發(fā)包合同匯總6篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會中，人們運(yùn)用到合同的場合不斷增多，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的發(fā)包合同6篇，希望對大家有所幫助。
發(fā)包合同 篇1
1合同管理的意義
在這種模式下，發(fā)包人投資項(xiàng)目真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)等單位通過招標(biāo)承包制參與市場公平競爭，獲得工程參建權(quán)，并依法與發(fā)包人簽訂合同，通過合同確立相互的民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系，這些權(quán)利義務(wù)的關(guān)系及其實(shí)現(xiàn)完全依靠合同的約定和法律的保障，而不是主管部門的行政干預(yù)或調(diào)解。因此，只有加強(qiáng)合同管理工作，強(qiáng)化參建各方的合同意識，正確行使合同賦予的權(quán)利，自覺履行合同義務(wù)，承擔(dān)合同中分配的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，才能保證建設(shè)市場依法、有序的正常運(yùn)行，保證工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)合同雙方各自的管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。
2施工期的合同管理
在工程施工階段，發(fā)包人和承包人已簽訂了工程承包合同，并確定了工期、質(zhì)量和投資3大目標(biāo)。但是，在工程項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)程序中，施工階段一般歷時(shí)較長，發(fā)生的不確定因素也多，此時(shí)完善的、有效的合同管理可以保證合同的順利履行，最終實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。
2.1工程開工前的合同管理
根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(20xx版)相關(guān)條款約定，若發(fā)包人未能按合同約定向承包人提供開工的必要條件，承包人有權(quán)要求增加費(fèi)用和延長工期。因此，開工前的合同管理也很關(guān)鍵。通常情況下，發(fā)包人開工前應(yīng)做好以下工作:
2.1.1提供施工用地
能否按時(shí)提供施工用地是發(fā)包人開工前的重點(diǎn)工作，也是造成承包人索賠最常見的原因之一。征占地工作需要與地方政府相關(guān)部門及土地所有者打交道，不確定因素多，發(fā)包人應(yīng)做好充分的調(diào)研和思想準(zhǔn)備，比如征地補(bǔ)償費(fèi)用經(jīng)常會超出計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別單位或個(gè)人對補(bǔ)償結(jié)果不認(rèn)可而干擾施工，甚至還會出現(xiàn)因補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)要求過高而不得不修改設(shè)計(jì)的情況。
2.1.2提供施工圖紙
施工圖設(shè)計(jì)一般由發(fā)包人負(fù)責(zé)，為此發(fā)包人應(yīng)按照合同約定的期限和數(shù)量將施工圖紙及其配套資料提供給承包人，以保證承包人及時(shí)編制施工計(jì)劃和組織施工，否則承包人有權(quán)進(jìn)行索賠。
2.1.3其他工作
按照合同約定，發(fā)包人通常還要做好如下工作:協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和手續(xù);及時(shí)開通施工現(xiàn)場公共道路;組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底;向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)等相關(guān)資料;提供施工場地內(nèi)的工程地質(zhì)及地下障礙物圖紙等有關(guān)資料;將施工電源接引到合同中約定的位置;向承包人支付工程預(yù)付款;根據(jù)合同計(jì)劃落實(shí)情況同意監(jiān)理人發(fā)出開工通知等。
2.2工程施工過程中的合同管理
在工程施工過程中的合同管理應(yīng)以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、工程施工質(zhì)量為中心、施工進(jìn)度為主線、投資效益為目標(biāo)，正確處理各個(gè)目標(biāo)之間的辯證、統(tǒng)一關(guān)系，并將其控制得恰到好處，促使工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資3大目標(biāo)的矛盾向統(tǒng)一轉(zhuǎn)化，進(jìn)而提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)包人具有對工程建設(shè)中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面重大問題的決策權(quán)。
2.2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
發(fā)包人應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，組織工程參建單位編制保證安全生產(chǎn)的措施方案，按合同約定履行安全職責(zé)，委托監(jiān)理人根據(jù)國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及部門規(guī)章，對承包人的安全責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。工程開工前，進(jìn)一步明確承包人的.安全生產(chǎn)責(zé)任，向承包人提供施工現(xiàn)場及施工可能影響的毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管線資料、氣象和水文觀測資料。工程開工后，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，對工程項(xiàng)目進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，做好安全檢查記錄，同時(shí)要求監(jiān)理人督促承包人及時(shí)整改存在的安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力提升事故防范和安全保障能力。
2.2.2施工質(zhì)量目標(biāo)管理
為了保證工程項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保工程施工質(zhì)量至關(guān)重要。發(fā)包人在工程招標(biāo)文件中就已確立了工程的質(zhì)量等級和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需要不斷加強(qiáng)施工人員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)，規(guī)范關(guān)鍵部位和隱蔽工程的施工，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.2.2.1承包人人員管理
檢查承包人是否按合同約定的期限指派投標(biāo)文件中承諾的項(xiàng)目經(jīng)理到職，是否向施工場地派遣足夠數(shù)量的管理人員及專業(yè)技術(shù)人員，是否具備相應(yīng)的崗位資格。監(jiān)理人有權(quán)要求撤換不能勝任本職工作、行為不端或玩忽職守的承包人項(xiàng)目經(jīng)理和其他人員，承包人應(yīng)予以撤換。
2.2.2.2工程材料設(shè)備管理
1)應(yīng)把好材料設(shè)備的采購關(guān)。按合同約定由發(fā)包人提供材料和工程設(shè)備的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任，提前交貨的發(fā)包人還應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用。
2)把好材料設(shè)備的檢驗(yàn)關(guān)。材料、工程設(shè)備等的試驗(yàn)和檢驗(yàn)按合同約定應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)，監(jiān)理人復(fù)核。
3)把好材料設(shè)備的使用關(guān)。運(yùn)入施工場地的材料、工程設(shè)備，必須專用于合同工程，并禁止使用不合格的材料和工程設(shè)備。
2.2.2.3施工質(zhì)量管理
發(fā)包人根據(jù)合同中約定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量保證措施等文件，可以采取獎(jiǎng)罰并舉的措施，督促監(jiān)理人和承包人重視工程質(zhì)量管理。監(jiān)理人按照施工作業(yè)程序，采取旁站、巡視等方法，有權(quán)對工程的所有部位及其施工工藝等進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。如因承包人原因造成工程不合格的，監(jiān)理人可以隨時(shí)發(fā)出指示，要求承包人立即采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，直至達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān);如因發(fā)包人原因造成的工程不合格則由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對于重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量，承包人應(yīng)在自評合格基礎(chǔ)上通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查，質(zhì)量符合隱蔽要求的承包人才能進(jìn)行覆蓋;經(jīng)檢查確認(rèn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時(shí)間內(nèi)修整返工后重新檢查。承包人私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)重新檢查。
2.2.3施工進(jìn)度目標(biāo)管理
發(fā)包人為使項(xiàng)目提前發(fā)揮投資效益而盲目地縮短工期，就可能對施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，或者需要增加無謂的工程投資。在工程進(jìn)度與工程投資的關(guān)系中，并不是一種簡單的線形關(guān)系，而是存在著一個(gè)合理工期，在合理工期范圍內(nèi)，工程投資會較低，而高于或低于合理工期都將導(dǎo)致投資的增加。科學(xué)而合理的進(jìn)度安排，將有利于控制工程質(zhì)量與工程投資成本。工程開工前，發(fā)包人應(yīng)與監(jiān)理人共同對承包人上報(bào)的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的審查。經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃被稱為合同進(jìn)度計(jì)劃，將做為控制整個(gè)合同工程進(jìn)度的依據(jù)。承包人據(jù)此還應(yīng)編制更為詳細(xì)的年度計(jì)劃、月計(jì)劃，或者分階段計(jì)劃、單位工程計(jì)劃等報(bào)監(jiān)理人審批。監(jiān)理人應(yīng)在每月定期召開進(jìn)度會議，檢查承包人合同進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決工程施工中發(fā)生的工程變更、質(zhì)量缺陷處理等問題，以及與其它承包人的相互干擾和矛盾。不論何種原因造成工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人均應(yīng)向監(jiān)理人提交修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的申請報(bào)告，報(bào)監(jiān)理人審批。
2.2.4施工投資目標(biāo)管理
有效地控制工程投資是發(fā)包人合同管理的最終目標(biāo)，其核心任務(wù)就是工程量計(jì)量、工程價(jià)款支付、工程變更與索賠的管理。在合同通用條款、專用條款和技術(shù)條款中明確規(guī)定了計(jì)量的方法、支付的方式，發(fā)包人工程部門應(yīng)注意對監(jiān)理人審核的工程量結(jié)果認(rèn)真復(fù)核，合同部門復(fù)核支付的價(jià)格，建立合同支付臺帳，對照合同清單實(shí)行動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)禁超支超付。對于不符合合同約定的項(xiàng)目，或支持性證明文件不全的項(xiàng)目堅(jiān)決不予支付，對于符合支付條件的項(xiàng)目按合同約定期限及時(shí)支付工程款。
2.3工程完工階段的合同管理
工程項(xiàng)目施工全部結(jié)束后進(jìn)入合同履行的另一個(gè)重要階段———驗(yàn)收及質(zhì)量保修階段。此階段驗(yàn)收包括法人驗(yàn)收和政府驗(yàn)收，承包人應(yīng)完成驗(yàn)收的配合工作。當(dāng)具備驗(yàn)收條件后發(fā)包人應(yīng)按合同約定期限及時(shí)驗(yàn)收，承包人及時(shí)完成應(yīng)由其處理的遺留問題。當(dāng)合同工程完工驗(yàn)收結(jié)束后，就標(biāo)志著進(jìn)入工程質(zhì)量保修期。在工程質(zhì)量保修期內(nèi)，承包人應(yīng)對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任，對工程中存在的缺陷應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，發(fā)包人對已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作。工程質(zhì)量保修期滿后，發(fā)包人應(yīng)向承包人頒發(fā)工程質(zhì)量保修責(zé)任終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。
3結(jié)語
在工程項(xiàng)目施工期間，發(fā)包人通過與各部門、單位間的通力合作，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的合同管理工作，正確解決工期、質(zhì)量和投資間互相矛盾、互相制約的關(guān)系，不但可以節(jié)省投資，還能夠按時(shí)得到合格的工程，最終實(shí)現(xiàn)投資的目標(biāo)。
發(fā)包合同 篇2
發(fā)包方：單位名稱。 （以下簡稱甲方）
承包方：×××，男（女），一九××年××月××日出生，現(xiàn)住×××××××××××××。（以下簡稱乙方）
為了加強(qiáng)山林的管理，盤活集體資產(chǎn)，同時(shí)也為了通過盤活流動資金，化解不良債務(wù)。甲方經(jīng)群眾大會討論通過，決定將鳳凰村一組的.山林進(jìn)行發(fā)包經(jīng)營，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上訂立以下協(xié)議：
一、承包范圍
�。ㄔ斠姾贤炗喓筠k理的《林權(quán)證》為準(zhǔn)）。
二、承包期限
承包期限為×××年，即從××××年××月××日至××××年××月××日止。
三、承包金額及結(jié)算辦法
×××年共計(jì)金額為××萬元整，于合同簽訂之日一次性付清（或其它支付方式）。
四、在承包期限內(nèi)，乙方對承包范圍內(nèi)的樹木享有所有權(quán)，對荒山、坡地享有經(jīng)營自主權(quán)，若需辦理有關(guān)手續(xù)由乙方自己辦理，否則后果由乙方自己承擔(dān)。
五、合同簽訂后，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)助給乙方辦理林權(quán)證，辦理林權(quán)證費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
六、在承包期內(nèi)，乙方可在承包范圍內(nèi)興建臨時(shí)性房屋以便于管理。
七、其它事項(xiàng)
八、違約責(zé)任
合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后，即生法律效力，不因甲方法人代表變更而變動，若任何一方無故違約，終止合同應(yīng)向另一方支付總承包金額××%的違約金。
九、在承包期滿后，若甲方繼續(xù)發(fā)包，在同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán)，乙方在承包期內(nèi)轉(zhuǎn)包山林，并經(jīng)發(fā)包方同意，在承包期內(nèi)，若乙方發(fā)生意外死亡，其法定繼承人可以在承包期內(nèi)繼承承包。
十、合同一式×份，甲乙雙方各執(zhí)一份，×××存檔一份，公證機(jī)關(guān)一份。
甲方：單位名稱（加蓋公章） 乙方：簽字
法人代表：簽字
二00×年××月××日
發(fā)包合同 篇3
第十條 甲方委托監(jiān)理公司為駐工地代表，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢查驗(yàn)收隱蔽工程、辦理中間交工工程驗(yàn)收簽證手續(xù)，督促乙方按規(guī)定搞好試件、材料試驗(yàn)和各項(xiàng)技術(shù)資料及報(bào)表整理，負(fù)責(zé)簽證、解決應(yīng)由甲方解決的問題，以及其它事宜。
第十一條 材料、設(shè)備的供應(yīng)及其消耗含量和價(jià)差處理，按本條第_________項(xiàng)執(zhí)行：
1．工程所需材料，全部由乙方負(fù)責(zé)，其費(fèi)用和材料價(jià)格已按_________的規(guī)定列入造價(jià)內(nèi)，在施工過程中，如材料價(jià)格變動，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。
2．施工過程中，材料價(jià)格如有變動，不再調(diào)整。
第十二條 工程價(jià)款的支付和結(jié)算必須劃（匯）入乙方的開戶銀行：_________辦事處，帳號：_________。否則，由此所造成的一切后果均由甲方負(fù)責(zé)。乙方不得將工程款轉(zhuǎn)入第三方帳戶或挪作他用。
工程備料款和進(jìn)度款按本款第_________項(xiàng)執(zhí)行：
（一）按市建設(shè)銀行工程價(jià)款結(jié)算辦法的撥付規(guī)定辦理，即在合同簽訂_________天內(nèi)，按總造價(jià)（當(dāng)年計(jì)劃）的百分之_________預(yù)付備料款，進(jìn)度款按工程進(jìn)度百分之時(shí)付款百分之_________，工程進(jìn)度百分之時(shí)付款百分之_________，工程進(jìn)度百分之時(shí)再付百分之_________，其余工程進(jìn)度款由預(yù)付備料款抵充，留下尾款百分之五待審定竣工結(jié)算后付清。
�。ǘ┕こ炭钪Ц掇k法：
1．合同簽訂七日內(nèi)，甲方向乙方支付_________元備料款。
2．乙方完成進(jìn)度達(dá)50％時(shí)，甲方再向乙方支付工程總造價(jià)的40％。
3．乙方完成進(jìn)度達(dá)90％時(shí)，甲方再向乙方支付工程總造價(jià)的15％。其余款項(xiàng)在地下室施工到0．00時(shí)付清。
工程結(jié)算：乙方應(yīng)在全部工程竣工驗(yàn)收合格后_________天內(nèi)提出竣工結(jié)算，送甲方和銀行審核，甲方應(yīng)在接到結(jié)算之日起_________天內(nèi)提出意見，逾期視作同意，由銀行劃帳，結(jié)算尾數(shù)。雙方對竣工結(jié)算確認(rèn)后_________天內(nèi)，應(yīng)進(jìn)行退補(bǔ)結(jié)算。
第十三條 甲方因生產(chǎn)或使用需要，確需變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)書面通知乙方，并提供由原設(shè)計(jì)單位出具的變更設(shè)計(jì)的技術(shù)資料，按規(guī)定辦理變更工程手續(xù)，簽訂補(bǔ)充協(xié)議或變更合同，造價(jià)按工程增減的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和結(jié)算。
工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的返工，甲方應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失，同時(shí)經(jīng)有關(guān)部門審定后賠償乙方因此而造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷，材料和構(gòu)件積壓的損失。
第十四條 工程交工驗(yàn)收
1．工程交工驗(yàn)收，應(yīng)以施工圖紙及說明書、圖紙會審記錄、有關(guān)變更增減的書面文件、國家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
2．隱蔽工程在隱蔽前_________天，由乙方通知甲方到場檢查，甲方不按時(shí)到現(xiàn)場檢查的，乙方可自行檢查后隱蔽，并認(rèn)真如實(shí)填寫隱蔽記錄，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若事后甲方提出復(fù)查的，復(fù)查合格，所有費(fèi)用和因此造成乙方的經(jīng)濟(jì)損失，由甲方承擔(dān)，所耽誤的時(shí)間應(yīng)順延工期；復(fù)查不合格，檢查費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償返修。若乙方未通知甲方到場檢查，單方完成隱蔽工程的，甲方有權(quán)要求重新檢查，不論檢查結(jié)果是否合格，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3．工程（包括單項(xiàng)工程）竣工前五天，由乙方通知甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作在工程竣工后_________天（單項(xiàng)工程七天）內(nèi)進(jìn)行，并應(yīng)按期驗(yàn)收完畢。工程質(zhì)量及工程內(nèi)容符合要求的，雙方在《竣工工程驗(yàn)收證明書》上簽章，同時(shí)乙方將全部有效的技術(shù)檔案資料向甲方移交。如工程質(zhì)量不合格或工程內(nèi)容尚未完成者，由乙方在商定的期限內(nèi)進(jìn)行翻修或補(bǔ)建后，再進(jìn)行驗(yàn)收，直至達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)和要求為止。并按最后驗(yàn)收合格的日期作為竣工日期，由此支付的一切費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。甲方逾期組織驗(yàn)收的，除應(yīng)向乙方償付違約金外，如果驗(yàn)收合格的，按本款規(guī)定的驗(yàn)收日期作為竣工日期；驗(yàn)收不合格需翻修的.，按實(shí)際逾期天數(shù)順延工期。工程（包括單項(xiàng)工程）未經(jīng)驗(yàn)收，甲方提前使用或擅自動用，因此而發(fā)生的質(zhì)量或其它問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
4．工程竣工后，應(yīng)繪制竣工圖。工程變更不大的，由乙方在原施工圖上加上注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由乙方另繪竣工圖。
第十五條 獎(jiǎng)勵(lì)
1．提前竣工或趕工獎(jiǎng)勵(lì)：_________。
2．乙方按期竣工，并經(jīng)工程質(zhì)監(jiān)部門和主管部門檢查鑒定或認(rèn)可的優(yōu)良級品工程的，甲方同意按工程總造價(jià)_________分之_________獎(jiǎng)勵(lì)給乙方。
第十六條 違約責(zé)任
1．甲方逾期供應(yīng)材料、設(shè)備或逾期履行第七條各項(xiàng)規(guī)定之一者，從逾期_________天次日起，除應(yīng)負(fù)擔(dān)乙方的實(shí)際損失外，并按拖延天數(shù)順延工期。
2．甲方不按期撥付工程款，從超過_________天次日起，按拖欠數(shù)額，按照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款違約金。同時(shí)，乙方有權(quán)停止施工，直至結(jié)清之日，停工期間的窩工和其它損失按實(shí)由甲方承擔(dān)，工期順延。
3．乙方逾期竣工，從逾期_________天次日起，每逾期一天，按工程總造價(jià)（單項(xiàng)工程按該項(xiàng)工程造價(jià)）的萬分之_________向甲方償付違約金。
4．甲方逾期組織驗(yàn)收交工工程（包括單項(xiàng)工程），乙方逾期提交竣工結(jié)算的，從逾期_________天次日起，每逾期一天按工程總造價(jià)（單項(xiàng)工程按該單項(xiàng)工程造價(jià)）的萬分之_________向?qū)Ψ絻敻哆`約。
5．一方逾期結(jié)清或退回工程尾款者，從逾期_________天次日起，按應(yīng)結(jié)清或退回?cái)?shù)額，比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，向?qū)Ψ絻敻队馄谶`約金。
第十七條 遇人力不可抗拒的災(zāi)害損失，按本條第_________項(xiàng)處理：
1．報(bào)上級有關(guān)部門裁定。
2．工期順延。
第十八條 其它事項(xiàng)及補(bǔ)充條款
1．有關(guān)本工程的施工圖紙與說明書和會審記錄，以及圖表、資料，雙方進(jìn)行的有關(guān)會議，洽談記錄，雙方協(xié)商同意并經(jīng)雙方當(dāng)事人簽證的有關(guān)修改設(shè)計(jì)的變更文件等，都是據(jù)以施工和交工驗(yàn)收的技術(shù)資料，也是本合同的組成部分。
2．乙方應(yīng)加強(qiáng)防火、防盜、治安、施工安全防護(hù)措施和加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理，遵守和執(zhí)行安全、文明和深夜施工等的規(guī)定。否則，導(dǎo)致造成的損失和有關(guān)部門按規(guī)定給予的處罰或追究賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)擔(dān)。
3．甲方無償提供乙方施工人員共_________人的住宿及生活用水、用電。
4．乙方施工用水用電按市有關(guān)規(guī)定，從結(jié)算款中扣除。
5．基坑開挖時(shí)，擋土樁間如有流砂或擋土樁位移超過規(guī)范偏差及漏水等影響地下室施工的情況，由乙方負(fù)責(zé)處理，因此發(fā)生的一切費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。措施費(fèi)按_________元包死，如無上述情況，甲方照付上述措施費(fèi)給乙方。
本合同自簽訂之日起生效，到工程交工驗(yàn)收和結(jié)清工程款之日自然失效。本合同正本二份，雙方各執(zhí)一份；副本四份，雙方各執(zhí)二份；送建委、雙方主管業(yè)務(wù)部門、銀行、稅務(wù)局、工商局及有關(guān)單位各一份。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
住所：_________ 住所：_________
簽約代表（簽字）：_________ 簽約代表（簽字）：_________
電話：_________ 電話：_________
傳真：_________ 傳真：_________
郵政編碼：_________ 郵政編碼：_________
簽訂地點(diǎn)：_________ 簽訂地點(diǎn)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包合同 篇4
發(fā)包方（以下簡稱甲方）：
委托代理人（或甲方代表：）
單位：
住所地址：
聯(lián)系電話：
承包方（以下簡稱乙方）：
單位名稱： 開戶銀行：
營業(yè)執(zhí)照號： 銀行帳號：
委托代理人（或乙方代表：）聯(lián)系電話：
本工程設(shè)計(jì)人： 聯(lián)系電話：
施工負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話：
簽訂時(shí)間：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市住宅裝飾裝修的特點(diǎn)，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致，就乙方承包甲方的住宅裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1.1工程地點(diǎn)：
1.2工程承包方式，雙方商定采取下列第_____種承包方式。
�。�1） 乙方包工、包全部材料（見附表二：乙方提供裝飾材料明細(xì)表）；
�。�2） 乙方包工、包部分材料，甲方提供部分材料（見附表一：甲方提供裝飾材料明細(xì)表，見附表二：乙方提供裝飾材料明細(xì)表）；
（3） 乙方包工、甲方提供全部材料（見附表一：甲方提供裝飾材料明細(xì)表）。
1.3工程期限_____天
開工日期_____年_____月_____日
竣工日期_____年_____月_____日
1.4合同價(jià)款：本合同工程造價(jià)為（人民幣）_____ 元
金額大寫：_____。
�。ㄔ斠姼奖砣汗こ虉�(bào)價(jià)表）
第二條 工程設(shè)計(jì)
見重慶市住宅裝飾設(shè)計(jì)合同書（附后）
第三條 甲方工作
3.1委派_____為甲方代表，負(fù)責(zé)合同履行及與乙方接洽，對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理施工所涉及的各種申請批件及工程驗(yàn)收、變更登記手續(xù)和其它事宜。甲方其他家庭成員對工程的意見均需通過甲方代表與乙方接洽；
3.2開工前_____天，向乙方提供經(jīng)物業(yè)管理部門確認(rèn)的施工圖紙或作法說明份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底，為乙方入場施工創(chuàng)造條件。包括：搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則；
3.3 負(fù)責(zé)提供水源、電源為乙方使用；
3.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)裝飾公司與鄰里之間的關(guān)系；協(xié)助乙方做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
3.5 如確需原建筑物或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理響應(yīng)的審批手續(xù)，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用；
3.6 施工期間甲方仍需部分使用該居室的，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防工作。
第四條乙方工作
4.1委派_____ 為甲方代表，負(fù)責(zé)合同履行，按要求組織施工，保質(zhì)、保量的按期完成施工任務(wù)，解決有乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。
4.2 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程，防火、安全、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。做好施工現(xiàn)場管
理，施工現(xiàn)場應(yīng)配備干粉滅火器。
4.3 保護(hù)好原居室內(nèi)的`家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通，處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位（居民）的關(guān)系。
4.4 保證施工現(xiàn)場的清潔，做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)、垃圾處理工作。
4.5 工程竣工未移交甲方之前負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。
第五條 工程變更
工程項(xiàng)目及做法如需變動，雙方應(yīng)協(xié)商一致，由甲方代表與乙方簽定書面變更單，支付增減項(xiàng)目差后再施工，同時(shí)調(diào)整相關(guān)費(fèi)用及工期（見附件五：工程變更單）。凡甲方私自與乙方工人商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果，甲方自負(fù)；給乙方造成損失的，甲方應(yīng)予賠償。
第六條 材料供應(yīng)
6.1按合同約定由甲方提供的材料、設(shè)備應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場（見附表一：甲方提供裝飾材料明細(xì)表），雙方共同驗(yàn)收并辦理交接手續(xù)；由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問題的損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。
6.2按合同約定由乙方提供的材料、設(shè)備（見附表二：乙方提供裝飾材料明細(xì)表），雙方共同驗(yàn)收；如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用，若已使用，對工程造成損失的由乙方負(fù)責(zé)。
第七條 工期
7.1 因下列原因造成工期延期，經(jīng)甲方確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：
1） 工程量變化或設(shè)計(jì)變更；
2） 不可抗力；
3） 甲方同意工期順延的其它情況。
7.2甲方要求比合同約定的工期提前竣工時(shí)，應(yīng)征得乙方同意，支付乙方趕工費(fèi)并簽定工期變更協(xié)議。
7.3因甲方未按合同完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延。因甲方未按期支付工程價(jià)款，合同工期相應(yīng)順延。
7.4因乙方責(zé)任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延；因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費(fèi)由乙方承擔(dān)，工期不順延。
第八條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
本工程施工質(zhì)量按下列第_____項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
1） 以施工圖紙、設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容和《重慶市住宅裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》
2） 雙方約定：___ ___ ___ ___ ___。
�、� 施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議，申請由_____部門對工程質(zhì)量予以認(rèn)證，認(rèn)證所需費(fèi)用采取“誰提出誰墊付”的原則。經(jīng)認(rèn)證，工程質(zhì)量不符合合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，認(rèn)證所需費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)；工程質(zhì)量符合合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，認(rèn)證所需費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
�、� 木材、石材為天然物品，允許有自然色差與紋理，乙方有義務(wù)提醒甲方。
第九條工程驗(yàn)收、工程價(jià)款結(jié)算及保修
9.1 甲乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)，甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)，若復(fù)驗(yàn)合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用，若造成停工，工期順延，若復(fù)驗(yàn)不合格，其驗(yàn)收返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，但工期應(yīng)予順延。
9.2雙方約定在施工過程中分為下列幾個(gè)階段對工程質(zhì)量驗(yàn)收。
1）
2）
3）
乙方應(yīng)提前二天通知甲方參加驗(yàn)收，階段驗(yàn)收合格后應(yīng)填寫工程驗(yàn)收單（見附表六：工程驗(yàn)收單）；
9.3工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知后三天內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如果甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期，但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。
9.4 工程竣工驗(yàn)收后，乙方應(yīng)提交工程結(jié)算單及有關(guān)資料給甲方，甲方自接到上述資料三天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意，并在三天內(nèi)結(jié)清尾款。
9.5本工程自驗(yàn)收合格雙方簽字之日起保修期為壹年。驗(yàn)收合格簽字并結(jié)清尾款后，填寫工程保修單（見附件八：工程保修單）。
9.6驗(yàn)收不合格，乙方負(fù)責(zé)返工，甲方不得使用，否則使用房屋視為合格。
9.7因甲方購買材料未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)而出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，乙方不負(fù)責(zé)保修。
9.8因甲方原因工程價(jià)款未結(jié)清，乙方不負(fù)責(zé)保修。
第十條 安全生產(chǎn)和防火
10.1甲方或乙方提供的施工圖或作法說明，應(yīng)符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計(jì)規(guī)范，主要包括電氣線路、管道、自來水和其它線路管道暢通、合格。
10.2乙方在施工期內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格遵受《建筑安裝工人安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)范》，注意施工安全。
10.3由于甲方提供的圖紙或作法說明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計(jì)規(guī)范導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。
10.4由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。
第十一條 工程價(jià)款支付方式
1、 合同生效后，甲方按下列表中的約定向乙方支付工程款：
支付次數(shù) 支付時(shí)間 支付金額（元） 占總金額的___%
第一次 合同簽定 ___%
第二次 客廳、餐廳吊頂，廚房墻磚，水管，線管，布線完工。 ___%
第三次 木工和泥工全部完工 ___%
第四次 雙方驗(yàn)收合格五日內(nèi) ____%
2、 其它方式：
第十二條違約責(zé)任
12.1甲合同雙方當(dāng)事人中的任一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規(guī)，受到罰款或給對方造成損失均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任。
12.2因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
12.3本合同生效后甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同所規(guī)定的各項(xiàng)條款，不得擅自變更或解除合同，否則違約方將支付對方工程價(jià)款10%的違約金，并承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
甲方責(zé)任
1、 未辦理任何手續(xù)，乙方有權(quán)拒絕改造原有建筑結(jié)構(gòu)及設(shè)備管線，甲方強(qiáng)行要求乙方改造原有建筑結(jié)構(gòu)及設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款）由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。
2、 未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供原材料、設(shè)備、場地、資金、技術(shù)資料以及由甲方引起的其它原因等，除工期得予順延外，還應(yīng)償付乙方因此造成停工、誤工的實(shí)際損失。每停工或誤工一天，甲方支付乙方元。
3、 工程未經(jīng)驗(yàn)收，甲方提前使用，出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方承擔(dān)責(zé)任。
4、 甲方未按期支付或未按期完全支付合同約定款項(xiàng)，逾期一天，按未付款額的_____%支付違約金或向乙方支付違約金_____ 元。
乙方責(zé)任
1、 應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場堆放的家具、陳設(shè)和其它物品，如有損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。
2、 未經(jīng)甲方同意，乙方擅自改造原有建筑結(jié)構(gòu)及設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款）由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。
3、 由于乙方原因，工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負(fù)責(zé)返工，工期不得順延。
4、 由于乙方原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_____元 。
第十三條爭議解決方式
雙方發(fā)生爭議協(xié)商解決不成時(shí)，按下列第_____種方式解決：
1、 向__________仲裁委員會申請仲裁。
2、 向__________人民法院起訴。
第十四條幾項(xiàng)具體規(guī)定
14.1因工程而產(chǎn)生的垃圾，由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)出施工現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)將立即運(yùn)到指定的_____ 地點(diǎn)，
甲方負(fù)責(zé)支付垃圾清運(yùn)費(fèi)用（人民幣）_____元（此費(fèi)用不在工程價(jià)款內(nèi)）。
14.2施工期內(nèi)，甲方將進(jìn)戶門鑰匙_____把交給乙方代表_____負(fù)責(zé)保管。工程竣工驗(yàn)收后，甲方負(fù)責(zé)提供新鎖_____把，有乙方負(fù)責(zé)安裝交付使用。
14.3乙方按合同約定和規(guī)范施工，如甲方有特殊要求，需在施工前以書面形式通知乙方，事后要求，乙方不予辦理。
第十五條 附則
15.1本合同經(jīng)甲、乙雙方代表簽字蓋章后生效。
15.2本合同簽定后工程不得轉(zhuǎn)包。
15.3甲、乙雙方直接簽定合同的，本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
合同附件：
附表一：
附表二：
附表三：
附表四：
附表五：
附表六：
附表七：
附表八：
第十六條 其它約定條款
甲方代表（簽字）：乙方代表（簽字）：
發(fā)包合同 篇5
0.引言
合同是聯(lián)系工程建設(shè)項(xiàng)目各參與方的紐帶，通過合同的具體內(nèi)容分配實(shí)施項(xiàng)目活動整個(gè)過程中發(fā)包方和承包方要承擔(dān)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)；合同旨在促進(jìn)雙方專業(yè)化生產(chǎn)活動的協(xié)作和經(jīng)濟(jì)方面的聯(lián)合。一個(gè)真正有效率的合同能緊密聯(lián)系合同雙方，通過合同條款的設(shè)置充分激勵(lì)承包方，使得雙方組成擁有一致目標(biāo)的合作團(tuán)體。在工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域，合同模式多種多樣。
1.現(xiàn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目合同模式
在中華人民共和國建設(shè)部、國家工商行政管理局印發(fā)的GF—20xx—0201《建設(shè)工程施工合同范本》的合同價(jià)款與調(diào)整部分，將合同模式按計(jì)價(jià)模式分為三種類型。
1.1固定價(jià)格合同
固定價(jià)格合同（FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目價(jià)款（單價(jià)或總價(jià)）不再調(diào)整的合同。合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法以及風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款的調(diào)整方法均需在合同的專用條款中列明。
1.2可調(diào)價(jià)格合同
可調(diào)價(jià)格合同（FixedPriceContracts)是指合同價(jià)款（單價(jià)或總價(jià)）可按照雙方的約定進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。雙方商定的調(diào)整方法需在合同的專用條款內(nèi)列明。調(diào)整方法一般針對國家政策、市場行情等潛在變化因素而制定，換言之，在要達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量要求的前提下，合同價(jià)格是隨著施工活動的進(jìn)行相對自由變動的。因此，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包方承擔(dān)，對承包方而言，其風(fēng)險(xiǎn)相對較小，但對發(fā)包方而言，突破投資的風(fēng)險(xiǎn)就增大了，不利于其成本的控制與管理。
1.3成本加酬金合同
成本加酬金合同（CostPlusFeeContracts)也稱“CPF合同”成本補(bǔ)償合同，指的是合同價(jià)款由成本和酬金兩個(gè)部分構(gòu)成。成本的構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法需在合同的專用條款內(nèi)列明，也即最終的合同價(jià)格將按照項(xiàng)目的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。
從理論上講，這種合同模式可針對具體工程建設(shè)項(xiàng)目靈活變化，合理應(yīng)用的話可實(shí)現(xiàn)良好的激勵(lì)作用，是工程建設(shè)項(xiàng)目合同的必然走勢m。然而在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中，這種合同沒有得到廣泛應(yīng)用，一般是工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未完全確定而又急于上馬，或是完全嶄新，或是施工風(fēng)險(xiǎn)很大的工程建設(shè)項(xiàng)目采用這種合同。
2.成本加酬金合同模式在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用情況分析
成本加酬金合同，是工程建設(shè)項(xiàng)目合同的一種常用類型。成本加酬金合同不僅規(guī)定了合同雙方的責(zé)任、義務(wù)，而且決定了利益、風(fēng)險(xiǎn)的分配和激勵(lì)的效果。
2.1顯現(xiàn)的優(yōu)勢
對發(fā)包方而言，采用成本加酬金合同可以靈活設(shè)置施工分段，邊設(shè)計(jì)邊施工，并非要等到施工圖樣全部完成后才進(jìn)行招標(biāo)和施工，達(dá)到了縮短工期的目的，使得項(xiàng)目早日投入使用，縮短項(xiàng)目的周期，減小企業(yè)的資金壓力。采用邊設(shè)計(jì)邊施工的分段建設(shè)模式可以避免因開工不及時(shí)而帶來的額外經(jīng)濟(jì)損失，或避免項(xiàng)目因錯(cuò)過施工期而造成后續(xù)問題不斷。
同時(shí)，通過合理的激勵(lì)條款設(shè)計(jì)可以緩和承包方的對立態(tài)度，使其和發(fā)包方擁有一致的項(xiàng)目目標(biāo)，對工程建設(shè)項(xiàng)目過程中可能出現(xiàn)變更或不可預(yù)見的問題等狀況保持積極的反應(yīng)態(tài)度，可以通過承包方的施工技術(shù)專家來指正設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，完善設(shè)計(jì)的不足之處。采用此種合同模式，發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要，對工程建設(shè)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入度進(jìn)行優(yōu)化選擇H。
2.2對存在問題的分析
成本加酬金合同模式優(yōu)勢明顯，方式靈活多樣，應(yīng)用得當(dāng)，可以起到非常好的激勵(lì)作用。然而實(shí)際上，該合同模式在應(yīng)用過程中存在的問題突出，如承包方的現(xiàn)場施工人員成本管理力度弱、成本意識缺失、材料浪費(fèi)等。下面結(jié)合成本加酬金合同的特征，從三個(gè)方面對應(yīng)用過程中存在的問題進(jìn)行具體分析。
(1)—般情況下，成本加酬金合同的合同價(jià)款是在實(shí)際項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)算的，一般為實(shí)際項(xiàng)目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著項(xiàng)目成本的增長而增長的。在這種狀況下，承包方的成本管理動力不足，相反可能會誘發(fā)承包方刻意提高項(xiàng)目成本來獲取更多的酬金，降低整個(gè)項(xiàng)目的效率，損害發(fā)包方的權(quán)益。
(2)由于合同條款設(shè)計(jì)問題造成后期不確定性大，發(fā)包方與承包方之間沒有一致的項(xiàng)目目標(biāo)。采用邊設(shè)計(jì)邊施工的建設(shè)模式，當(dāng)設(shè)計(jì)未完成時(shí)，自然無法準(zhǔn)確描述項(xiàng)目的內(nèi)容、計(jì)劃工期、工程量等，繼而難以合理確定項(xiàng)目的施工計(jì)劃，發(fā)包方承擔(dān)最大的風(fēng)險(xiǎn)。與其他合同模式相比，成本加酬金合同使發(fā)包方的專用性投資受制于承包方?,權(quán)利和義務(wù)不均衡，需要發(fā)包方和承包方之間充分相互信任，這也是該合同模式現(xiàn)多為綜合一體化企業(yè)采用，未能得到廣泛應(yīng)用的原因。
(3)在工程建設(shè)項(xiàng)目中，信息不對稱問題不可避免地存在于發(fā)包方和承包方之間，發(fā)包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現(xiàn)和工作效果,所以盡管發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要,對項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入進(jìn)行優(yōu)化選擇，但由于客觀原因效果不盡如人意。
3.對發(fā)包方成本管理的建議和意見
3.1成本管理一全過程動態(tài)管理
針對上述承包方成本管理意識淡薄，甚至刻意提高項(xiàng)目成本、項(xiàng)目不確定性大、承發(fā)包雙方信息不對稱等問題，充分利用發(fā)包方在成本加酬金合同模式下占主導(dǎo)位置的優(yōu)勢，在自身實(shí)力的基礎(chǔ)上，根據(jù)己方需要和實(shí)際情況選擇不同程度的介入和管理項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程，從而達(dá)到己方的成本管理目標(biāo)。基于優(yōu)化選擇對項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入度，從項(xiàng)目階段化、項(xiàng)目信息溝通、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境以及項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)角度出發(fā)，提出以下四點(diǎn)建議。
3.1.1全過程分階段成本管理
在成本加酬金合同模式下，發(fā)包方可采用設(shè)置施工分段，邊設(shè)計(jì)邊施工的.方法來縮短項(xiàng)目周期，減小資金壓力，但同時(shí)項(xiàng)目的不確定性增大，成本控制難度加大。為了更有效地控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程，降低項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中不同階段的特點(diǎn)，采用全過程分階段成本管理。
(1)工程設(shè)計(jì)階段。此階段的成本管理是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[a。把重點(diǎn)放在建設(shè)前期的設(shè)計(jì)階段上，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)階段技術(shù)龍頭的地位，合理確定和有效控制項(xiàng)目造價(jià)，有利于項(xiàng)目造價(jià)和設(shè)計(jì)變更的技術(shù)控制。設(shè)計(jì)浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)，要積極通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案，提高項(xiàng)目質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約項(xiàng)目成本。
(2)開工準(zhǔn)備階段。該階段的主要任務(wù)是明確成本管理目標(biāo)，這是項(xiàng)目成本管理的最主要階段&]。成本標(biāo)準(zhǔn)的不完善是造成企業(yè)成本管理失敗的重要原因。因項(xiàng)目具有唯一性，成本管理目標(biāo)的確定不能簡單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內(nèi)容、方式、價(jià)款等，繼而影響合同效用的發(fā)揮，最終關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行效率。明確項(xiàng)目成本管理目標(biāo)要從預(yù)算分部分項(xiàng)的確定、單項(xiàng)成分的精細(xì)分析、各項(xiàng)單價(jià)確認(rèn)方式的界定等方面入手。大型企業(yè)內(nèi)部要有自己的定額和消耗量指標(biāo)體系和系統(tǒng)，并及時(shí)補(bǔ)充更新。
(3)施工階段。對整個(gè)施工過程采用動態(tài)控制，以項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)、成本計(jì)劃等為依據(jù)，嚴(yán)格控制每一項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包工程費(fèi)及其他費(fèi)用的支出等，檢查施工現(xiàn)場的實(shí)際計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行成本分析和計(jì)劃的動態(tài)調(diào)整。施工階段的成本控制是項(xiàng)目成本控制的重要階段，持續(xù)時(shí)間最長、工作量最大。在項(xiàng)目成本的實(shí)際形成過程中，它是以事先制訂的成本計(jì)劃為依據(jù)，運(yùn)用一定的方法手段，對實(shí)施過程中發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行計(jì)量、控制、監(jiān)督和調(diào)整，從而達(dá)成原定成本計(jì)劃目標(biāo)的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項(xiàng)目施工階段成本分析見圖1。
(4)竣工后成本考評階段。在竣工結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行最后的成本控制分析，全過程梳理項(xiàng)目實(shí)際成本開支，與計(jì)劃成本控制目標(biāo)對比，客觀綜合評價(jià)在該合同模式下的項(xiàng)目成本管理的最終效果，分析成功和失敗之處，挖掘出潛力點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，為今后項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)成本管理的良性循環(huán)。
3.1.2完善信息溝通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)控制
現(xiàn)代信息和通信技術(shù)對改進(jìn)建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)流程具有巨大潛在優(yōu)勢，尤其是在管理領(lǐng)域M。信息流統(tǒng)一整個(gè)項(xiàng)目的工作流、物流和資金流，覆蓋整個(gè)項(xiàng)目組織和各個(gè)管理職能，使得項(xiàng)目內(nèi)外部與環(huán)境動態(tài)地融合在一起。信息溝通系統(tǒng)通過項(xiàng)目文件、報(bào)告、報(bào)表等形式呈現(xiàn)，反映了整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況，包括項(xiàng)目形象、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等以及各類決策、指令、計(jì)劃等信息,控制和協(xié)調(diào)著項(xiàng)目的進(jìn)行。E.A.Stallworth指出，成本控制不光要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素、成本因素、質(zhì)量因素之間的關(guān)系，還要把他們在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的變化和變化幅度納入其中，這樣更有利于項(xiàng)目的成本管理11,而實(shí)現(xiàn)這些的基礎(chǔ)就是信息溝通系統(tǒng)。
在信息有效性、及時(shí)性和控制有效性的基礎(chǔ)上，成本管理才能實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目全過程動態(tài)的掌握，做出科學(xué)合理的決策，針對項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行及時(shí)恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而有效控制項(xiàng)目實(shí)施的中間環(huán)節(jié)，令其結(jié)果達(dá)到或接近事先制定的成本目標(biāo)。
3.1.3確保良好的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境
任何一個(gè)項(xiàng)目都是存在于某_特定的物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、文化和社會環(huán)境中的M。項(xiàng)目規(guī)模、地點(diǎn)、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨(dú)一無二的內(nèi)部因素與外部環(huán)境因素有著密切的聯(lián)系，體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和社會因素等方面。項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程要充分利用環(huán)境條件，重視環(huán)境的影響，盡力避免在實(shí)施中遇到的障礙和困難，從而減少實(shí)施費(fèi)用，促成項(xiàng)目^成^功。
3.1.4加強(qiáng)項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)分析
影響項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)因素是各種各樣的，需要被估算的不僅僅局限于成本本身，還要對成本估算中存在的各種不確定因素進(jìn)行估算。在這類合同中發(fā)包方需承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用，因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)&4,這就更要求發(fā)包方要加強(qiáng)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)意識。
3.2重中之重：引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制
3.2.1引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的必要性
工程建設(shè)項(xiàng)目是一次性的復(fù)雜活動，在各種外在、內(nèi)在因素的影響下進(jìn)行，因此在建設(shè)過程中存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。合同雙方之間存在信息不對稱是不可避免的，成本加酬金合同即便采用標(biāo)準(zhǔn)合同也存在缺陷，具有不完備性。為了達(dá)到提高項(xiàng)目質(zhì)量、合理降低成本或者縮短項(xiàng)目工期的目標(biāo)，在成本加酬金合同中引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制是非常必要的。發(fā)包方和承包方之間一份帶有激勵(lì)性質(zhì)的合同能誘使項(xiàng)目承包人從自身利益出發(fā)，選擇對他最有利的行動。
3.2.2成本加酬金合同的激勵(lì)原理
從理論角度來講，由于成本加酬金合同的激勵(lì)機(jī)制與項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)的結(jié)合最為緊密，承包方可以分享成本的結(jié)余并分擔(dān)成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。成本加酬金合同通過為簽約雙方提供較合理的風(fēng)險(xiǎn)分配模式，其激勵(lì)效果應(yīng)該是最為顯著的。
從基于收益最大化的成本加酬金合同的設(shè)計(jì)模型a7]中可以看出，發(fā)包方以合同條款設(shè)置的形式給承包方一個(gè)激勵(lì)強(qiáng)度剌激，承包方在收到該激勵(lì)強(qiáng)度剌激后，在自身資源和能力范圍內(nèi)，安排施工作業(yè)計(jì)劃并實(shí)施，同時(shí)對實(shí)施活動的過程進(jìn)行動態(tài)控制，最終達(dá)到最大化自身收益的目的；發(fā)包方的激勵(lì)強(qiáng)度和承包方的努力程度是緊密相關(guān)的，該努力程度直接影響到承包方的項(xiàng)目成本，繼而影響發(fā)包方的成本管理；作為合同甲方的發(fā)包方處于相對有利的位置上，可以通過有效的合同設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)對承包方的調(diào)控，進(jìn)而誘使其努力程度提高，達(dá)到發(fā)包方的目標(biāo)要求，同時(shí)承包方的活動也會影響發(fā)包方的權(quán)益，雙方是一種相互制約、相互影響的關(guān)系。該模型的均衡狀態(tài)就是合同雙方都達(dá)到各自的目的，實(shí)現(xiàn)各自的收益，即雙蠃狀態(tài)。
關(guān)于最優(yōu)激勵(lì)度的問題，當(dāng)項(xiàng)目活動好或壞的結(jié)果對承包方切身利益影響越大時(shí)，承包方受到的激勵(lì)強(qiáng)度越大；而項(xiàng)目活動好或壞的結(jié)果影響越小時(shí)，承包方受到的激勵(lì)強(qiáng)度越小。在討論工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，可以把利潤的增加額視為建設(shè)期的縮短給委托人帶來的效益。當(dāng)承包方的努力程度提高，工期縮短顯著時(shí)，承包方會受到較大的激勵(lì)。最優(yōu)激勵(lì)強(qiáng)度與外界環(huán)境影響方差負(fù)相關(guān)。當(dāng)環(huán)境的不確定因素增加時(shí)，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)變大，難以測度承包方的努力水平所帶來的結(jié)果，較低的激勵(lì)強(qiáng)度較適合；當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)較小時(shí)，委托人可以在很大程度上分清努力程度和環(huán)境的不確定性對結(jié)果的影響，可以采取一個(gè)較大的激勵(lì)強(qiáng)度來激勵(lì)承包方。承包方額外的努力伴隨著個(gè)人成本的大幅上升，在此情形下的收益不應(yīng)該依附于產(chǎn)出水平，較弱的激勵(lì)強(qiáng)度是適合的。
3.2.3設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制的方法
一份有效率的合同應(yīng)包含一個(gè)對發(fā)包方和承包方均有效的雙向激勵(lì)機(jī)制。在成本加酬金這種計(jì)價(jià)模式的合同中，激勵(lì)機(jī)制應(yīng)著重于合理分配成本控制所帶來的收益，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)合同的效率。
設(shè)計(jì)一個(gè)合理有效的激勵(lì)機(jī)制是視項(xiàng)目個(gè)性而定的，不同激勵(lì)形式對發(fā)包方和承包方產(chǎn)生的效用不同，在項(xiàng)目實(shí)施過程中要對雙方所擁有的有限資源進(jìn)行合理安排，以達(dá)到效用擴(kuò)大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類，不同的衍生種類，發(fā)包方和承包方承受的風(fēng)險(xiǎn)不同,見圖2。
最有效的激勵(lì)機(jī)制是合同雙方存在合理的共享分?jǐn)?shù)(SharingFractions)。從實(shí)際操作層面來講，比如在固定酬金的成本加酬金合同中，規(guī)定承包方最終獲取的酬金與項(xiàng)目成本無關(guān)，這樣雖能避免承包方刻意提高項(xiàng)目成本的情況出現(xiàn),但也降低了給承包方的激勵(lì)強(qiáng)度剌激，使得承包方的成本控制動力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢可通過一些額外的合同條款設(shè)置來實(shí)現(xiàn)，比如在合同中明確設(shè)定項(xiàng)目最高成本，靈活細(xì)化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用沒有最高限額的成本加酬金合同，承包方不會提供相應(yīng)的生產(chǎn)努力M。若項(xiàng)目的實(shí)際成本高于事先約定的最高限額，則酬金不予增加；若項(xiàng)目的實(shí)際成本低于事先約定的最高限額，則承包方除了獲取原定成本目標(biāo)下的酬金，還可以獲取因成本節(jié)約而帶來的獎(jiǎng)勵(lì)酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高，合同價(jià)款較高，發(fā)包方應(yīng)向承包方提供盡量詳細(xì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息，才可以要求承包方進(jìn)行最高成本報(bào)價(jià)。
發(fā)包方要從項(xiàng)目的整體出發(fā)，明確激勵(lì)的范圍，指導(dǎo)承包方努力的范圍、程度，確定激勵(lì)的方式，量化激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的考核制度并嚴(yán)格落實(shí)，激勵(lì)與懲罰并用，建立高效的激勵(lì)機(jī)制，這樣才能提高承包方的努力程度，從而利于項(xiàng)目的順利實(shí)施。
4.結(jié)語
發(fā)包方在采用成本加酬金合同模式時(shí)，一方面強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成本的全過程動態(tài)管理，另一方面在合同中引進(jìn)有效的激勵(lì)機(jī)制，可充分發(fā)揮該合同模式的機(jī)動靈活、激勵(lì)效果明顯的優(yōu)勢，保證承發(fā)包雙方項(xiàng)目目標(biāo)的一致性，最終達(dá)到項(xiàng)目工期優(yōu)化、質(zhì)量提高、成本管理有效等目標(biāo)。
發(fā)包合同 篇6
甲方:峰潮裝飾工程有限公司
乙方:____________________
按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及國家、市建委的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合裝飾工程交易規(guī)則基本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議：
1. 合同主要內(nèi)容：
1、甲方將自己承接的位于__________區(qū)(縣)_____________小區(qū)(街道)______號樓______單元(門)______室住宅的室內(nèi)裝飾工程以包工包料□、部分包工包料□、包輕工□形式交給乙方承做。
2、工程承包的合同金額(大寫)______元(工程完工后按實(shí)際發(fā)生結(jié)算)。
3、工期_____天，從______年______月______日起至______年______月______日至。
4、工程款支付方式：
(1)甲乙雙方簽訂合同后,乙方可憑《工程發(fā)包合同》向甲方財(cái)務(wù)申領(lǐng)首期料工費(fèi)，申領(lǐng)額度為：承包金額總價(jià)的10% 。
(2)工程量過70%且在甲方財(cái)務(wù)已收到本工程中期裝修款后，乙方可向甲方財(cái)務(wù)申領(lǐng)中期料工費(fèi)，其額度為：承包金額總價(jià)的30%。
(3)工程驗(yàn)收合格，收齊工程尾期裝修款后，由甲方工程部開具《工程單齊全一覽表》，財(cái)務(wù)部對乙方所承做工程進(jìn)行核算，并付其尾期料工費(fèi)，額度一般為：工程竣工造價(jià)減去乙方應(yīng)交甲方財(cái)務(wù)的工程質(zhì)量保證金及上述（1）、（2）款項(xiàng)之和后的余額。如果該工程均工造價(jià)低于原合同價(jià)款時(shí)則應(yīng)持有甲方所開具的《減項(xiàng)審批單》，并按甲方有關(guān)減項(xiàng)處理規(guī)定辦理后方可領(lǐng)取尾期料工費(fèi)。
(4)當(dāng)乙方在甲方財(cái)務(wù)所押工程質(zhì)量保證金達(dá)到一定金額后，甲方財(cái)務(wù)將不再扣乙方所承包工程的質(zhì)量保證金；乙方在公司期間其所承做工程的維修費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)；當(dāng)乙方退出公司其所承做工程的維修費(fèi)用從其質(zhì)量保證金中扣除，且乙方所承做的全部工程保修期界滿后，甲方將質(zhì)量保證金的余額退還乙方。
(5)乙方第一次承包甲方發(fā)包工程，甲方在客戶交清竣工結(jié)算款后一次性支付本合同工程承包價(jià)的95%。
(6)乙方領(lǐng)取工程款時(shí)間為每周五，甲方撥款方式可為現(xiàn)金，也可為支票。
5、材料供應(yīng)：
(1)乙方必須按報(bào)價(jià)單中及甲方《質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的材料標(biāo)準(zhǔn)采購材料，乙方對材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(2)乙方必須在材料進(jìn)場時(shí)請客戶驗(yàn)收簽字，否則一切后果自負(fù)。
(3)甲方指定品牌、購買地點(diǎn)的材料，乙方須嚴(yán)格照辦，否則甲方有權(quán)責(zé)令乙方更換該材料外，還可按施工管理規(guī)定給予乙方罰款處理。
6、工程保修期兩年。
7、工程內(nèi)容詳見施工圖紙及報(bào)價(jià)單，并以報(bào)價(jià)單為準(zhǔn)。
8、工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見報(bào)價(jià)單上《工藝做法、材料說明》及甲方《質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)》。
9、其他
一、 各同細(xì)則
1、甲方工作：
(1)甲方負(fù)責(zé)對本工程指派工程監(jiān)理。
(2)開工前甲方向乙方提供精確認(rèn)的施工圖紙或做法說明一份，向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并提供現(xiàn)場交底記錄單一式兩份，雙方簽字備查。
(3)甲方監(jiān)理有權(quán)對乙方發(fā)出質(zhì)量、工期整改單，并限定整改日期及整改標(biāo)準(zhǔn)。
(4)若乙方給甲方造成嚴(yán)重名譽(yù)損失和經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)開除乙方并沒收乙方所有工程款項(xiàng)（包括質(zhì)保金及未結(jié)算工程款）。
2、乙方工作及責(zé)任：
(1) 乙方有權(quán)要求甲方提供設(shè)計(jì)交底及施工圖紙、報(bào)價(jià)單一套。
(2)乙方須做好開工前現(xiàn)場清點(diǎn)，對開工前有損壞的成品，及其它問題須以書面形式請客戶簽字后上報(bào)甲方，否則一切損失由乙方自負(fù)。
(3)乙方須嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定、嚴(yán)格按照圖紙、《工藝質(zhì)量及材料做法說明》進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄、變更記錄，水、電等工程量需附有客戶簽字記錄，并參加竣工驗(yàn)收結(jié)算。
(4)乙方需對甲方工程監(jiān)理現(xiàn)場提出的問題按質(zhì)量、工期整改單的要求，在限定的日期內(nèi)完成，否則工程監(jiān)理有權(quán)按照施工管理規(guī)定進(jìn)行處理及罰款，并由乙方承擔(dān)所發(fā)生的損失。
(5)乙方不得跨越甲方在客戶手中拿取工程款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以所拿金額2倍處罰。
(6)乙方有權(quán)對甲方各級人員投訴，投訴需有文字性說明，且必須及時(shí)（寫明事由、責(zé)任人損失情況及時(shí)間）。否則視為乙方自行承擔(dān)。
(7)乙方所有人員須以甲方工人身份出現(xiàn)，若甲方在檢查工程中發(fā)現(xiàn)乙方人員答不出公司名稱或在客戶、參觀人員、物業(yè)人員、市場質(zhì)檢人員、客戶委托的`監(jiān)理公司等人中交談、詢問中答不出公司名稱的，甲方將給予乙方每次200元處罰。乙方的所有人員不能談及工程承包、轉(zhuǎn)包、報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)好壞等原則性問題，嚴(yán)禁在任何情況下用第二、第三人稱稱呼甲方，如：“你們公司”“他們公司”，若出現(xiàn)一次，甲方將以200元/次給予乙方處罰，并由乙方承擔(dān)一切后果。
(8)乙方人員必須三證（身份證、暫住證、做工證）齊全，須甲方協(xié)辦的，費(fèi)用自理，三證不全的被國家有關(guān)部門查處，罰款額由乙方承擔(dān)。
(9)乙方的所有人員在施工過程中必須服從甲方監(jiān)督、檢查、領(lǐng)導(dǎo)，及甲方在工程中對乙方代表及工人提出的問題及工藝要求，若乙方借故推辭不落實(shí)，甲方有權(quán)對乙方按施工管理規(guī)定處罰。直至停止協(xié)議，停止協(xié)議后甲方不再支付該工程工程款。
(10)乙方工人技術(shù)必須過硬，并堅(jiān)決執(zhí)行甲方規(guī)定的統(tǒng)一著裝要求，甲方監(jiān)理有權(quán)隨時(shí)對乙方野蠻施工，語言、行為粗俗的人進(jìn)行工作干涉及辭退，若乙方對甲方管理者置之不理，甲方將以每人每天200元給予乙方經(jīng)濟(jì)制裁。
(11)乙方須遵守物業(yè)部門管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾清運(yùn)，必做到每日清掃現(xiàn)場，否則后果自負(fù)。
(12)乙方未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得拆改原建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線，嚴(yán)禁私自改動煤氣設(shè)施，暖氣管線，否則后果自負(fù)。
(13)乙方因無質(zhì)量問題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的，將被處以100元罰款；乙方因質(zhì)量問題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的，將被處以200元罰款。
(14)工程竣工未移交客戶之前，乙方負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。
(15)乙方不得無故終止協(xié)議，否則將被沒收所有工程未付、未結(jié)款項(xiàng)及保修款。
3、工期
(1)因乙方責(zé)任不能按期開工或中途停工影響工期，工期不順延。工期延誤，則每超一天，按工程承包價(jià)的1%給予乙方罰款。
(2)凡工期變更，乙方必須簽定工程延期單，否則，一切后果由乙方承擔(dān)。
4、工程質(zhì)量及驗(yàn)收
(1)乙方須嚴(yán)格按公司規(guī)定及“工程報(bào)價(jià)單”中規(guī)定的材料做法、工以標(biāo)準(zhǔn)施工。
(2)乙方須按甲方規(guī)定并以甲方工長的身份邀請客戶對工程進(jìn)行一系列驗(yàn)收，包括“進(jìn)場材料驗(yàn)收”、“分階段驗(yàn)收”、“隱蔽工程驗(yàn)收”、“防水工程閉水實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收”及“竣工驗(yàn)收”等。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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