馬化騰語錄

　　在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都對那些經(jīng)典語錄很是熟悉吧，語錄具有篇幅簡短，語言精練的特點。那么都有哪些類型的語錄呢？下面是小編為大家收集的馬化騰語錄，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

馬化騰語錄1

　　1、工作5、6年的時候，我花的錢不是買書就是買電腦。

　　2、在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，對大多數(shù)網(wǎng)民來說，據(jù)我們了解接觸，很多是瀏覽器都不知道，電子郵件也不知道，就知道上QQ就是上網(wǎng)。

　　3、我喜歡用數(shù)字和圖表證明一個人的工作做得好壞。

　　4、我不喜歡對自己的工作做長遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　5、做公司要對股東、投資者負(fù)責(zé)任。所以現(xiàn)在看新興公司大量燒錢看不慣。

　　6、有時候不辛苦但是壓力大，有時候是辛苦但是壓力不大。

　　7、騰訊一直致力于公益慈善事業(yè)。我記得當(dāng)時汶川發(fā)生地震之后，我們可以通過IP地址看到災(zāi)區(qū)地方用戶一下子消失得很厲害。我們心里也清楚，很多用戶可能再也上不了線，再也上不了網(wǎng)了，可能永遠(yuǎn)離開了我們。我覺得那一瞬間給我們的震撼是很大的，也是很直觀的，幫助我們很快做出決策。

　　8、相信中國有機會成為一個文化產(chǎn)業(yè)出口大國，未來十年，中國自己制作的網(wǎng)絡(luò)游戲等文化產(chǎn)品，將會越來越滲入到全球，這將是一個很好的創(chuàng)業(yè)方向。

　　9、品牌不是自己封的，一定要有實實在在的產(chǎn)品，滿足到各個階層的人，有口碑、認(rèn)可了，他會給你這個品牌賦予很多內(nèi)涵，自然會認(rèn)可。

　　10、我做出的決策經(jīng)常是正確的。

　　11、在利益分配方面，騰訊選擇的是優(yōu)先成就合作伙伴，然后再成就自己。其實賺錢并不是我們做開放平臺的唯一目的。在整個開放平臺上，我們希望越來越多的開發(fā)者能夠成功，整個平臺才叫做成功，而并不是騰訊一家賺到錢這才叫成功。否則的話，這和過去半開放，或者封閉的模式?jīng)]有什么區(qū)別。

　　12、我們原來也沒想過要成什么樣。我們只是想覺得有機會去做，發(fā)揮所長。也有點回報。

　　13、騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個機遇，包括現(xiàn)在和未來都會有很多新的機遇涌現(xiàn)，更關(guān)鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握好的機遇。

　　14、我相信慢慢高端用戶用多了，他會覺得騰訊這是一個綜合的平臺。就是互聯(lián)網(wǎng)的.代名詞。上網(wǎng)的代名詞。在線生活的代名詞，我希望是這樣。

　　15、我很多年沒有寫代碼了，但做一些主要決策的時候，你要是寫過代碼，你就知道，主要是系統(tǒng)分析、決策、要做什么，但是你要有技術(shù)底，否則不能做判斷。

　　16、開放不是我愿不愿意把家里的東西和別人分享，而是和商業(yè)邏輯結(jié)合在一起。商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈要求這么做，真的是難度很大。安全方面，騰訊也有顧忌，怕出亂子。開放之后就等于在別的地方讓你輸入QQ或密碼，會產(chǎn)生很多釣魚等欺詐，這個黑色產(chǎn)業(yè)鏈在地下已經(jīng)非常完善。

　　17、比起機關(guān)公務(wù)員或教師來說，從事工商業(yè)更能體現(xiàn)我的價值。

　　18、不賠錢比賺錢更重要。

　　19、我很喜歡的一個電影是《帝企鵝日記》，企鵝是一種可愛的動物，在他身上集結(jié)了愛、勇氣和冒險的精神。

　　20、回顧騰訊10年業(yè)務(wù)的發(fā)展，其實就是慢慢地試，有信心，步子才會逐漸大一點。

馬化騰語錄2

　　不管已經(jīng)出現(xiàn)了多少大公司，人類依然處于互聯(lián)網(wǎng)時代的黎明時分，微微的晨光還照不亮太遠(yuǎn)的路。在這個行當(dāng)里，不管一家公司的贏利狀況有多么喜人，也隨時面臨被甩出發(fā)展潮流的風(fēng)險。

　　我覺得中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，誰沒有十條八條傷痕？有人就專門把這幾條挑出來，放大，然后再擴散，我覺得沒有什么意義。國內(nèi)有兩派人，大部分人還是不太喜歡如此，還是有少數(shù)人喜歡打口水仗，互相叫罵，這是挺不好的傾向。

　　初期運氣占得比較重，至少70%。但是01年之后主要還是靠自己。我也沒有什么特別幸運的事，不幸的東西也挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法，后期要靠自己。

　　對我們來說，選人品很重要，超級強調(diào)這塊。這跟我們文化有關(guān)。創(chuàng)始人喜歡簡單的，不喜歡搞政治化。包括選干部，人品很重要。第二是看專業(yè)能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個原則。

　　很多機遇是外界賦予的，這方面我們自己覺得很幸運，所以更加不能浪費這個機會，應(yīng)該想得更多。而不能說你現(xiàn)在得到的是自然的，別人打不贏你，我們從來都會很擔(dān)心，不會覺得自己很強。

　　我覺得機遇很重要，至少占了五成吧。我們也不覺得自己特別聰明，我們做的東西都很簡單的判斷，都能做得到，但是有團(tuán)隊、有公司的股份結(jié)構(gòu) 和投資者的合理搭配，這是很重要的，否則有這樣的人，但是沒有那樣的環(huán)境一樣不會成功。時代的因素也是非常重要的，大部分的成績都取決于外界時代的因素.

　　關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展，我還是要強調(diào)一個良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的重要性，只有“陽光下的競爭及合作”，用戶及消費者才能最終受益，產(chǎn)業(yè)也才能進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。

　　從一個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在其實是進(jìn)入到一個新的階段，對騰訊來說也是發(fā)展12年，也是一輪，發(fā)展中存在相當(dāng)多的問題。這些事情從本質(zhì)來說，它實際上剛才講一個市場的有序競爭和一個叢林法則，可能不遵守這種法制社會用技術(shù)的.手段來解決這樣一個沖突的問題。

　　不要老覺得你的公司大了，其實如果看一個具體的業(yè)務(wù)，和其他任何公司沒有任何的優(yōu)勢，所以一定要把這個心態(tài)壓下來，像小公司那樣靈活，才有可能獲得成功。

　　天生“宅男”，我不像別人，天生就會這些(社交)。像和記者見面、演講，對我來說都挺吃力的。

　　性格問題有時候還挺難改的，現(xiàn)在(要)靠團(tuán)隊一起去改變。我本人也會更多地去和外界溝通，但也覺得蠻痛苦的，因為不太擅長這個，比較累。有一些人很喜歡、很享受，或者是不用準(zhǔn)備，我要花很多時間去準(zhǔn)備，就挺消耗時間的，對我來說就比較累一點。

　　過去只考慮溫飽，現(xiàn)在要考慮整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)是不是適合你繼續(xù)做大。否則的話，問題就會接踵而來，你就會疲于奔命，甚至有可能有一個隱形的定時炸彈一爆炸，誰都受不了。

　　保持創(chuàng)新，過去十年，中國互聯(lián)網(wǎng)利用本土優(yōu)勢成功抵御了國際巨頭的進(jìn)攻，取得了全面勝利，但真正決定中國互聯(lián)網(wǎng)生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業(yè)不僅要和國際企業(yè)比拼服務(wù)，更要拼創(chuàng)新和核心技術(shù)能力。

馬化騰語錄3

　　1、有時候不辛苦但是壓力大，有時候是辛苦但是壓力不大。

　　2、對我來說，現(xiàn)在QQ不是工作，是興趣。

　　3、做公司要對股東、投資者負(fù)責(zé)任。所以現(xiàn)在看新興公司大量燒錢看不慣。

　　4、我和老婆就是通過QQ認(rèn)識的，不過當(dāng)時她也不知道我是誰。我就說我是工程師。

　　5、我們都是普通家庭，沒有什么特殊的，頂多是房子大一點，也不是說什么太大變化。潮州人習(xí)慣喝粥，還是這樣。

　　6、工作5、6年的時候，我花的錢不是買書就是買電腦。

　　7、現(xiàn)在成家了，有小孩了，要照顧家里，會占用一些時間，跟單身漢不一樣了。馬化騰工作方面呢？沒有太大的分別。我始終是產(chǎn)品經(jīng)理的角色。

　　8、2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫破之前，融資是一輪一輪的，大都想著趕緊花完再去融資，我不是這樣想。

　　9、我很多年沒有寫代碼了，但做一些主要決策的時候，你要是寫過代碼，你就知道，主要是系統(tǒng)分析、決策、要做什么，但是你要有技術(shù)底，否則不能做判斷。

　　10、我認(rèn)為騰訊的成功，首先就是技術(shù)、產(chǎn)品和用戶感這個要非常強。第二，團(tuán)隊穩(wěn)健、股東架構(gòu)穩(wěn)健很重要。

　　11、平面媒體這樣聊比較好，我對鏡頭不太舒服。社交這種交流就不太喜歡，不太喜歡應(yīng)酬。

　　12、我們原來也沒想過要成什么樣。我們只是想覺得有機會去做，發(fā)揮所長。也有點回報。

　　13、初期運氣占得比較重，至少70%。但是01年之后主要還是靠自己。我也沒有什么特別幸運的事，不幸的東西也挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法，后期要靠自己。

　　14、投資者對我們看得比較透，分析的很細(xì)，他也許會降低其他SP的評級，不會降低我們的。包括我們現(xiàn)在網(wǎng)游，還有其他，他給我們市盈率也是高過純網(wǎng)游公司，因為他認(rèn)為你是平臺化、有溢價。

　　15、在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，對大多數(shù)網(wǎng)民來說，據(jù)我們了解接觸，很多是瀏覽器都不知道，電子郵件也不知道，就知道上QQ就是上網(wǎng)。

　　16、2002-2003年我們感覺不對了，網(wǎng)吧里網(wǎng)游越來越多，寬帶也開始了。很多QQ掛在網(wǎng)游邊上，我們就感覺有危機感了，MSN也是勢頭開始起來了，我們危機感很強。就是等死還是找死的問題。

　　17、回顧騰訊10年業(yè)務(wù)的發(fā)展，其實就是慢慢地試，有信心，步子才會逐漸大一點。

　　18、要學(xué)習(xí)能力強。千萬不要躺在功勞本上，不要說我就不學(xué)了，一定要有興趣去學(xué)。電子商務(wù)我現(xiàn)在都要有興趣去學(xué)。整天在拍拍網(wǎng)上買東西，找感覺。

　　19、其實我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務(wù)來帶，支付對我們收費服務(wù)是馬化騰很重要的，而且他可以黏住，就是說你有個錢包，這個錢包循環(huán)付費習(xí)慣養(yǎng)成后會有很強的黏性。

　　20、淘寶培育市場起了很大作用，我們也感受到這個實用性和這個前景，我們認(rèn)為還是很重要的。但是我們也知道它現(xiàn)在的策略，因為是免費，這里面要燒很多錢。但是如果在未來再進(jìn)入的話，其實你的成本會更高。所以說這里面要做，但也不是亂燒錢，都是盡量用自己已有的資源，這樣子去考慮，包括推廣等等。

　　21、現(xiàn)在對我們最大的挑戰(zhàn)是怎么拓寬我們的用戶群。應(yīng)該說此前有很多是誤導(dǎo)，說我們要放棄這個搞那個，開什么玩笑，怎么會那么傻，我是拓寬。

　　22、品牌不是自己封的，一定要有實實在在的產(chǎn)品，滿足到各個階層的人，有口碑、認(rèn)可了，他會給你這個品牌賦予很多內(nèi)涵，自然會認(rèn)可。

　　23、很多人評論說QQ郵箱最不像我們的產(chǎn)品，這也是我們有意而為之，讓QQ郵箱保持最簡潔、沒有廣告、最佳商用，而且有效率的形象。

　　24、我相信慢慢高端用戶用多了，他會覺得騰訊這是一個綜合的平臺。就是互聯(lián)網(wǎng)的代名詞。上網(wǎng)的代名詞。在線生活的代名詞，我希望是這樣。

　　25、對我們來說，選人品很重要，超級強調(diào)這塊。這跟我們文化有關(guān)。創(chuàng)始人喜歡簡單的，不喜歡搞政治化。包括選干部，人品很重要。第二是看專業(yè)能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個原則。

　　26、瀏覽器為什么騰訊要做TT，就是沒有一個合我用。比如說我們雙擊關(guān)閉，所以我就說我們開發(fā)一個吧。至少我做一個代表我自己的要求的產(chǎn)品，我覺得我可以代表很大一部分人群。

　　27、第一是融資、第二是提高形象，第三是股份流通和期權(quán)，有期權(quán)這種長期激勵手段可以用。對吸引人才，特別是高端人才來說很重要。對我個人來說也是很重要，完成一個歷史階段。

　　28、我覺得有危機感。但是這個危機感只要早點發(fā)現(xiàn)、早點應(yīng)對，那還是有勝算。起碼要往前走一步，看清楚情況，你才會下一步?jīng)Q定哪方面加大、哪方面放，但是會盡量低成本。

　　29、現(xiàn)在中國3D網(wǎng)游水平也不錯了，但是缺乏是一個真正懂游戲的人才，就像導(dǎo)演一樣，中國電影跟********差距，還是跟人才有很大關(guān)系。但是網(wǎng)游比電影好一些，他還是有技術(shù)的成分更多一點，不是純藝術(shù)的體現(xiàn)。

　　30、網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)在比較可悲的是局勢太亂，行業(yè)還沒有進(jìn)入穩(wěn)定時代。中國好幾個小的公司，開發(fā)一個小的，就可以上市，很多煤老板也去搞，挖幾個人出來就搞了，還想著上市。所以就搞得比較亂一點。畢竟還是利潤太高。

　　31、QQ對于其他業(yè)務(wù)來說，其作用也只是幫你一把，剩下靠你自己的造化。馬化騰你要當(dāng)作沒有QQ支持，獨立面對競爭，這樣才可能成功。QQ錦上添花。你產(chǎn)品做不好，一樣沒有用。

　　32、騰訊一直致力于公益慈善事業(yè)。我記得當(dāng)時汶川發(fā)生地震之后，我們可以通過IP地址看到災(zāi)區(qū)地方用戶一下子消失得很厲害。我們心里也清楚，很多用戶可能再也上不了線，再也上不了網(wǎng)了，可能永遠(yuǎn)離開了我們。我覺得那一瞬間給我們的震撼是很大的，也是很直觀的，幫助我們很快做出決策。

　　33、當(dāng)然從災(zāi)難發(fā)生之后，騰訊從上到下所有的人都在想怎么表達(dá)我們的感情，除了捐獻(xiàn)之外，我們覺得要利用現(xiàn)有的平臺和網(wǎng)絡(luò)，把全國每個人的愛心表達(dá)出來。在短短一個月的時間里，有超過30多萬人通過我們的支付平臺和即時通訊的宣傳，捐助了2300萬元，我覺的這在當(dāng)時應(yīng)該說是國內(nèi)最大的'一次在線捐助的行動。我們看到這個數(shù)字不斷上升，包括用戶的留言不斷地翻滾，我們看到了全國各地愛心人士非常真誠的心。

　　34、騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個機遇，包括現(xiàn)在和未來都會有很多新的機遇涌現(xiàn)，更關(guān)鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握好的機遇。

　　35、我很喜歡的一個電影是“帝企鵝日記”，企鵝是一種可愛的動物，在他身上集結(jié)了愛、勇氣和冒險的精神。

　　36、保持創(chuàng)新，過去十年，中國互聯(lián)網(wǎng)利用本土優(yōu)勢成功抵御了國際巨頭的進(jìn)攻，取得了全面勝利，但真正決定中國互聯(lián)網(wǎng)生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業(yè)不僅要和國際企業(yè)比拼服務(wù)，更要拼創(chuàng)新和核心技術(shù)能力。

　　37、未來3年是網(wǎng)絡(luò)大發(fā)展的寶貴三年黃金時間，三年后，網(wǎng)民數(shù)突破5億的話，基本上滲透率相當(dāng)高了，后面增長會放緩，這些用戶群就是未來一二十年發(fā)展的基礎(chǔ)，所以這個時候不去投入的話，是很不明智的。

　　38、很多機遇是外界賦予的，這方面我們自己覺得很幸運，所以更加不能浪費這個機會，應(yīng)該想得更多。而不能說你現(xiàn)在得到的是自然的，別人打不贏你，我們從來都會很擔(dān)心，不會覺得自己很強。

　　39、相信中國有機會成為一個文化產(chǎn)業(yè)出口大國，未來十年，中國自己制作的網(wǎng)絡(luò)游戲等文化產(chǎn)品，將會越來越滲入到全球，這將是一個很好的創(chuàng)業(yè)方向。

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