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機(jī)械設(shè)備安全管理制度
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編幫大家整理的機(jī)械設(shè)備安全管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
機(jī)械設(shè)備安全管理制度1
第一章機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)和內(nèi)容
1.機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)
1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府主管部門對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策，建立健全規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任制，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、行政手段，以科學(xué)的方法，進(jìn)行綜合管理，做到合理配置，堅(jiān)持物盡其用的原則，擇優(yōu)選購(gòu)，正確使用，精心維護(hù)，專人負(fù)責(zé)。達(dá)到使用壽命長(zhǎng)，技術(shù)性能好，損耗低，利用率和生產(chǎn)率高的目的。
1.2強(qiáng)化管理，制度落實(shí)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足施工生產(chǎn)需要。調(diào)劑余缺，確保重點(diǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有的作用。
2.機(jī)械設(shè)備管理內(nèi)容
2.1機(jī)械設(shè)備從計(jì)劃、選型、購(gòu)置、驗(yàn)收到安裝調(diào)試、使用維修、技術(shù)改造、報(bào)廢處理，都要建立相應(yīng)的規(guī)章制度。
2.2有組織、有計(jì)劃按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)施定期檢查和修理，保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于技術(shù)性能良好的狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命，防止機(jī)械事故的發(fā)生。
2.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理，明確責(zé)任到人，機(jī)械定人定位，制定專機(jī)操作規(guī)程，確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.4定期檢查機(jī)械設(shè)備的使用情況，分析設(shè)備性能狀況，不斷改進(jìn)管理，提高管理水平，重視機(jī)械設(shè)備的日常管理，確保機(jī)械達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，干凈整潔，潤(rùn)滑良好。
2.5加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)檔案管理，建立健全設(shè)備臺(tái)賬，及時(shí)填寫，妥善保管好合格證、圖紙、說明書等技術(shù)材料，大型設(shè)備建立技術(shù)檔案。
2.6協(xié)同有關(guān)部門對(duì)機(jī)械操作工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后辦理上崗證。
第二章機(jī)械設(shè)備管理體制、職責(zé)和管理制度
3.機(jī)械設(shè)備管理體制
3.1充分發(fā)揮各機(jī)械設(shè)備管理人員的作用，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司設(shè)安全設(shè)備科，項(xiàng)目部設(shè)安全設(shè)備組。
3.2分級(jí)管理，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，使機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中發(fā)揮最佳效能。
4.安全設(shè)備科職責(zé)
4.1全面負(fù)責(zé)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理工作，制定管理制度。
4.2根據(jù)工程施工需要，及時(shí)上報(bào)大型機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，辦理審批手續(xù)，做好擇優(yōu)采購(gòu)供應(yīng)調(diào)度工作。
4.3建好機(jī)械設(shè)備總臺(tái)賬，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及機(jī)械設(shè)備有關(guān)資料歸檔工作（大型設(shè)備建立檔案），指定專機(jī)操作規(guī)程。
4.4做好機(jī)械設(shè)備的更新改造和節(jié)能工作，會(huì)同財(cái)務(wù)科按規(guī)定做好機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢處理注銷手續(xù)。
4.5檢查和監(jiān)督起重設(shè)備安裝項(xiàng)目部做好塔吊、施工電梯等大型設(shè)備拆裝管理工作，確保拆裝安全。
4.6每年進(jìn)行一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理檢查，總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門組織機(jī)械操作工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。
4.7定期組織機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)，匯總各種機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)表。
4.8配合財(cái)務(wù)科年終做好機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)的提取工作。
5.安全設(shè)備股職責(zé)
5.1全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備的管理工作。
5.2根據(jù)施工需求，及時(shí)上報(bào)機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃，辦理審批手續(xù)，建好設(shè)備臺(tái)賬。
5.3制訂機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理的申請(qǐng)報(bào)告，辦理有關(guān)手續(xù)。
5.4配合起重設(shè)備安裝項(xiàng)目部做好塔機(jī)、施工電梯的安裝和拆除工作。
5.5經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查機(jī)械設(shè)備的完好情況，保證安全裝置的齊全、靈敏，可靠有效，確保運(yùn)轉(zhuǎn)安全。 6.安全設(shè)備組職責(zé)
6.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的管理工作。
6.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常的管理工作，及時(shí)提供機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)計(jì)劃，督促機(jī)操人員按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)狀況。
6.3督促機(jī)操人員做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、進(jìn)退場(chǎng)技術(shù)鑒定、安全檢測(cè)及維修保養(yǎng)記錄。
6.4負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備資料的收集和整理。
7.機(jī)械設(shè)備管理制度
7.1采購(gòu)
購(gòu)置機(jī)械設(shè)備前，必須辦理審批手續(xù)（5000元以上的有公司總經(jīng)理審批），購(gòu)置大型設(shè)備（塔吊、施工電梯、混凝土泵），應(yīng)根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，在選定好規(guī)格型號(hào)后，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家考察認(rèn)定后（有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量保證可靠，有良好的社會(huì)信譽(yù)，有可靠的供貨能力，能及時(shí)供貨）方可購(gòu)買。購(gòu)置小型機(jī)械設(shè)備（5000元以下）有項(xiàng)目部經(jīng)理審批后，就近在當(dāng)?shù)刭?gòu)置。
7.2驗(yàn)收
機(jī)械設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，目的是所購(gòu)進(jìn)設(shè)備是否符合合同規(guī)定的各項(xiàng)要求，合格證、圖紙、使用說明書等是否齊全。
7.3租賃
設(shè)備空缺需向外租用時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)提出申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可租用。設(shè)備空余向外出租，分公司安全設(shè)備股應(yīng)上報(bào)公司安全設(shè)備科，經(jīng)公司安全設(shè)備科報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可對(duì)外出租。
7.4調(diào)配
公司安全設(shè)備科根據(jù)各分公司所轄項(xiàng)目工程施工的實(shí)際情況，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配使用，中小型機(jī)械設(shè)備則由分公司安全設(shè)備股進(jìn)行調(diào)配，滿足各工程的.施工需要。
7.5維修
機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)維修工作直接由項(xiàng)目部安全設(shè)備組負(fù)責(zé)實(shí)施。大型機(jī)械設(shè)備大修理則由分公司安全設(shè)備股提供大修計(jì)劃上報(bào)公司安全設(shè)備科，由設(shè)備科報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施修理。
7.6使用
機(jī)械設(shè)備投入使用，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和使用說明書中操作程序，操作人員必須持有效證件上機(jī)操作，做好日常清潔、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.7檢驗(yàn)所有機(jī)械設(shè)備使用前都必須進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格的不準(zhǔn)投入使用。大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）在自檢合格后還需報(bào)請(qǐng)上級(jí)檢測(cè)部門來檢測(cè)，取得安全使用合格證后方可投入使用。
7.8報(bào)廢
機(jī)械設(shè)備超過規(guī)定使用期的，磨損嚴(yán)重其安全技術(shù)性能不符合要求的，發(fā)生機(jī)械事故后不能修復(fù)的，分公司安全設(shè)備部應(yīng)提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)公司安全設(shè)備科批準(zhǔn)并指派專人檢查、核實(shí)、確認(rèn)后方可報(bào)廢。凡報(bào)廢設(shè)備嚴(yán)禁使用或轉(zhuǎn)讓。
8.檢查范圍
8.1現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備：主要是直接參與施工生產(chǎn)的各種機(jī)械，如：垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械，混凝土攪拌機(jī)、輸送泵、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械及焊接設(shè)備等。
8.2其他機(jī)械設(shè)備：是指上述現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備以外的各種施工機(jī)械，如：金屬加工切削，起重及小型手持電動(dòng)機(jī)具等。
8.3技術(shù)資料：指機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬、管理制度、技術(shù)資料，包括機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案和履歷書、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)技術(shù)鑒定表和安全檢測(cè)記錄以及保養(yǎng)維修記錄，大型機(jī)械設(shè)備有關(guān)手續(xù)等。 第三章機(jī)械設(shè)備管理處罰制度
9.發(fā)生下列情況之一對(duì)責(zé)任者處以50―200元罰款
9.1要注重日常管理，檢查發(fā)現(xiàn)正常施工作業(yè)對(duì)停機(jī)時(shí)間超過2小時(shí)以上，沒有對(duì)機(jī)械檢查維修處理。
9.2作業(yè)前沒有對(duì)機(jī)械進(jìn)行規(guī)定保養(yǎng)。
9.3操作前沒有檢查使機(jī)械帶病運(yùn)行。
9.4沒有按規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容要求填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
10.遇到以下情況之一對(duì)責(zé)任者處以100―500元罰款。
10.1機(jī)械設(shè)備沒有定崗定位和專機(jī)操作規(guī)程。
10.2長(zhǎng)期不對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，清理和潤(rùn)滑不好，嚴(yán)重影響機(jī)械使用壽命，對(duì)機(jī)械設(shè)備具有嚴(yán)重的損壞性等。
10.3人為造成機(jī)械設(shè)備損壞、停機(jī)、影響正常的施工生產(chǎn)。
10.4違反操作規(guī)程造成工傷事故，休息1―3天者（或醫(yī)療費(fèi)在200元以內(nèi)者）。
11.發(fā)生嚴(yán)重違章造成事故之一對(duì)責(zé)任人處以200―1000元的罰款。
11.1沒有操作證或領(lǐng)導(dǎo)違章指派開機(jī)造成事故。
11.2嚴(yán)重違反操作規(guī)程造成重大事故者，除處以經(jīng)濟(jì)處罰，并賠償相應(yīng)的直接經(jīng)濟(jì)損失外，還要追究刑事責(zé)任。
機(jī)械設(shè)備安全管理制度2
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備缺陷、故障管理，全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，針對(duì)存在的缺陷、故障采取預(yù)防措施，防止出現(xiàn)事故，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。 第二條本制度適用于公司設(shè)備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。第二章設(shè)備缺陷管理
第三條設(shè)備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標(biāo)范圍，引起設(shè)備性能下降的狀況。 第四條
設(shè)備缺陷分類：
�。ㄒ唬┮话闳毕荩翰挥绊懏a(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn)，能及時(shí)消除或設(shè)備仍可正常運(yùn)行但不會(huì)造成裝置波動(dòng)和引發(fā)各類事故，不需采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。
�。ǘ┲卮笕毕菔牵河绊懏a(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn)，但因生產(chǎn)需要而必須帶病運(yùn)行，有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故，必須采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。
第五條設(shè)備缺陷實(shí)施分級(jí)、動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理，各車間應(yīng)建立所屬設(shè)備一般缺陷臺(tái)帳，各單位設(shè)備管理部門要建立重大設(shè)備缺陷臺(tái)帳，每月更新，并報(bào)公司設(shè)備管理部備案。
第六條發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷后，操作人員應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)班長(zhǎng)、車間設(shè)備管理人員，由車間組織消缺，完工后及時(shí)填寫消缺記錄。對(duì)暫不能消缺的應(yīng)上報(bào)本單位設(shè)備管理部門，并填寫設(shè)備一般缺陷臺(tái)帳，制定整改計(jì)劃和措施。
第七條發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷后，操作人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)車間和本單位生產(chǎn)、設(shè)備管理部門，同時(shí)報(bào)公司設(shè)備管理部。由設(shè)備管理部門組織對(duì)重大缺陷進(jìn)行分析，制定缺陷監(jiān)護(hù)方案、消缺計(jì)劃和措施，落實(shí)責(zé)任人。
第八條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)設(shè)備缺陷的'管理，要監(jiān)督一般缺陷的整改情況，避免一般缺陷因整改不及時(shí)造成缺陷的擴(kuò)大。對(duì)于重大缺陷，要嚴(yán)格落實(shí)整改計(jì)劃，并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護(hù)措施。
第三章設(shè)備故障管理
第九條設(shè)備故障是指由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機(jī)械、動(dòng)力、電訊、儀器（表）、容器、運(yùn)輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建（構(gòu)）筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。
第十條設(shè)備故障分類：
�。ㄒ唬┮话愎收希褐苯咏�(jīng)濟(jì)損失大于或等于20xx元而小于4000元。
�。ǘ﹪�(yán)重故障：直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于4000元而小于6000元。
（三）直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于6000元，按照?qǐng)?zhí)行。 第十一條設(shè)備故障損失的計(jì)算以直接經(jīng)濟(jì)損失為準(zhǔn)。其中設(shè)備故障造成的固定資產(chǎn)損失價(jià)值按下列情況計(jì)算：
�。ㄒ唬﹫�(bào)廢的固定資產(chǎn)，按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計(jì)算；
�。ǘ⿹p壞后能修復(fù)使用的固定資產(chǎn)，按實(shí)際損壞的修復(fù)費(fèi)用計(jì)算。
第十二條各級(jí)設(shè)備管理部門要有專人（可兼職）負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷、故障管理工作。
第十三條設(shè)備發(fā)生故障后，當(dāng)班人員應(yīng)立即向值班長(zhǎng)、車間主任報(bào)告，車間向設(shè)備管理部門報(bào)告，并采取相應(yīng)措施防止故障擴(kuò)大。設(shè)備管理部門及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)故障進(jìn)行分析處理。對(duì)于設(shè)備嚴(yán)重故障及關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的故障，要立即電話報(bào)告公司設(shè)備管理部。
第十四條不論故障大小，各單位設(shè)備管理部門每月都要將對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫設(shè)備故障月報(bào)表報(bào)公司設(shè)備管理部。 第十五條設(shè)備故障實(shí)施分級(jí)管理，各單位設(shè)備管理部門建立A、B類設(shè)備故障臺(tái)帳和設(shè)備故障報(bào)告，各車間建立所有設(shè)備故障臺(tái)帳，其中A類設(shè)備故障及造成公司級(jí)非計(jì)劃停車的設(shè)備故障分析一般應(yīng)由公司設(shè)備管理部組織，由各單位填寫故障報(bào)告上報(bào)公司設(shè)備管理部備案。設(shè)備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時(shí)存入設(shè)備檔案，為了解設(shè)備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計(jì)劃提供依據(jù)。
第十六條各單位應(yīng)積極開發(fā)應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷技術(shù)，將其用于設(shè)備日常管理之中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆，采取有效措施，避免造成更大損失，保證設(shè)備安穩(wěn)運(yùn)行。 第四章設(shè)備事故管理
第十七條設(shè)備事故管理引用公司。
機(jī)械設(shè)備安全管理制度3
1、為有效地做好特種設(shè)備事故的處理工作，制定本制度。
2、特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故，嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。
2.1爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗(yàn)中，受壓部件發(fā)生破壞，設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放，內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。
2.2嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過程中，由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災(zāi)，人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故，也屬嚴(yán)重?fù)p壞事故。 2.3一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行修理，以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的`事故。
3、發(fā)生特種設(shè)備事故后，事故部門應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的，由特種設(shè)備安全管理部門按的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門等上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。
4、事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大，并在事故現(xiàn)場(chǎng)采取加攔繩，張貼嚴(yán)禁入內(nèi)，嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志，設(shè)人監(jiān)督等措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
5、屬于一般損壞事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)、安技、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，對(duì)事故發(fā)生前設(shè)備狀況，事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況，以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析，確定事故責(zé)任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報(bào)告書。
6、屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故，應(yīng)按處理。
7、發(fā)生人員傷亡事故還應(yīng)執(zhí)行公司。
8、對(duì)造成員工傷亡事故或財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任人和部門，按責(zé)任的大小，根據(jù)、以及公司的規(guī)定處理。由人事部門或紀(jì)律檢查部門實(shí)施。
9、對(duì)造成員工重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
10、特種設(shè)備事故檔案資料，由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)保存。
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