- 5s標語90條 推薦度:
- 5s的標語 推薦度:
- 相關推薦
關于5s的標語
無論是在學校還是在社會中,大家對標語都再熟悉不過了吧,標語在生活中是比較重要的一種宣傳形式。其實很多朋友都不太清楚什么樣的標語才是好的標語,下面是小編幫大家整理的關于5s的標語,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
關于5s的標語1
1、減少浪費,提升品質,整齊舒適,安全規(guī)范
2、清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯
3、清潔-維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化
4、決心、用心、信心,5S活動有保證
5、整頓用心做徹底,處處整齊好管理
6、5S是一切改善活動的前提
7、31、5S是品質零缺陷的護航者
8、23、5S做好了,才算做了
9、人人做整理,場地有條理,全員做清掃,環(huán)境更美好
10、5S是標準化的推動者
11、現(xiàn)場差,則市場差,市場差,則發(fā)展滯
12、藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
13、5S是企業(yè)管理的基礎
14、5S是節(jié)約能手
15、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
16、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質
17、5S是高效率的前提
18、整理整頓天天做,清掃清潔時時行
19、5S效果很全面,持之以恒是關鍵
20、全員投入齊參與,自然遠離臟亂差
21、5S不只上全員參與,更需要全員實踐
22、整理整頓做得好,工作效率步步高
23、改善措施是基礎,不懈努力是關鍵
24、5S推進的三個階段:秩序化、活力化、透明化
25、整理-區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西
26、三固定:場所、物品存放位置、物品的'標識
27、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
28、整頓-必須品分區(qū)放置,明確標識,方便取用
29、22、5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)
30、5S是標準化的基礎
31、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結合的管理方法
32、5S是安全的軟件設備
33、5S是改善企業(yè)體質的秘方
34、摒棄壞習慣,打造新風氣
35、5S是交貨期的保證
36、24、5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升
37、推行5S活動,提升員工品質
38、5S目標:明確、量化、達成、實際、時間
39、5S是最佳的推銷員
40、5S是做好PDCA的第一步
41、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率
關于5s的標語2
1、整理工作標準高,現(xiàn)場不會亂槽糕。
2、沒有品質,就沒有未來,品質是生產出來的,不是靠檢驗出來的'!
3、工廠是我家,衛(wèi)生靠大家!
4、公司是我家,環(huán)境靠大家,你思考我思考,大家齊動腦。
5、整理、整頓做得好,工作效率步步高。
6、5S行動靠大家,讓家更溫馨,質量安全有保障。
7、自身素養(yǎng)若提高,工作生活皆好順。
8、成功始于員工素質,員工素質成就公司。
9、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力!
10、齊抓共管5S,協(xié)力營造歐迪斯。
11、合理整頓,勤于清掃。
12、整理、整頓、天天做,取用方便更省力。
13、人人參與齊行動,現(xiàn)場天天換新貌。
14、整理整頓素質高,清掃清潔習慣好,窗明幾凈很漂亮,環(huán)境舒適真優(yōu)美。
15、全員投入齊參加,自然遠離臟亂差。
16、5S定義:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
17、愛惜物料,重視品質,合理規(guī)劃,標識清晰。
18、品質是生產出來的,不是檢驗出來的。一人疏忽百人忙。
19、提高素養(yǎng),煥然一新。
20、好順是車寶,5S是廠寶。
21、5S效果很全面,堅持不懈是關鍵。
22、人人齊努力,做好5S!
關于5s的標語3
清掃清潔大家做,亮麗環(huán)境真不錯;
良好素質先培養(yǎng),效率提升心情暢;
你做我做他也做,隨時隨地堅持做!
創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率
減少浪費,提升品質;整齊舒適,安全規(guī)范
現(xiàn)場差,則市場差;市場差,則發(fā)展滯
高品質的產品源于高標準的工作環(huán)境
藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
人人做整理,場地有條理,全員做清掃,環(huán)境更美好
5S是標準化的推動者
5S是企業(yè)管理的基礎
工合作來打掃,相信明天會更好
全員投入齊參加,自然遠離臟亂差
創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率
減少浪費,提升品質;整齊舒適,安全規(guī)范
現(xiàn)場差,則市場差;市場差,則發(fā)展滯
高品質的產品源于高標準的.工作環(huán)境
藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
推行5S活動,提升員工品質
5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)
5S做好了,才算做了
5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升
5S是改善企業(yè)體質的秘方
5S是一切改善活動的前提
5S是標準化的基礎
5S是節(jié)約能手
清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質
5S是高效率的前提
整理整頓天天做,清掃清潔時時行
5S效果很全面,持之以恒是關鍵
全員投入齊參與,自然遠離臟亂差
5S不只上全員參與,更需要全員實踐
整理整頓做得好,工作效率步步高
改善措施是基礎,不懈努力是關鍵
5S推進的三個階段:秩序化活力化透明化
5整理-區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西
三固定:場所物品存放位置物品的標識
推行5S活動,提升員工品質
整理整頓做得好,工作效率步步高。清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯。
5S效果要全面,持之以恒是關鍵。積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。
污穢不是我們的專利,清新才是我們的風格
整理整頓做得好,工廠浪費一定少;清掃清潔做得好,環(huán)境優(yōu)美心情好。
溫馨明快的工廠,文明進取的職工
整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西
整頓:必需品分區(qū)放置,明確標識,方便取用
關于5s的標語4
1、清掃,清潔,堅持做,靚麗環(huán)境真不錯。
2、產品有人檢驗、產品有人負責、產品有人跟蹤、產品有人反饋。
3、整理、整頓做得好,尋找物品時間少,清掃清潔做得妙,健康生活都來到。
4、清掃清潔堅持做、亮麗環(huán)境真不錯。
5、把5S的每一個細節(jié),都運用在工作中。
6、環(huán)境清潔,持之以恒。
7、環(huán)境衛(wèi)生搞得好,健康生活少不了!
8、清掃清潔、要有耐心,從我做起、稱心如意、清爽環(huán)境。
9、我要行5S,明確標識方便取用,提高整體素質,養(yǎng)成良好習慣。
10、良好素質先培養(yǎng),效率提升心情暢。
11、你做我做他也做,隨時隨地堅持做。
12、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率。
13、減少浪費,提升品質;整齊舒適,安全規(guī)范。
14、現(xiàn)場差,則市場差;市場差,則發(fā)展滯。
15、高品質的'產品源于高標準的工作環(huán)境。
16、藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用。
17、推行5S活動,提升員工品質。
18、污穢不是我們的專利,清新才是我們的風格。
19、S是一切改善活動的前提。
20、改善的種類:事后改善、事前改善。
21、識別管理:人員工種職務熟練設備產品等。
22、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。
關于5s的標語5
1、5S不只是全員參與,更需要全員實踐。
2、三定原則:定點、定容、定量。
3、S是安全的軟件設備。
4、整理整頓天天做,清掃清潔時時行。
5、S目標:明確、量化、達成、實際、時間。
6、目視管理是改善的第一步。
7、5S是高效率的前提。
8、標準化的步驟:制定標準、執(zhí)行標準、完善標準。
9、清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生。
10、清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化。
11、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。
12、5S的`目的提升人的品質。
13、堅持可視化和激勵化的推進。
14、5S有限,創(chuàng)意無限。
15、整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西。
16、整頓:有必要留下的,依規(guī)定擺整齊,加以標識。
17、清掃:工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈。
18、全員參與,全面整理。
19、嚴抓品質罐罐好,勤作溝通事事順。
20、減少浪費,提高品質,整齊舒適,安全規(guī)范。
21、你我同協(xié)力,創(chuàng)造好環(huán)境。
22、整理、整頓做到位、效率提升不浪費。
關于5s的標語6
1.5S是交貨期的保證
2.5S是高效率的前提
3.5S是安全的軟件設備
4.5S是標準化的推動者
5.5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
6.決心、用心、信心,5S活動有保證
7.5S效果很全面,持之永恒是關鍵
8.5S不只是全員參與,更需要全員實踐
9.清掃清潔大家做,亮麗環(huán)境真不錯;
10.良好素質先培養(yǎng),效率提升心情暢;
11.你做我做他也做,隨時隨地堅持做!
12.創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率
13.減少浪費,提升品質;整齊舒適,安全規(guī)范
14.現(xiàn)場差,則市場差;市場差,則發(fā)展滯
15.高品質的產品源于高標準的工作環(huán)境
16.藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
17.推行5S活動,提升員工品質
18.整理整頓做得好,工作效率步步高。清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯。
19.5 S 效果要全面,持之以恒是關鍵。 積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。
20.污穢不是我們的專利,清新才是我們的風格
21.整理整頓做得好,工廠浪費一定少;清掃清潔做得好,環(huán)境優(yōu)美心情好。
22.溫馨明快的工廠,文明進取的職工
23.整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西
24.整頓:必需品分區(qū)放置,明確標識,方便取用
25.清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生
26.清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化
27.素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質
28.干凈整潔的環(huán)境,管理有序的工廠 人人做整理,場地有條理 整頓做得好,效率節(jié)節(jié)高 時時做清掃,品質才會好 清掃做得好形象才會好
29.你清潔,我清潔,工作流程更簡潔 保持素養(yǎng)心,天天好心情
30.清爽的工作場所,大家維持,大家共享 工廠是我家,整潔靠大家!
31.選擇臟亂無序,還是選擇清潔有序,權利在你手中! 你有權選擇一個清潔干凈、心情舒暢的工作環(huán)境! 你的素養(yǎng),是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。
32.看得見和看不見的地方,都要徹底打掃干凈
33.分工合作來打掃,相信明天會更好
34.全員投入齊參加,自然遠離臟亂差
35.5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)
36.5S做好了,才算做了
37.5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升
38.5S是改善企業(yè)體質的秘方
39.5S是一切改善活動的前提
40.5S是標準化的基礎
41.5S是做好PDCA的第一步
42.5S是企業(yè)管理的基礎
43.5S是最佳的推銷員
44.5S是品質零缺陷的'護航者
45.5S是節(jié)約能手
46.紅牌作戰(zhàn):找到問題點并懸掛紅牌、加以改善
47.看板作戰(zhàn):標明必需品的管理方法,短時間取用
48.識別管理:人員 工種 職務 熟練 設備 產品等
49.標準化:將最好的實施方法作為標準并遵照執(zhí)行
50.標準化的步驟:制定標準、執(zhí)行標準、完善標準
51.改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施
52.改善的種類:事后改善、事前改善
53.五現(xiàn)手法:現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理、原則
54.PDCA循環(huán):計劃、執(zhí)行、檢查、行動
55.定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結合的管理方法
56.三固定:場所、物品存放位置、物品的標識
57.5S推進的三個階段:秩序化、活力化、透明化
58.5S目標:明確、量化、達成、實際、時間
59.三定原則:定點、定容、定量
60.工作不能脫離實際,5S離不開現(xiàn)場
61.堅持可視化和激勵化的5S推進
62.整理:要與不要,一留一棄; 整頓:科學布局,取用快捷; 清掃:清除垃圾,美化環(huán)境; 清潔:潔凈環(huán)境,貫徹到底; 素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習慣。
63.抽一塊磚頭倒一堵墻 ,松一顆螺絲斷一根 梁,機修人員謹記心,安全生產萬年長。
64.健康安全環(huán)境好,整理整頓不可少, 每日清掃清潔勤,我們都有好素養(yǎng)。
65.要想環(huán)境好,整理整頓要做到, 每日清掃不能少,清潔素養(yǎng)最重要。
66.種下思想,收獲行動,種下行動,收獲習慣, 種下習慣,收獲品格,種下品格,收獲命運。
67.態(tài)度變則行為變,行為變則習慣變,習慣變則人生變。
【5s的標語】相關文章:
5s的標語10-29
5s培訓心得05-07
5S培訓心得04-21
5S宣傳口號大全03-17
5s管理培訓心得08-31
5S培訓心得15篇04-21
5S培訓心得體會02-12
5s管理心得體會11-11
5S管理工作總結01-16