,并且按照國(guó)家教育行政部門頒布審訂通過(guò)的教材,在期末進(jìn)行考查和考核。

 。ǘ┙M織學(xué)生開(kāi)展好課外,校外藝術(shù)教育活動(dòng)。

  學(xué)生藝術(shù)團(tuán)每學(xué)期都要開(kāi)展課外藝術(shù)教育活動(dòng),其中包括:繪畫(huà)、手工制作、剪紙、舞蹈、聲樂(lè)、書(shū)法、乒乓球、鼓樂(lè)隊(duì)、豎笛、口琴、電子琴、手風(fēng)琴、合唱、主持人等。每個(gè)學(xué)生至少應(yīng)該參加其中的一項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)。

  結(jié)合重大節(jié)日慶典,開(kāi)展課外,校外藝術(shù)教育活動(dòng)。創(chuàng)造條件組織鼓勵(lì)學(xué)生利用雙休日、節(jié)假日參觀藝術(shù)展覽,觀看優(yōu)秀影片、電視片、文藝演出等形式多樣的藝術(shù)文化活動(dòng),在活動(dòng)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體主義教育和審美教育。

  開(kāi)展一年一度的藝術(shù)節(jié)活動(dòng),讓學(xué)生在藝術(shù)節(jié)上充分展示自己的才能和天賦,獲得自信心和榮譽(yù)感。

  組織學(xué)生參加社會(huì)團(tuán)體、社會(huì)文化部門和其他單位組織舉辦的藝術(shù)比賽和文化活動(dòng),其中包括縣教育局、縣團(tuán)委等,但不得參與商業(yè)性的活動(dòng)。

  加大對(duì)學(xué)校藝術(shù)教育工作的.投入,利用社會(huì)藝術(shù)教育資源,補(bǔ)充完善藝術(shù)教育活動(dòng)內(nèi)容,促進(jìn)藝術(shù)教育活動(dòng)的質(zhì)量和水平的提高。利用校園廣播、板報(bào)展、手抄報(bào)展、校園櫥窗欄、校園綠化、美化等活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行審美教育。

  學(xué)生藝術(shù)團(tuán)學(xué)期初要制定好活動(dòng)計(jì)劃,政教處每周安排兩課時(shí)作為藝術(shù)團(tuán)的活動(dòng)時(shí)間,并且對(duì)藝術(shù)團(tuán)的活動(dòng)做好落實(shí),檢查。按照“四到位”和“五落實(shí)”扎實(shí)有效的開(kāi)展工作,并在學(xué)期末做好總結(jié),學(xué)校將以藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)的形式對(duì)藝術(shù)團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收。

  三、設(shè)備配備齊全

  學(xué)校配有美術(shù)活動(dòng)室、音樂(lè)教室、舞蹈教室和多功能教室各一間。

  學(xué)校按照上級(jí)教育行政部門制定的器材配備目錄配備藝術(shù)課程教學(xué)和藝術(shù)活動(dòng)器材。

  四、設(shè)立獎(jiǎng)懲制度

  學(xué)校在年度工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi),保證對(duì)藝術(shù)教育經(jīng)費(fèi)的投入。

  學(xué)校對(duì)在藝術(shù)團(tuán)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的小組和個(gè)人在年底給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在藝術(shù)節(jié)中涌現(xiàn)的能夠反映我校特色的優(yōu)秀節(jié)目作為我校的永久節(jié)目予以保留,對(duì)在藝術(shù)教育活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班級(jí),授予“藝術(shù)教育先進(jìn)班級(jí)”稱號(hào),對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人,授予“藝術(shù)教育先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),并負(fù)責(zé)把先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人向縣級(jí)以上部門推薦。

  五、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施人員

  按國(guó)家規(guī)定配有專職藝術(shù)課程教師,并經(jīng)常送出去培訓(xùn),保證充足的藝術(shù)教育師資。

計(jì)劃方案 篇5

  家庭用水記錄,如果每天定時(shí)(早晨或晚間某一固定時(shí)刻)把家中水表的讀數(shù)記錄下來(lái),會(huì)有許多好處。

  (1)每天、每月、一年的用水量,可以很容易地查算出來(lái),交水費(fèi)也就不再是盲目的了。

  (2)因?yàn)橛盟闆r已記錄在案,所以有沒(méi)有浪費(fèi),就可以看出來(lái),節(jié)水該從何處下手也心中有數(shù)了。

  (3)每天一記,舉手之勞,并不是很困難,但要數(shù)月或數(shù)年如一日,就是對(duì)恒心、毅力、耐心、細(xì)心的一種不大不小的考驗(yàn)了。

  (4)記下這本流水賬,可以看出用水量的變化。這種變化和氣溫、陰晴、干濕等因素有什么關(guān)系?和家庭生活水平變化(買電風(fēng)扇、電冰箱、空調(diào)機(jī),飲食習(xí)慣的改變等),有無(wú)關(guān)系?誰(shuí)說(shuō)這不是科學(xué)研究呢?家庭節(jié)水計(jì)劃方案

  (1)作者:劉穎欣生效時(shí)間:即日起生效執(zhí)行人員:一概家中人等計(jì)劃效果:全家人都能從身邊做起,節(jié)約每一滴水,愛(ài)惜每一滴水,從根本意義上理解“水是生命的源泉”。

  計(jì)劃方案:

  1、在用水時(shí),盡量把水龍頭關(guān)小,在擦肥皂的時(shí)候關(guān)閉水龍頭,減少水資源的浪費(fèi)。

  2、 可在馬桶的水箱中塞入一個(gè)水瓶,這樣既不影響沖洗放水,又在每一次放水時(shí),省下一水瓶的'水。

  3、 多洗淋浴,在無(wú)特殊情況下,少在浴盆中放滿水洗,這樣既可以洗凈身體,達(dá)到目的,又避免了水資源的過(guò)多浪費(fèi)。

  4、主張廢水新利用,讓一盆水多次回收利用,不僅可節(jié)省水資源,還可以減輕污水處理廠的壓力,間接的節(jié)省了人力、物力、電力,一舉四得。例:用過(guò)的水沖洗廁所,澆花等。

  5、用完水后,及時(shí)擰緊水龍頭,嚴(yán)防有水滴滴下,而造成資源消耗。

計(jì)劃方案 篇6

  一、目的

  1、全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我酒店服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

 。病⑻岣呷w保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,使酒店能為賓客提供高效、周到的服務(wù)。

 。场⑻岣呷w保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,識(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景。

  4、實(shí)現(xiàn)管轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大安全責(zé)任事故,無(wú)火災(zāi)、被盜、打架斗毆事件。

  5、賓客、員工對(duì)保安服務(wù)滿意率達(dá)95%以上,有效投訴處理率100%。

  6、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98%。

  二、保安部任務(wù)

  保安部是公安、消防部門在酒店進(jìn)行治安防范、消防安全的重要輔助力量.保安部主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,維護(hù)酒店秩序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動(dòng),保護(hù)酒店設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)賓客的財(cái)產(chǎn)安全。保安部必須堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“群防群制”的原則,應(yīng)履行以下職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護(hù)酒店范圍內(nèi)治安秩序。

  2、嚴(yán)格治安管理,做好來(lái)訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時(shí)巡查、進(jìn)出貨物檢查等治安防范工作。

  3、嚴(yán)格消防管理,落實(shí)消防責(zé)任制,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。

  4、積極配合公安機(jī)關(guān)打擊酒店內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動(dòng)。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)酒店治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。

  6、抓好保安隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  三、崗位職責(zé)

 。ǜ郊0膊繊徫宦氊(zé))

  四、保安員佩帶使用規(guī)定

 。ㄒ唬⒕髋鍘褂靡(guī)定

  為嚴(yán)格規(guī)范警棍使用,特制定如下規(guī)定:

  1、警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)佩帶的自衛(wèi)防暴器械,保安員應(yīng)嚴(yán)格保管和使用,不得將警棍轉(zhuǎn)借他人。

  2、當(dāng)值保安員應(yīng)將警棍掛在腰帶后側(cè)。

  3、不得在崗位上隨便玩;驌]舞警棍。

  4、處理一般問(wèn)題時(shí),不得手持警棍或用警棍指著客人講話。

  5、非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下,保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。

  6、當(dāng)值保安員要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價(jià)賠償。

  7、交接班時(shí)要檢查清楚后再交接,接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報(bào)告,應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

 。ǘ(duì)講機(jī)使用規(guī)定

  對(duì)講機(jī)是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對(duì)講機(jī)使用規(guī)定,熟悉對(duì)講機(jī)的性能,愛(ài)護(hù)并熟練地使用對(duì)講機(jī)。

 。ㄒ唬 使用規(guī)定

  1、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對(duì)講機(jī),禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀拆下來(lái)使用。

  2、發(fā)現(xiàn)對(duì)講機(jī)有損壞或通訊失靈,持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報(bào)告,由部門主管檢查后交工程部維修,嚴(yán)禁自行拆修。

  3、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。

  4、嚴(yán)格按對(duì)講機(jī)充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。

  5、交接班時(shí),交機(jī)人要講明對(duì)講機(jī)當(dāng)班使用狀況;接機(jī)者當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報(bào)告當(dāng)值班長(zhǎng)。

  (二)對(duì)話要求

  1、呼叫對(duì)方時(shí),先報(bào)自己崗位,再呼對(duì)方,并在最后講“收到請(qǐng)回話”。

  2、收接方回話后,呼方要簡(jiǎn)明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號(hào)后,應(yīng)回答“清楚”或“明白”。

  3、用對(duì)講機(jī)講話時(shí)應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語(yǔ),嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)粗言穢語(yǔ)、開(kāi)玩笑或談與工作無(wú)關(guān)的事情。

  五、緊急事件處理程序

  1、突發(fā)事件的處理程序

  (1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報(bào)告當(dāng)值經(jīng)理。

  (2)簡(jiǎn)要說(shuō)明事發(fā)的地點(diǎn)、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價(jià)值。

 。3)驅(qū)散無(wú)關(guān)人員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),留意現(xiàn)場(chǎng)周圍的情況。

 。4)查看本部各類記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無(wú)可疑情況和人員。

  (5)對(duì)勒索、打架事件,監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的情況變化。

 。6)對(duì)糾紛事件應(yīng)及時(shí)了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭(zhēng)吵,平息事態(tài)。

 。7)對(duì)傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和通知搶救工作;對(duì)明確已死亡的,應(yīng)報(bào)派出所調(diào)查處理并通知?dú)泝x館。

 。8)對(duì)涉及刑事及重大責(zé)任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應(yīng)立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)并由保安部協(xié)助調(diào)查處理。

 。9)保安部經(jīng)理、主管在接報(bào)突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴(kuò)大,并拍照留證。

 。10)保安部領(lǐng)班組織人員除維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)外,還需負(fù)責(zé)指揮調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的`大小程度報(bào)派出所、有關(guān)部門及酒店總經(jīng)理。

  2、毆打暴力事件的處理程序

  (1)處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當(dāng)防衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡量避免與客人發(fā)生武力沖突或爭(zhēng)吵。

 。2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有斗毆等暴力事件,應(yīng)馬上用對(duì)講機(jī)、消防電話或其他最快的方式報(bào)告酒店保安經(jīng)理或值班班長(zhǎng),簡(jiǎn)要說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)的情況(地點(diǎn)、人數(shù)、斗毆程度、有無(wú)使用武器等)。如能處理的,即時(shí)處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng),等待上級(jí)的指令。

 。3)值班班長(zhǎng)接報(bào)后應(yīng)立即向保安主管或保安經(jīng)理報(bào)告,并視情況派適當(dāng)數(shù)量

  的保安員立即到場(chǎng)制止,將肇事者帶往保安部接受調(diào)查。如場(chǎng)面無(wú)法控制,應(yīng)盡快報(bào)派出所。

 。4)斗毆事件中如酒店財(cái)產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實(shí)賠償。

  (5)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。

 。6)事件中如有人員受傷要及時(shí)組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。

  3、盜竊等破壞事件的處理程序

  (1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)酒店內(nèi)有人盜竊,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場(chǎng)嫌疑人。如力量不夠,用對(duì)講機(jī)、消防電話或其他方式盡快報(bào)告保安領(lǐng)班,簡(jiǎn)單說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況,并監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)等待保安領(lǐng)班的指令。

  (2)值班班長(zhǎng)接報(bào)后應(yīng)立即報(bào)告上級(jí),并應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的保安人員到場(chǎng)制止,設(shè)法抓獲肇事者,帶往保安中心調(diào)查處理。

 。3)事件中如有財(cái)產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照或錄像,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),留下目擊者,做詳細(xì)調(diào)查,以明確責(zé)任、落實(shí)賠償。

 。4)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。

  4、電梯困人的處理程序

 。1)消防中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報(bào)告當(dāng)值班長(zhǎng)和部門經(jīng)理,組織保安員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員,同時(shí)將被困電梯的具體方位、電梯編號(hào)、停留的樓層通知工程部和電梯公司。

  (2)監(jiān)控中心通過(guò)電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。

  (3)如遇特殊情況無(wú)法消除故障或被困人員中有身體嚴(yán)重不適時(shí),應(yīng)立即報(bào)消防部門或求助有關(guān)部門解決。

 。4)值班班長(zhǎng)填寫(xiě)重大事故報(bào)告表,詳細(xì)記錄故障情況及處理經(jīng)過(guò)。

  5、水浸處理程序

 。1)當(dāng)值各崗保安員如發(fā)現(xiàn)酒店范圍內(nèi)水浸,應(yīng)立即將出事地點(diǎn)和情況報(bào)告主管,同時(shí)盡快采用就近的防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層各電梯口,以免電梯受損。

  (2)當(dāng)值班長(zhǎng)接報(bào)后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)查看情況,組織搶險(xiǎn)。

 。3)設(shè)法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。如水浸是來(lái)自酒店外的暴雨洪水,應(yīng)當(dāng)在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來(lái)自市政地下水反溢,應(yīng)當(dāng)暫時(shí)將反溢的地下水道能往酒店的入口封閉,并用排水水泵將酒店的積水抽排出酒店外;如水浸來(lái)自酒店機(jī)管設(shè)施的損壞或故障,應(yīng)當(dāng)先關(guān)閉控制有關(guān)故障部位的水掣或供水泵。

 。4)組織當(dāng)值人員根據(jù)水浸情況,協(xié)同工程部采取有效措施,如將電梯開(kāi)高離開(kāi)受浸范圍、關(guān)閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開(kāi)啟排水泵、用吸水機(jī)等,盡可能減少水浸所致的損失。

 。5)水浸排除后,立即通知清潔員清除積水并清理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,通知工程部查明故障原因,修復(fù)受損的設(shè)施,盡快恢復(fù)酒店的正常運(yùn)作。

  6、停電事故的處理程序

  (1)接通知酒店將在短時(shí)間內(nèi)停電,應(yīng)在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。工程部安排電梯工,提前將電梯停在酒店首層;管理部派管理員提前10分鐘到達(dá)電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。

 。2)未預(yù)知的情況下酒店突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系工程部,盡快采取措施恢復(fù)供電。

 。3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。

  (4)派保安員到各主要電梯廳及酒店出入口維護(hù)秩序。

  (5)監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視酒店各樓層,以防有人趁機(jī)制造治安問(wèn)題。

 。ㄎ澹┫缊(bào)警信號(hào)處理程序

  1、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到消防報(bào)警信號(hào)或電話報(bào)警時(shí):

 。1)用對(duì)講機(jī)通知巡樓保安員或管理員即時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);

 。2)即時(shí)向當(dāng)值主管報(bào)告,講清報(bào)警地點(diǎn);

 。3)將監(jiān)控鏡頭定在報(bào)警樓層監(jiān)視,并將情況及時(shí)向當(dāng)值主管報(bào)告。

  2.巡樓保安員或管理員接到消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員呼叫后,以最快速度趕到報(bào)警地點(diǎn)核實(shí),并且遵循以下規(guī)則:

  (1)報(bào)警地點(diǎn)在公共地方,直接進(jìn)入報(bào)警地點(diǎn)檢查。

 。2)報(bào)警地點(diǎn)在客房?jī)?nèi),應(yīng)先按門鈴,向賓客簡(jiǎn)要說(shuō)明理由后,進(jìn)入報(bào)警地點(diǎn)檢查。

  (3)報(bào)警地點(diǎn)在商場(chǎng)內(nèi),與商場(chǎng)管理人員一起進(jìn)入報(bào)警地點(diǎn)檢查。

 。4)報(bào)警地點(diǎn)在停車場(chǎng)內(nèi),立即進(jìn)入報(bào)警地點(diǎn)檢查。

  (5)報(bào)警地點(diǎn)在商場(chǎng)獨(dú)立商鋪內(nèi)且已上鎖,即時(shí)報(bào)告當(dāng)值主管和商場(chǎng)當(dāng)值負(fù)責(zé)人,留守現(xiàn)場(chǎng)觀察,等待當(dāng)值主管和商場(chǎng)當(dāng)值負(fù)責(zé)人到場(chǎng)后決定是否破鎖進(jìn)入檢查。

 。6)報(bào)警地點(diǎn)在客房?jī)?nèi)且上鎖,即時(shí)報(bào)告當(dāng)值主管,并留守注意觀察,等待當(dāng)值主管到場(chǎng)后決定是否破鎖進(jìn)入檢查。

  3、當(dāng)值主管接到消防監(jiān)控中心保安報(bào)告后,即時(shí)帶領(lǐng)機(jī)動(dòng)人員最快速度趕到報(bào)警地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查。

 。1)經(jīng)到報(bào)警地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查,確認(rèn)屬誤報(bào),即時(shí)通知消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員復(fù)位,若進(jìn)入客房?jī)?nèi)檢查,需向賓客解釋清楚,致歉后方可離開(kāi)。

 。2)報(bào)警地點(diǎn)在客房?jī)?nèi)且已上鎖時(shí),若觀察到有明火或煙,而房務(wù)部經(jīng)理未能及時(shí)趕到必須破鎖進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查,排除險(xiǎn)情后再加鎖,并通知房務(wù)部。

 。3)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)為火警后,按初期火警處理程序處理。

  4、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安收到當(dāng)值主管指令后信號(hào)復(fù)位,并做好記錄。

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  1、發(fā)現(xiàn)初期火警,在場(chǎng)人員應(yīng)該:

  (1)即時(shí)報(bào)告酒店消防監(jiān)控中心,報(bào)告內(nèi)容包括火警具體地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢(shì)蔓延方向等;

  (2)立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢(shì)發(fā)展;

  (3)可能情況下,關(guān)閉門窗以減緩火勢(shì)蔓延速度。

  2、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告后:

  (1)即時(shí)報(bào)告當(dāng)值主管;

  (2)聯(lián)絡(luò)保安部主管,報(bào)告情況;

 。3)密切監(jiān)視報(bào)警地點(diǎn)情況。

  3、當(dāng)值主管收到火警報(bào)告后:

  (1)帶領(lǐng)消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達(dá)火警現(xiàn)場(chǎng);

 。2)立即指揮在場(chǎng)人員進(jìn)行滅火撲救;

 。3)指揮火警現(xiàn)場(chǎng)及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散。

  4、滅火后,當(dāng)值人員留守火警現(xiàn)場(chǎng),等待公司調(diào)查。

  5、若撲救無(wú)效,當(dāng)值負(fù)責(zé)人即時(shí)決定:

  (1)將滅火人員撤離至安全距離內(nèi);

  (2)立即向上級(jí)報(bào)告;

  (3)進(jìn)入火災(zāi)緊急處理程序。

  (七)火災(zāi)緊急處理方案

  初期火警撲救無(wú)效,火勢(shì)無(wú)法控制并進(jìn)一步蔓延時(shí),在場(chǎng)主管應(yīng)該即時(shí)向酒店當(dāng)值最高主管報(bào)告。

  1、酒店當(dāng)值最高主管接到報(bào)告后:

 。1)及時(shí)召集酒店內(nèi)義務(wù)消防隊(duì)員,命令義務(wù)消防隊(duì)各組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本組人員各就各位;

  (2)向消防中心發(fā)出指令,用緊急廣播系統(tǒng)通知用戶緊急疏散;

 。3)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),決定是否向消防局報(bào)警求救。

  2、酒店消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到酒店當(dāng)值最高主管指令后:

 。1)啟用消防緊急廣播,通知用戶緊急疏散;

  (2)向市消防局報(bào)警,講清楚酒店地點(diǎn)、起火樓層、火勢(shì)等;

 。3)將監(jiān)控鏡頭定在起火樓層密切監(jiān)視;

 。4)檢查電梯有無(wú)困人,若出現(xiàn)電梯困人,即時(shí)向當(dāng)值主管報(bào)告,并利用電梯對(duì)講機(jī)安定被困者情緒。

  3、迅速行動(dòng)組接到指揮部指令后:

 。1)以最快速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),組織滅火;

  (2)關(guān)閉防火分區(qū)的防火門或卷閘;

  (3)安排人員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和上下樓層通道是否有火勢(shì)蔓延;

  (4)針對(duì)燃燒性質(zhì)不同采取相應(yīng)的滅火方法。

  3、救護(hù)疏散組接到指揮部指令后:

 。1)指揮用戶疏散,疏散順序先從著火層以上各層開(kāi)始,安撫暫不需疏散樓層的用戶;

 。2)引導(dǎo)著火房間或樓層人員安全疏散,隨后查漏;

  (3)引導(dǎo)用戶從消防走火梯疏散到首層,無(wú)法從消防走火梯疏散到首層時(shí),引導(dǎo)用戶疏散到天臺(tái)上風(fēng)處等待營(yíng)救,并組織水槍掩護(hù);

 。4)醫(yī)療救護(hù)小組攜帶急救藥品和器械到疏散集中點(diǎn)。

  4、安全警衛(wèi)組接到指揮部工作指令后:

  (1)清除路障,指揮無(wú)關(guān)車輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),維持酒店外圍秩序;

  (2)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入酒店,指揮疏散人員離開(kāi)酒店;

 。3)等待引導(dǎo)消防局消防員到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

 。ò耍┩\噲(chǎng)管理守則

  1、車輛進(jìn)入本停車場(chǎng)停泊,必須按規(guī)定停放。

  2、車況不良或車輛漏油不得進(jìn)入車場(chǎng)。

  3、不得讓攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品進(jìn)入車場(chǎng)。

  4、不得在停車場(chǎng)內(nèi)加油、修車。

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