【精華】企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同三篇
隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng),合同的地位越來越不容忽視,正常情況下,簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同3篇,歡迎大家分享。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同 篇1
一、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的主要問題
在社會經(jīng)濟(jì)活動中企業(yè)主體對經(jīng)濟(jì)合同的重要地位普遍認(rèn)識不足。在具體的經(jīng)濟(jì)合同簽訂活動中簽訂形式不依照法律規(guī)定,履約與否不在乎經(jīng)濟(jì)合同的法律效力。對合同的修改不經(jīng)過公證機(jī)關(guān)公證,解除合同也不經(jīng)過正常的法律程序,這些都導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同的風(fēng)險。
二、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的對策
1.企業(yè)管理者要充分認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)合同的重要性
企業(yè)的管理者是企業(yè)管理活動的決策者,其對經(jīng)濟(jì)合同重要性的認(rèn)識會對整個企業(yè)產(chǎn)生影響,所以企業(yè)管理者應(yīng)該充分的認(rèn)清當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)形勢,認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)合同管理是企業(yè)管理的一項核心內(nèi)容。企業(yè)的管理活動應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)合同管理為重點才能規(guī)避經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險,提高企業(yè)運行中的安全性。在具體的企業(yè)管理活動中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅要重視經(jīng)濟(jì)合同的重要性,還要具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)合同管理知識,在經(jīng)濟(jì)合同的管理活動中處理好市場與經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)合同與經(jīng)濟(jì)合同管理、合同與合同法這三對關(guān)系。企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要從根本上提高對經(jīng)濟(jì)合同管理的認(rèn)識,就要熟悉經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)的法律知識。所以當(dāng)前企業(yè)主體的主要領(lǐng)導(dǎo)要有計劃、分期、分批進(jìn)行合同法培訓(xùn)。
2.建立健全經(jīng)濟(jì)合同管理體系
現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營管理活動是一個極為復(fù)雜的過程,要想強(qiáng)化企業(yè)的管理質(zhì)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格的企業(yè)管理制度是必不可少的。經(jīng)濟(jì)合同作為企業(yè)社會經(jīng)濟(jì)活動的重要憑證,可以說是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,所以企業(yè)的管理水平提高很大程度上表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)合同的管理水平,只有建立健全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同管理體系,才能保證經(jīng)濟(jì)合同的積極作用正常發(fā)揮,幫助企業(yè)規(guī)避社會經(jīng)濟(jì)活動中的風(fēng)險。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理體系的建立健全主要包括兩個部分,其中一部分是合同管理的組織網(wǎng)絡(luò),一部分是合同管理的制度網(wǎng)絡(luò),企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)是指企業(yè)在內(nèi)部形成的.固定的長效的經(jīng)濟(jì)合同管理主體。對企業(yè)主體金額達(dá)到一定數(shù)量的交易行為進(jìn)行合同管理,對合同的簽訂、內(nèi)容、形式和法律效力進(jìn)行跟蹤式的維護(hù)服務(wù)。制度網(wǎng)絡(luò)是對經(jīng)濟(jì)合同的制度性管理,包括對企業(yè)內(nèi)部管理人員的經(jīng)濟(jì)合同簽約權(quán)的明確,因為在社會經(jīng)濟(jì)活動中企業(yè)的法人代表不可能參與企業(yè)的所有合同簽訂活動,所以企業(yè)要制定明確的授權(quán)委托制度。代表企業(yè)簽訂經(jīng)濟(jì)合同的個人應(yīng)該具備合法的資格,并對簽訂的經(jīng)濟(jì)合同負(fù)有合同期內(nèi)的直接責(zé)任。
3.把好經(jīng)濟(jì)合同的簽訂關(guān)和審查關(guān)
經(jīng)濟(jì)合同作為企業(yè)主體社會經(jīng)濟(jì)活動的準(zhǔn)則協(xié)議,其規(guī)定的內(nèi)容與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,所以在企業(yè)主體的社會經(jīng)濟(jì)活動中經(jīng)濟(jì)合同的審查和簽訂至關(guān)重要,有能力的企業(yè)要設(shè)置專門的法律顧問對經(jīng)濟(jì)合同的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的審查,確保合同的內(nèi)容對企業(yè)主體有利。同時要對合同內(nèi)容的法律效力進(jìn)行審查保證經(jīng)濟(jì)合同對合作的雙方都有約束力,并在合同中約定責(zé)任條款,對合同有效期內(nèi)的單方面毀約行為設(shè)置懲罰條款,保證經(jīng)濟(jì)合同對企業(yè)主體經(jīng)濟(jì)利益的有效保護(hù)。
三、結(jié)論
企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的主要保障,是企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)活動中保障自身利益的主要手段,所以在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中對企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的管理應(yīng)該上升到一個更加重要的位置,在企業(yè)經(jīng)營活動中切實保證經(jīng)濟(jì)合同管理的高質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同對企業(yè)主體利益的保駕護(hù)航作用。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同 篇2
一、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)學(xué)習(xí)力度,提高員工法律意識與法律處理能力
針對煤礦企業(yè),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,必須依靠合同法律意識,員工掌握相關(guān)法律知識,方可管理好經(jīng)濟(jì)合同。現(xiàn)階段,煤礦企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制發(fā)生改變,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整,加上營銷任務(wù)逐漸加重,部分煤礦企業(yè)通過學(xué)法用法,提升了合同問題甄別能力,避免了不法分子的合同詐騙行為。當(dāng)然,也有部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的法制意識不高,缺乏契約意識。近些年來,我國法制不斷完善,經(jīng)濟(jì)法規(guī)增多,煤礦企業(yè)管理人員、全體職工必須懂法,認(rèn)識到法律認(rèn)識緊迫性、重要性,提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì),科學(xué)掌握法律知識。作為煤礦企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo),必須起著帶頭學(xué)習(xí)、示范作用,邀請法律專家傳授相關(guān)法律法規(guī),利用多樣化活動形式,對管理人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)法律培訓(xùn),通過案例解剖,提高法律感染力,注重合同承辦、違約追究、合同履約等知識培訓(xùn),使煤礦企業(yè)自我保護(hù)與保護(hù)能力得以提升。
二.加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè),健全經(jīng)濟(jì)合同管理制度
隨著經(jīng)濟(jì)合同的簽訂,合同便具備法律效應(yīng),合同中的每項條款,均代表了雙方利益、雙方意愿,是合同履約的重要憑證。所以,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,必須完善經(jīng)濟(jì)合同管理制度。首先,構(gòu)建經(jīng)濟(jì)合同管理網(wǎng)絡(luò)。對于煤礦企業(yè)而言,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),使網(wǎng)絡(luò)功能得以充分發(fā)揮。煤礦企業(yè)需構(gòu)建經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)構(gòu),保證充足合同管理人員,使經(jīng)濟(jì)合同作用得以充分發(fā)揮。對于重大合同,需確定二級機(jī)關(guān)、二級機(jī)構(gòu),設(shè)置專門合同管理人員,專門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同管理,進(jìn)而建立經(jīng)濟(jì)合同的管理網(wǎng)絡(luò),實行全面性經(jīng)濟(jì)合同管理。確保經(jīng)濟(jì)合同主管職能與分管職能落實到位,方可構(gòu)建合同管理網(wǎng)絡(luò)體系。其次,完善各項管理機(jī)制。按照煤礦企業(yè)的.先進(jìn)成功經(jīng)驗,結(jié)合自身實際狀況,建立各項管理制度,例如,合同會簽、合同審查與監(jiān)督、合同臺賬制定、合同管理等制度。第三,嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)合同簽訂。在經(jīng)濟(jì)合同簽訂方面,必須把好三道關(guān):其一,審查關(guān)。在合同管理階段,合同審查是第一關(guān),對合同合法性與真實性進(jìn)行審查,確保手續(xù)完善與合同嚴(yán)密。對于資信不明、內(nèi)容不合法、價格不合理的合同,一律不簽訂合同。其二,簽約關(guān)。由于經(jīng)濟(jì)合同的簽訂,是一個非常嚴(yán)格行為,具有法律效應(yīng)。在合同談判與合同簽約階段,必須確認(rèn)對方資信,審查對方履約能力。其三,履約關(guān)。待經(jīng)濟(jì)合同簽訂之后,除了變更、解除之外,必須履行合約,不然需由不履行一方承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。因此,簽訂合同之后,需加強(qiáng)跟蹤服務(wù),動態(tài)掌握合同履行狀況,若出現(xiàn)質(zhì)量、計算等方面問題,在法定期限范圍內(nèi),通過雙方協(xié)調(diào)解除、變更合同,防止經(jīng)濟(jì)損失。
三、結(jié)語
煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同管理,是煤礦企業(yè)的重要管理內(nèi)容,隨著企業(yè)不斷深化改革,機(jī)制、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,經(jīng)濟(jì)合同也必須隨之優(yōu)化。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)利益具有直接影響。因此,我們必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同法律、法規(guī)學(xué)習(xí),不斷完善經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)制,提升經(jīng)濟(jì)合同管理水平。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同 篇3
一、經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險管理的意義
。ㄒ唬┘訌(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險管理降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著諸多風(fēng)險,但最直接的風(fēng)險來自確定買賣雙方權(quán)利義務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同,例如,企業(yè)未對違約責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真審核,如果無法按期交貨,則將面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失;再如,企業(yè)對于一些老客戶,在銷售過程中未與其簽訂經(jīng)濟(jì)合同,當(dāng)客戶無法償還貨款時,企業(yè)則面臨舉證責(zé)任難等問題。企業(yè)通過加強(qiáng)合同管理可以及時發(fā)現(xiàn)合同中隱藏的潛在風(fēng)險、減少由于工作人員馬虎使企業(yè)面臨風(fēng)險、提醒企業(yè)按時、按量履行合同、提高對企業(yè)合同保管重視程度,最終可以有效地降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
(二)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險管理提升企業(yè)信譽度。
在市場競爭不斷加劇的今天,企業(yè)若想生存并發(fā)展,不光應(yīng)有合格的產(chǎn)品、誘人的價格,而且應(yīng)有良好的商業(yè)信譽。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理可以保證企業(yè)與良好信譽的客戶簽訂買賣合同,可以對簽訂合同的履行情況進(jìn)行實時跟蹤,保證按時交貨,在企業(yè)面對違約、合同變更中,能夠按照法律規(guī)定及時進(jìn)行處理,減少客戶及自身的經(jīng)濟(jì)損失,并給客戶留下守信用的形象,利于今后與客戶長期合作,健康、持續(xù)地發(fā)展。
。ㄈ┘訌(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。
規(guī)范、合理的經(jīng)濟(jì)合同可以保證企業(yè)不斷提高自身經(jīng)濟(jì)利益,但由于企業(yè)對于合同條款的漠視,將導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)違約時承擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,可以促使企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性做出正確的判斷,并通過對合同條款的實時跟蹤,不斷降低企業(yè)成本,保質(zhì)保量地完成合同義務(wù),正確地處理合同變更、糾紛,使企業(yè)創(chuàng)造更多財富。
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險管理中存在的問題
(一)企業(yè)法律意識淡薄,對經(jīng)濟(jì)合同管理重視程度不足。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一味追求經(jīng)濟(jì)利益最大化,將主要精力放在擴(kuò)大產(chǎn)品銷量、降低產(chǎn)品成本上,對于簽訂的經(jīng)濟(jì)合同重視不夠,甚至在發(fā)生買賣行為時未與客戶簽訂經(jīng)濟(jì)合同,無法保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,使企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
。ǘ┢髽I(yè)經(jīng)濟(jì)合同行為不規(guī)范,易導(dǎo)致企業(yè)承受巨大經(jīng)濟(jì)損失。
由于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)合同管理重視不夠及工作人員法律知識的匱乏,在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時,未將交貨地點、違約責(zé)任、自然災(zāi)害免責(zé)條款等內(nèi)容列入合同中,甚至缺少必要的法人簽章或企業(yè)公章,一但發(fā)生法律糾紛時,則面臨復(fù)雜的法律訴訟過程。
。ㄈ┤狈τ行У慕(jīng)濟(jì)合同管理手段,降低合同風(fēng)險管理效率。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理方式落后,對合同編號管理不嚴(yán),經(jīng)常造成合同丟失,當(dāng)發(fā)生法律糾紛時,無法向法院提供有效憑證;未能根據(jù)自身經(jīng)營特點,合理使用合同管理軟件等網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)技術(shù),合同簽訂、修改、變更存在隨意性,合同條款的修改及管理無專人負(fù)責(zé),合同管理工作效率低下,給企業(yè)帶來巨大的違約風(fēng)險及人、財、物的浪費。
三、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險管理的措施
(一)提高企業(yè)法律意識,防范潛在經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險。
目前,我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同糾紛產(chǎn)生的'原因主要是由于企業(yè)缺乏法律意識,未能按照合同法律規(guī)定條款進(jìn)行合同簽訂、履約,最終導(dǎo)致企業(yè)間產(chǎn)生合同糾紛,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失及喪失商業(yè)信譽。企業(yè)應(yīng)提高法律意識,不斷學(xué)習(xí)、更新法律知識,以法律武裝頭腦,充分利用法律武器爭取最大利益及避免發(fā)生違約行為,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。例如,企業(yè)在簽訂經(jīng)濟(jì)合同前可由法律咨詢部門或聘請法律中介機(jī)構(gòu)對合同條款進(jìn)行嚴(yán)格審核,及時發(fā)現(xiàn)針對本企業(yè)存在的潛在不利條款,并對合同中擔(dān)保人及資產(chǎn)抵押物價值、資信情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,保證客戶違約時企業(yè)利益得到足額補(bǔ)償。
。ǘ┙⒔∪髽I(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險管理制度,規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同行為。
一是建立科學(xué)有效的合同管理制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點制定本企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理制度,使企業(yè)在簽訂、履行、歸檔過程中能夠按照制度執(zhí)行,降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,提高企業(yè)合同管理水平。制度的內(nèi)容不僅應(yīng)涵蓋合同簽訂等全過程,包括對合同的洽談、審核、終止等全部程序。例如,在與某客戶簽訂合同前,由銷售人員對客戶的資信情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、取證,如果選擇賒銷方式進(jìn)行銷售,還應(yīng)取得客戶的資產(chǎn)抵押或擔(dān)保,并對抵押資產(chǎn)進(jìn)行評估,避免企業(yè)由于客戶無法支付貨款面臨巨大的財務(wù)風(fēng)險。而且應(yīng)該詳細(xì)規(guī)定各個業(yè)務(wù)部門在經(jīng)濟(jì)合同管理中的職責(zé)范圍,給予合同管理部門一定的配合、支持。同時,制度中應(yīng)體現(xiàn)部門、員工合同管理獎罰制度,督促、鼓勵員工重視合同管理工作,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理工作順利開展。二是在企業(yè)內(nèi)部成立法律咨詢機(jī)構(gòu),由該部門專職負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同涉及的法律事項。同時,該部門應(yīng)與合同管理部門聯(lián)合制定合同審核、歸檔、糾紛處理等制度,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同符合現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定,并通過采取事前審查、事中跟蹤、事后監(jiān)督手段對經(jīng)濟(jì)合同管理全過程進(jìn)行監(jiān)控,保障企業(yè)合法利益不被侵害。三是合理使用網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)技術(shù),對合同審核、簽訂、履行跟蹤、變更、終止全過程進(jìn)行監(jiān)控,避免由于人為因素造成惡意篡改合同行為的發(fā)生。
。ㄈ╀浻、培訓(xùn)合同風(fēng)險管理專業(yè)人才,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理水平。
企業(yè)規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理行為,首先需加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、人才方面建設(shè)。一是企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營特點,建立專門經(jīng)濟(jì)合同管理部門,專職負(fù)責(zé)對合同擬定、簽訂、履行、歸案進(jìn)行日常管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭重視合同管理部門工作,促使企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門積極配合合同管理部門開展工作,并從人、才、物方面給予經(jīng)濟(jì)合同管理部門支持,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理工作健康、有序開展。二是企業(yè)應(yīng)面向社會錄用法律、合同管理方面專業(yè)人才,保證經(jīng)濟(jì)合同管理工作人才供應(yīng)。同時,定期聘請法律專家對合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涉及違約責(zé)任、條款審查、公章管理等方面,提高合同管理人員安全防范意識,避免企業(yè)面臨合同經(jīng)濟(jì)損失。
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