實用的工程合同集錦5篇
隨著法治精神地不斷發(fā)揚,人們愈發(fā)重視合同,合同的類型越來越多,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么制定合同書有什么需要注意的呢?下面是小編為大家收集的工程合同5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程合同 篇1
摘要:在建設高速公路工程的過程中,建筑企業(yè)要和施工單位加強合作,在合作的過程中,建筑企業(yè)要對施工單位加強監(jiān)督和管理,從而確保施工單位可以嚴格按照相關的要求規(guī)范建設高速工程,進而提升高速公路的建設質量。為了確保建筑企業(yè)和施工單位順利的進行合作,雙方應簽訂合同,并做好合同管理,合同管理對高速公路工程的建設具有重要的意義。因此,本文將對合同管理在高速公路工程建設中的重要性進行分析。
關鍵詞:合同管理;高速公路;工程建設
在建設高速公路工程的過程中,建筑企業(yè)和施工單位一定要做好合同管理,在簽訂合同的過程中,明確合同中的具體內容,從而確定雙方自身的權利責任。雙方要根據(jù)實際工程建設項目,簽訂相關的合同,這樣才能約束對方,確保對方既可以履行責任和義務。
1建設之前的合同管理
1.1合同主要是指雙方當事人在達成某種條件而簽訂一種協(xié)議,從而確保雙方可以兌現(xiàn)承諾,簽訂合同可以為達成條件創(chuàng)造一層法律保證。因此,在建設高速公路工程之前,建筑企業(yè)一定要積極主動與施工單位簽訂合同。在建設高速公路工程之前,建筑企業(yè)要根據(jù)招標要求,了解高速公路工程的類型,然后設計相關的建設方案,做好高速公路的工程造價,這樣既可以估算出建設成本,與此同時,建筑企業(yè)也可以確定具體的付款方式。因為工程類型不同會導致合同形式不同,這樣付款方式也會產生一定差異性[1]。
1.2通過對合同形式的研究發(fā)現(xiàn),高速公路工程的合同類形式主要有總價合同、總價合同、單價合同、成本加酬金合同。雙方在簽訂總結合同時通常是在施工技術較為困難,但工程規(guī)模較小的情況下,建筑企業(yè)制定詳細的方案繪制相關的設計圖紙,以為施工單位提供參考依據(jù),這樣施工單位就可以有針對性,對項目成本進行預算,如果成本較高,則說明該工程屬于緊急工程,這時雙方就要對成本合同進行相應的調整,在原有成本的基礎上,研究管理費用和相應的利潤,然后擬定出工程總造價[2]
1.3而在簽訂單價合同時,雙方應深入考慮工程建筑總周期和工程實際的建設規(guī)模,然后在結合工程的特征,確定影響高速工程建設的因素,一般在簽訂單價合同時,高速公路工程的承包人員會根據(jù)招標要求,擬定合同和相關的管理方案,在整個招投標的過程中,招標單位要積極調動承包商的參與,在確保承包商可以公平的競標,當遇到符合招標要求的投標商時,招標單位再與其簽訂合同。在簽訂合同時,雙方一個掌握合同中具體的條款,以便于日后出現(xiàn)問題時可以快速的解決。此外,如果在施工的過程中工程量發(fā)生變故,在結算時,雙方應對工程量的造價進行相應的調整,標明底價。與此同時,在簽訂合同時必須要表明質量標準、投資標準等相關的條件,只有這樣,雙方才能做好合同管理,為高速公路工程的建設提供安全有力的保障。
2建設過程中的合同管理
2.1在建設高速公路的過程中,相關的工作人員也應對合同進行管理。因為只有嚴格按照合同上要求標準,才能規(guī)范施工,提高高速公路建設的效率和質量,所以,在實際施工過程中,相關的工作人員要掌握工程量的具體清單和技術要求、合同條款等信息,以便于做好高速公路工程建設的計量,而這也就是所謂的工程計量。其次,工作人員在對合同進行管理時應遵循有據(jù)可依,據(jù)實計量的原則下,在完善工程計量后,要對工程項目具體量數(shù)進行相應的核對,做好相關的估算和認定,從而結合實際情況,對工程項目建設的情況進行科學的評價。
2.2與此同時,工作人員還應按照“真實、準確、及時”的要求,展開工程計量,確保計量結果具有較強的精準性,否則,施工單位則很難順利的展開高速公路的建設[3]。此外,工作人員必須要深刻意識到工程量清單在合同中重要性,工程量清單作為合同文件的關鍵部分,一旦工程量清單缺乏合理性和科學性,建筑企業(yè)和施工單位則會損失大量的'資金,而且也會阻礙工程的建設,延誤工期。因而,在展開計量工作的過程中,計量人員必須要工程實物總體數(shù)量為準,以避免高速公路工程建設受到不良的影響。
2.3如果在施工的過程中,施工單位因為主體行為,計劃不完善,不可預見事件無法正常建設高速公路,施工單位應根據(jù)合同內容提出索賠。在進行工程索賠的過程中,雙方都應按照合同程序,這樣才可以展現(xiàn)合同管理的重要性。最后,如果有一方因為不可預見事件損失大量的資金,該方可以對對方提出相應的補償要求。安全生產是高速公路工程建設最為主要核心,如果沒有做到安全生產,施工人員的生命將會受到嚴重的威脅,而且建筑企業(yè)也會因此損失大量的資金。因此,在管理合同的過程中,雙方必須要簽訂安全生產合同。只有簽訂安全生產合同,施工單位才會為施工人員提供充足安全防范措施,并對施工人員加強安全教育,提升施工人員安全防范意識。
3建設后的合同管理
3.1在高速公路工程竣工階段,工作人員在對合同進行管理時,工作人員應明確合同構成的主要部分,其竣工合同主要是由財務報表和財務說明書構成,財務報表是整個合同核心,財務報表中明確說明建設高速公路所需要成本和費用具體使用的地方,如安裝費用、設備費用。因此,合同管理人員在工程竣工階段要對起初的工程成本預算和最后財務報表進行對比,這樣就可以知道工程節(jié)約和超支情況,從而根據(jù)實際情況,研究工程投資效果。其次,在此階段進行合同管理的過程中,工作人員要充分結合以往管理經驗,對工程項目進行科學的評估,以便于為下一項目提供參考資料[4]。
3.2建筑企業(yè)要想有效的提升合同管理的效率,在同施工單位合作的過程中,要能做好相關的方面的監(jiān)督管理工作,在創(chuàng)造經濟效益的同時,保證高速公路工程的建筑質量,只有才能體現(xiàn)合同管理的價值和作用,而且也可以創(chuàng)造一個廉潔的建設氛圍,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為了避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,雙方可以積極主動的簽訂廉政合同,并有專門的監(jiān)管部門加強監(jiān)督和審查。一旦在審查時出現(xiàn)問題,要對其相關責任人進行行政處罰,這不僅可以為我國高速公路的建設提升質量保障,也可以真正推動我國社會主義的建設發(fā)展[5]。所以,建筑企業(yè)和施工單位都必須要對合同管理受到重視,嚴格遵循合同規(guī)定要求,建設高速公路,在節(jié)省建設成本的基礎上,提升建設效率和工程質量,保證施工人員的人身安全,提升施工人員的施工技術能力才是最為主要和關鍵的,否則只會產生大量的安全隱患和問題。
4結束語
總而言之,合同管理的效率影響著高速公路工程建設的質量。在對合同進行管理的過程中,相關的工作人員必須要保證合同具有法律性,并在合同中明顯要求具體建設項目和施工方案等相關建設信息,只有這樣施工單位才可以安全的建設高速公路,并嚴格執(zhí)行合同上的要求制度,科學規(guī)范的建設高速公路,采用先進的建設技術和建設工藝,提升高速公路工程的建設質量。與此同時,工作人員要深入分析影響合同管理的因素,做到具體問題具體分析,從而確定明確的合同管理方法,讓合同管理在高速公路工程的建設中具有公平公正性,這樣才可以體現(xiàn)出合同管理在高速公路工程建設中的重要性,建筑企業(yè)和施工單位也會因此創(chuàng)造更對的經濟效益。
參考文獻
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。2]梁麗萍.試析高速公路工程建設檔案管理中的特點與措施[J].蘭臺內外,20xx,06∶80.
。3]趙偉.合同管理在高速公路工程建設中的重要性[J].交通世界,20xx,16∶136-137.
。4]李雪梅,戴倩.高速公路建設中的工程計量與合同管理[J].黑龍江科技信息,20xx,06∶224.
。5]黃文藝.高速公路建設中的工程計量與合同管理[J].黑龍江交通科技,20xx,01∶200-201.
工程合同 篇2
甲方:
乙方:
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、及其他有關法律、法規(guī)、遵循平等、自愿公平原則雙方就本涂裝工程有關事項協(xié)商達成一致意見,訂立本合同。
一、 工程概況
工程名稱:
工程地址:
工程內容 :外墻保溫工程施工
合同性質:包工包料
二、 合同工期
合同工期總天數(shù)為 40 天,自 20xx 年 5 月 2 日起,至 年月止。
三、 自然災害等不可抗力引起的工程中斷或工期延長,雙方對此不承擔任何責任。
四、 質量標準
工程質量:合格
五、 合同預算工程量及合同預算額
本合同預算工程量及合同預算額按發(fā)包方提供的施工方案實際施
工面積計算,工程結算按實際發(fā)生的工程量計算。
合同總價:60000元 暫定
單 價: 2工作內容:粘貼鋁箔復合玻璃棉絲保溫50MM厚(容重40kg/M3)、打膨脹螺栓,為完成施工所需要的其它工作。
本單價不含材料檢測費用,如發(fā)生由甲方承擔相應費用,但如果材料檢測不合格,產生的`費用及損失由乙方承擔。以上單價,包含工程施工中所需一切費用,不另外計取其它費用。
六、 甲方責任:
甲方無償為施工方提供施工場地、通水、通電,并提供施工人員住宿。提供施工腳手架。
七、 乙方責任:
1、施工方組織專業(yè)的保溫施工隊伍,一定數(shù)目的保溫技術人員,按照甲方施工交底施工,保證質量。
2、自行提供為完成施工所需輔助工具。
3、按合同工期完成工程。如乙方未按期完工,每逾期一天應向甲方支付違約金3000元。
八、 工程驗收
工程完工,由施工方提出驗收申請,發(fā)包方接到申請后應在三日內,組織竣工驗收,因發(fā)包方原因造成驗收延遲,由發(fā)包方承擔相應責任。
九、工程款付款方式
工程預付20xx0元作為備料款,在進度款中逐步扣除。外墻保溫進度款支付時間:完成全部一期保溫工程量并經建設方、監(jiān)理方、總包方三方驗收合格后一周內付已完工程量的80%;完成全部二期保溫工程量并經建設方、監(jiān)理方、總包方三方驗收合格后一周內付已完工程量的80%;尾款一月內(扣除保修金5%)付清。保修金待一期二期整體工程驗收后一月內付清。
九、 合同生效期
合同自雙方簽字蓋章后生效。在工程完工驗收、工程款支付完畢,除有關保修條款仍然生效外,其它條款即告終止,保修期滿后,有關保修條款終止。
十、 安全生產
施工方應將安全生產施工放在前面,在施工期間內安全措施、防護措施,如發(fā)生安全事故,施工方責任自負。
十二、合同爭議解決方式:甲、乙雙方發(fā)生爭議時,協(xié)商解決;調解不成時向北京海淀區(qū)人民法院起訴。
十三、合同份數(shù)。
合同一式肆份,具有同等法律效力,由甲乙雙方簽字蓋章后分別保存。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇3
發(fā)包方: (以下簡稱甲方)
承包方: (以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關法律法規(guī)的有關規(guī)定,為明確雙方在施工過程中的權利、義務,經雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
第一條 工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、承保范圍和內容:
4、開工日期 年 月 日,竣工日期 年 月 日,施工總時間 天。
第二條 合同文件組成
1、本協(xié)議條款;
2、招標承包工程的中標通知書,投標書和招標文件;
3、工程量清單或確定工程造價的工程預算書和圖紙等;
4、其他有關技術標準、技術規(guī)范、技術資料、技術要求等。
第三條 甲方義務
1、負責做好施工范圍內的三通一平,滿足施工方用水、用電的需要。但用電費用由乙方承擔;
2、組織乙方和設計單位進行圖紙會審,向乙方進行設計交底;
3、為乙方施工人員提供食宿便利,但費用由乙方承擔。
第四條 乙方義務
1、簽訂合同時提交相應的資質證書;
2、在開工前 日內,必須向甲方提供施工進度計劃表,施工組織設計(或施工方案),經甲方批準后方可施工;
3、乙方必須按批準的進度計劃組織施工,接受甲方對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進展與進度不符時,乙方應按甲方的要求提出改進措施,報甲方批準后執(zhí)行;
4、乙方承包此項工程不得以任何形式轉包或分包其它施工單位,否則,無條件終止合同,一切損失由乙方承擔;
5、乙方施工完畢撤出甲方現(xiàn)場之前,必須對施工現(xiàn)場進行清理,確保現(xiàn)場整潔有序。
第五條 工期
1、乙方若不能按約定的時間開工,應在約定的開工日期5天之前向甲方說明理由和要求,甲方同意后方可延期開工,否則視為違約,每延誤一天賠償 元(不可抗拒力除外);
2、每一道工序完工后,須經甲、乙雙方及質檢部門認可后方可進入下一道工序;
3、對以下造成竣工日期推遲的.延誤,經甲方確認后,工期可相應順延:
①工程量變化和設計變更;
、谝恢軆,非乙方原因停電、停水導致停工累計超過 小時;
、鄄豢煽沽;
非上述原因,工程不能按時竣工的,乙方承擔違約責任。
第六條 質量與驗收
1、工程質量應達到國家規(guī)定的工程質量優(yōu)質標準;
2、乙方應認真按照相關標準、規(guī)范和設計要求施工,隨時接受甲方及其委派人員的檢查檢驗,并按照甲方及委派人員的要求返工、修改,承擔返工、修改的費用;
3、施工過程中,如發(fā)現(xiàn)有重大質量事故或重大質量事故隱患,甲方可以單方面解除合同,乙方賠償相關損失;
4、工程具備竣工驗收條件,乙方按國家工程竣工有關規(guī)定向甲方提供完整的竣工資料和竣工驗收報告。甲方收到竣工驗收報告后,組織有關部門驗收,并在驗收后 天內給予批準或提出修改意見。乙方應按要求修改或返工,并承擔由此造成的費用和損失。
第七條 合同價格與支付
1、本工程施工總包干費用 萬元(大寫: );
2、合同總價款約定后,任何一方不得擅自改變,但另有約定或發(fā)生下列情況之一的可作相應調整:
①甲方認可的工程量增減;
、诩追酱_認的設計變更;
、酆贤s定的其他增減或調整。
3、付款方式
本合同簽訂后,乙方施工設備進入甲方施工現(xiàn)場 天內預付總價款的 %;以后每月按工程進度支付形象進度款,整個工程施工完畢后支付到合同總價款的 %;檢驗合格提交竣工驗收報告后支付到合同總價款的 %;余款 %作為質保金,待質保期滿 年后付清余款。
第八條 爭議、違約和賠償
1、甲、乙雙方因合同發(fā)生爭議,采用以下一種或幾種方式解決;
、賲f(xié)商、調整;
②向有管轄權的仲裁機關申請仲裁,仲裁機構名稱 , 地點 ;
、巯蛴泄茌牂嗟娜嗣穹ㄔ浩鹪V。
2、違約:
乙方不能按合同工期竣工、施工質量達不到設計和規(guī)定要求,或發(fā)生其他使合同無法履行的行為,應支付違約金,賠償因其違約給甲方造成的損失(細則另定)。
第九條 其他
1、安全施工。乙方應按相關規(guī)定,采取嚴格的安全防護措施,承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用;
2、合同成效與終止。本合同自雙方簽字蓋章后生效,工程竣工驗收符和要求,結清工程款后終止;
3、本合同簽訂后,雙方如需提出修改或補充條款,經雙方協(xié)商一致后,可以簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等效力;
4、本合同一式 份,具有同等效力,甲方 份,乙方 份,由甲乙雙方簽字蓋章后分別保存。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇4
一、加強建設工程合同管理的必要性
1.加強建設工程合同管理是市場經濟的要求。
為了適應當前市場經濟的發(fā)展趨勢,我國政府與相關管理部門必須及時轉變傳統(tǒng)的市場管理觀念與方式,摒除以往通過行政命令方式所進行的強制性管理,靈活運用經濟、法律、法規(guī)等多種手段進行市場調節(jié),確保市場經濟發(fā)揮出自身的最大功效。而作為建筑市場的主體,建筑工程承包商要實現(xiàn)經濟效益與社會效益最大化,必須遵循市場規(guī)律,健全自身的內部管理體系,而作為其內部管理中的重要組成部分,強化工程項目的合同管理,符合我國市場經濟的發(fā)展規(guī)律。
2.加強建設工程合同管理是規(guī)范建設各方行為的需要。
在當前建筑市場中,仍存在著一些交易不規(guī)范、缺乏誠信以及與法律相沖突的現(xiàn)象,表明建筑工程建設的參與者缺乏必要法制觀念,并且還未充分認識到市場誠信的重要性。在實際交易中,工程合同對建筑雙方并未起到明顯的約束作用,不正當競爭行為發(fā)生幾率較大,擾亂了正常的建筑市場經濟秩序。因此,政府及相關部門加強建筑合同管理,有助于維護建筑市場的經濟秩序,為建筑市場的快速發(fā)展提供保障。
二、建設工程合同管理的顯著特征
1.合同簽訂存在歧義。
在工程項目建設中,工程合同發(fā)揮著較大的影響作用。一旦工程中出現(xiàn)糾紛,就必須按照所簽訂的具備法律效應的工程合同進行責任劃分與賠償,直接影響到賠償?shù)慕Y果,因而必須確保合同的嚴謹與縝密。但是,工程建設是一項極為龐大的工程,涉及的影響因素較多,而工程合同是在工程建設前所簽訂的,難以考慮到工程中可能出現(xiàn)的各類狀況,并且在其定義上,也易出現(xiàn)歧義。
2.合同管理涉及部門多。
工程項目合同涉及單位部門較多,包含業(yè)主、承包商、施工單位、監(jiān)管單位、材料供應單位、運輸單位等,相互關系較為復雜,只有在確保各單位認真履行職責并相互協(xié)調配合的情況下,才能保證工程項目建設的順利開展。
3.合同有效期較長。
建筑工程往往工程量較大,所需工期較長,致使工程合同的有效期被延長。工程項目建設是一項復雜的長期工程,其內容包含招標、簽訂合同、制定方案、工程施工、竣工等,通常需要兩年以上的時間才能全部完工。因此,工程合同所涉及的工程任務量較多,承包商要達成合同的全部要求,難度較大。在合同履行過程中,一個極小的疏忽也可能引發(fā)重大的經濟損失,因而合同管理必須與工程項目建設保持同步,并確保其管理功效始終得到最大發(fā)揮。
4.合同變更幾率大。
建筑工程的涉及面較廣,在工程項目的'建設過程中,實際情況可能與預期存在較大偏差,必須進行合同的調整與變更。因此,必須對工程合同采取動態(tài)管理模式,以確保施工單位的合理、合法利益。
三、目前建設施工合同管理中存在的主要問題
1.合同雙方法律意識淡薄。
當前,在建筑行業(yè)內,還存在部分建筑參與者所簽訂的合同,在內容上缺乏公正、違背國家法律的問題,并且“陰陽合同”簽訂現(xiàn)象較為普遍。同時,工程合同對簽訂雙方并未形成思想觀念上的束縛,甚至部分建筑單位為了謀取更多利益,無視合同規(guī)定,嚴重損害另一方的經濟利益,而合同索賠工作收效甚微。
2.合同管理人員整體水平不高。
工程合同涉及內容較多,其合同管理人員必須具備一定的建筑行業(yè)知識,并擁有較高的合同管理技能,才能確保建筑合同管理工作的順利開展。但在實際情況中,進行工程合同管理的相關人員,有許多并非專業(yè)的管理人員,不具備較強的管理技能,而相關管理部門也缺乏對合同管理人員的知識與技能培訓,降低了工程管理的效率,影響到合同管理功能的發(fā)揮。
3.缺乏有效的合同管理制度。
在工程項目建設中,部分工程項目在實施方面,忽視了合同管理體系構建的重要性,缺乏對合同備案的全面認知。在進行工程合同管理時,未制定科學、有效的管理程序,管理工作的實施流程極不規(guī)范,并且未建立完善的合同管理監(jiān)督與考核體系,致使合同管理效率偏低。
4.忽視合同歸檔管理的重要性。
在工程合同管理過程中,一些部門忽視了合同的歸檔管理,未對其作出明確規(guī)定。并且,沒有嚴格遵循相關制度與標準,進行合同管理的有效監(jiān)督。而在合同履行后,相關管理部門沒有對履行情況作出及時的評估。
四、加強建設工程合同管理對策建議
1.完善合同管理工作制度。
完善工程合同管理的各項制度,明確合同管理內容。在簽訂工程合同后,合同管理人員應立即開展合同交底工作,安排工程項目負責人以及相關管理人員進行合同內容的學習,了解工程合同中涉及的各項制度與責權,保證各部門與相關管理人員按照合同規(guī)定履行任務。將合同管理的權責明確到個人,督促各個崗位負責人認真落實其職責。同時,根據(jù)工程合同管理特點,制定日常工作報送制度,確保合同管理人員能及時了解工程的進展狀況與合同履行程度,并有針對性地調整管理內容與管理方式,增強合同管理的實效性。健全工程進度款的審批制度,以合同管理人員的立場,將工程中涉及的賠償款項納入進度款的審批制度中,完善進度款的具體審查內容。
2.提高合同管理人員整體水平。
隨著建筑行業(yè)市場經濟的發(fā)展,建筑法律、法規(guī)的不斷完善,提高工程合同管理人員的整體業(yè)務水平,有著較為重要的作用。建筑企業(yè)在合同管理人員任用上,應選擇專業(yè)技能較強且熟知建筑行業(yè)相關法律政策的人才,確保管理人員能充分滿足工程合同管理需求。同時,制定崗位責任制,明確各崗位人員的職責,在人員通過相關的培訓與考核后,具備了工程合同管理資質,再進行具體崗位的配分。另外,還要對工作中的合同管理人員組織定期培訓活動,提高在職人員的整體業(yè)務素養(yǎng)。
3.設置合同管理機構。
為了確保工程合同管理的全面覆蓋與有效落實,建筑企業(yè)需要配備齊全相關的合同管理機構與專業(yè)管理人員。在工程合同管理人員的配置上,既要有建筑企業(yè)管理人員,也要包含工程具體項目的管理人員。在工程合同管理上,積極配合相關行政部門的監(jiān)督與指導,完善建筑企業(yè)內部的合同管理體系,制定健全的合同管理制度,并確保各項管理制度得到貫徹落實。
4.加強對合同履行狀況的監(jiān)督與管理。
在工程合同管理中,還應注重對簽訂雙方合同履行狀況的管理,定期檢查合同的執(zhí)行情況。按照合同管理制定,嚴格檢查合同簽訂雙方是否認真履行各自職責,督促雙方落實合同規(guī)定任務要求。對于工程實施中存在的項目及工期變更狀況,應及時督促雙方按照相關規(guī)定,簽訂工程變更手續(xù),并以合同的形式進行明確。及時查明雙方在合同有效期內是否出現(xiàn)違反規(guī)定的行為,對于發(fā)現(xiàn)的問題,采取有效應對措施,盡可能避免違約現(xiàn)象的發(fā)生。在合同履行過程中,加強對合同簽訂雙方交流、協(xié)議的管理,確保雙方的往來函件符合操作流程,并具備較強的法律效力,以降低糾紛發(fā)生的可能性。而一旦糾紛產生,也能保證擁有完整的責任區(qū)分資料,便于糾紛的處理。
工程合同 篇5
甲方:
乙方(施工責任方):
甲方承建之xxxxxx,現(xiàn)委托乙方采取包工、料、機械、設備、安全生產及安全設施等大包干方式進行施工。為了明確工程內容及雙方責任,特商定如下條款,共同遵守執(zhí)行:
一、工程內容
按施工圖紙設計方案各站點、區(qū)間交通設施或信號燈單項工程項目的工作內容,具體為: 站、 區(qū)間交通設施部分工程。
二、方式
甲方根據(jù)乙方負責施工之上述工程最終與業(yè)主、審計中心結算價對乙方進行結算,但乙方需向甲方繳納該結算總價的10%為施工責任管理費,各類稅、費均由乙方另行繳納。
三、組織領導:
1) 乙方必須服從甲方的統(tǒng)一指揮、調配、指導及管理,遵守甲方現(xiàn)場的各項管理及規(guī)章制度,做到文明施工、安全施工。
2) 乙方必須確保進場人員的技術素質,所有工種均持證上崗。在施工責任期內,未經甲方許可,乙方不得隨意更換施工隊伍和人員,以保證該項目技術力量和施工隊伍的穩(wěn)定性。
3) 乙方必須指定專職管理人員,負責安排施工、生產、人員調配、技術安全、工程質量以及生活、計生等工作。
四、雙方責任:
1、甲方責任:
1) 負責工地現(xiàn)場的工程質量、安全生產、工程進度、配料用料的指揮、監(jiān)督與管理。
2) 負責安排乙方工作量及現(xiàn)場進度,審核完成工程量,申報預決算,申請撥付工程款。
3) 負責與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位及部門進行工作聯(lián)系并申報有關文件資料。
2、乙方責任:
1) 嚴格按照施工圖紙與設計變更通知施工,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行《施工技術驗收規(guī)范》。尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理單位及甲方管理人員的監(jiān)督與指揮,對工程質量全面負責并確保達到優(yōu)良等級以上。
2) 強化本施工隊伍的安全生產教育,嚴格按操作規(guī)程施工,不亂搭亂拉電路管線,不私自安裝電源插座,不強行、違章施工,嚴格杜絕火災等其他安全事故的發(fā)生。否則由乙方承擔由此產生之全部責任。
3) 工人進入施工現(xiàn)場必須穿反光背心,佩帶安全帽,不穿拖鞋,做到文明、安全施工、工完場清。
4) 負責編制施工組織設計,由甲方負責以甲方名義上報各級部門審批。做到絕對服從甲方工程進度安排;班組長每天必須在作業(yè)現(xiàn)場,未經項目經理同意不得擅自離開工地。
5) 必須保證充足的施工人員及技術力量,人數(shù)穩(wěn)定,工作效率高,否則因此而造成的延期交工、工程質量等問題均由乙方承擔。
6) 具體施工作業(yè)中必須配備所需交通安全標志牌、安全圍擋、指示牌和指示燈等交通安全設施,并且必須符合我市有關道路施工操作規(guī)程及相關法律規(guī)定,以確保安全、文明施工,否則由此造成之一切后果均由乙方自行負責,相關費用由乙方自承擔。
7) 乙方及其施工人員必須嚴格遵守、執(zhí)行甲方制定的各項規(guī)章制度及有關條例。如有違反且情節(jié)嚴重、嚴重影響甲方及公司聲譽,甲方可責令乙方清場并另行安排其他施工隊伍組織施工,剩余工程之進度款將不再支付。同時乙方應對由此給甲方造成之損失予以賠償,由此產生之一切法律后果均由乙方自行負責。
8) 該工程完工并移交甲方前,乙方應保障甲方不承擔任何因人身傷亡或財產損失所發(fā)生一切責任,保障甲方不承擔任何屬于乙方及其施工人員引起之訴訟、控告、索賠責任及可能發(fā)生之相關費用。
9) 乙方不得將依據(jù)本責任書取得,經甲方委托施工之施工任務再行轉包,否則甲方有權立即收回本施工項目。
10) 工程完工后,向甲方及時上報該工程的施工總結。
五、工程質量及驗收標準:
工程質量應符合國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范以及業(yè)主、監(jiān)理單位和甲方的要求。必須達到國家或專業(yè)質量檢驗評定的優(yōu)良以上等級。因乙方盲目蠻干、只求速度不按操作規(guī)程施工,造成工程質量不符合設計要求、質量不合格,甲方可要求乙方停工或返工,返工費用由乙方承擔,由此造成之材料浪費及經濟全部由乙方負責賠償,工期不予順延。
六、工期:
乙方必須嚴格按照甲方現(xiàn)場所安排的月、周施工計劃所要求的'時間或期限,如期按時或提前完成所有本項目的施工任務,若拖延工期,每延期一日,按結算總價的 ‰或 元向甲方支付罰金。
七、付款方法:
1) 甲方按乙方所完成之實際施工進度,每月或每一單項工程完工后,根據(jù)業(yè)主給甲方撥付或結算之工程款,到甲方帳戶后三天內按95%扣除稅金和管理費后支付給乙方。
2)質保金:質保金按工程總造價的5%逐月或每單項工程逐次扣除,待工程完工并通過竣工驗收兩年后,據(jù)實返還。因質量原因造成的返修,由乙方負責,返修費用由乙方承擔。工程保修期間,乙方應在收到甲方書面通知10日內派人修理,否則甲方可委托其他單位或人員修理,其費用由甲方在乙方質保金內扣除,不足部分由乙方支付。
八、其它:
1)若乙方無正當理由單方終
止本責任書,除承擔由此給甲方造成的經濟損失外,還應向甲方支付工程總造價3%的違約金。
2)若乙方違反本責任書之上述有關約定,不按工期竣工、質量達到設計規(guī)范或要求、存在較大安全隱患或發(fā)生安全事故以及發(fā)生其他導致本責任收無法履行的行為,甲方有權單方解除本責任書并要求乙方清場,乙方對該行為給甲方造成的經濟損失應當予以賠償。
九、甲方對本責任書上述各條款具有解釋權。
十、本責任書一式兩份,甲、乙方執(zhí)一份,具有同等法律效力。該責任書自雙方簽自蓋章之日起生效,至乙方負責施工之上述施工項目辦完工程驗收交接并竣工結算后,除保修條款依然有效外,即告終止。
甲 方: 乙 方(施工責任方):
代 表: 代 表:
經辦人: 施 工 責 任 人:
簽約日期: 年 月 日 簽約日期: 年 月 日
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