工程合同模板錦集九篇
隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，合同的地位越來越不容忽視，簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。你知道合同的主要內容是什么嗎？下面是小編幫大家整理的工程合同9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程合同 篇1
本合同書由 與 于 日簽署。 設計人按先前簽訂的合同要求完成了 工程的初步設計和施工圖設計，并配合完成了相關專題論證和第三方審查工作�，F因建設地點附近擬建 ，對本工程影響較大，屬于重大設計變更， 需易地重新設計，為此，雙方經友好協(xié)商，就原合同形成補充協(xié)議如下：
一、鑒于工作量和成本變化較大，經雙方協(xié)商決定在原合同基礎上，增加設計費人民幣 。
二、本費用包干重新設計和變更設計的全部費用，包括上級各級主管部門要求報送的全部設計文件編制、出版費用，咨詢審查費用，以及為滿足審批要求而完成的設計工作費用。
三、付款方式：本協(xié)議書的總金額是完成協(xié)議書所規(guī)定義務的`一切費用。由設計人包干使用，業(yè)主將按進度分期支付。
1、在簽訂協(xié)議書后3天內業(yè)主預付總費用的20%作為預付款;
2、設計人完成施工圖設計文件，并提交業(yè)主后3天內業(yè)主支付總費用的40%;
3、施工圖設計文件通過業(yè)主和上級主管部門審查、修改批準后支付總費用的40%;
4、本協(xié)議書費用為補充費用，不重復留質量保證金，原合同約定的質量保證金不變。
四、本協(xié)議書未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
五、本協(xié)議書經雙方代表簽字并加蓋公章后即產生法律效力，本協(xié)議書作為原合同的補充件，與原合同具有同等效用。
六、本協(xié)議書一式六份，正本兩份，雙方各執(zhí)一份，副本四份，雙方各執(zhí)兩份。
業(yè)主： 設計人：
法定代表人 法定代表人
或其授權代理人： 或其授權代理人
年月日：
工程合同 篇2
1合同管理特征
電力建設工程合同區(qū)別于一般的經濟合同，有其自身的特殊性，在進行項目合同管理時應把握其一般的特點。
1)合同管理長期性。由于電力建設工程周期長，相應合同的生命周期就會長，合同管理的周期長、跨度大，會使其受到外界各種因素的影響大，而且合同本身還可能存在很多不可預見性的風險，妨礙合同的正常實施，造成經濟損失。
2)合同管理動態(tài)性。項目合同實施的過程中牽涉較多，合同內外干擾事件較多、合同變更頻繁，實施過程中合同也要因時調整，是動態(tài)化的管理過程。
3)合同管理的復雜性。項目進行過程中需要眾多的參建單位，接口復雜，合同履行過程中涉及到業(yè)主與承包商、不同承包商之間、承包商與分包商及業(yè)主與材料供應商之間的各種復雜關系，使得項目合同的管理極其復雜，處理不當會帶來經濟損失。
4)合同管理的效益性。電力建設投資大、合同金額高，合同管理的好壞直接影響企業(yè)的利益。
2合同管理現狀
電力工程建設的復雜性決定了其合同管理的艱難程度，我國電力市場建設發(fā)育還不完善，交易行為也不規(guī)范，電力建設合同管理中也存在一些比較主要的問題。
1)合同法律意識不強。工程合同一般為承發(fā)包雙方的`法制性文件，必須依法簽字履行。往往有許多企業(yè)法人及合同主管人員忽視法律對工程合同的保護和監(jiān)督作用，在合同實施過程中沒有依循法律約束自己的行為和按照法律條款來保護自己，在簽訂合同中主觀辦事，隨意變更，甚至另行隨意起草合同等。
2)重視工程建設，輕視合同管理。合同管理在國外被視為承包商盈虧的關鍵環(huán)節(jié)。而現有的電力企業(yè)中很多部門人員只注重項目的工程建設，對合同管理不重視甚至不予理睬，從而出現一些不必要的損失。從行業(yè)管理方面來看，管理部門對施工合同的管理力度不夠，采用的措施不到位，方法也不得當。
3)合同管理脫節(jié)。工程合同管理是有效控制工程進度、質量、資金投入的法律性文件，然而在實際履行過程中所中的標書與施工管理合同管理分屬不同職能部門，施工單位與建設單位簽約后，合同就會以文件形式轉達項目經理部，而項目經理部只管合同，不管技術，這種施工合同管理與招標管理在實施過程中產生分支、脫節(jié)的現象，最終使技術流于形式。
4)合同索賠難以實現。在電力工程施工中，有時由于設計變更或工程量的增加，業(yè)主未按合同辦理簽證，增加的工程量無法簽證，增加了承包商的施工成本，降低了利潤，增加了市場風險。但許多施工企業(yè)因為害怕與業(yè)主的關系搞僵，不利于今后的合作，為了未來的合作，承包方往往不依據合同進行索賠。
5)專業(yè)人才匱乏。電力建設合同涉及專業(yè)面廣、內容多，合同管理需要專業(yè)的技術人員。然而很多建設項目管理機構中，沒有專業(yè)技術人員管理合同，或者合同管理人員缺少培訓，將合同管理簡單地視為一種事務性工作，一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律援助。
3合同管理的幾點意見
1)提高對合同的法律認識。合同是保護自己合法權益的有利武器和工具，要通過宣傳、培訓，讓相關人員真正地認識到這一點。要依法運用合同審查等手段，在事前避免或減少由于合同不嚴謹而帶來的經濟糾紛和不必要的損失。施工過程中要加強項目管理和施工人員的法制觀念，從根本上保證合同的履行。
2)加強合同管理。作為合同管理部門要從思想上高度重視，提高合同管理的重視程度，與企業(yè)其他管理并抓;在制度上，建立合同實施保證體系，將合同責任制落實到具體工程和人員;配備專人管理，對相關文件進行風險分析;健全合同文檔管理系統(tǒng)，對于工程進行過程中來往有關合同的書函文件進行資料收集、整理及存檔。
3)增強索賠意識。索賠是企業(yè)保護自己合法權益、防范合同風險比較重要的方法，是企業(yè)進入市場必須具備的市場觀念和行為。作為企業(yè)要敢于索賠，學會索賠，認真研究文件內容，尋找機會，建立相關索賠的詳細檔案，并按合同約定的時間及時反映報送索賠文件，獲得合法、合理的索賠。
4結語
在市場經濟迅猛發(fā)展的今天，電力建設項目合同約束著雙方的權利和義務，作為電力企業(yè)只有嚴格按照合同規(guī)定的內容，并切實實施合同管理，維護合同雙方的合法權益，把合同管理落到實處。相信電力企業(yè)嚴格貫徹合同管理規(guī)范，樹立牢固的合同意識，認真地研究合同并管理合同，必將收獲更大的經濟利益和經濟效益，在電力企業(yè)競爭的浪潮中立于不敗之地。
工程合同 篇3
發(fā)包方： （簡稱甲方）
承包方： （簡稱乙方）
按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和《建筑工程質量管理條例》及其相關法律、法規(guī)。本著平等互利、協(xié)商一致的原則，為明確雙方的權利、義務和責任，現就 保溫施工事宜，達成以下協(xié)議條款，共同遵照執(zhí)行。
一、工程概況：
工程名稱：
工程地點：
工程范圍： 保溫面積約 平方米，保溫材料厚度 mm計：該工程面積為計劃數，雙方最終以實際收方量結算為準。
二、施工期限：自 年 月 日至 年 月 日止（具體開工時間以甲方通知為準）。
三、合同使用文字和適用法律、法規(guī)及標準：
合同語言：漢語。適用法律、法規(guī)：《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《外墻外保溫技術規(guī)程》JGJ144-20xx、《居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質量驗收規(guī)程》、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)程》GB50210-20xx和《現行建筑工程質量檢驗評定標準》等。
四、計價方式：
本工程采取包工包料、單價包干的方式。包干單價 元/m2:包干價中含材料費、人工費、運輸費、上下車費、管理費、損耗、材料檢、試驗費、場地轉運、保管、做材料樣板墻、稅金、人工費等所有費用，包干價外不再計取其他任何費用。
五、合同價款：
合同價款暫定： 萬元（大寫人民幣： ）最終雙方以實際面積決算價為準。
六、付款方式：
保溫材料進場并開始施工一周內甲方應向乙方支付合同總造價的20%;保溫層施工完成后一周內付至合同總造價的50%;施工完畢在一周內經監(jiān)理、甲方進行驗收，進行實際面積測算，測算完成后一周內付至實際工程款80%;工程竣工驗收合格，交清一切竣工資料后一個月內付至實際工程款的95%,留5%作質量保修金（保修期為一年），保修期滿甲方全部退還保修金。
七、材質要求：
進場產品均為合格產品，且經“四川省建材產品質量監(jiān)督檢驗中心”檢驗合格，符合《居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質量驗收規(guī)程》的有關規(guī)定。
八、甲方工作：
1、向乙方進行技術交底，及時審定施工方案，并負責辦理相關手續(xù)。
2、水、電、垂直運輸及腳手架由甲方負責。
3、委派 為現場管理代表，監(jiān)督、檢查、處理工程質量、進度、驗收等事宜，若發(fā)現有偷工減料、違反操作程序和原材料達不到合同約定要求等質量問題，有權要求其返工直至合格為止。(范_文_先_生_網)造成工期延誤，由乙方承擔違約責任，并拒絕收貨品。
4、現場符合乙方進場條件后，提前3天書面通知乙方進場。
5、組織竣工驗收和辦理竣工結算。
6、協(xié)調乙方與其它施工單位關系，協(xié)助乙方成果保護。
九、乙方工作：
1、在施工期間嚴格貨品施工質量、安全、進貨時間，嚴格遵守國家現行施工規(guī)范、規(guī)程。
2、若乙方質量原因造成的財產和人身傷害，由乙方承擔全部經濟和刑事責任，并負責賠償一切損失。
3、接受建設方委托的監(jiān)理公司的監(jiān)督、檢查和評定工作。
4、委派 為現場管理代表，監(jiān)督、檢查、處理工程質量、進度、驗收等事宜。
5、向甲方提供企業(yè)執(zhí)照、產品檢驗報告、合格證等全套軟件資料。
6、該合同成果未交付甲方驗收合格前，由乙方負責保管，若發(fā)生損壞和損失，乙方自費按期修復。
7、由于乙方原因造成其它方建筑成果損壞，由乙方負責賠償并承擔相關責任。
十、工程驗收及保修：
1、工程驗收：乙方所承包范圍內的工程全部完成后同單位工程竣工驗收一并進行。
2、工程驗收以本合同約定的工程質量標準和承包內容作為依據，工程驗收達不到合同約定的標準和內容，由乙方承擔相應的條款責任。
3、工程驗收包括產品及工程進程中的一切資料。
4、保修范圍：乙方所承包范圍內的全部工程。若乙方質量原因造成的財產損失和人身傷害，由乙方承擔全部責任，并負責賠償一切損失。
5、保修期：自該單位工程全面驗收合格次日起一年時間。保修期內出現質量問題乙方應在接到通知后24小時內到場進行處理。若乙方不能到場，甲方另行處理，其費用在乙方保修金內支付。
6、保修金額和支付辦法：按結算總價的5%作保修金，保修期滿經甲方檢驗無質量問題后10日內退還保修金。
7、乙方保修及賠償義務不受保修金額限制，保修金不足甲方有權向乙方追索。
十一、合同價款的調整：
1、 施工中如發(fā)生設計變更（應有書面依據），雙方應根據具體情況另行協(xié)商。
2、 施工中如增加項目，甲、乙雙方另行簽訂補充協(xié)議。
十二、違約責任：
1、 乙方不能按期完工，按合同總金額每日向甲方支付0.05%的違約金。逾期達15日，甲方有權解除合同，乙方退還甲方支付的全部工程款本息，并向甲方賠償因此而造成的相應損失。
2、 乙方施工不符合約定，按不能按期交工處理，交工特指監(jiān)理、有關方驗收產品及技術檔案資料合格，但甲方不得無故拖延竣工驗收。
3、 乙方進場材料及施工過程中達不到約定標準，甲方有權終止合同。由此而造成的`工期和返工損失由乙方承擔全部責任。
4、 甲乙雙方一方無故終止合同，應賠償對方因此而造成的損失。
5、 甲方不按合同支付工程款，乙方有權停工并向甲方收取每日合同總造價的0.05%的違約金，且一切損失由甲方負責。
十三、安全、文明施工：
1、 按國家、綿陽市現行安全、文明生產法規(guī)及有關規(guī)定執(zhí)行。
2、 乙方施工期間www.fdcew.com 房地產E網應遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按照安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施、消除事故隱患，確保安全生產。
十四、不可抗力：
1、 因不可抗力原因造成工期延誤，工期相應順延。但乙方應負有不可抗力舉證責任，并取得甲方書面認可。
2、 因不可抗力造成乙方未交工驗收前的人員、機具、成果損失，由甲、乙雙方協(xié)商解決。
十五、解決合同爭議方式：
1、 本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決。
2、 協(xié)商不成，雙方均同意向綿陽市涪城區(qū)人民法院提起訴訟。
十六、合同的生效與終止：
本合同一式 份，甲方執(zhí) 份，乙方執(zhí) 份，經雙方法定代表人簽章后生效，結清決算價款后自然失效。
十七、本合同未盡事宜，雙方另簽補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具同等法律效力。
甲方單位（蓋章）： 乙方單位（蓋章）：
法定代表人： 法定代表人：
經辦人： 經辦人：
聯系電話： 聯系電話：
合同簽訂地點：
合同簽訂時間： 年 月 日
工程合同 篇4
甲方：
乙方：
經甲乙雙方協(xié)商， 由乙方承擔
探礦工程， 為保障工程順利進行明確雙方責任和義務達成如下協(xié)議：
一、工程項目：
單孔孔深＜200（如果超過200應由甲乙雙方協(xié)議再定）
二、鉆孔直徑：
鉆孔Φ75，如果遇到特殊情況不得＜Φ60
三、單價：
�。ú缓悾�。
四、總工程量
五、甲方責任和義務：
1、甲方責任鉆孔設計，孔位定點、鉆孔編錄、取樣及鉆孔驗收。
2、甲方責任負責三通一平（電、水、路）場地平整及外部協(xié)調。
3、甲方負責乙方解決施工過程中出現的問題，如搬家人力不夠由甲方給予協(xié)調。
4、甲方提供乙方人員住宿（伙食、日常生活等自理）。
5、甲方需承擔乙方無故停工造成的.損失，由甲方賠償乙方的誤工費（按實際標準計算），如當地百姓阻撓施工等，不可抗拒力除外。
六、乙方責任和義務
1、乙方負責按設計要求施工并提供合格的鉆孔。
2、乙方負責鉆孔質量，嚴格按照六大指標執(zhí)行。
七、工程驗收及付款方式：
1、工程驗收：單孔完工后，由甲方進行驗收， 驗收合格后，以實際進尺計算工程費。
2、付款方式：用現金支付，甲方預付給乙方材料、運輸費等相關的
費用元 , 乙方來回往返車費由甲方承擔(
元
)。 全部工程結束后， 甲方扣除乙方進場費用， 一周內結算清。
3、甲方支付給乙方工程費用（單孔結算）,不得超過一周。
八、鉆孔在實際進尺中如孔內出現坍塌、粉化、溶洞、出水等突發(fā)情況下， 甲方應向乙方提供所需的材料等一切費用。在鉆孔打不進去的情況下按實際進尺計算工程費用。九、其它：
本協(xié)議未及事宜， 由甲乙雙方協(xié)商解決。
十、本合同一式四份， 甲乙雙方各執(zhí)兩份， 本合同由雙方代表簽字之日起生效。甲方（簽字）： 乙方（簽字）：________年____月____日________年____月____日
工程合同 篇5
摘要:當前我國城市一直處于快速發(fā)展階段，而市場經濟體制也更加趨于完善化，交通行業(yè)作為交通樞紐，對于城市的發(fā)展有著直接的促進作用。交通行業(yè)中最主要的便是對于公路工程的建設，隨著城市進程的快速前進，公路工程建設的數量可謂是日日增長，并取得顯著的成績。公路工程建設中對于合同的管理是非常重要的，如何對合同進行有效的管理與企業(yè)的經濟效益提升有著直接的關聯，甚至還會對工程的順利開展造成一定的影響，因此公路工程的建設一定要對合同的管理加以重視，并不斷的進行優(yōu)化，在保證企業(yè)利益的同時能夠對公路工程的建設起到制約作用。
關鍵詞:公路工程；合同管理；優(yōu)化
近年來，我國在公路工程建設上取得的成績足以讓人自豪，伴隨工程項目的不斷增加，合同的管理逐漸成為工程管理中的重要內容，并受到越來越多人的重視。合同管理的科學性與有效性將會對公路工程最終效益的實現產生直接的影響，不僅如此，當前市場經濟的多變性，公路工程的承包方以及建設方為了能夠充分發(fā)揮自身的職權與義務就必須要通過合同來進行實現，這也就充分展現了合同管理的重要作用。
1公路工程合同特點
公路工程中對于合同的管理一定要對合同的特點進行全面的了解，只有這樣才可以確保合同管理的有效性:①涉及到的內容比較廣，條款多。公路工程合同的管理所涉及到的內容是比較廣的，除了要保證承包方與建設方的自身利益之外，還要為公路工程建設的順利進行提供保障，所以對于公路工程合同的擬定，不僅要對常規(guī)條約進行制定，還要以公路工程建設的實際狀態(tài)為基準來進行特別條約的擬定。公路工程中的建設方與承包方在進行合同簽署的時候，一定要先對彼此企業(yè)的全部情況進行掌握與了解的前提下，來進行合同的簽訂，以此來避免由于合同內容的差異性而引起不必要的紛爭;②合同的法律性特點。公路工程合同在簽訂之后就具有了法律性，因此必須要按照合同中規(guī)定的時間來完成工程，并履行合同中的各種條約，倘若合同超出時間限定的話，就不會再具有法律性，自然也就不會受法律保護。公路工程的建設所花費的時間是比較長的，除了要進行工程招投標工作之外，還要對公路工程進行施工設計與規(guī)劃，之后才可以進行工程的施工，還包括工程竣工階段的驗收等，因此工程合同的有效期限必須要在兩年或者兩年之上;③多變性特征。公路工程屬于戶外工程，在對其進行建設的過程中往往會受到多種因素的影響，從而導致合同會經常性的進行更改，這就使工程合同具備了多變性的特征。引起合同變更的主要原因就是設計與實際不符以及施工進度慢所導致的，出現這種現象的原因主要是因為施工前期階段的準備工作沒有做到位。此外，公路工程的建設也會涉及到一些附加工程，所以在對其進行施工的過程中，管理人員一定要結合現場情況來及時的進行記錄，以此來為索賠以及變更等提供憑據。
2公路工程合同管理管理的重要性
公路工程建設施工中，對合同管理加以重視在一定程度上有利于工程施工項目管理目標的實現。公路工程合同條款中除了會對與經濟利益相關的內容進行約定之外，還會對企業(yè)的社會效益目標進行呈現，不僅如此，對技術、經濟以及法律三者之間也會進行有效結合。公路工程合同簽訂的主要目的就是為了對建設方與承包方的各自職責與義務等進行明確規(guī)定，倘若兩者之間出現經濟紛爭的話，合同也會發(fā)揮其自身的法律效應。不管是對于公路工程的建設工作還是施工過程的管理工作都必須要依照合同中的規(guī)定來執(zhí)行，只有這樣才可以讓合同落實到工程中的每個階段。對于公路工程施工管理的內容主要就是對施工質量以及施工進度等的管理，而這些管理必須要以合同管理為基礎，如果合同的管理沒有實質性作用的話，工程的管理也就無法進行，因此對公路工程合同加以管理，并進行優(yōu)化，是保障雙方利益以及工程順利進行的重要前提。
3公路工程合同管理近況
3．1合同管理缺乏規(guī)范性
城市的持續(xù)化發(fā)展，使我國在公路工程建設上的資金投入也不斷的增加，這在一定程度上也會讓市場變得更加激烈，對合同的管理也會帶來不好的影響，致使合同的管理缺乏規(guī)范性，主要體現在:①合同文本不規(guī)范，合同條約不具備嚴謹性，合同內容的制定也不全面，甚至有些條款模棱兩可;②合同的制定中建設方與承包方的.職責與權益不一致，具有不公平性。
3．2合同管理的相關體制不完善
不管是任何一所工程的建設，都是建立的經濟效益的基礎之上的，公路工程也不例外，所以就會導致大多數施工企業(yè)比較看重施工的建設，而不注重工程的管理，尤其是合同的管理更是認為沒有必要。就目前而言，在公路工程合同管理上沒有相關的法律法規(guī)作為支撐，從而導致合同管理比較絮亂。不僅如此，對于合同的簽署過程也缺少必要的監(jiān)督機制，就算有部分企業(yè)制定了與之相關的規(guī)章制度，但在執(zhí)行的過程中沒有得到有效的落實，最終導致合同的無效管理。
3．3合同管理人員的整體能力偏低
當前的公路工程合同管理之所以取得的效果不顯著，其主要原因就是合同管理人員的整體能力偏低，具體體現在:①合同管理相關人員在法律以及經濟管理等方面的知識較為缺乏;②沒有對合同管理人員進行定期的知識培訓，導致在遇到深層矛盾或者是糾紛的時候，處理能力明顯不足。
4優(yōu)化公路工程合同管理的有效對策
4．1確保合同管理的規(guī)范性
只有保證合同管理的規(guī)范性才可以為企業(yè)的經濟效益提供保障，所以對合同管理進行規(guī)范是很有必要的，并不斷地增強法律意識;①雙方在對公路工程合同進行簽署的前期階段，一定要對合同中所包含的各種條約進行逐一查看，并對合同的嚴謹性與法律性進行審核，以此來避免遇到合同糾紛時，能夠保證自身的利益;②合同在簽署之后一定要進行嚴格管理，倘若建設方或者是承包方出現合同紛爭的話，可以作為索賠以及合同終止的憑據。
4．2對合同進行全面審查
為了保證公路工程合同管理的有效性，就必須要對合同進行全面的審查，主要就是檢查合同是否具備法律性，是不是在合法的范圍之內以、雙方是否有履行能力等，并且也要對合同文本進行審查，保證其規(guī)范性，合同中的內容也要確保雙方公平，建設方與承包方的職責與權力也要進行明確。在對合同簽署之前，不管是建設方還是承包方都必須要按照公平的原則，并結合我國的相關法律法規(guī)來對合同中的條約進行協(xié)商，當雙方協(xié)商完畢之后才可以簽署合同。
4．3提升合同管理人員的整體能力
只有不斷的提升合同管理人員的整體能力才可以達到當前公路工程合同管理的要求，所以企業(yè)一定要對合同管理人員進行定期培訓，以此來提高他們的專業(yè)能力與素質。公路工程合同管理人員的培訓必須要有足夠的資金投入作為支撐，以定期培訓的方式來對相關知識與管理技能等進行培訓。除此之外，培訓內容還應該以法律知識以及職業(yè)道德等作為主要內容，可以通過案例分析以及合同管理經驗交流的方式來使管理人員獲得更多的知識與管理方法。
5總結
總的來說，隨著公路事業(yè)的蒸蒸日上，公路工程的建設也取得顯著的成績，合同管理對于工程的開展以及各種的職責都會進行明確與規(guī)范，而公路工程中合同的管理必須要保證其執(zhí)行的操作性，以此來保證建設方與承包方的利益，在對建設方與承包方進行約束的同時，能夠為工程的開展以及施工的質量提供保障。
參考文獻
［1］張彩華．公路工程建設的施工合同管理［J］．經營者，20xx，30(2).
［2］鄭碧嬌．關于公路工程合同管理若干問題的探討［J］．中國新技術新產品，20xx(3):79．
�。�3］劉亮秀．如何加強公路工程合同管理［J］．山西建筑，20xx，37(16):251－252．
工程合同 篇6
業(yè)主（甲方）
承包方（乙方）
根據《中華人民共和國合同法》及國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、等價有償、公平、誠信的基礎上，經友好協(xié)商，就甲方委托乙方進行 施工工程達成一致意見，特簽訂本合同，以資信守。
第一條：工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、預定開工日期： 年 月 日
第二條：施工范圍
1、施工范圍：
回填種植土按現場實際發(fā)生工程量結算，由雙方代表簽證認可，但單價不允許超過甲方認可的預算單價的限額。
第三條：施工方式
1、本工程由乙方以包工、包料的形式進行施工。
第四條：工期
1、工期自預定開工日期之日起至乙方竣工并通過合同約定的全部驗收之日止，預計 天（包括法定假日），不計乙方通知甲方驗收后等待甲方驗收的時間。
2、如遇下列情況，乙方須在發(fā)生簽證事由2日內書面通知甲方，并經甲乙雙方代表簽證，工期相應順延，否則視為乙方放棄簽證的權利，工程不予順延。
（1）因甲方原因影響工程施工進度，如未按時交出場地，接通水電、甲方變更設計等。
�。�2）不可抗力因素。
第五條：工程質量及驗收標準
1、工程質量必須達到合格（驗收標準按業(yè)主設計要求及行業(yè)規(guī)范執(zhí)行），因乙方故意延誤致使工程未能按時結算或提請驗收的，本工程不能評定為合格。
2、乙方提供的苗木必須事先控制質量，苗木規(guī)格嚴格按照設計要求進行選擇，苗木種植質量必須嚴格按照綠化種植規(guī)范。
3、苗木成活率達到100%.
4、工程完工后，乙方應通知甲方進行驗收。雙方現場檢查工程質量，質量合格，即由甲方簽收。
第六條：工程價款及結算、付款方式
1、工程預算總價款為人民幣 元（大寫 元）
2、結算方式：
（1）甲方應在預定開工日期前 個工作日內，向乙方預付工程預算總價款的30%；
（2）甲方應在乙方材料、工人進場以及提交開工報告后 個工作日內向乙方支付工程預算總價款的30%；
�。�3）甲乙雙方辦理竣工驗收和結算手續(xù)后的 個工作日內，甲方向乙方加付至工程結算總款額的90%.
�。�4）工程結算總款額的10%作為工程質量保證金及保養(yǎng)金，甲方應在保養(yǎng)期期滿后 個工作日內會同乙方現場復檢并辦理保養(yǎng)終結手續(xù)，甲方按合同約定扣除保養(yǎng)期間應由乙方支付的各類款項和違約金后向乙方結清。
�。�5）以上付款的方式均以 支付。
第七條：保養(yǎng)期
1、苗木保養(yǎng)期為 個月，從本工程施工完成合同約定的全部驗收之日起計。
2、保養(yǎng)期內，凡因乙方施工造成的質量問題，乙方接甲方通知之日起日內，應無條件予以保養(yǎng)，苗木不成活的應及時更換。否則，甲方有權另派施工隊伍施工、保養(yǎng)，一切費用在保養(yǎng)金內扣除，超過保養(yǎng)金的部分，甲方有權向乙方追償。
第八條：雙方義務
1、甲方義務
（1）委派現場代表 負責對工程建設進行全面管理。
（2）向乙方提供施工場地，保證運輸道路暢通，同時提供施工用水、用電（水電費由 方承擔）
�。�3）提供本項目施工圖紙，負責組織圖紙會審和設計交底。
（4）甲方在收到乙方所提交的竣工結算書及完整的竣工結算資料后，應在兩周內通知乙方核對工程價款并于竣工驗收后的兩個月內完成結算。
2、乙方義務
�。�1）委派現場代表 負責對施工其間的全面管理。
（2）根據甲方確認的施工圖紙，按照本合同約定完成承包范圍內的施工工作。
�。�3）按相關安全法規(guī)進行安全施工，遵守甲方施工現場管理的有關規(guī)定，承擔在施工過程中的放火、防盜、防止事故發(fā)生等安全責任。若出現安全問題，責任由乙方自行承擔。
（4）工程交付甲方前，應負責已完工工程的保護工作，在此期間發(fā)生損壞的，由乙方自費予以修復并按合同約定交付甲方，由此造成工期延誤，按違約責任中的逾期完工條款處理。
�。�5）乙方應確保工程質量達到驗收標準。
�。�6）乙方應在工程竣工驗收后兩周內向甲方提交竣工結算書及完整的竣工結算資料，并在收到甲方發(fā)出的核對工程價款通知之日起 內與甲方核對工程價款，與竣工驗收后的`兩個月內完成結算。
第九條：違約責任
1、因甲方工程量變化或圖紙變更造成工期延期的，竣工日期應予以順延。
2、甲方未能按本合同約定進行竣工驗收的，由甲方承擔工程保管及風險責任。
3、甲方逾期付款的，導致施工無法進行，乙方可停止施工。
4、工程質量達不到約定標準，由乙方承擔相應的責任。
5、乙方在施工過程中，除不可抗力或甲方原因外不得以任何理由停工，非上述原因連續(xù)停工兩個工作日以上的，甲方解除合同，造成甲方工期延誤或其他損失的，乙方應予賠償。
6、乙方應向甲方支付的違約金，甲方在應付未付款中扣除，違約金不足以彌補甲方損失的，甲方可繼續(xù)向乙方追償。
第十條：轉讓條款
未經合同雙方共同書面同意，任何一方不得單方面全部或部分轉讓其在本合同項下的權利和義務。
第十一條：合同終止
1、因解除而終止
（1）由于乙方違約造成本合同不能履行或不能完全履行，如果甲方認為本合同已無必要繼續(xù)履行或乙方在收到甲方要求其糾正違約的通知后仍不糾正其違約行為，則甲方有權向乙方發(fā)出解除本合同的書面通知，該通知自送達乙方時生效，乙方應按本合同約定承擔違約責任，違約金不足以彌補甲方損失的，甲方可繼續(xù)向乙方追償。
�。�2）由于甲方違約造成本合同不能履行或不能完全履行，如果乙方認為本合同已無必要繼續(xù)履行或甲方在收到乙方要求其糾正違約的通知后仍不糾正其違約行為，則乙方有權向甲方發(fā)出解除本合同的書面通知，該通知自送達甲方時生效，甲方應向乙方支付雙方確認已完成工作量的款項，并按本合同約定承擔違約責任。
�。�3）合同一方依本合同約定行使解除權的，合同自解除通知送達之日起終止。
�。�4）合同終止后，不妨礙一方向違約方追究違約責任。
2、有下列情形之一的，合同權利義務終止：
�。�1）本合同按約定履行完畢；
�。�2）本合同經各方協(xié)商一致而終止；
（3）本合同因一方出現本條第1款的違約情況（包括一方擅自轉讓本合同項下權利義務行為），另一方發(fā)出解除合同的通知；
（4）法律法規(guī)規(guī)定終止的其他情形。
第十二條：適用法律條款
本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律規(guī)定。
第十三條：爭議的解決
凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議，合同各方應通過友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能既解決，任何一方均可向有管轄權的人民法院起訴。
第十四條：其他
1、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方友好協(xié)商，另簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、本合同附件是本合同的.組成部分，與本合同具有同等法律效力。
3、合同及其補充協(xié)議經雙方簽字、蓋章之日起生效，并在保養(yǎng)期界滿，接清余款之日起自行終止。
4、本合同一式 份，甲、乙雙方各執(zhí) 份，每份均具同等法律效力。
甲方： 乙方：
地址： 地址：
法定代表人： 法定代表人：
�。ɑ蚴跈嗪灱s人） （或授權簽約人）
日期： 日期：
投訴監(jiān)督電話： 投訴監(jiān)督電話：
附：綠化工程常識
基于一般的常識，應當說，園林綠化工程與土建工程項目有其相似的一面。這里所說的相似，指園林綠化工程的景觀小品、園林建筑、如亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工規(guī)范相同。這就是平常所說的，園林綠化工程中包含著土建部份。對于如何實現園林綠化工程土建部份的質量把關，作為工程管理人員，毫無疑問必須熟悉與掌握土建部份的施工規(guī)范，對于較大的園林建設項目，還必須相應配備土建方面的專業(yè)人員。然而，園林綠化工程與土建工程相比，盡管有其相似的地方，卻有著很大的不同，有些方面甚至是質的區(qū)別。正是這些區(qū)別，構成了園林綠化工程獨有的特點。
1、園林綠化工程的大部份實施對象，都是有生命的活體。通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與美化生活環(huán)境，它是源于林業(yè)與其他種植業(yè)而又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的特殊行業(yè)。
2、“三分鐘七分管”，而且，種是短暫的，管是長期的。只有進行不間斷的精心養(yǎng)護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，否則，就難以達到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。這就決定了，園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護計劃和相關的資金投入。
3、追求工程的藝術美。如果說，任何建筑都講究美觀的話，那么，園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點在某些設計部位可能難以達到，需要通過工程技術人員創(chuàng)造性的勞動，去實現設計的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等，同一張設計圖紙，在相鄰的工地上，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大，這就給工程管理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對于園林藝術美的特殊處理要求。
4、除大的公園建設項目外，一般來說，園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現，其規(guī)模較小，而且工程量分散不便于監(jiān)督管理。處于這樣的情況，有兩種現象較為普遍。一是少數業(yè)主認為園林綠化工程不會出大亂子，大不了死幾棵樹，把投資控制到不合理的程度，主張誰的標低誰中標。這無意中迎合了社會上一段時間所刮的“投低標”風，給工程質量監(jiān)管留下了嚴重隱患，更使管理處于一種兩難境地。二是因為工程量小分散、戰(zhàn)線長，往往使工程管理顧此失彼，容易使一些素質較低的施工單位乘虛而入，鉆空子，做手腳，極難全面控制工程質量。上述現象對業(yè)主來說可能無所謂，可是對園林綠化工程管理來說卻增加了很大壓力，從目前看是必須面對的一種挑戰(zhàn)。
5、園林綠化工程的植物材料，其市場價格浮動比較大，難以準確把握;其栽植勞動定額，國家目前沿無統(tǒng)一的標準規(guī)定，各地的計算法也不很一致。有人認為園林綠化工程利潤豐厚、風險不大，于是出現了“掛靠”現象。其結果是，一旦中標，付給出面招投標單位一定比例的管理費用，便由他們自行組織管理施工。工程開工后，現場管理“五大員”遲遲不到位，有的甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料都不清楚。試想，這樣的施工，哪能確保實現園林綠化工程質量控制目標?再一種情況是，極少數施工企業(yè)，中標后為了圖省事，以收取一定的比例費用，干脆將工程轉包他人施工，這就是園林綠化工程的“剝皮”現象。這種現象同樣會給園林綠化工程質量目標的控制造成較大的危害。
工程合同 篇7
合同編號:
甲 方： 乙 方：
地 址： 地 址：
電 話： 電 話：
傳 真： 傳 真：
經雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方承擔 展臺的制作、搭建、護展、撤展等工作。
第一條：委托制作內容附圖紙及圖紙編號：( )
1. 參展單位名稱：
2. 展 會 名 稱：
3. 展 出 時 間：
4. 布 展 地 點：
5. 展區(qū) 位編號：（附展場平面圖）
6. 展 場 限 高：
7. 設 計 高 度：
8. 布 展 時 間：
9.撤 展 時 間：第二條：制作周期
10. 制作周期為本合同簽定之日起于 年 月日前完成總體的施工。
第三條：制作要求
11. 乙方必須在合同規(guī)定的時間內完成制作部分和搭建部分，不得以任何理由拖延時間，若甲方追加項目或變更設計，必須在合理的情況下，可協(xié)商解決。
12. 以向乙方提交最終簽字效果圖或施工圖為準，雙方不得隨意更改變動。
13. 以安全、牢固、符合設計作為制作質量標準，如甲方提供圖紙，以圖紙注明的質量要求為準。
14. 甲方提供圖紙如不附合展場要求的，由甲方自負。
15. 制作搭建完成品為合同第一條第二條及所附圖紙規(guī)定的內容。
16. 甲方中途驗收進度質量，乙方應指派項目經理到場積極配合，遠程客戶，不方便現場驗收的，公司可用數碼照片按時傳送制做過程或啟動工廠的視頻連接在線查看，保證甲方監(jiān)控工期進度。
第四條：雙方責任
17. 乙方不得無故拖延工期或終止施工，不得以任何合同以外的不正當的借口，向甲方追加不相關的費用。
18. 乙方應對搭建的展臺在展期內負責各方面維護。
19. 甲方應在有效時間內向乙方提供設計制作所需要的各項文字及圖片資料，資料應與合同簽定的圖紙相附，超出合同約定，視為增項。乙方不為甲方所提供的展出圖片、文字及內容負責。
20. 甲方所提供的設計乙方不為設計的知識產權負責。
21. 甲方應負責乙方展臺搭建所需進場手續(xù)及費用的按時辦理，派專人到現場確認搭建位置及展臺擺放方向，如甲方不能及時到達辦理，應提前在合同附加條款內注明雙方約定。
22. 乙方必須在規(guī)定的布展時間內完成，布展期間禁止增加工程量或變換材料，因甲方增項變更設計，因此帶來的布展時間延長，所產生的費用由甲方自負，同時向乙方支付加班所需的`各項費用。
23. 因甲方造成的原因、組展單位原因不能按時布展或造成搭建時間延長、誤展、棄展，或展期推移，乙方不負責，繼續(xù)執(zhí)行原合同。并由甲方支付存放保管的相關費用。
第五條：工程款支付方式
24. 甲方支付乙方工程總款額人民幣（大寫）.
25. 支付次數（三次）第一次：支付時間：簽定合同三日內支付
第二次：搭建好驗收完畢后二次付款元。
26. 甲方應按合同規(guī)定在有效的時間內支付款項，如遇尾款數額較大或逢周日或跨行匯款應提前辦理支付或改變付款方式，但必須保證款項按時到賬。
27. 甲方款項匯出后必須將匯款憑據用傳真發(fā)給乙方確認。乙方收到憑據后應先以收款收據回執(zhí)，全額款項到賬，乙方必須出據合法有效票據。
28. 會展中心收取的各項由甲方支付。乙方不負責辦理。
第六條：雙方違約責任
29. 合同簽訂后，如乙方終止合作，或未按時搭建造成甲方無法參展應退還預付款并按合同總金額賠償。
30. 如果甲方未能按合同規(guī)定付清款項，制作期間，允許乙方工期順延，展覽期間乙方有權撤回展具，甲方要賠償乙方因此造成的損失。
31. 雙方未按合同規(guī)定履行義務，另一方有權解除合同、并保留追究對方賠償損失的法律權利。
32. 如向乙方租用展具等離子，燈具、桌椅等(除耗品外)，參展過程中造成損毀，應負責向乙方按原價值賠償。
33. 本合同的訂立、效力、解釋及履行均受中華人民共和國法律保護。如雙方在執(zhí)行本合同過程中發(fā)生爭議或糾紛，雙方應通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，任何一方均有權提交人民法院裁決。
34. 因不可抗力造成的雙方責任，可協(xié)商解決或依據《合同法》的相關條款解決。本合同及附件（包括效果圖、施工圖）一式兩套，甲乙雙方各持一套，具有同等的法律效力。
第七條：附加條款
1. 乙方開戶銀行：
2. 乙方公司帳號：
甲 方（印簽）：乙 方（印簽）：
法人代表（印簽）： 法人代表（印簽）：
年月日
工程合同 篇8
分析了國際工程合同爭端產生的一些主要的原因,FIDIC合同條款中對爭端的解決程序、解決方式, 并對爭端裁決委員會和爭端審議委員會進行了對比分析, 指出了國際工程項目提請仲裁時應注意的問題。
關鍵字：國際工程，糾紛，解決方案
建設工程合同中借助相關的法律、法規(guī)和各種規(guī)范對工程內容、質量標準、工期、造價等進行約定,把雙方的權利和義務用準確、嚴密、詳盡的條款統(tǒng)一下來,用以規(guī)范雙方的行為,
保證合同的正常履行。大型國際承包工程有時需簽訂數十份合同,合同期限長、合同金額巨大,因而增加了履約的復雜性。 1 國際工程承包合同爭端產生原因
對工程承包合同的爭端應作廣義的理解,當事人對合同條款和合同的履行的不同理解和看法就可能引起爭端。凡是當事人對合同是否成立、成立的時間、合同內容的理解、合同的履行、違約的責任,以及合同的變更、中止、轉讓、解除、終止等發(fā)生的爭端,均應包括在內;也包括對工程中的任何意見、指示、決定、證書或估價方面的任何爭端。
國際工程項目爭端產生的原因有以下幾方面:
1.1 合同的缺陷或錯誤
表現為合同文件不真實、用詞不嚴謹不準確, 甚至前后矛盾。在
國際合同談判和簽訂時,重要的是合同條款要明確,用詞準確。把潛在的可能對一方不利條款進行約定,分清不可預見事件的責任。在雙方的工作范圍、材料和施工工藝、工程的開工和工期、工程的付款方式、爭端解決方式等方面要認真、細致,考慮周全。
1.2 合同中雙方權利、責任、風險的劃分是否明確合理
在國際工程合同中,設計責任的承擔引發(fā)的爭端是最為常見的,工程施工過程中有時很難斷定問題是由設計方承擔還是施工方承擔。另一個常見的是由于業(yè)主的干擾( 尤其在設計階段) 使工程費用增加而引發(fā)的爭端。這類問題雙方應在合同談判和簽訂時對其權利及參與的后果給予明確。對于不可抗力和特殊風險在FIDIC中有規(guī)定,可參照。
1.3 建筑業(yè)經濟效益的影響
國際承包市場競爭激烈, 承包商采用低價奪標策略,而建設方由于建筑成本的增加, 預算長期處于緊張狀態(tài)。合同雙方不愿意承擔義務或做出讓步,因此合同爭端呈現不斷上升的趨勢。
無數的實例證明以價格最低或工期最短來選擇中標項目管理人未必明智。業(yè)主要想獲得最佳服務,應當讓承包商有利可圖,勞有所獲。詳細的索賠條款使報價中風險費用由業(yè)主掌握,承包商可較少考慮風險對報價的影響。如風險不發(fā)生時, 業(yè)主可以節(jié)省這筆費用, 所以有利于降低承包商報價, 同時也有利于業(yè)主最終降低工程造價， 而不是一味的以報價最低或工期最短來選擇承包商。
1.4 選擇錯誤的`承包合同類型
應當根據工程項目的特定情況, 如環(huán)境氣候、地質狀況、設計施
工的復雜程度,工程所在國的政策、法律等來選擇采用的標準合同或依據完備的咨詢和建議對標準合同進行修改。而不是依據業(yè)主的熟悉程度或喜好來選擇合同。選擇標準合同, 其優(yōu)點是有關各方對合同的內容和格式十分了解。但標準合同也有很多缺點,如對具體項目的特點、有關各方的具體情況、項目的風險及抵御風險的能力等方面無法全面真實的反映出來。因此,如果項目的規(guī)模很大、設計施工復雜, 則應花費一定的費用聘請咨詢公司或律師對標準合同進行修改甚至重新起草合同。
1.5 項目承包模式的選擇和標段的劃分是否恰當
建設工程項目的管理模式與合同管理有著密切的聯系。項目的管理模式可分為傳統(tǒng)模式和新型承發(fā)包模式。傳統(tǒng)模式, 又稱通用模式, 世界銀行以及國內外很多工程都采用這種模式。
隨著建設項目規(guī)模的日益龐大, 技術含量的日益提高, 國際上出現了一些新的工程管理模式, 如:CM模式、EPC模式、Partnering模式等。這些新的承包模式可以為合同各方提供一個友好的環(huán)境。因此適宜的承包模式加上各方共同的意愿和目標, 將對合同管理起到積極的作用,和解和調解的方式解決爭端也將變得輕松起來。
1.6 關于銀行保函
在國際承包工程中, 銀行保函成為較普遍且業(yè)主喜歡采用的經濟擔保形式。國際工程項目中由于保函的問題引發(fā)的問題主要有:當擔保是以保證形式作出時,《委托書》并沒有明確可
獲賠償應滿足哪些條件; 再如在履約保函和保留金保函中, 承包商認
為如果合同規(guī)定的情形沒有發(fā)生就不應該支付保函, 但事實是保函本身并沒有這樣的規(guī)定, 相反其規(guī)定“見索即付”。銀行為自身利益考慮并不愿意或無力卷入到復雜的合同糾紛中,而趨向于使用見索即付保函。
2 國際工程項目爭端解決方式
2.1 FIDIC 《土木工程施工合同條件》(1987第四版修訂版)
第67條列出了爭議解決程序!爭端提交,工程師解決。!當工程師的決定未被接受, 他們就必須在70天內將爭端提交仲裁, 否則, 工程師的決定即成為最終決定并且對各方都有約束力。!在發(fā)出仲裁通知后, 各方可采取友好協(xié)商方式來解決爭議。!如在期限內未達成友好調解, 除合同另有規(guī)定, 均應將此爭議依據國際商會ICC規(guī)則提交仲裁。國際咨詢工程師聯合會在1996年出版的FIDIC紅皮書中, 對爭議解決方面做出了如下修改:采用爭端裁決委員會DAB( Dispute Adjudication Board) 方式解決爭端。爭端可直接提交DAB,而不交工程師解決。世界銀行貸款項目土建工程國際競爭性招標文件( 1997年我國財政部刊行) 采用了FIDIC合同條件第四版的通用條件,但在其專業(yè)條件中則根據國際仲裁常用做法來解決爭端。提出使用爭端審議委員會DRB( DisputeReview Board) 或爭端審查專家DRE( Disputes ReviewExpert) 替代工程師解決爭議的辦法。
2.2 國際承包合同多使用一個多層次爭端解決方案
普遍的爭議解決方案包括:調解、專家(DAB或DRB)決定、仲裁。國際上解決爭端的最后方式是訴訟, 近年來爭端審議委員會、爭端仲
裁委員會和仲裁使用的較為普遍,而訴訟一般不宜采用,這主要是基于以下的擔心:!法院審理采用嚴格繁瑣的程序, 拖延時間, 缺少靈活性。一旦敗訴,損失更大。!國際工程合同涉及來自不同國家的雙方, 他們會擔心一方所在國法院的公平性以及國際工程的復雜技術性爭議問題法院能否勝任。上面提到國際承包合同使用一種多層次的爭議解決方案,要注意以下幾個問題:
�、俸贤袘赋銎溥m用的法律。最好是使用國際通用的合同文本。如:FIDIC合同條件吸取了ICE、JCT等合同文件的優(yōu)點,內容全面,條款前后一致,文字嚴謹。其對目前各法律體系均可適用。
�、诖蠖鄶岛贤�( 如FIDIC) 在爭議的解決上都決定由一種爭議解決方式進入另一個爭議解決階段的時間限制。我們可以稱之為冷靜期,目的是為了讓當事人反省一下以及進入下一個階段可能產生的后果。 ③合同中還應說明仲裁地點。在國際工程合同中提請仲裁的通常是國際商會ICC。
2.3 在國內進行的世界銀行貸款項目, 在合同的專用條件中,有關仲裁的條款對任何爭端委員會的建議未能成為最終決定和具有約束力的爭端應按下述規(guī)定解決:
①如此爭端發(fā)生于業(yè)主和承包商之間, 則最終應由雙方同意的仲裁委員會按其規(guī)則和程序解決。
�、谌缢鶢幎税l(fā)生于業(yè)主和國外承包商之間, 則最終應由中國經貿仲裁委員會(CIETAC) 按其規(guī)則和程序, 在北京或中國其他地點仲裁,除非投標人在投標時要求按照聯合國國際貿易法委員會(UNCITRAL) 規(guī)
工程合同 篇9
1.施工合同的特點
合同標的的特殊性-單件性的建筑產品
合同履行期限的長期性
合同內容的復雜性
2.建設工程施工合同范本
協(xié)議書
通用條款
專用條款
附件(三個附件)
◇承包人承攬工程項目一覽表
◇發(fā)包人供應材料設備一覽表(如包工包料則無此表)
◇房屋建筑工程質量保修書
3.關于工程師
如既有監(jiān)理，又有甲方代表，則雙方職責不能交叉
工程師易人應至少于易人前7天以書面形式通知承包人
后任繼續(xù)履行合同的約定以及前任的權利義務，不得更改前任作出的書面承諾
4.批準工程項目的建設(施工許可證制度)
領取施工許可證的主體
◇發(fā)包人(建設單位、甲方)
領取施工許可證的時間
◇開工前
為什么要辦理施工許可證
◇政府主管部門審查項目是否具備開工條件
5.領取施工許可證應具備的條件(注意措詞的精準)
已辦理建筑工程用地批準手續(xù)-有地
在規(guī)劃區(qū)內的工程，已取得規(guī)劃許可證-有規(guī)劃
拆遷進度符合施工要求-地可以施工
已確定了施工企業(yè)-有施工的人
有滿足施工需要的圖紙及技術資料(有+通過審查)-有圖
有保證工程質量和安全的具體措施-有安全保證
委托了監(jiān)理-有監(jiān)督工程的人
建設資金已落實(落實的標準)-有錢
其他條件(如消防規(guī)定)
6.資金落實的標準
建設工期不足一年的.，到位資金原則上不少于工程合同價的50%
建設工期超過一年的，到位資金原則上不少于工程合同價的30%
7.施工許可證領取條件中的要點
有地只要求有用地批準手續(xù)，不要求必須有土地證
拆遷只要求適合施工進度，并不要求拆遷全部完成
對于圖紙和技術資料，要求必須通過審查，同時不要求全部完成，只要滿足施工進度即可
8.質量監(jiān)督機構監(jiān)督概述
質量監(jiān)督機構的性質
◇工程質量監(jiān)督機構不是行政單位，是接受建設主管部門的委托的中介組織
辦理質量監(jiān)督登記手續(xù)的時間
◇在工程招標工作完成后，領取開工許可證之前
9.質量監(jiān)督機構監(jiān)督的內容(對三主體兩過程的監(jiān)督)
對建設單位的監(jiān)督
對監(jiān)理單位的監(jiān)督
對施工單位的監(jiān)督
對建設工程實體質量的監(jiān)督
對工程竣工驗收的監(jiān)督
10.對建設單位的監(jiān)督(4項)
報建手續(xù)是否齊全
施工圖審查以及人員審查
無違法違規(guī)行為
建設單位采購的建材、設備是否符合質量要求
【工程合同】相關文章：
工程工程合同03-02
【薦】工程工程合同04-23
【熱】工程工程合同04-23
工程工程合同范文05-26
工程合同工程合同03-09
工程工程合同(15篇)04-05
工程工程合同精選15篇04-19
實用的工程工程合同范文05-26
工程工程合同13篇04-09
工程工程合同15篇04-02