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計劃方案

時間:2022-10-03 17:16:19 計劃方案 我要投稿

【精品】計劃方案模板錦集六篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的計劃方案6篇,歡迎大家分享。

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計劃方案 篇1

  一、時間:**年4月26日

  二、目的:徒步遠(yuǎn)足可以鍛煉身體,增強(qiáng)集體主義觀念,培養(yǎng)堅強(qiáng)的毅力,是一個難得的挑戰(zhàn)自我、超越自我的機(jī)會。

  三、參加教師:陳吉花、廖毅堅、葉成杰、劉惠冰、王素茹、王利生、王春明、江福澤

  四、行程:8:00育才學(xué)校正門坐車出發(fā)。(過時不候)

  9:00白云山正門開始徒步到摩星嶺。

  12:30午餐,搞活動,談遠(yuǎn)足感受。

  13:30徒步下山。

  15:30坐車回學(xué)校

  16:30到學(xué)校

  五、午餐:學(xué)校提供寶礦力一支,今比倫面包一袋。學(xué)校可以自帶零食,但所帶零食清單要先交到組長處,組長匯總后再交給葉老師審核。

  六、徒步遠(yuǎn)足注意事項(xiàng):

 。1)活動前一晚要休息好及預(yù)先收拾好裝備等物品,修剪好腳趾甲,不要太長也不要太短。早上吃好早餐,補(bǔ)充足夠的水分。

 。2)準(zhǔn)備一雙舒適,合腳的運(yùn)動鞋;穿棉襪,以減低起水泡的機(jī)會;帶一條柔軟的擦汗毛巾或紙巾。

 。3)穿校服,另外多準(zhǔn)備1-2套衣服,以防出汗?jié)裆怼?/p>

 。4)自帶一瓶暖開水,可加些鹽;一頂帽子;一把雨傘;一個雙肩背包。

 。5)不建議帶過多的零食,吃了容易口渴的食物不要帶,味道重的,辛辣的不要帶。

  (6)注意環(huán)保,不要隨便仍垃圾。

 。7)注意交通安全,文明禮讓,聽從組長的安排。

 。8)途中補(bǔ)充水分宜少量多次,可防止胃部不適。

  (9)途中行走時注意通過擺臂來平衡身體、調(diào)整步伐。最好的'行走速度是走而不喘;不要時快時慢,時跑時停,盡量保持勻速。當(dāng)感覺腳趾或腳掌痛,勿只用腳掌一側(cè)行走,這樣造成腳的局部受力,時間長了會極為痛苦。肩沉背挺,用腹部深呼吸。

  (10)中途休息時可脫下鞋襪和卸下背包,做一下大小腿的松馳和按摩。

 。11)回家后用溫水洗腳。腳摩擦容易出水泡,可用消過毒的針刺破水泡,釋放積液,然后涂上藥水。

  育才學(xué)校學(xué)生會

計劃方案 篇2

  20xx-2019學(xué)年第一學(xué)期,拜教韓陽柯老師,總目標(biāo)是盡快完成從懵懂無知的新教師到能勝任教育教學(xué)工作,有一定經(jīng)驗(yàn)的教師,制定計劃如下。

  一、思想:

  主動做事,從小事做起,虛心請教

  二、備課:

  1.備教材、備教法,做好每節(jié)課的備課工作,及美術(shù)材料的準(zhǔn)備

  2.備學(xué)生、備學(xué)法,通過觀察了解,考慮學(xué)生真正需要和感興趣的教學(xué)內(nèi)容和形式,從學(xué)生的`角度出發(fā),以達(dá)到更好的課堂效果

  三、上課

  1.請教師傅在教育教學(xué)上的疑惑和想法,交流中提升

  2.積極聽課,向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),但不能生搬硬套,每鐘方法并不適用于每個人

  3.課后做好反思工作,多思考多實(shí)踐多總結(jié),慢慢探尋屬于自己的風(fēng)格

  4.積極參加教學(xué)比賽、活動

  5.注重教學(xué)方法,興趣是最好的老師,注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在保障課堂紀(jì)律的同時,盡可能讓課堂生動一些

  四、個人素質(zhì):練就自己扎實(shí)的基本功

  1.嚴(yán)格要求自己,練習(xí)粉筆字、毛筆字、簡筆畫、折紙、多種繪畫形式,堅持每天畫一幅小插畫

  2.多參加活動,把握自我鍛煉的機(jī)會

  五、班級管理:

  協(xié)助三一班班主任劉老師做好副班主任工作,午讀、班會、經(jīng)典誦讀、送學(xué)生按時到崗,管理好班級紀(jì)律及學(xué)習(xí),提高班級成績

  經(jīng)驗(yàn)+反思=成長,在今后的教學(xué)中要學(xué)會不斷反思自己的教學(xué)行為,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足,積極向師父學(xué)習(xí)、請教,汲取經(jīng)驗(yàn),不斷尋求進(jìn)步。

計劃方案 篇3

  又一個新的學(xué)期開始了,看著學(xué)生一張張陌生而可愛的笑臉,我感到肩上的責(zé)任沉甸甸的,新學(xué)期班主任工作計劃。今年,我的班務(wù)工作主旨是:讓每一位學(xué)生都快樂的地度過在學(xué)校的每一天,教書又育人。愛每一個孩子,使他們因?yàn)橛形疫@樣的班主任而感到快樂,充實(shí)。這是我做教師一天的重點(diǎn)。本學(xué)期,主要制定班主任工作計劃如下:

  一,班級組織建設(shè)

  1、抓好學(xué)生的常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣

  良好的紀(jì)律是搞好教學(xué)的前提條件,不以規(guī)矩,不成方圓。初一的新生對初中快節(jié)奏的生活有些不適應(yīng),因此,在新學(xué)期開學(xué),便要狠抓紀(jì)律,并要求每位學(xué)生都要嚴(yán)格要求自己,自覺遵守紀(jì)律。讓那些壞習(xí)慣消失在萌芽狀態(tài)。

  2、發(fā)揮班干部的作用

  班主任只有一個,不可能天天跟在學(xué)生屁股后面跑,因此,如何充分發(fā)揮班干部的作用是關(guān)鍵。為激發(fā)學(xué)生的積極性,更好的進(jìn)行班級管理,我在班內(nèi)設(shè)置了兩個周的準(zhǔn)備表現(xiàn)期,兩周以后進(jìn)行班干部競選,以求通過這次競選,激發(fā)學(xué)生的表現(xiàn)欲,讓他們學(xué)會約束自己,學(xué)會管理班級。

  3、提高學(xué)生的自我管理意識

  日常工作中,不斷向?qū)W生灌輸一種自我約束,自我管理的思想,讓學(xué)生充分認(rèn)識自我管理的意義和重要性,力求達(dá)到通過自覺的行動,使自我得到完美的發(fā)展。

  二、班級教學(xué)管理

  1、教師要順利的完成教學(xué)的各個環(huán)節(jié)的任務(wù),必須自始自終對班級進(jìn)行有效的管理。實(shí)際中,我將努力在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,在班內(nèi)形成"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格,讓學(xué)生意識到學(xué)習(xí)是一件快樂的事,工作計劃《新學(xué)期班主任工作計劃》。讓他們在比中學(xué),在學(xué)中比,讓他們學(xué)得開心,有收獲,那就是我最大的滿足。

  2、指導(dǎo)學(xué)生樹立正確的'學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生的"團(tuán)結(jié),勤奮,求實(shí),創(chuàng)新"的學(xué)風(fēng),形成優(yōu)良班風(fēng)。能讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,將對他們終身受益,對我而言,也是最大的收獲。

  3、面向全體學(xué)生,顧全大局,做到抓兩頭,促中間,爭取全員進(jìn)步、成績好,表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步;對表現(xiàn)較差的學(xué)生要經(jīng)常關(guān)注,及時表揚(yáng)他們的每一點(diǎn)進(jìn)步,鼓勵他們跟上班級的整體步伐;中間力量尤其不能忽視,也要緊抓不放。本學(xué)期將實(shí)行"一幫一","二幫一"的學(xué)習(xí)活動,即優(yōu),差生結(jié)對子,實(shí)行學(xué)習(xí)責(zé)任小組,互相幫助,互相學(xué)習(xí),互相競爭,共同進(jìn)步。

  三、其它方面

  1、加強(qiáng)思想教育

  充分利用班隊會,晨會,夕會,對學(xué)生進(jìn)行思想教育,深入了解掌握學(xué)生的思想,每學(xué)期至少與每位學(xué)生有一次認(rèn)真的談話,了解學(xué)生的心理變化,發(fā)現(xiàn)問題,及時彌補(bǔ).力爭作好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識,不斷上進(jìn)。

  2、緊抓衛(wèi)生工作

  抓好班級衛(wèi)生工作,力求責(zé)任到人.班級建立衛(wèi)生值日組,建立衛(wèi)生輪流制度,以小組為單位,擔(dān)任一天的衛(wèi)生任務(wù)。教室要一天兩次清掃,每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大清掃;衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生做到天天清掃并保持清潔.班內(nèi)設(shè)立衛(wèi)生委員,協(xié)助班長負(fù)責(zé)衛(wèi)生安排與督促,檢查,評比,評比結(jié)果納入各小組的綜合評比中。

  3、搞好師生關(guān)系

  公正合理,一視同仁,對全班每一個學(xué)生負(fù)責(zé),做到一碗水端平,不厚此薄彼,愛甲煩乙。課間,多與學(xué)生溝通,了解學(xué)生的心理動態(tài),做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,讓學(xué)生感到老師是他們最親近的人,努力做學(xué)生的良師益友,慈母嚴(yán)父。努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)被理解,被關(guān)懷,被尊重的寬松氛圍,讓學(xué)生深刻感受到"家"的溫暖,感受到同學(xué)的關(guān)心,感受到老師的愛護(hù)。

  4、加強(qiáng)公物管理

  《中學(xué)生日常行為規(guī)范》明確規(guī)定:要愛護(hù)公物,這也是對青少年的一項(xiàng)基本要求。使學(xué)生認(rèn)識到愛護(hù)公共財物是愛校,愛班,愛集體的具體表現(xiàn),是每個中學(xué)生應(yīng)有的品德。向?qū)W生灌輸一種"學(xué)校,班級是我家,一切一切靠大家"的思想意識。同時,在班隊會上,及時開展討論,演講等形式的活動,讓學(xué)生意識到愛護(hù)公物的重要性。

  總之,計劃只是開始,實(shí)施才是重要環(huán)節(jié)。作為一名班主任,特別是一名新的班主任,我將擁有愛心,信心,細(xì)心,恒心,還有"將心比心",努力作好自己的本職工作,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,盡自己的最大努力管理好班級,做一個"多心眼"的人,讓學(xué)生開心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長寬心。

計劃方案 篇4

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:

  餐飲服務(wù):快餐食品及相關(guān)產(chǎn)品

  各種軟飲料

  企業(yè)類型:

  □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) √服務(wù) □農(nóng)業(yè)

  □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時間):

  1999——20xx 大堂經(jīng)理

  20xx——20xx 出納

  20xx——20xx 物業(yè)管理

  教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):

  1987年高中畢業(yè)

  20xx年營銷技能培訓(xùn)

  20xx年理財顧問培訓(xùn)

  20xx年SYB培訓(xùn)

  三、市場評估

  目標(biāo)顧客描述:

  1.目標(biāo)顧客類型:公司職員 學(xué)生及時尚青年

  2.目標(biāo)顧客飲食習(xí)慣:習(xí)慣于工間及休閑娛樂時快捷方便用餐者

  3.目標(biāo)顧客性格特點(diǎn):喜寬松環(huán)境 不愿為進(jìn)餐花費(fèi)較多時間者

  4.目標(biāo)顧客口味特點(diǎn):時尚口味 中西結(jié)合 對新鮮品種接受較快者

  市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

  本餐廳所居地理位置相對周邊可輻射半徑500米地區(qū),方圓約0.8平方公里,人口密度較高,初步統(tǒng)計5—8萬人。華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)及復(fù)康路經(jīng)濟(jì)帶以公司職員為主,王頂?shù)碳疤焱夏系貐^(qū)分布有20余家網(wǎng)吧,天拖南地區(qū)又有數(shù)所中學(xué)和職專,目標(biāo)客戶人員構(gòu)成較佳,有中小公司的經(jīng)營者,管理者及雇員,外來人員,學(xué)生,自由職業(yè)者和休閑娛樂者。根據(jù)其生活,工作和收入情況分析,符合目標(biāo)顧客特點(diǎn)的比例較高,各類人員用餐時間層次清晰,流量均衡。

  市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

  本餐廳所處地理位置為一新興的發(fā)展地區(qū),各種各類企業(yè),公司的數(shù)量不斷增加,同時,該地段網(wǎng)吧等年輕人集中的場所也在快速發(fā)展,目標(biāo)顧客的數(shù)量處于穩(wěn)步增長狀態(tài)。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.經(jīng)營時間較長,有固定的客戶群體。

  2.非正規(guī)經(jīng)營帶來的低費(fèi)用。

  3.使用低質(zhì)原料帶來的低成本。

  4.不追求規(guī)模,小批量帶來的靈活性。

  5.低成本勞動力的優(yōu)勢。

  競爭對手的主要劣勢:

  1.非正規(guī)經(jīng)營,缺乏先進(jìn)的管理理念和明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

  2.非規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化的加工方式造成成本相對不易控制。

  3.多數(shù)情況下除固定顧客外等客上門,缺乏積極主動的經(jīng)營,既沒有營銷。

  4.低成本勞動力對應(yīng)的是相對較低的人員素質(zhì)。

  5.多數(shù)沒有品牌觀念。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.先進(jìn)的理念和規(guī)范的管理。

  2.產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化帶來的穩(wěn)定的.產(chǎn)品質(zhì)量和可控成本。

  3.較好的營銷理念和主動出擊式的營銷手段。

  4.創(chuàng)建良好的企業(yè)形象和品牌帶來較穩(wěn)定的客戶資源。

  5.員工培訓(xùn),提高素質(zhì)。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.經(jīng)營時間較短,沒有充足的資金積累。

  2.經(jīng)營有創(chuàng)意,但相對于競爭對手而言處于規(guī)范過程中,前期效益可能會低一些。

  3.邊經(jīng)營邊培訓(xùn)雖能提高員工素質(zhì),儲備人才,但會增加成本。

  4.創(chuàng)業(yè)初期還沒有形成穩(wěn)定的經(jīng)營局面。

  5.因產(chǎn)品種類較多,產(chǎn)品和時間的交叉管理相對復(fù)雜。

  四、市場營銷計劃

  1.產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù)

  主要特征

  午 餐

  方便,快捷,營養(yǎng),衛(wèi)生,中西合璧之新鮮風(fēng)味

  晚 餐

  規(guī)范的服務(wù)

  2.價格(略)

  3.地點(diǎn)

 。1)選址細(xì)節(jié):

  地址

  面積(平方米)

  租金或建筑成本

  南開區(qū)楚雄道

  70平方米

  3000元

 。2)選擇該地址的主要原因:

  該地區(qū)所處地理位置優(yōu)越,周邊即有華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)又有復(fù)康路商業(yè)帶,人口密度及目標(biāo)顧客較理想。同時,緊鄰蔬菜批發(fā)市場和第二冷凍廠,采買極其方便,有利于購買優(yōu)質(zhì)原材料,降低運(yùn)輸成本。

  (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: √最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商

 。4)選擇該銷售方式的原因:

  直接面對消費(fèi)終端,服務(wù)成本相對較低,同時可形成有效的現(xiàn)金流。

  4.促銷

  人員推銷

  成本預(yù)測

  廣告

  成本預(yù)測

  公共關(guān)系

  成本預(yù)測

  營業(yè)推廣

  報紙廣告,業(yè)務(wù)卡

  成本預(yù)測

  500元

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊成:

  √個體工商戶 □有限責(zé)任公司

  □個人獨(dú)資企業(yè) □其他

  □合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱:賽嘉快餐廳

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù) ,見附件1):

  職務(wù) 月薪

  業(yè)主或經(jīng)理 經(jīng)理 1500元

  員工 廚房負(fù)責(zé)人1名 操作工2名 800元×3

  大堂負(fù)責(zé)人1名 服務(wù)員2名 800元×3

  業(yè)務(wù)人員1名 1000元

  企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

  類型 預(yù)計費(fèi)用

  企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 200元

  稅務(wù)登記證 200元

  衛(wèi)生許可證 200元

  共600元

  企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅):

  種類 預(yù)計費(fèi)用

  保險費(fèi) 500元/年

  工 資 5800元/月

  納 稅 按銷售額計

  六、財務(wù)規(guī)劃(略)

  七、.員工工作職責(zé)描述

 。保(jīng)理:負(fù)責(zé)企業(yè)的決策及全面的日常管理工作,同時負(fù)責(zé)財務(wù)管理。

 。玻畯N房負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)廚房內(nèi)操作管理,衛(wèi)生監(jiān)督,工具清洗監(jiān)督,有權(quán)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)人員購入的原材料,有向經(jīng)理匯報建議的義務(wù),同時參加廚房的正常操作工作。

 。常畯N房操作工:負(fù)責(zé)將原材料加工成所需形狀,打掃廚房衛(wèi)生,清洗加工工具,有服從廚房負(fù)責(zé)人管理的義務(wù)。

 。矗筇秘(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)大堂日常管理,衛(wèi)生監(jiān)督,服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,有權(quán)檢驗(yàn)廚房提供的一切成品,半成品,有向經(jīng)理匯報的義務(wù),同時參加大堂的正常工作。

 。担⻊(wù)人員:負(fù)責(zé)向顧客提供合理有效的服務(wù),打掃大堂衛(wèi)生,清洗餐具,有服從大堂負(fù)責(zé)人管理的義務(wù)。

 。叮畼I(yè)務(wù)人員:負(fù)責(zé)原材料采購,業(yè)務(wù)推動,設(shè)備管理及與相應(yīng)部門聯(lián)系解決問題,有向經(jīng)理匯報的義務(wù)。

計劃方案 篇5

  轉(zhuǎn)眼寒假已經(jīng)過去,中考迫在眉睫,初三的最后一個學(xué)期顯得格外重要,也讓我感覺到了時間的緊張,所以我要更加珍惜每一分每一秒,對學(xué)習(xí)的內(nèi)容投入最高的積極性和熱情,正所謂,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來!比缃裰锌級毫︻H大,我們就應(yīng)該學(xué)習(xí)這種吃苦耐勞的品質(zhì),相信苦盡甘來,最后我們總會成功。

  早上按時到校,認(rèn)真投入早課,一年之計在于晨不予道理,相信在早晨的學(xué)習(xí)會讓我們有很大的收獲,能夠讓我們將考點(diǎn)牢記于心,所以對待早課我們絕不能怠慢。

  我也認(rèn)真審視自己,因?yàn)樯蠈W(xué)期,睡覺時間較晚,沒有認(rèn)真完成老師布置的口頭作業(yè)。對于口頭作業(yè)來說,要是沒有作用是不會布置的,但是卻依舊有,說明的它的重要性,因此,我要時時刻刻提醒自己要認(rèn)真完成口頭作業(yè),不可以模棱兩可。

  對于上課,我認(rèn)為上課的時間也是極為寶貴的.,且是十分重要的,若是連上課是都不專心,那么會給課后的自己帶來很多的麻煩。上課應(yīng)認(rèn)真聽講,仔細(xì)記筆記,善于提問,這樣的話就可以事半功倍。

  希望我在新的一個學(xué)期里不要怠慢課程,因?yàn)樨潏D一時的輕松而懈怠,相信我的努力可以在六月時很好得體現(xiàn)出來。

計劃方案 篇6

  為學(xué)校、學(xué)科教學(xué)的互補(bǔ),起到互需——互補(bǔ)——互優(yōu)的作用;要抓住綜合實(shí)踐課,讓少先隊員親身參與實(shí)踐,積極體驗(yàn),豐富經(jīng)驗(yàn)。促使少年兒童在實(shí)踐體驗(yàn)中把全面發(fā)展的要求內(nèi)化為自身的素質(zhì)。 開展以德育為內(nèi)容的綜合實(shí)踐活動,要落實(shí)德育科研的先導(dǎo)地位,提高德育工作的科學(xué)性。少先隊大部要帶究德育小課題、綜合實(shí)踐活動課題,讓學(xué)生通過實(shí)踐活動,通過調(diào)查、通過分析、通過研究受到教育,受到熏陶。

  加強(qiáng)少先隊自身建設(shè)。

  1、以“小太陽社團(tuán)”為載體,以興趣小組為活動時間,建設(shè)一支強(qiáng)有力的自主管理干部隊伍。

  (1) 隊部組織2—5年級的全體少先隊員積極參加“小太陽人才市場招聘會”,籌建第一界“小太陽”社團(tuán)(小太陽組織部、小太陽警察部、小太陽基金會、小太陽電視臺、小太陽鼓號隊、小太陽記者團(tuán)、小太陽報社、小太陽畫社、小太陽衛(wèi)生環(huán)保部、小太陽活動部、小太陽信息部、小太陽考章部、小太陽藝術(shù)團(tuán)等),吸收熱情于少先隊工作。樂于鍛煉自我的少先隊員,為他們提供豐富的崗位實(shí)踐機(jī)會。

  (2) 各個部門實(shí)施“規(guī)范 特色”的管理機(jī)制,通過強(qiáng)化輔導(dǎo)、嚴(yán)格要求,加強(qiáng)隊干部的獨(dú)立工作水平,形成各具特色的部門工作作風(fēng)。

  (3) 各部門聘請輔導(dǎo)員老師,在老師的指導(dǎo)下,利用興趣小組的時間開展各類的活動,做到活動有時間、活動有內(nèi)容。

  (4) 嘗試在興趣小組積極開展?fàn)幷抡n,給爭章活動以時間和輔導(dǎo)老師上的保證。未被聘用的隊員在老師的`指導(dǎo)下,開展年級的爭章活動,讓每個隊員做到人有章爭,人人有時間爭章。

  2、中隊繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)衛(wèi)生文明班級的活動。

  (1) 中隊繼續(xù)開展有特色、有創(chuàng)造性的活動,活動做到有計劃、有總結(jié)、有反饋。中隊輔導(dǎo)員重視活動資料的積累和活動的新聞報道

  (2) 積極推薦每周一星,形成良好的校園文化。

  3、重視“科研興隊”,建設(shè)一支高素質(zhì)的輔導(dǎo)員隊伍。

  (1) 加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。。輔導(dǎo)員要增強(qiáng)讀書活動的自覺性學(xué)習(xí),研究現(xiàn)代教育思想,確立正確的兒童觀、人才觀、教育觀、質(zhì)量觀,增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育的

  自覺性和能力。不斷提高自身素質(zhì);要重視運(yùn)用所學(xué)的理論指導(dǎo)工作,注重開展少先隊科研活動,達(dá)到科研興隊的目的。

  (2) 定期一月召開中隊輔導(dǎo)員會議一次,有針對性,實(shí)效性地開展學(xué)習(xí)討論、經(jīng)驗(yàn)交流。

  (3) 完善中隊輔導(dǎo)員的選聘、考核獎勵制度。

  4、各年級選聘一名聯(lián)合中隊輔導(dǎo)員。

  (1) 針對自己年級隊員的年齡、興趣等特點(diǎn)聘請一位聯(lián)合中隊輔導(dǎo)員。

  (2) 每學(xué)期由年級聯(lián)合中隊輔導(dǎo)員策劃,中隊輔導(dǎo)員協(xié)助開展一次年級聯(lián)合主題隊會(班會)。

  5、每周舉行一次大隊委員碰頭會,總結(jié)一周來的工作,為學(xué)校及班級建設(shè)提出新的建議。