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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2023-07-05 14:29:17 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)【必備】

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)【必備】

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1

  創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式,透過(guò)有效的管理和投資,建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司。

  市場(chǎng)分析

  社會(huì)生活節(jié)奏普遍加快,給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐的優(yōu)勢(shì)地位使大部分市場(chǎng)與中式快餐無(wú)緣。如何逐步占領(lǐng)市場(chǎng),是首先需要解決的問(wèn)題。

  調(diào)查顯示,當(dāng)人均收入到達(dá)xx美元時(shí),傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。中國(guó)快餐業(yè)將隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

  目前,已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。而且,快餐在美國(guó)的發(fā)展向來(lái)是以價(jià)格低廉而著稱(chēng)的,是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國(guó)快餐市場(chǎng)上,西式快餐的價(jià)格,普遍大眾很難理解,這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費(fèi)那份新奇“快餐”。

  但透過(guò)對(duì)目前存在的一些中式快餐來(lái)看,小、臟、亂、差的狀況仍然很?chē)?yán)重,這些問(wèn)題給我們建中式快餐連鎖店帶給了絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì),改善中式快餐經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,并發(fā)展我們的自我的特色,那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)并且占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,是極有可能成功的。

  實(shí)施方案

  1、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型。

  以顧客為中心,以顧客滿意為目的,透過(guò)使顧客滿意,最終到達(dá)公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

  2、目標(biāo)市場(chǎng)定位。

  普通大眾能理解的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族、兒童、休閑族、游客及其他。

  3、市場(chǎng)策略。

  產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

  (1)“虛擬公司”名稱(chēng),員工服裝,經(jīng)營(yíng)理念,內(nèi)部管理和總公司持續(xù)統(tǒng)一,但它們沒(méi)有過(guò)多的裝飾,也沒(méi)有營(yíng)業(yè)餐廳,它們更像是一個(gè)快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來(lái)的相關(guān)制成品,只要單間加工,就能夠成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要帶給給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的,靠的是電話定購(gòu)體系和快速運(yùn)送體系,透過(guò)建立送餐專(zhuān)線電話運(yùn)送業(yè)務(wù),由統(tǒng)一的.公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。

  (2)流動(dòng)快餐公司——早餐策略

  針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大,時(shí)光緊的特點(diǎn),我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客帶給方便、營(yíng)養(yǎng)的套餐。因?qū)W生人數(shù)眾多,在學(xué)校附近推出學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐,抓好“營(yíng)養(yǎng)”食品的宣傳,既注重經(jīng)濟(jì)效益,又兼顧社會(huì)效應(yīng)。

  (3)快餐公司形象策略

  在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象——清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)廣告公司制定一套廣告計(jì)劃,從公司的特點(diǎn)出發(fā),凸顯特好特快餐的特色。

  投資計(jì)劃“以點(diǎn)帶面”。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,初期發(fā)展構(gòu)成必須的規(guī)模經(jīng)營(yíng),選取好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,同時(shí)推出快餐業(yè)務(wù)。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展,逐步向大中城市推廣。

  發(fā)展初期,大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動(dòng)快餐公司”服務(wù),待公司實(shí)力有了必須的積累,并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體,再拓展公司發(fā)展空間。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2

  目 錄

  第一章 網(wǎng)店概要

  一、投資安排

  二、網(wǎng)店基本情況

  三、網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料

  第二章 網(wǎng)店管理

  第三章 市場(chǎng)調(diào)查概況分析

  一、市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析

  1.政治法律環(huán)境分析

  2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

  3.科技環(huán)境分析

  二、市場(chǎng)微觀環(huán)境分析

  1.zzzz學(xué)院校園電子商務(wù)平臺(tái)的分析

  2.消費(fèi)需求分析——大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)特點(diǎn)分析

  三、產(chǎn)品狀況分析

  第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

  一、有無(wú)行業(yè)壟斷

  二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

  三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

  第五章 網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

  一、戰(zhàn)略目標(biāo)

  二、階段目標(biāo)

  三、進(jìn)度安排:

  第六章 已投入的資金及用途

  第七章 SWOT分析

  一、S(優(yōu)勢(shì))

  二、W(劣勢(shì))

  三、O(機(jī)遇)

  四、T(威脅)

  第八章 網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

  第九章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  一、產(chǎn)品策略

  1.產(chǎn)品質(zhì)量方案

  二、產(chǎn)品服務(wù)

  三、產(chǎn)品價(jià)格及方案

  四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化

  五、銷(xiāo)售渠道策略

  六、推廣策略

  1.網(wǎng)絡(luò)推廣

  2.促銷(xiāo)手段

  3.校園推廣

  第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析

  一、貨源的風(fēng)險(xiǎn)

  二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

  三、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

  四、積壓商品的風(fēng)險(xiǎn)

  五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

  六、資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)

  七、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

  八、交易安全的風(fēng)險(xiǎn)

  第十一章 如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)

  第十二章 需要的技能

  第十三章 策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

  第十四章 運(yùn)營(yíng)效果分析與總結(jié)

  一、投資安排

  資金需求數(shù)額

  150元

  相應(yīng)權(quán)益

  無(wú)

  二、網(wǎng)店基本情況

  網(wǎng)店名稱(chēng)

  “zzz”網(wǎng)上食品店

  網(wǎng)店店址

  法定代表人

  E-mail

  地址

  廣西南寧市廣西xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  郵編

  530023

  網(wǎng)店性質(zhì)

  □國(guó)有 □有限責(zé)任網(wǎng)店 □股份有限網(wǎng)店 合伙網(wǎng)店( )其它

  您在尋找第幾輪資金

  □種子資本 第一輪 □第二輪 □第三輪

  網(wǎng)店的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)

  各類(lèi)小食品

  三、網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料

  根據(jù)老師安排的工作任務(wù),讓我們?cè)趯W(xué)院網(wǎng)站以小組的形勢(shì)開(kāi)網(wǎng)店來(lái)完成為期一個(gè)月的畢業(yè)設(shè)計(jì)!皕zzz”是今年六、七月份剛剛成立推廣的一個(gè)校園電子商務(wù)平臺(tái)。關(guān)于網(wǎng)站的推廣不是很到位,目前在網(wǎng)站上注冊(cè)的商家不多。因此,借助我們的這次畢業(yè)設(shè)計(jì)來(lái)更好的宣傳我們的網(wǎng)站,讓我們的網(wǎng)站走向成熟的發(fā)展時(shí)期,也讓我們得到很好的鍛煉。

  第二章 網(wǎng)店管理

  一、負(fù)責(zé)人:

  二、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì):

  三、外部支持:zzz老師

  第三章 市場(chǎng)調(diào)查概況分析

  一、市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析

  1.政治法律環(huán)境分析

  電子商務(wù)的法律環(huán)境同中國(guó)的電子商務(wù)一樣,在99年之前基本處于相對(duì)空白的狀態(tài),而在99年開(kāi)始涌現(xiàn)的電子商務(wù)熱潮的帶動(dòng)與要求下,相關(guān)立法呼聲越來(lái)越高,并產(chǎn)生了20xx年春天人大會(huì)上的電子商務(wù)立法一號(hào)提案。此后,《電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《電信管理?xiàng)l例》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理辦法》等一系列法律法規(guī)相繼出臺(tái)。連同《維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》、《商用密碼管理?xiàng)l例》、《電信網(wǎng)間互聯(lián)管理暫行規(guī)定》、《電信網(wǎng)碼號(hào)資源管理暫行辦法》、《軟件產(chǎn)品管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)站從事新聞登載業(yè)務(wù)管理暫行辦法》等在內(nèi),基本形成了我國(guó)一整套的電子商務(wù)法律法規(guī)體系。

  2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

  隨著改革開(kāi)放,中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外發(fā)展。1994年4月20日,中國(guó)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)正式開(kāi)通,網(wǎng)站電子商務(wù)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)隨著互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用而逐漸開(kāi)始為企業(yè)所應(yīng)用。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),利用互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展的條件下,全新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)誕生在我們的生活中。網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合,推動(dòng)了市場(chǎng)從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)跨入到虛擬的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

  3.科技環(huán)境分析

  隨著電腦的普及,互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)的高速發(fā)展,使電子商務(wù)迅速普及。憑借互聯(lián)網(wǎng)無(wú)地域限制的優(yōu)勢(shì),消除了產(chǎn)品、服務(wù)供應(yīng)商和需求者之間地點(diǎn)與距離相關(guān)的障礙,一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)廠家及銷(xiāo)售企業(yè)都加入到了電子商務(wù)的行列,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正逐漸成為以互聯(lián)網(wǎng)、通信技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)。在此大背景下,B2C、C2C模式在降低運(yùn)營(yíng)成本、方便快捷等方面的優(yōu)勢(shì),大大降低了企業(yè)和個(gè)人的行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻,一時(shí)間網(wǎng)商如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的興起,正悄然改變著社會(huì)的商業(yè)結(jié)構(gòu)和生活方式。

  在電子商務(wù)購(gòu)物中,電子支付的需求是不斷擴(kuò)大的。隨著電子支付的推行,越來(lái)越多的消費(fèi)者愿意電子支付,從傳統(tǒng)到店自行選購(gòu)現(xiàn)金支付方式,過(guò)渡到“網(wǎng)上支付,24小時(shí)服務(wù)”的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方式。購(gòu)物不出家門(mén),就能買(mǎi)到自己理想的物品。隨著電子機(jī)票的推行,越來(lái)越多的旅客會(huì)從“電話訂票,送票付款”的傳統(tǒng)方式,過(guò)渡到“網(wǎng)上支付,實(shí)時(shí)出票”的全數(shù)字化方式。

  二、市場(chǎng)微觀環(huán)境分析

  1.zzz學(xué)院校園電子商務(wù)平臺(tái)的分析

 、倭己玫木W(wǎng)絡(luò)環(huán)境

  高校既是知識(shí)密集的地方,又是電腦普及率最高的地方之一,我院建立了校園寬帶光纖計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)覆蓋學(xué)院各部門(mén)、實(shí)驗(yàn)室、教工宿舍和學(xué)生宿舍。完善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境給我院電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)行及使用提供了前提條件。

 、诜(wěn)定的消費(fèi)群體

  大學(xué)校園里穩(wěn)定的學(xué)生、老師客戶群是別人無(wú)法復(fù)制的。大學(xué)生有許多共同的興趣和消費(fèi)傾向,消費(fèi)商品較單一。每年新學(xué)生的流動(dòng)又為校園電子商務(wù)注入了新鮮血液。大學(xué)校園里的消費(fèi)群體素質(zhì)較高,容易接受新生事物,樂(lè)意且喜歡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)。

 、郯踩闹Ц扼w系

  支付風(fēng)險(xiǎn)是電子商務(wù)發(fā)展的障礙。校園電子商務(wù)平臺(tái)使用貨到付款的支付方式既方便又安全,從而避免了在互聯(lián)網(wǎng)上用銀行信用卡或借記卡支付出現(xiàn)被盜的風(fēng)險(xiǎn)。

 、芊奖愕奈锪髋渌

  校園內(nèi)師生居住非常集中,周邊院校距離也在幾公里內(nèi),使物流的配送準(zhǔn)確、及時(shí),成本大大降低。

  ⑤良好的信用機(jī)制

  信用不足,信用體系不完善是阻礙我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的重要障礙。電子商務(wù)信用主要取決于個(gè)人信用、商家信用和社會(huì)信用等。在校園電子商務(wù)環(huán)境下,由于交易雙方主要是在校師生員工和學(xué)校周邊的注冊(cè)商家,一旦出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,容易挽回?fù)p失,且由于違規(guī)者很快就會(huì)被曝光而帶來(lái)信譽(yù)和利潤(rùn)損失。因此,可以促使他們愛(ài)護(hù)自己的聲譽(yù),自覺(jué)培育良好的個(gè)人信用和商業(yè)信用。

  2.消費(fèi)需求分析——大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)特點(diǎn)分析

 、傧M(fèi)期望體現(xiàn)價(jià)值導(dǎo)向與最低價(jià)格并重

  在電子商務(wù)環(huán)境下,質(zhì)量和價(jià)值是大學(xué)生主要的考慮因素,即在公平價(jià)格上的高質(zhì)量,龍其是品牌。他們希望用最可能低的價(jià)格買(mǎi)到最好的質(zhì)量。

 、谫(gòu)物過(guò)程追求方便性與購(gòu)物樂(lè)趣并存

  一部分學(xué)習(xí)壓力較大、緊張度高的大學(xué)生消費(fèi)者會(huì)以購(gòu)物的方便性為目標(biāo),追求時(shí)間和勞動(dòng)成本的盡量節(jié)約。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的“虛擬性”能夠滿足這一需求。然而另一些大學(xué)自由支配時(shí)間相對(duì)較多,大學(xué)生消費(fèi)者希望通過(guò)購(gòu)物消遣時(shí)間,尋求生活樂(lè)趣,保持與社會(huì)的聯(lián)系,減少心理孤獨(dú)感。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)的“匿名性”使交談?wù)呖梢詫?duì)對(duì)方的真實(shí)身分一無(wú)所知,這也便于人們以平等的身分進(jìn)行交往,使交際變得更加自由和輕松。

  ③消費(fèi)實(shí)踐中理性分析與盲目消費(fèi)同在

  價(jià)格、質(zhì)量、潮流是吸引大學(xué)生消費(fèi)的主要因素。應(yīng)該說(shuō)講求實(shí)際、理性消費(fèi)仍是當(dāng)前大學(xué)生主要的消費(fèi)觀念。在電子商務(wù)的環(huán)境下,大學(xué)生消費(fèi)者往往會(huì)憑借暢通的網(wǎng)絡(luò),搜集大量相關(guān)產(chǎn)品的信息,從而“貨比三家”。

  另一方面,由于大學(xué)生經(jīng)濟(jì)的非獨(dú)立性決定了大學(xué)生自主消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)少,不能理性地對(duì)消費(fèi)價(jià)值與成本進(jìn)行衡量。大學(xué)生沒(méi)有形成完整的,穩(wěn)定的消費(fèi)觀念,自控能力不強(qiáng),容易隨機(jī)消費(fèi),沖動(dòng)消費(fèi)。

  ④注重自我,突出消費(fèi)個(gè)性化

  今天的莘莘學(xué)子追求新穎,需求多樣,引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚。在物質(zhì)生活與精神生活豐富多彩的時(shí)代里,在表現(xiàn)自我,彰顯個(gè)性的今天,他們比任何一個(gè)群體,比過(guò)去的.任何一個(gè)時(shí)候更注重自我,渴望自由與個(gè)性。

  伴隨著電子商務(wù)的日趨發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)品的種類(lèi)與式樣也日益多樣化、豐富化,趨于“前衛(wèi)與進(jìn)取”的大學(xué)生消費(fèi)者希望找尋能夠反映自身個(gè)性的產(chǎn)品。

 、菹M(fèi)行為易受傳媒廣告的誘惑和刺激

  大學(xué)生的消費(fèi)意識(shí)因其心理發(fā)展尚未成熟而表現(xiàn)出易受外界影響和暗示的特征。傳媒廣告對(duì)大學(xué)生的消費(fèi)行為產(chǎn)生很大影響,左右著大學(xué)生的消費(fèi)傾向和消費(fèi)選擇,據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,高達(dá)87。6%的大學(xué)生對(duì)消費(fèi)對(duì)象的選擇是聽(tīng)從廣告的指引,這其中又有91。2%的大學(xué)生消費(fèi)的第一選擇是由明星擔(dān)任形象代言人的品牌。大學(xué)生獲取消費(fèi)信息的渠道一般是父母、同學(xué)、朋友、現(xiàn)實(shí)生活和媒體。其中媒體以其特有的、容易使人理解的方式,成為向大學(xué)生灌輸消費(fèi)觀的有力手段,它教會(huì)了大學(xué)生們根據(jù)商品市場(chǎng)來(lái)定義自己的需求和生活風(fēng)格,使大學(xué)生消費(fèi)行為跟著傳媒的導(dǎo)向亦步亦趨。

  三、產(chǎn)品狀況分析

  通過(guò)對(duì)學(xué)院師生的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析,最終確定在天天來(lái)店網(wǎng)上賣(mài)一些零食和女靴。

  由于目前有不少同學(xué)已經(jīng)出去外面實(shí)習(xí),當(dāng)回到學(xué)校時(shí),已經(jīng)比較晚,食堂已經(jīng)過(guò)了吃飯時(shí)間,這時(shí)零食就是一個(gè)很好的選擇。同時(shí)考慮到現(xiàn)在天氣比較冷,有些沒(méi)課的同學(xué),特別是計(jì)算機(jī)系的同學(xué)一般都不怎么出宿舍門(mén)吃東西,如果針對(duì)這一現(xiàn)象,我們?cè)诰W(wǎng)上賣(mài)一些零食,并相應(yīng)的送貨上門(mén),市場(chǎng)可寬。

  同樣,女生靴子也在這一季的熱賣(mài)當(dāng)中,且現(xiàn)已聯(lián)系到商家,并已有不少人有意向購(gòu)買(mǎi),所以賣(mài)女生靴子也不失為一個(gè)好項(xiàng)目!

  第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

  一、有無(wú)行業(yè)壟斷

  目前,我們學(xué)院zzzz網(wǎng)站還沒(méi)有食品類(lèi)型的網(wǎng)店,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),就想一塊從沒(méi)被動(dòng)過(guò)的奶酪一樣,只要我們努力去開(kāi)發(fā),最終我們會(huì)成為我們學(xué)院的食品壟斷企業(yè)。

  二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

  從市場(chǎng)細(xì)分看,我們網(wǎng)店比較適合那些不出門(mén)就想買(mǎi)到食品的現(xiàn)代年輕人,滿足他們的需要,而且80,90后的人雖然年齡上應(yīng)該算是成年了,但是愛(ài)吃零食仍然他們的愛(ài)好,而且受自己年齡的限制,會(huì)不好意思去便利店(小賣(mài)部)買(mǎi),這正好適合我們網(wǎng)上銷(xiāo)售零食。

  三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

  就目前來(lái)看,我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是我們學(xué)校的小賣(mài)部及校外的zzz超市。

  1.小賣(mài)部?jī)?yōu)勢(shì):在校內(nèi)方便同學(xué)課間購(gòu)買(mǎi),而且也近教學(xué)樓。這是我們網(wǎng)店所做不到的。

  2.小賣(mài)部劣勢(shì):小賣(mài)部實(shí)體店店面較小,食品種類(lèi)選擇范圍小。

  3.zzz超市優(yōu)勢(shì):可以看得見(jiàn)貨物,可以檢查到物品的質(zhì)量,讓物品更加的直觀。

  4.zzz超市劣勢(shì):受時(shí)間所限制,而我們網(wǎng)的店面不受時(shí)間的限制。

  第五章 網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

  一、戰(zhàn)略目標(biāo)

  一直以來(lái),我們堅(jiān)定與執(zhí)著于一個(gè)目標(biāo)——只為您創(chuàng)造方便快捷的生活而存在!盡我們所能為您提供方便快捷的購(gòu)物生活。每月主推幾種美味商品。

  二、階段目標(biāo)

  尋找合適自己網(wǎng)店的貨源,并且要做到保質(zhì)保量,慢慢深入學(xué)院的每個(gè)角落,開(kāi)發(fā)新的客戶群體。為了提升自己網(wǎng)店的人氣,在開(kāi)店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。網(wǎng)上就利用我們?cè)趯W(xué)院認(rèn)識(shí)的人當(dāng)中推廣,還要在我們社團(tuán)當(dāng)中推廣,在我們學(xué)院的網(wǎng)站上發(fā)布廣告,讓更多的人知道我們的zzzz。

  三、進(jìn)度安排:

  第一個(gè)階段:挖掘創(chuàng)意,想好我們的店名和廣告語(yǔ),設(shè)計(jì)問(wèn)卷,做市場(chǎng)調(diào)研,分析問(wèn)卷,得出結(jié)果,再真正去實(shí)施我們接下來(lái)的方案。

  第二個(gè)階段:做好與商家的洽談,做好我們的貨源準(zhǔn)備。

  第三個(gè)階段:在天天來(lái)店開(kāi)店設(shè)計(jì)好我們的店面,并維護(hù)好。

  第四個(gè)階段:宣傳推廣。

  第五個(gè)階段:進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng)網(wǎng)店。

  第六章 已投入的資金及用途

  一、初期的宣傳費(fèi)用18元。

  二、進(jìn)貨:進(jìn)貨費(fèi)用115.5元。

  三、盈利后將擴(kuò)大網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)商品的種類(lèi),以滿足消費(fèi)者的多種需求,更好的完善網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3

  一、行業(yè)分析

  服飾店的優(yōu)勢(shì)是服飾行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),且回收成本快、利潤(rùn)高,經(jīng)營(yíng)上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客,穩(wěn)定客源。

  二、產(chǎn)品定位

  主要針對(duì)16——22歲,23——29歲,30歲——35歲的人群,分為低檔,中檔,高檔。(應(yīng)附屬說(shuō)明服裝店服飾類(lèi)型,例如休閑裝、成人裝、運(yùn)動(dòng)裝。)

  三、市場(chǎng)分析

  16——22歲以學(xué)生居多,而現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)90后的孩子,他們喜歡特立獨(dú)行,喜歡個(gè)性,也就是所謂的非主流,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個(gè)性。所以需要前衛(wèi)、時(shí)尚、獨(dú)特的商品來(lái)滿足他們的需求,并且現(xiàn)在哈韓勢(shì)頭有增不減,所以韓流服飾也會(huì)吸引他們的眼球。

  23——29歲屬于成年人,有一定的支付能力,他們是屬于80后的人群,也喜歡獨(dú)特和潮流的服飾來(lái)展現(xiàn)自己,并且他們最求品牌,認(rèn)識(shí)品牌,了解品牌,喜歡追著品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價(jià)格,他們都望而卻步。

  30——35以上的人群他們有相當(dāng)?shù)闹Ц赌芰,隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,他們也開(kāi)始對(duì)自己的形象更加美化,并且要求更高。

  四、競(jìng)爭(zhēng)分析(優(yōu)劣分析)

  鲅魚(yú)圈地區(qū)一般低檔貨源來(lái)自西柳,且類(lèi)型單一,給消費(fèi)者帶來(lái)不了新奇感,大多數(shù)消費(fèi)者都選擇別的地方去購(gòu)物消費(fèi);中檔的服裝店,里面的貨樣不是很全,只能滿足少一部人的.需求;高檔品牌店只有2、3家,且只有運(yùn)動(dòng)品牌。

  按人口來(lái)說(shuō),鲅魚(yú)圈現(xiàn)已將近30W的人口,而16——40歲的人口將近25W,除去一半沒(méi)有消費(fèi)實(shí)力的人群,在除去一部分沒(méi)有意識(shí)消費(fèi)的人群,也還有10W人左右的消費(fèi)群體,這些群體中在被別的服裝占有一部分,而按市場(chǎng)占有劃分率來(lái)算,面對(duì)人群仍然有5W左右,這樣人群對(duì)于一個(gè)服裝店來(lái)說(shuō)已經(jīng)供不應(yīng)求。

  1.優(yōu)勢(shì)分析:

  1)本人持有大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證,可以免事業(yè)稅和減半

  商業(yè)稅。

  2)貨源:有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、

  韓國(guó)等不同地方的原單服飾供應(yīng),且價(jià)格優(yōu)惠。

  3)品牌:大量的品牌服飾,如服飾有DIOR、ONLY、

  G-STAR、香奈兒、D&G、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;

  鞋有adidas(阿迪達(dá)斯)、DIOR迪奧、耐克等;包有LV(路

  易威登),GUCCI(古馳,意大利的名牌),VERSACE(范思

  哲),CHANEL(香奈兒),CD(克里絲汀迪奧) 2.劣勢(shì)分析:

  鲅魚(yú)圈的店鋪選址是問(wèn)題所在,暫時(shí)沒(méi)有合適的位置。

  五、店鋪投入

  1.選址:現(xiàn)在鲅魚(yú)圈的服裝商圈以商業(yè)大廈為中心,店面大部分為4000元/月左右的價(jià)格,就發(fā)展來(lái)看以后中心醫(yī)院附近商業(yè)區(qū)的建立為新的中心。那里現(xiàn)在的租金2000元/月,按現(xiàn)在來(lái)看,按4000元/月,租一年為4W8,按半年付一期為2W4

  2.店鋪裝修:具體裝修可以依據(jù)房子架構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)。

  1)門(mén)口醒目的廣告明確,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣(mài)什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)欲!

  2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類(lèi)的黃色光)能中和慘白感覺(jué),照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!

  所以裝修費(fèi)粗略計(jì)算為5000元。

  3.進(jìn)貨預(yù)算:先批進(jìn)貨以中低檔為主,高檔點(diǎn)綴,所以2萬(wàn)元。少進(jìn)試銷(xiāo),然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

  進(jìn)貨安排每半個(gè)月的星期三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷(xiāo)售旺季,一個(gè)星期就補(bǔ)一次貨!

  4.人力規(guī)劃:我計(jì)劃雇傭三個(gè)女生,兩個(gè)主要負(fù)責(zé)接待顧客,另外招一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)收銀。兩個(gè)導(dǎo)購(gòu)的工資,800/月+提成,提成為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,1000/月+提成1%,收銀出了問(wèn)題要負(fù)責(zé)。工作時(shí)間為:早上9點(diǎn)——晚上9點(diǎn)。

  投資金額分析,每月費(fèi)用分析:

  1.房租:4000/月,付六壓一,24000元

  2.裝修費(fèi)5000

  3.第一次衣服進(jìn)貨20000元

  4.其他費(fèi)用1000元

  5.員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期6萬(wàn)內(nèi)

  6.余下10000做流動(dòng)資金使用

  六、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1.開(kāi)業(yè)促銷(xiāo):1)全部貨品打8折

  2)印會(huì)員卡(只限500張)持卡購(gòu)物優(yōu)惠更大,只限

  開(kāi)業(yè)當(dāng)天和第二天使用, 當(dāng)天購(gòu)物滿1000元為鉆

  石卡會(huì)員,以后持卡可打7.5折;購(gòu)物滿600元為

  金卡會(huì)員:以后持卡可以打8.5折優(yōu)惠;滿200元

  為會(huì)員,持卡可以享受9.5折優(yōu)惠;并且有會(huì)員登

  記載入電腦,生日時(shí)候有意外的收獲!

  3)活動(dòng)(略)

  2.衣服的陳列

  做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專(zhuān)賣(mài)店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷(xiāo)售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開(kāi)陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買(mǎi)的客戶挑選提供方便,如果只想買(mǎi)裙子的,他只需在裙子類(lèi)挑選,如果買(mǎi)了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類(lèi)去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣(mài)得最快的,櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換。

  3.店鋪運(yùn)營(yíng)模式

  1) 原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

  2) 方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制

  3)服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿意離開(kāi),常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

  4、顧客維護(hù)

  (1) 初次來(lái)店的驚喜

  免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)4

  1.1 公司

  馨意手工坊有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司,一家集中國(guó)傳統(tǒng)手工制作,引進(jìn)國(guó)外時(shí)尚手工元素的一家現(xiàn)代休閑式手工作坊。

  目前我國(guó)20xx年我國(guó)城市化率45.68%,城市人口約5.9384億。公司的消費(fèi)群體主要是針對(duì)城鎮(zhèn)人口,以滿足其迅速發(fā)展的娛樂(lè)休閑市場(chǎng)。

  公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域。它目前主要擁有傳統(tǒng)制陶布藝編織,公仔制作,剪紙,彩色沙畫(huà)等一系列手工DIY制作,形成具有特色化娛樂(lè)休閑場(chǎng)所。

  1.2 市場(chǎng)

  目前,我國(guó)的休閑業(yè)市場(chǎng)的種類(lèi)很多,主要有酒吧,迪吧,KTV,電影院,游樂(lè)場(chǎng),旅游度假,游泳健身、音樂(lè)茶座(包括酒吧)、臺(tái)球、高爾夫 球、保齡球等比較成熟的市場(chǎng),也有游樂(lè)園(如射擊、狩獵、跑馬、游戲機(jī)、蹦極、卡丁車(chē)、熱氣球、動(dòng)力傘、射箭、飛鏢等,鬼屋,CS野戰(zhàn)等比較新穎的市場(chǎng))。

  就目前的市場(chǎng)反應(yīng)而言,根據(jù)調(diào)查,對(duì)于新穎的`休閑市場(chǎng),廣大的消費(fèi)者會(huì)十分感興趣。在我隊(duì)的問(wèn)卷調(diào)查中,對(duì)DIY手工坊有興趣的人數(shù)約占調(diào)查總?cè)藬?shù)的72.4%,但是其中62.8%的感興趣的受訪者不是很了解手工坊怎樣進(jìn)行休閑、娛樂(lè)。

  鑒于以上情況,公司在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中,我們將以營(yíng)銷(xiāo)為主要手段,提高企業(yè)知名度,力爭(zhēng)占有傳統(tǒng)休閑教育業(yè)市場(chǎng)的主要份額,爭(zhēng)取占有總體休閑市場(chǎng)的一定份額。

  1.3 投資與財(cái)務(wù)

  通過(guò)相關(guān)計(jì)算以及預(yù)測(cè),可以得出:

  第一年利潤(rùn)-58730元,第二年利潤(rùn)24720元。我們以持續(xù)經(jīng)營(yíng)為立足點(diǎn),可以發(fā)現(xiàn)在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),還是會(huì)盈利的。因?yàn)楣驹诔闪⒅酰?guī)模也不大,資金流也是有限的。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)5

  第一章 公司

  公司介紹:夢(mèng)工場(chǎng)是一家集中國(guó)傳統(tǒng)手工制作,引進(jìn)國(guó)外時(shí)尚手工元素的一家現(xiàn)代休閑式手工作坊,主要以DIY手工制作為主,包括自己制作精美禮品,手工制作陶藝,公仔,花束,自己設(shè)計(jì)衣服,制作自己理想的服裝,自己在服裝上繪制自己想要的圖案……我們的DIY手工藝公司可以提供顧客最想要的,心中所想的那份滿載感情的禮物。顧客告訴我們他們內(nèi)心的需求,我們?yōu)樗麄兲峁┰希呐灾笇?dǎo)顧客完成心中的禮物,這不僅可以給對(duì)方一個(gè)精美禮物,更給予了對(duì)方自己的一片深情,使對(duì)方感到禮輕情意重,感受到濃濃的暖意。

  公司使命:繼承中華民族的傳統(tǒng)手工藝品文化并加以發(fā)揚(yáng)光大,創(chuàng)造條件消除消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)生活中的矛盾和壓力,和諧社會(huì)環(huán)境,增加就業(yè),增加居民幸福指數(shù)。充分的負(fù)起企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,幫助建立和諧社會(huì)。

  公司宗旨:想做就做,以最小的付出得到最真誠(chéng)的回報(bào)。敢想敢做,以最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)。

  公司目標(biāo):滿足消費(fèi)者的獵奇心理,創(chuàng)造輕松愉悅的意境氛圍,追求公司利益最大化。憑借新型休閑產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)占有傳統(tǒng)休閑業(yè)市場(chǎng)的主要份額,最終占有總體休閑市場(chǎng)的一定份額大學(xué)生DIY手工制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文大學(xué)生DIY手工制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。

  第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

  產(chǎn)業(yè)背景

  休閑產(chǎn)業(yè)是近代工業(yè)文明的產(chǎn)物,或者更確切地說(shuō),它是現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)物。它發(fā)端于歐美,19世紀(jì)中葉初露端倪。進(jìn)入 20 世紀(jì),隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,與休閑相關(guān)的產(chǎn)業(yè)便逐漸的.應(yīng)運(yùn)而生。20世紀(jì)70年代進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。

  休閑產(chǎn)業(yè)是指與人的休閑生活、休閑行為、休閑需求(物質(zhì)的與精神的)密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域, 特別是以旅游業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、 服務(wù)業(yè)為龍頭形成的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要的支柱產(chǎn)業(yè)。休閑產(chǎn)業(yè)一般涉及到國(guó)家公園、博物館、體 育(運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、設(shè)施、設(shè)備、維修等)、影視、交通、旅行社、導(dǎo)游、紀(jì)念品、餐飲業(yè)、社區(qū)服務(wù)以及由此連帶的產(chǎn)業(yè)群。休閑產(chǎn)業(yè)不僅包括物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn),而且也為人的文化精神生活的追求提供保障。

  目前,我國(guó)的休閑業(yè)市場(chǎng)的種類(lèi)很多,主要有酒吧,迪吧,KTV,電影院,游樂(lè) 場(chǎng),旅游度假,游泳健身、音樂(lè)茶座(包括酒吧)、臺(tái)球、高爾夫 球、保齡球等比較 成熟的市場(chǎng),也有游樂(lè)園(如射擊、狩獵、跑馬、游戲機(jī)、蹦極、卡丁車(chē)、熱氣球、 動(dòng)力傘、射箭、飛鏢等,鬼屋,CS 野戰(zhàn)等比較新穎的市場(chǎng))。 就目前的市場(chǎng)反應(yīng)而言,廣大的消費(fèi)者對(duì)于新穎的休閑市場(chǎng)十分感興趣。

  鑒于以上情況,公司在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中,我們將以營(yíng)銷(xiāo)為主要手段,提高公司知名度,力爭(zhēng)占有傳統(tǒng)休閑業(yè)市場(chǎng)的主要份額,爭(zhēng)取占有總體休閑市場(chǎng)的一定份額。我公司即為新型的休閑產(chǎn)業(yè),從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,DIY 手工制作這一類(lèi)新穎的娛樂(lè)項(xiàng)目具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  主要DIY產(chǎn)品

  我們公司提供原材料和相應(yīng)的技術(shù)服務(wù),使顧客制作自己理想的物品。我們提供的DIY服務(wù)主要有軟陶、陶器制作,布藝品,3D人面公仔,紙花,樹(shù)脂仿真花,人體克隆DIY,魔幻彩球,花泥畫(huà)廊,手工蠟燭,手工香皂等和傳統(tǒng)工藝品——剪紙,除此之外,公司還提供舊物改造專(zhuān)區(qū),消費(fèi)者提供原材料,公司提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)以供顧客選擇。

  產(chǎn)品介紹

  軟陶:軟陶是一個(gè)充分強(qiáng)調(diào)DIY設(shè)計(jì)理念的項(xiàng)目,通過(guò)簡(jiǎn)單的工具能夠出現(xiàn)千變?nèi)f化的設(shè)計(jì)效果。軟陶對(duì)于DIY者的水平?jīng)]有要求,上手極其容易,而我國(guó)原有的泥塑、面塑包括陶塑等效果,軟陶都可以實(shí)現(xiàn)。軟陶制作是一個(gè)沒(méi)有年齡限制的活動(dòng),既適合學(xué)齡前孩子,也適合都是年輕人DIY。

  布藝品:布藝品實(shí)用性和裝飾性強(qiáng),而對(duì)家具布藝品的選擇,往往體現(xiàn)家居主人的品味和文化底蘊(yùn)大學(xué)生DIY手工制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文初二作文

  布藝品雖小,它所表達(dá)的內(nèi)涵卻非常豐富。品種包括十字繡、手機(jī)掛飾、手機(jī)套、卡套、錢(qián)包、抱枕、風(fēng)景畫(huà)、人物畫(huà)、 隔熱套、可愛(ài)小玩具、圍裙、燈罩、化妝盒、電話套、手帕、圍巾、 帽子、手套、胸花、戒指等等。

  3D人面公仔:平面的照片經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)設(shè)備特殊處理,加上新科技材料制造出具有凹凸感的輪廓效果,經(jīng)加工后一個(gè)立體的顏色鮮艷,面目清晰,而且不易破壞的立體毛絨公仔就是你一個(gè)人的公仔?梢詫 3D 人面公仔包裝成花束,作為情侶互送禮品,給女朋友一個(gè)驚喜,仿佛自己化身為公仔,可愛(ài)到極點(diǎn).,而且具有專(zhuān)署性,包裝艷麗。3D 人面公仔還有發(fā)聲功能,可愛(ài)公仔發(fā)出”我愛(ài)你”三個(gè)字.想必定成為一種時(shí)尚首選,個(gè)性與多元化時(shí)代必定成就公仔的多元化。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)6

  一、加盟條件:

  1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇?dú)立法人資格,具有一定市場(chǎng)開(kāi)拓與管理能力;

  2、具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營(yíng)銷(xiāo)理念、重商業(yè)信譽(yù);

  3、首期提貨要求

  說(shuō)明:1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)能夠盡快上市,經(jīng)銷(xiāo)商在《授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)合同》簽訂后一周內(nèi),必須交納合同履行擔(dān)保金3-5萬(wàn)(在首批進(jìn)貨時(shí)返還)

  2、市場(chǎng)可行性調(diào)研結(jié)束后,經(jīng)銷(xiāo)商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。

  二、管理模式

  1、公司直接對(duì)總經(jīng)銷(xiāo)進(jìn)行管理,并協(xié)助總經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)商。

  2、公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)制”,即公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)雙方商定品種經(jīng)銷(xiāo)商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。

  3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng):在總經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)區(qū)域,派駐業(yè)務(wù)代表,協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)。

  4、區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)必須在其所在區(qū)域深度開(kāi)發(fā)市場(chǎng),使經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入零售終端,公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)分銷(xiāo)商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。

  三、廣告支持

  2、以終端生動(dòng)化展示(pop海報(bào)、X展架等),為主要推廣手段,輔以電視廣告,節(jié)假日免費(fèi)品嘗,完成【君龍葡萄酒】文化深度傳播。

  四、促銷(xiāo)政策

  1、逢重大節(jié)日,根據(jù)市場(chǎng)情況,公司對(duì)各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商舉行有利于銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng);

  2、經(jīng)銷(xiāo)商可主動(dòng)拿出促銷(xiāo)活動(dòng)方案向公司申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實(shí)施,并由公司和經(jīng)銷(xiāo)商按比例共同承擔(dān)活動(dòng)費(fèi)用。

  五、價(jià)格操作:

  1、各地經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨價(jià)格為統(tǒng)一到底價(jià);

  2、對(duì)分銷(xiāo)價(jià)格實(shí)行建議價(jià),但經(jīng)銷(xiāo)商可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售管理獎(jiǎng)勵(lì)政策由公司有關(guān)管理部門(mén)評(píng)審,于年終公布并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎(jiǎng)勵(lì)港澳免費(fèi)游或其它驚喜獎(jiǎng)勵(lì)。

  七、經(jīng)銷(xiāo)商返利政策:

  1、無(wú)論經(jīng)銷(xiāo)商級(jí)別,嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定返利體系執(zhí)行。

  2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種5%酒作為品嘗酒。

  3、完成年度銷(xiāo)售任務(wù)(以現(xiàn)金到帳為準(zhǔn)),高檔產(chǎn)品按照5%返利,中檔產(chǎn)品按照3%返利,低檔產(chǎn)品按照1%返利在第二個(gè)銷(xiāo)售年度第一個(gè)月以現(xiàn)金形式返還;

  八、其他事項(xiàng)

  1、經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實(shí)不適合當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售,包裝完好并未拆封產(chǎn)品,可退回公司,調(diào)換等值適銷(xiāo)產(chǎn)品。

  2、經(jīng)銷(xiāo)商在合同未到期而終止合同,公司按原價(jià)收回包裝完好并未拆封所有本公司產(chǎn)品,同時(shí)收回所有獎(jiǎng)勵(lì),退貨產(chǎn)生費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)。

  3、我們將根據(jù)加盟商業(yè)務(wù)需要為加盟商委派專(zhuān)職業(yè)務(wù)經(jīng)理,協(xié)助加盟商開(kāi)拓批發(fā)業(yè)務(wù)和針對(duì)企事業(yè)單位特色團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。我們將定期對(duì)加盟商業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。確保批發(fā)業(yè)務(wù)和特色團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)能夠順利開(kāi)展。(人數(shù)根據(jù)加盟商銷(xiāo)量情況確定)并承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)理人員工資。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)7

  藥店名稱(chēng):

  投資規(guī)模:

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型藥店,投資金額在20萬(wàn)以上,經(jīng)營(yíng)面積在200平方米以上。正式人員5人。 資金用途:

  裝修3萬(wàn),監(jiān)控、收銀設(shè)備、空調(diào)、電視2萬(wàn),柜臺(tái)、桌子、凳子之類(lèi)1萬(wàn),體驗(yàn)設(shè)備1萬(wàn),開(kāi)發(fā)費(fèi)用3萬(wàn),藥品9萬(wàn),流動(dòng)資金1萬(wàn)。

  藥店定位:

  具有規(guī)模化、特色化、多元化、差異化、會(huì)員制服務(wù)為主的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店,藥店以服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍中等收入家庭購(gòu)藥為主。

  定位原因:

  1.規(guī);含F(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店一般面積小、品種少、擺放亂,而大規(guī)模的藥店將成為以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店發(fā)展的趨勢(shì)。

  2.特色化:目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店普遍同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏特色,靠天收、坐店等客,無(wú)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),缺乏經(jīng)營(yíng)理念,這樣的藥店將被市場(chǎng)淘汰或者利潤(rùn)壓縮。

  3.多元化:經(jīng)營(yíng)的多元化、品種的多元化、服務(wù)的多元化。

  4.差異化:別人有的產(chǎn)品、服務(wù)我們一定要有,別人沒(méi)有的我們也要有。

  地理位置:

  六十鋪菜市街西路南,有菜市街,居民區(qū),在建小區(qū),背靠鄉(xiāng)村,工業(yè)園區(qū)。 選址原因:

  1.有效客流

  居民區(qū)是一大主流,伴隨著對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的輻射,另外菜市街的帶動(dòng),可以使藥店的受視和受注的可能性增強(qiáng),增加購(gòu)買(mǎi)。

  2.成本核算

  除了預(yù)測(cè)客流量、選擇恰當(dāng)?shù)牡乩砦恢茫瑢?duì)于成本的核算也是不容忽視的。門(mén)店成本

  的核算策略是每個(gè)經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)嫻熟應(yīng)用的技能。需要注意的是,門(mén)店的成功之道在于利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的邊際效益。

  藥店裝飾:

  1.外圍寫(xiě)真大型招牌為主,綠色底,墻以白色粉刷,以顯干凈、整齊、規(guī)

  范。玻璃電動(dòng)感應(yīng)門(mén)兩扇,以便吸引光線和注意店內(nèi)陳列。

  2.內(nèi)部劃分四區(qū),推薦用藥區(qū)、自選用藥區(qū)、免費(fèi)體驗(yàn)區(qū)、客戶休息區(qū)。藥店設(shè)立專(zhuān)柜專(zhuān)科,處方藥專(zhuān)柜,非處方藥專(zhuān)柜,保健品專(zhuān)柜,計(jì)生用品專(zhuān)柜,拆零專(zhuān)柜,中藥專(zhuān)臺(tái),大堂吊頂,設(shè)置方形柜臺(tái),地板磚,收銀臺(tái),大屏幕彩電,監(jiān)控錄像,選一角落作為咨詢臺(tái),中醫(yī)座診。

  藥店專(zhuān)柜專(zhuān)科的功能:

  1、增加銷(xiāo)售額:縱觀傳統(tǒng)品牌藥品,以及剛上市產(chǎn)品打造品牌,其銷(xiāo)售額主要靠專(zhuān)柜專(zhuān)科。

  2、提升品牌知名度:在醫(yī)藥超市、商場(chǎng)的大型終端設(shè)立品牌專(zhuān)柜專(zhuān)科,以統(tǒng)一的形象、 統(tǒng)一的價(jià)格、統(tǒng)一的政策與消費(fèi)者見(jiàn)面,給消費(fèi)者一個(gè)完美的品牌概念。

  3、廣告效應(yīng):一個(gè)藥店或?qū)9駥?zhuān)科的設(shè)立有利于產(chǎn)品的展示和提醒作用,這一點(diǎn)可推廣至大量的終端陳列。在大型商場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)柜專(zhuān)科,其作用更是顯而易見(jiàn)。

  藥店專(zhuān)柜專(zhuān)科設(shè)立的時(shí)間:

  1、建立形象專(zhuān)柜專(zhuān)科的時(shí)機(jī)選擇在市場(chǎng)開(kāi)業(yè)或商場(chǎng)裝修,因?yàn)檫@里涉及到柜臺(tái)的裝修和商場(chǎng)的整體布局。

  2、建立普通的專(zhuān)柜專(zhuān)科一般選擇同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售淡季,對(duì)價(jià)格、位置等談判都有利。 藥店專(zhuān)柜專(zhuān)科利潤(rùn)分析:

  藥店專(zhuān)柜專(zhuān)科的盈虧分析:

  專(zhuān)柜專(zhuān)科的投入:?jiǎn)T工工資、制作費(fèi)、宣傳費(fèi)、管理費(fèi)、藥物成本。

  專(zhuān)柜專(zhuān)科的產(chǎn)出:柜臺(tái)銷(xiāo)售額與毛利潤(rùn)。

  利潤(rùn)=專(zhuān)柜專(zhuān)科的產(chǎn)出-專(zhuān)柜專(zhuān)科的投入。

  人員管理:

  人員招聘:人員:店長(zhǎng)一名、大夫一名、促銷(xiāo)員2名、收銀員1名共5名。

  培訓(xùn):包括產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)背景、與消費(fèi)者溝通技巧、簡(jiǎn)單的中老年保健知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)等。

  規(guī)章制度:

  規(guī)定工作人員的要求、權(quán)利、義務(wù)。

 。1)店長(zhǎng)要求:

  A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策,按GSP規(guī)范門(mén)店工作,對(duì)門(mén)店藥品質(zhì)量及服務(wù)工作負(fù)具體責(zé)任。

  B、貫徹執(zhí)行總辦各項(xiàng)管理制度,不得自行購(gòu)藥,對(duì)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指示制訂相應(yīng)的.措施,嚴(yán)格執(zhí)行并傳達(dá)落實(shí)。

  C、按門(mén)店發(fā)展趨勢(shì),起草本門(mén)店長(zhǎng)短期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  D、負(fù)責(zé)門(mén)店排班,日常事務(wù)的分工管理,協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系并指導(dǎo)相關(guān)工作。

  E、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)檢,駐店藥師做好藥品的質(zhì)量監(jiān)督工作。督查效期藥品,及時(shí)處理門(mén)店質(zhì)量投訴,對(duì)門(mén)店藥品質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任。

  F、遵守物價(jià)部門(mén)下發(fā)的藥品價(jià)格體系,保證上柜商品明碼標(biāo)價(jià),價(jià)格標(biāo)簽填寫(xiě)齊全,及時(shí)有效的對(duì)本店商品價(jià)格開(kāi)展自查工作。

  G、貫徹執(zhí)行規(guī)范服務(wù),處理解決門(mén)店糾紛。

  H、保證門(mén)店財(cái)務(wù)出入相對(duì)平衡,對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)。

  I、負(fù)責(zé)門(mén)店商品計(jì)劃的核實(shí)與傳遞以及單據(jù)、日?qǐng)?bào)表的保管,負(fù)責(zé)門(mén)店辦公用品計(jì)劃的申報(bào)與領(lǐng)發(fā)。

  J、負(fù)責(zé)門(mén)店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣,掛帳管理,相關(guān)報(bào)表的量化分析。

  K、上傳下達(dá),協(xié)調(diào)管理層與執(zhí)行層間的關(guān)系。

  L、不計(jì)較個(gè)人得失,能吃苦耐勞,工作認(rèn)真細(xì)致,條理清楚,堅(jiān)持原則,責(zé)任心強(qiáng),懂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),熱情穩(wěn)重,有主人翁意識(shí)。

  M、積極完成上級(jí)交待的其他工作。

  N、處理好周?chē)碳壹坝嘘P(guān)部門(mén)的關(guān)系,協(xié)調(diào)好本店內(nèi)部員工關(guān)系,依靠員工,關(guān)心員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性。

  O、認(rèn)真推行文明經(jīng)商,規(guī)范服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),提高門(mén)店的社會(huì)信譽(yù)度。 P、迅速處理好突發(fā)事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等。

  店長(zhǎng)職責(zé):

  A. 負(fù)責(zé)藥店員工,商品、設(shè)備、現(xiàn)金、財(cái)務(wù)憑證、安全,衛(wèi)生等全面經(jīng)營(yíng)管理。

  B. 對(duì)人的管理:

  1、安排員工出勤,休假,輪換等。

  2.檢查,記錄員工的出勤情況。

  3.檢查員工的儀容、儀表、是否穿工作服、掛胸卡,是否做到"主動(dòng)、熱情、耐心、周到、準(zhǔn)確"。

  4.組織員工會(huì)議,學(xué)習(xí)及社外活動(dòng)。

  5.檢查員工是否完成每日的營(yíng)業(yè)任務(wù)。

  6.對(duì)新員工的崗位培訓(xùn),語(yǔ)言技巧及顧客服務(wù)培訓(xùn)。

  7.檢查員工吃、住、行是否安全。

  C. 對(duì)商品的管理:

  1.對(duì)商品的驗(yàn)收,入庫(kù),缺損記錄及處理

  2.對(duì)商品的陳列,擺放是否美觀,安全,符合GSP要求。

  3.對(duì)商品的質(zhì)量管理,對(duì)商品的包裝、保質(zhì)期、冷凍設(shè)備、冷藏、搬運(yùn)、存放是否符合GSP要求。

  4.對(duì)商品的缺損管理,盤(pán)查商品是否有丟失,哪些商品需要及時(shí)補(bǔ)貨,缺貨是營(yíng)業(yè)的最大敵人。檢查庫(kù)存藥品是否都有上貨架,所缺商品是否補(bǔ)救措施。

  5.是否過(guò)期商品,是否有退貨及報(bào)損商品。

  6.商品的包裝是否變色或有灰塵等污染物。

  D. 對(duì)現(xiàn)金的管理:

  1.每日營(yíng)業(yè)收入的管理:

  1)配備保險(xiǎn)箱,存放過(guò)夜?fàn)I業(yè)款,鑰匙由店長(zhǎng)保管。

  2)每日15:00--16:00結(jié)清當(dāng)日的營(yíng)業(yè)收入。

  3)填寫(xiě)每日營(yíng)業(yè)收入結(jié)帳表,由收銀員簽字作為做帳憑證。

  4)收銀員清點(diǎn)營(yíng)業(yè)款后,應(yīng)與營(yíng)業(yè)員填寫(xiě)的銷(xiāo)售清單進(jìn)行核對(duì),實(shí)收款與實(shí)銷(xiāo)售數(shù)額相符后簽字把營(yíng)業(yè)收入移交店長(zhǎng)。

  5)店長(zhǎng)將收到的營(yíng)業(yè)款(除去備用找零款1000元外)其他一律存入銀行指定賬號(hào),存款時(shí)應(yīng)注意安全以防發(fā)生意外。

  2.對(duì)收銀員的管理

  1)選聘收銀員的標(biāo)準(zhǔn)是:誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、快捷與友善、熟悉藥品。

  2)控制收銀差錯(cuò)率在5/萬(wàn)之內(nèi),主要管理事項(xiàng):

 、偌賻。②退貨不實(shí)。③價(jià)格數(shù)輸入錯(cuò)誤。

 、苡H朋好友結(jié)帳少輸入。⑤內(nèi)外勾結(jié)逃過(guò)結(jié)款。

 、奚僬翌櫩湾X(qián)。⑦直接偷錢(qián)。

  3.交班現(xiàn)金的管理

  1)接班收銀員在接班前應(yīng)將額定的現(xiàn)金零鈔備妥。

  2)應(yīng)準(zhǔn)備一本現(xiàn)金移交薄,用于營(yíng)業(yè)現(xiàn)金的交接簽收。

  4.大額鈔票的管理

  1)大額鈔票放在現(xiàn)金盤(pán)的下面,以現(xiàn)金盤(pán)遮蓋住。

  2)大鈔累計(jì)到2000元以上,由店長(zhǎng)收回放在保險(xiǎn)箱中,此作業(yè)稱(chēng)為中間收款,將現(xiàn)金放在特定布袋內(nèi),然后系在手上帶走,并隨時(shí)注意四周的情況。

  3)每次收大鈔時(shí),將收款額、時(shí)間、登記在該收銀臺(tái)的中間收款記錄本上,由收銀員及店長(zhǎng)簽名確認(rèn)。

  5.零用金的管理

  1)零用金應(yīng)包括各種面值的紙鈔及硬幣,其數(shù)額可根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況來(lái)決定。

  2)每天開(kāi)始營(yíng)業(yè)前,必須將各收銀機(jī)開(kāi)機(jī)前的零用金備妥。

  3)除開(kāi)機(jī)之前的零用金外,應(yīng)備足一定兌換量,在營(yíng)業(yè)中途兌換。

  4)零用金不足時(shí),切勿大聲喊叫,及時(shí)和其他人兌換。

  6. 監(jiān)控設(shè)備的管理

  1)營(yíng)業(yè)前打開(kāi)監(jiān)控設(shè)備。

  2)下班前保存好監(jiān)控內(nèi)容。

 。2)咨詢大夫要求:

  A. 年齡40~65歲,讓眾患者感到有資歷。

  B. 不僅僅醫(yī)學(xué)知識(shí)扎實(shí),而且一定要熟悉我們的產(chǎn)品知識(shí),如產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、賣(mài)點(diǎn)等。

  C. 會(huì)應(yīng)用我們的銷(xiāo)售工具(產(chǎn)品的權(quán)威性、優(yōu)惠政策、療效承諾、質(zhì)量保證等)。

  D .熟悉現(xiàn)代藥品藥店的營(yíng)銷(xiāo)模式,能夠有強(qiáng)烈的自信心說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。 E. 能夠準(zhǔn)確的解釋儀器檢測(cè)的結(jié)果。

  F. 會(huì)應(yīng)用相關(guān)臺(tái)詞銷(xiāo)售藥品。

  咨詢大夫職責(zé):

  A. 負(fù)責(zé)各種病理的解釋。

  B. 負(fù)責(zé)說(shuō)服群眾購(gòu)買(mǎi)藥品。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)8

  競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng),搜索桌上游戲,可以看到成千上萬(wàn)的網(wǎng)頁(yè)和文章以及桌上游戲工作室?梢韵胂,這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)是何等的激烈。產(chǎn)品更是千差萬(wàn)別,產(chǎn)品從傳統(tǒng)到時(shí)尚,從主流到非主流,從虛擬到實(shí)物。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更是不計(jì)其數(shù),所以這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。

  同行競(jìng)爭(zhēng)者(桌上游戲)

  按桌上游戲市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度,國(guó)內(nèi)桌上游戲的市場(chǎng)主要分為三類(lèi):

  (1)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的大城市。此市場(chǎng)擁有比較成熟的創(chuàng)意工作室, 和網(wǎng)站緊密結(jié)合。

  競(jìng)爭(zhēng)激烈。

  (2)中部某些大中型城市。傳統(tǒng)的悠閑產(chǎn)業(yè),桌上游戲經(jīng)營(yíng)店較少。競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)第一種小。

  (3)尚無(wú)桌上游戲經(jīng)營(yíng)店的中小型城市。無(wú)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

  潛在競(jìng)爭(zhēng)者

  酒吧、網(wǎng)吧、KTV等場(chǎng)所消費(fèi)者多是白領(lǐng)、年輕男女和學(xué)生,在整個(gè)娛樂(lè)市場(chǎng)的份額十分大。

  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)、劣勢(shì)

  (一)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):我工作室采用先進(jìn)的'現(xiàn)代化管理理念和傳統(tǒng)的制作工藝,擁有一批精英團(tuán)隊(duì),桌上游戲設(shè)計(jì)的民間高手、骨灰級(jí)的玩家以及高質(zhì)量的服務(wù)人員。制作的桌上游戲擁有高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量,耐玩性強(qiáng),擁有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  (二)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì):經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和資金不足。工作室知名度不高。市場(chǎng)份額幾乎為零。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)9

  一、項(xiàng)目名稱(chēng):

  項(xiàng)目單位:xx

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:xxx

  說(shuō)明:本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)為商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于xxxxxxxxxx公司,所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資(合作)意向書(shū)的投資者使用,收到本計(jì)劃后,收件方應(yīng)立刻確認(rèn),并遵守以下約定:

  1、在未取得xxxxxxxx公司的書(shū)面許可前,收件人不得將本計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容復(fù)制,泄露或散布

  2、收件人若無(wú)意投資或合作本計(jì)劃所述項(xiàng)目,應(yīng)盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回

  三、目錄:

  1、計(jì)劃摘要

  2、企業(yè)介紹

  3、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

  5、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  6、制造計(jì)劃

  7、營(yíng)銷(xiāo)策略

  8、財(cái)務(wù)規(guī)劃

  9、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  10、發(fā)展目標(biāo)

  二、企業(yè)介紹:

  1、企業(yè)宗旨:

  2、企業(yè)的基本情況:

  A、a、 企業(yè)名稱(chēng);b、成立時(shí)間;c、注冊(cè)地點(diǎn);d、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;e、企業(yè)的法律形式:有限責(zé)任公 司;f、公司法人代表;g、注冊(cè)資本;h、主要股東: i、股份比例、

  B、a、企業(yè)未來(lái)發(fā)展的計(jì)劃:

  b、企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略

  3、企業(yè)的發(fā)展階段:介紹說(shuō)明企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期,A、初創(chuàng)時(shí)期,發(fā)展早期,穩(wěn)定發(fā)展期,擴(kuò)張時(shí)期的情況、B、可能出現(xiàn)的企業(yè)兼并,企業(yè)重組情況,企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況、

  三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  1、產(chǎn)品/服務(wù)的概況:產(chǎn)品/服務(wù)的概念,性能,特性,用途及其先進(jìn)性,創(chuàng)新性和獨(dú)特性

  2、產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)前景:說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)與同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)相比的優(yōu)缺點(diǎn),消費(fèi)者選擇使用這種產(chǎn)品/服務(wù)的可能性及原因,這種產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)空間大小

  3、產(chǎn)品/服務(wù)的研發(fā)/提供過(guò)程:企業(yè)的研發(fā)成果和成果的先進(jìn)性;是否通過(guò)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)鑒定;是否獲得有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì);是否參與制定產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn);是否采用何種方式改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能;企業(yè)是否開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的計(jì)劃

  4、產(chǎn)品成本分析:產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用,設(shè)備購(gòu)置成本,開(kāi)發(fā)人員薪資成本,每件產(chǎn)品的實(shí)際成本

  5、產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利:企業(yè)為保護(hù)自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施;產(chǎn)品擁有哪些專(zhuān)利,許可證或者與已申請(qǐng)專(zhuān)利的廠家簽訂了哪些協(xié)議、

  四、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):

  1、介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本情況

  2、介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員尤其是創(chuàng)業(yè)核心成員的特長(zhǎng)和有關(guān)教育,工作背景以及主要投資人和以上人員的持股情況、

  3、公司的組織結(jié)構(gòu)圖,各部門(mén)的功能與責(zé)任,各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員,公司的報(bào)酬體系,公司股東名單(認(rèn)股權(quán),比例,特權(quán)),公司的董事會(huì)成員,各位董事的背景資料

  五、市場(chǎng)預(yù)測(cè):

  1、對(duì)需求的預(yù)測(cè):市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的效益?市場(chǎng)規(guī)模多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響市場(chǎng)需求的有哪些因素?

  2、對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的分析:市場(chǎng)上主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?是否存在有利于企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的市場(chǎng)空間?企業(yè)預(yù)期的市場(chǎng)占有率是多少?企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象何種反應(yīng)?這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展又會(huì)有什么影響?

  3、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)的詳細(xì)準(zhǔn)確的情況

  六、制造計(jì)劃:

  1、產(chǎn)品制造方式:說(shuō)明企業(yè)是自己設(shè)廠(自建廠房,購(gòu)買(mǎi)廠房,租用廠房,廠房總面積和生產(chǎn)面積,廠房所在地的交通運(yùn)輸,通訊條件)還是通過(guò)委托加工或其他方生產(chǎn)產(chǎn)品、

  2、生產(chǎn)設(shè)備:使用什么設(shè)備,設(shè)備專(zhuān)用還是通用,設(shè)備先進(jìn)程度如何,價(jià)值多少,最大生產(chǎn)能力多大,能否滿足企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售需求,隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大是否需要增加或更新設(shè)備,設(shè)備增加與更新的數(shù)量和狀況,怎樣做好員工操作技能的培訓(xùn)工作

  3、 產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量:A、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程,采用何種工藝,工藝流程如何,各工藝流程的質(zhì)量控制計(jì)劃和指標(biāo)計(jì)劃、B、主要原材料,設(shè)備部件,關(guān)鍵零配件等生產(chǎn)必需品的.供貨渠道的穩(wěn)定性,可靠性,質(zhì)量如何、C、正常生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的正品率,次品率可控制在何種范圍,如何保證新產(chǎn)品進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和 可靠性

  七、營(yíng)銷(xiāo)策略:

  1、了解產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)以及銷(xiāo)售方式和競(jìng)爭(zhēng)條件

  2、說(shuō)明市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇

  3、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的組建,構(gòu)成和管理

  4、建立穩(wěn)定銷(xiāo)售網(wǎng)的的策略

  5、制定促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略、

  6、價(jià)格決策和策略

  八、財(cái)務(wù)規(guī)劃:

  1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)(財(cái)務(wù)規(guī)劃與企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,人力資源計(jì)劃,營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃密不可分)

  2、現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表,損益表

  3、產(chǎn)品在每一時(shí)期的發(fā)出量是多大?何時(shí)開(kāi)始產(chǎn)品線擴(kuò)張?每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?使用哪種分銷(xiāo)渠道,預(yù)期的成本和利潤(rùn)分別是多少?要雇傭哪幾種類(lèi)型的人?雇傭何時(shí)開(kāi)始,工資預(yù)算是多少?

  4、現(xiàn)金收支分析,資金來(lái)源和使用

  九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:

  1、政策風(fēng)險(xiǎn):國(guó)家政策的調(diào)整和變化導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)展和產(chǎn)業(yè)格局的變化有可能給企業(yè)帶來(lái)的政策性風(fēng)險(xiǎn)、

  2、不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn):一些不可預(yù)見(jiàn)的事件(戰(zhàn)爭(zhēng),動(dòng)亂,天災(zāi),大規(guī)模流行疾病)也可能導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng),發(fā)展面臨風(fēng)險(xiǎn)、

  3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的改變,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇等市場(chǎng)環(huán)境的變化也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng),發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)、

  4、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中由于決策失誤,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目失敗,客戶合作項(xiàng)目流產(chǎn),工作管理的失誤,工作運(yùn)營(yíng)成本增加、

  5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)投資資金不到位,資金周轉(zhuǎn)困難,財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞以及陷入"三角債"困境,都會(huì)使企業(yè)發(fā)展舉步維艱、

  十、發(fā)展目標(biāo):

  1、企業(yè)發(fā)展分為幾個(gè)階段,每個(gè)階段的重點(diǎn)工作是什么?

  2、企業(yè)的短,中,長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃是什么?

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)10

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  糧、油、奶、蛋、肉等基本生活品的零售和配送

  企業(yè)類(lèi)別:

  □生產(chǎn)制造

  □批發(fā)

  □農(nóng)業(yè)

  □新型產(chǎn)業(yè) □其他

  二、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間): 1995年6月 就職太原市玻璃瓶廠

  1997年7月 在中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司從事壽險(xiǎn)銷(xiāo)售 20xx年3月 在安利公司從事美容、營(yíng)養(yǎng)、營(yíng)業(yè)代表 20xx年8月 在朔州銷(xiāo)售煤炭機(jī)械

  20xx年12月 創(chuàng)辦“太原市瑞福祥社區(qū)糧油配送中心” 20xx年10月 創(chuàng)辦“太原市天順祥商貿(mào)有限公司” 教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間): 20xx年5月參加全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班

  20xx年8月~9月,參加太原市兩期SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述:

  目標(biāo)顧客:太原市下元街道社區(qū)居民。太原市下元街道共有18個(gè)社區(qū),居 民98736,住戶約30855戶。

  市場(chǎng)容量或企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

  市場(chǎng)容量:糧:據(jù)調(diào)查,平均每人每月食用量20斤,乘以社區(qū)人數(shù)98,736人, 等于1,974,720。油:據(jù)調(diào)查,平均每戶每月消耗量為一桶,共消耗30855桶。 奶:喝奶人數(shù)占總?cè)藬?shù)的1/4,即98736/4=24684人,每人每月按30袋計(jì), 為740,520袋,為740520/20=37026箱。蛋:平均每人每天一個(gè)雞蛋,每斤 9個(gè)雞蛋,每天消耗量11000斤,每月消耗330000斤。肉:平均每戶每月吃肉 8斤,肉的消耗量為246,840斤。市場(chǎng)總量很大。 市場(chǎng)占有率按30%~50%計(jì)。 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):

  該市場(chǎng)較穩(wěn)定,需求量只會(huì)增加,不會(huì)降低。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì): ⒈人員熟; ⒉關(guān)系好; ⒊品種全。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的`主要劣勢(shì): ⒈價(jià)格高; ⒉成本高。

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì): ⒈成本低; ⒉價(jià)格便宜; ⒊供應(yīng)商送貨 ⒋供應(yīng)商促銷(xiāo)

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì): ⒈新進(jìn)入,關(guān)系沒(méi)建立; ⒉品種少; ⒊員工都是新手。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

  ⒈產(chǎn)品

 、矁r(jià)格

  ⒊地點(diǎn)

  ⑴選址細(xì)節(jié):

 、七x擇該地址的原因:

  房租便宜;就近、方便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)和減少上門(mén)送貨的距離。

  ⑶銷(xiāo)售方式(選擇一項(xiàng)并打√)

  □零售商 □批發(fā)商 ⑷選擇該銷(xiāo)售方式的原因:

  本公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是基本消費(fèi)品,人們購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn)是方便,所以采取社會(huì) 銷(xiāo)售方式。⒋促銷(xiāo)

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊(cè)成:

  □個(gè)體工商戶 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □其他 擬議的企業(yè)名稱(chēng):太原市天順祥商貿(mào)有限公司

  企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和圓拱工作描述書(shū)):

  職務(wù)

  董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理1人

  月薪 1500元

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)11

  xx烤魚(yú)特調(diào)秘制湯料,經(jīng)過(guò)先烤后燉的烤魚(yú),加入烤魚(yú)大師研發(fā)的秘制湯料,再加入喜愛(ài)涮菜,讓你涮得開(kāi)心吃得美味。xx烤魚(yú)對(duì)傳統(tǒng)美食進(jìn)行大膽結(jié)合,口味新奇,不斷創(chuàng)新豐富口味滿足不同口感需求。滋魚(yú)烤魚(yú)自制蘸醬,融合多種調(diào)味品,依照個(gè)人口味自助調(diào)配。xx烤魚(yú)創(chuàng)業(yè) xx烤魚(yú)烹飪食材均勻受熱保證營(yíng)養(yǎng)不流失,出餐快。xx烤魚(yú)的烤魚(yú)外酥里嫩,營(yíng)養(yǎng)健康,老少皆宜。xx烤魚(yú)創(chuàng)業(yè),操作簡(jiǎn)單,總部配方統(tǒng)一配送,節(jié)省人力節(jié)省開(kāi)支。xx烤魚(yú)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,無(wú)須經(jīng)驗(yàn)快速上手。xx烤魚(yú)創(chuàng)業(yè),投資不高,經(jīng)營(yíng)靈活,四季盈利。 xx烤魚(yú)致力于中式特色餐飲的傳承、研發(fā)和推廣,為創(chuàng)業(yè)商提供統(tǒng)一運(yùn)作管理、技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)規(guī)范、店面設(shè)計(jì)、廣告策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣、產(chǎn)品配方等,弘揚(yáng)中國(guó)特色美食,攜手創(chuàng)業(yè)者互利共贏。

  xx烤魚(yú)精心研發(fā)的秘制配方,將新鮮活魚(yú)精心腌制,讓秘制配料滲入到新鮮魚(yú)肉里,不僅能去除魚(yú)的腥味,還能凸顯魚(yú)與料的香味,讓你回味無(wú)窮。xx烤魚(yú)秘制創(chuàng)新技術(shù),采用炭火反烤,讓魚(yú)肉肥美而不膩,新鮮而不腥保障魚(yú)的完美味道,征服你的味蕾。

  xx烤魚(yú)創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)

  1、品牌形象支持

  所有的xx烤魚(yú)都保持統(tǒng)一的裝修風(fēng)格。在創(chuàng)業(yè)商進(jìn)行店鋪裝修時(shí)總部會(huì)派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),會(huì)設(shè)計(jì)出最合理的裝修方案。

  2、整店輸出支持

  公司總部為創(chuàng)業(yè)商提供店面設(shè)計(jì),產(chǎn)品的推廣與銷(xiāo)售等等。以最快的速度保障創(chuàng)業(yè)商開(kāi)業(yè)。

  3、免費(fèi)培訓(xùn)支持

  總部會(huì)免費(fèi)對(duì)創(chuàng)業(yè)商進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)商業(yè)可以額外再指定一名員工免費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,還會(huì)對(duì)其掌握的程度進(jìn)行測(cè)試,只有全面掌握才會(huì)允許過(guò)關(guān)。

  4、物流配送支持

  物流配送是公司的最重視的流程之一,所以公司配送了專(zhuān)門(mén)的物流配送部門(mén),保障的產(chǎn)品快速送達(dá)。

  5、媒體廣告支持

  全國(guó)性與區(qū)域性相結(jié)合,包括電視、專(zhuān)業(yè)雜志、報(bào)紙、戶外、電臺(tái)在內(nèi)的媒介廣告投放。xx烤魚(yú)創(chuàng)業(yè) 6、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持

  總部將定期給予創(chuàng)業(yè)店以全方位市場(chǎng)指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)支持。

  7、跟蹤服務(wù)支持

  總部為創(chuàng)業(yè)商提供了免費(fèi)咨詢熱線,并且還會(huì)不定期的派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。

  8、選址裝修支持

  xx烤魚(yú)總部會(huì)協(xié)助創(chuàng)業(yè)商選擇有利的店址,也會(huì)為創(chuàng)業(yè)商提供統(tǒng)一的裝修方案,并提供裝修設(shè)計(jì)圖,采用統(tǒng)一的店面形象,減少創(chuàng)業(yè)店的裝修消耗。同時(shí),對(duì)于裝修突出的創(chuàng)業(yè)店,總部還會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  9、區(qū)域保護(hù)支持

  嚴(yán)格的區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營(yíng)制度,每家店鋪都有縝密的商圈設(shè)定,決不會(huì)在同片區(qū)域開(kāi)設(shè)第2家店鋪,維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序。

  10、話術(shù)支持

  xx烤魚(yú)公司總部為幫助創(chuàng)業(yè)商順利開(kāi)業(yè),除了給予一整套的技術(shù)支持外,還保證制定了一整套的話術(shù),保證投資者與消費(fèi)者溝通無(wú)隔閡。

  xx烤魚(yú)創(chuàng)業(yè)流程

  1、初步洽談

  通過(guò)網(wǎng)站留言,獲取一手的創(chuàng)業(yè)資料,以及方便投資顧問(wèn)及時(shí)幫您解決創(chuàng)業(yè)難點(diǎn)。

  2、實(shí)地調(diào)查

  投資者進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、門(mén)店參觀,確定創(chuàng)業(yè)意向。

  3、創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)

  想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的投資者填寫(xiě)《創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)表》,總部對(duì)您的創(chuàng)業(yè)資格進(jìn)行評(píng)估。

  4、簽訂創(chuàng)業(yè)協(xié)議書(shū)

  經(jīng)雙方共同商定,簽定創(chuàng)業(yè)協(xié)議書(shū),確立美年達(dá)創(chuàng)業(yè)合作關(guān)系。

  5、協(xié)助選址

  總部協(xié)助創(chuàng)業(yè)商選址,確保創(chuàng)業(yè)店店面可獲得較大的人流量。

  6、裝修設(shè)計(jì)

  美年達(dá)品牌要求統(tǒng)一的店面裝修風(fēng)格,且公司總部會(huì)在店鋪裝修時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),派專(zhuān)業(yè)裝修團(tuán)隊(duì)施工。

  7、系統(tǒng)培訓(xùn)

  為了創(chuàng)業(yè)商更好的將店開(kāi)的紅紅火火,公司將派專(zhuān)員對(duì)創(chuàng)業(yè)商及員工進(jìn)行培訓(xùn),包括銷(xiāo)售技巧、客戶服務(wù)技巧等等。

  8、開(kāi)業(yè)籌備

  辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證書(shū),之后進(jìn)行開(kāi)業(yè)策劃及前期宣傳準(zhǔn)備。

  9、盛大開(kāi)業(yè)

  根據(jù)制定的`開(kāi)業(yè)方案,擇吉日舉行開(kāi)業(yè)典禮,盛大開(kāi)業(yè)。

  xx烤魚(yú)創(chuàng)業(yè)條件

  1、提交企業(yè)資料,包括:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、法人代碼證、經(jīng)營(yíng)者身份證。

  2、認(rèn)同美年達(dá)品牌經(jīng)營(yíng)理念,有認(rèn)真的事業(yè)態(tài)度,有志于共同發(fā)展美年達(dá)事業(yè)。

  3、擁有相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力能夠維持店面的正常經(jīng)營(yíng)。

  4、在城市客流量充足的繁華地段有適合經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的場(chǎng)所。

  5、能夠積極接受,配合美年達(dá)所屬公司的系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn),遵守公司的經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范。

  6、創(chuàng)業(yè)商需具備良好的商業(yè)信譽(yù)以及經(jīng)營(yíng)管理、溝通等能力。

  7、創(chuàng)業(yè)商要有創(chuàng)業(yè)熱情,要能全身心的投入到創(chuàng)業(yè)事業(yè)當(dāng)中。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)12

  一,網(wǎng)吧廣告的市場(chǎng)需求分析

  根據(jù)調(diào)查顯示,目前中國(guó)大約有80萬(wàn)家(官方數(shù)字是72萬(wàn)家左右)營(yíng)業(yè)網(wǎng)吧,每家平均 50臺(tái)電腦共約8000萬(wàn)臺(tái),這是一個(gè)龐大的廣告受眾數(shù)字。同時(shí),城市的網(wǎng)吧行業(yè)在走向行業(yè)化,大型化。統(tǒng)觀全局,將來(lái)的網(wǎng)吧不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的上網(wǎng)場(chǎng)所,上網(wǎng)營(yíng)業(yè)收入在一個(gè)網(wǎng)吧的利潤(rùn)構(gòu)成中所占的比重將越來(lái)越小,而視頻點(diǎn)播,網(wǎng)吧廣告,餐飲收入,游戲收入,代銷(xiāo)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的利潤(rùn)會(huì)逐步增加,最終使網(wǎng)吧成為一個(gè)信息傳播的載體,具有強(qiáng)大的廣告和銷(xiāo)售功能,成為一個(gè)增值業(yè)務(wù)全面并且功能強(qiáng)大的娛樂(lè)場(chǎng)所。

  網(wǎng)吧廣告的特點(diǎn)是以城市中數(shù)量眾多的網(wǎng)吧為廣告發(fā)布場(chǎng)所,以各網(wǎng)吧中 電腦作為廣告的基本載體,以網(wǎng)吧中娛樂(lè)和獲取信息的人群作為受眾,提供豐富多樣的廣告發(fā)布形式,是一種將網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)媒體廣告良好結(jié)合在一起并且具有極高的性價(jià)比的新媒介。我們先來(lái)看看網(wǎng)吧作為廣告媒介獨(dú)有的特點(diǎn),首先,網(wǎng)吧是人群和信息來(lái)源渠道相對(duì)集中的地方,它既是網(wǎng)絡(luò)媒體的承載環(huán)境,又是受眾聚集的傳播空間。無(wú)論從媒介的大眾傳播定義來(lái)看,還是從媒介發(fā)展歷史來(lái)看,網(wǎng)吧,都可以不折不扣地算作一種新型的媒介形態(tài)。其次,網(wǎng)吧是一個(gè)媒介終端――網(wǎng)吧的集群性很高,聚集了較多的年輕消費(fèi)者,個(gè)性相近,愛(ài)好相似,樂(lè)于接受新型事物,相互影響力比較強(qiáng),這是新媒體的受眾特征。并且,網(wǎng)吧作為第五媒體,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)顯示出其在社會(huì)生活中的巨大影響力,網(wǎng)吧成為傳播信息,發(fā)散輿論以及交友,娛樂(lè)的重要場(chǎng)所。顯然,網(wǎng)吧不再是一個(gè)普通的商業(yè)領(lǐng)域,而是一個(gè)需要社會(huì)控制和行業(yè)準(zhǔn)入的領(lǐng)域,其實(shí),從某種意義上來(lái)說(shuō),網(wǎng)吧,不僅是網(wǎng)絡(luò)媒體的延伸,而是一種可以自成體系的新媒體平臺(tái)。對(duì)封閉的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,人群逗留的時(shí)間較長(zhǎng), 相對(duì)流動(dòng)快速的戶外或賣(mài)場(chǎng),信息傳播到達(dá)的頻次更高,層次更深,這是新媒體的傳播特征。

  其三,從更全面的角度說(shuō),網(wǎng)吧媒體是一種兼具線上和線下的跨媒體。網(wǎng)吧介于傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)之間,通過(guò)網(wǎng)吧的媒體資源我們可以實(shí)現(xiàn)線上和線下的信息傳播和廣告宣傳。跨媒體應(yīng)該是橫跨平面媒體,立體媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的三維平臺(tái)組合。平面媒體包括報(bào)紙,雜志,圖書(shū),戶外廣告,立體媒體包括電視,廣播和電影,網(wǎng)絡(luò)媒體包括窄帶互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和寬頻互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用。

  網(wǎng)吧正是兼具平面媒體,立體媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的三維平臺(tái)組合。網(wǎng)吧的空間可以承載海報(bào),墻面,桌面,展板等類(lèi)戶外廣告的平面媒體;網(wǎng)吧的電腦可以統(tǒng)一承載電影,廣播,音樂(lè),游戲等立體媒體,相當(dāng)于一條嶄新的院線;網(wǎng)吧的最直接實(shí)現(xiàn)形式則是網(wǎng)絡(luò)媒體;所以網(wǎng)吧最具有跨媒體性質(zhì)。

  如今,隨著網(wǎng)吧規(guī)模日益的擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)的正規(guī),企業(yè)在網(wǎng)吧里面發(fā)布廣告的需求越來(lái)越大,整合網(wǎng)吧資源也是大勢(shì)所趨,網(wǎng)吧廣告,逐漸成為一個(gè)新的媒介平臺(tái)。

  二, 網(wǎng)吧廣告價(jià)值分析

  什么是媒體的廣告價(jià)值業(yè)內(nèi)普遍采用廣告千人成本和讀者構(gòu)成來(lái)評(píng)價(jià)某媒體是否適合投放廣告。事實(shí)上,影 響媒體廣告價(jià)值的主要是三個(gè)部分:讀者數(shù)量,讀者質(zhì)量,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。艾瑞市場(chǎng)咨詢公司(iresearch)的《第一屆艾瑞網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣及消費(fèi)行為調(diào)查》顯示:網(wǎng)絡(luò)游戲人群以大中城市為主,年齡分布集中在16歲至35歲之間;男性占了絕大多數(shù);網(wǎng)絡(luò)游戲用戶平均每周上網(wǎng)玩游戲的時(shí)間為9。66小時(shí),每天玩一款網(wǎng)絡(luò)游戲的時(shí)間為3小時(shí)左右。

  由此可見(jiàn),對(duì)于網(wǎng)絡(luò)游戲族群來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)超過(guò)了電視的吸引力。而這個(gè)族群,也同時(shí)是飲料,運(yùn)動(dòng)品牌以及電腦等類(lèi)型產(chǎn)品的主要目標(biāo)對(duì)象群。通過(guò)調(diào)查我們也得知,大部分網(wǎng)絡(luò)游戲玩家均在網(wǎng)吧上網(wǎng),網(wǎng)吧成為了一個(gè)新的廣告平臺(tái),網(wǎng)吧對(duì)于廣告行銷(xiāo)是否也有著不同的意義。

  網(wǎng)吧廣告成為新媒介載體目標(biāo)受眾的到達(dá)率高度準(zhǔn)確,在客戶們百般要求廣告形式求新求變的今天,網(wǎng)吧廣告這樣一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),本身所具有的價(jià)值體現(xiàn)在哪里。

  1, 有效打開(kāi)銷(xiāo)售渠道。根據(jù)受眾來(lái)看,前往網(wǎng)吧上網(wǎng)的人群年齡結(jié)構(gòu)都偏年輕,主要集中在18歲到25歲之間。這個(gè)年齡段的人群好奇心強(qiáng),容易接受新生事物;同時(shí),他們接受的教育程度也比較高,具有大專(zhuān)以上教育背景的達(dá)到70%以上;由于大部分人是學(xué)生,因此直接收入有限,但間接和潛在的消費(fèi)能力很強(qiáng)。由于受眾受教育的程度較高,在未來(lái)?yè)碛泻軓?qiáng)的消費(fèi)能力,同時(shí)受眾年齡結(jié)構(gòu)年輕,雖然直接收入不高,消費(fèi)能力卻很強(qiáng),容易進(jìn)行沖動(dòng)消費(fèi)和購(gòu)買(mǎi)那些新產(chǎn)品;上網(wǎng)頻率及時(shí)間較穩(wěn)定,有較為規(guī)律的上網(wǎng)頻率及上網(wǎng)時(shí)間,基本屬于忠實(shí)受眾,能保證廣告在該群體中的傳播質(zhì)量;興趣愛(ài)好相近。喜歡網(wǎng)絡(luò)化的生活和交流方式,追求時(shí)尚,熱衷各種娛樂(lè)活動(dòng),喜歡游戲;消費(fèi)取向集中。以上共有特點(diǎn),決定了受眾群體擁有高度集中的消費(fèi)取向。

  1,從以上特點(diǎn)可以看出,網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代,接受其信息的多為在校學(xué)生(大學(xué)生居多)和有一定經(jīng)濟(jì)收入的白領(lǐng)階層,其主要特征是消費(fèi)觀和價(jià)值觀趨于統(tǒng)一,追求時(shí)尚,消費(fèi)能力集中,且具有很強(qiáng)的消費(fèi)欲望,界定在感性消費(fèi),而非理性消費(fèi)群體范疇。從分析中可以看出,網(wǎng)吧廣告可以幫客戶們打通銷(xiāo)售渠道,直接命中最有可能的潛在用戶。

  2,網(wǎng)吧廣告具有100%的廣告有效送達(dá)率。任何想上網(wǎng)的人,必須打開(kāi)電腦顯示屏才能進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接。電腦顯示屏是任何網(wǎng)民必須登陸后默認(rèn)當(dāng)前界面,任何網(wǎng)民,無(wú)論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能100%看到電腦顯示屏,而網(wǎng)吧廣告的一個(gè)核心內(nèi)容,就是通過(guò)電腦顯示屏設(shè)置廣告信息,并通過(guò)電腦顯示屏將廣告內(nèi)容傳遞給受眾。這種廣告方式的有效達(dá)到率是100%,并且擁有巨大的受眾數(shù)量以及固定的受眾用戶群。通過(guò)對(duì)北京,上海,廈門(mén),泉州,成都的網(wǎng)吧進(jìn)行抽樣調(diào)查,每臺(tái)網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4—6人,在節(jié)假日和周末還有30%左右的增長(zhǎng)。一萬(wàn)臺(tái)網(wǎng)吧電腦,每天的用戶數(shù)量即為4萬(wàn)—6萬(wàn),一個(gè)月的累計(jì)用戶數(shù)量為120萬(wàn)—180萬(wàn)人次,也就是說(shuō)網(wǎng)吧廣告的受眾為120萬(wàn)—180萬(wàn)人次萬(wàn)臺(tái)/月,這樣的規(guī)模是目前任何專(zhuān)業(yè)類(lèi)媒體都無(wú)法比擬的。

  3, 網(wǎng)吧廣告是真正意義上全天候媒體。目前網(wǎng)吧規(guī)定營(yíng)業(yè)時(shí)間是早8點(diǎn)至晚12點(diǎn),實(shí)際上絕大部分網(wǎng)吧是24小時(shí)營(yíng)業(yè)。針對(duì)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,網(wǎng)吧主管部門(mén)計(jì)劃將在 20xx年1月后放開(kāi)網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)時(shí)間限制,網(wǎng)吧行業(yè)將實(shí)現(xiàn)合法的24小時(shí)營(yíng)業(yè)。屆時(shí)網(wǎng)吧媒體將成為名副其實(shí)的全天候媒體。

  4,更加真實(shí)的投放效果評(píng)估。每一個(gè)客戶投放的網(wǎng)吧都有詳細(xì)的網(wǎng)吧資料(網(wǎng)吧名稱(chēng),終端電腦臺(tái)數(shù)等),客戶對(duì)于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實(shí)和精確的掌控。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對(duì)廣告投放效果進(jìn)行及時(shí)有效的分析評(píng)估。

  5,網(wǎng)吧廣告具有超強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力。精美寬大幅面的廣告畫(huà)面及詳細(xì)的文字說(shuō)明,與目標(biāo)受眾近似零距離的視覺(jué)接觸,具強(qiáng)烈的沖擊力,可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性,給受眾留下極其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒體,超文本格式文件,設(shè)置多種形式讓受眾對(duì)其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)的信息,使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品,服務(wù)與品牌。這種以圖,文,聲,像的形式,傳送多感官的信息,讓消費(fèi)者如身臨其境般感受到商品或服務(wù),并能在網(wǎng)上預(yù)訂,交易與結(jié)算,將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。

  超低廣告投入千人成本。假設(shè)網(wǎng)吧電腦桌面標(biāo)準(zhǔn)價(jià)15元/臺(tái)/月,假設(shè)一臺(tái)電腦平均每天5人使用,在使用過(guò)程中每人有4次回到桌面,則客戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本=12元/臺(tái)/月÷30天÷4人÷4次=0。025元。根據(jù)現(xiàn)階段其他各發(fā)媒體的廣告報(bào)價(jià),我們可以看出網(wǎng)吧廣告低廉的價(jià)格,客戶投放1次電視臺(tái)30秒廣告,基本上等同于連續(xù)1個(gè)月在廣告,可以連續(xù)1個(gè)月在25000臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個(gè)月網(wǎng)絡(luò)廣告,可以同期連續(xù)1個(gè)月在20000臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個(gè)月塊大型戶外廣告,可以同在18000臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。

  網(wǎng)吧廣告的商業(yè)模式分析多網(wǎng)吧,成為網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布平臺(tái),以富有創(chuàng)意而靈活的方式銷(xiāo)售內(nèi)容為網(wǎng)吧帶來(lái)了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)遇。將適合在網(wǎng)吧發(fā)布的廣告內(nèi)容以最恰當(dāng)?shù)姆绞匠尸F(xiàn)給受眾,并能及時(shí)的得到回報(bào),這是任何一個(gè)企業(yè)或者廣告商最為關(guān)心的事情,因此,網(wǎng)吧廣告最為重要在于其商業(yè)模式的正確性和客觀性,F(xiàn)在,在了解網(wǎng)吧廣告的價(jià)值以后,我們就可以分析一下網(wǎng)吧廣告的商業(yè)模式:

  1,看廣告網(wǎng)吧玩家免費(fèi)上網(wǎng)模式:

  網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)的一切費(fèi)用和盈利都是來(lái)自廣告費(fèi)。如果將網(wǎng)吧看成是一個(gè)新媒體平臺(tái),那么該平臺(tái)提供給受眾的娛樂(lè)費(fèi)用將會(huì)很低,甚至完全免費(fèi)。同時(shí),受眾在免費(fèi)娛樂(lè)的同時(shí)也會(huì)接受該平臺(tái)提供的廣告信息,以此來(lái)?yè)Q取免費(fèi)上網(wǎng)。這就是網(wǎng)吧免費(fèi)模式,在這個(gè)模式中,連鎖網(wǎng)吧的數(shù)量和統(tǒng)一管理模式成為關(guān)鍵點(diǎn),全國(guó)性的網(wǎng)吧連鎖公司,對(duì)幾萬(wàn)家網(wǎng)吧進(jìn)行統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)與管理,建立一種全新的網(wǎng)吧廣告商業(yè)模式。

  2,網(wǎng)吧和廣告商共分利潤(rùn)模式:

  網(wǎng)吧連鎖機(jī)構(gòu)或者是網(wǎng)吧廣告集團(tuán)可以和網(wǎng)吧廣告商分取廣告利益。中國(guó)大部分游戲運(yùn)營(yíng)商和軟,硬件商家對(duì)非常重視網(wǎng)吧廣告,因此可以建立網(wǎng)絡(luò)廣告分帳模式。其核心的理念就是網(wǎng)吧必須集合在一起,控制本省市或者全國(guó)的網(wǎng)吧達(dá)到一定的規(guī)模和數(shù)量,并代表網(wǎng)吧群體的集體利益,以量來(lái)制定價(jià)格。

  3,按照媒體價(jià)格收取廣告費(fèi)用模式:

  網(wǎng)吧廣告,目前可利用的形式多種多樣,比如電腦顯示屏廣告,網(wǎng)吧戶外廣告以及插播廣告等,根據(jù)不同的廣告載體制定出相應(yīng)的價(jià)格體系來(lái)收取廣告費(fèi)用。很多網(wǎng)吧廣告公司就是采取這樣的商業(yè)操作模式,按照約定的媒體價(jià)格將費(fèi)用支付給各位網(wǎng)吧業(yè)主。其核心在于廣告公司對(duì)網(wǎng)吧的整合能力。筆者在后面將會(huì)將一家廣告公司的`大致報(bào)價(jià)展

  綜上,網(wǎng)吧廣告作為一個(gè)探索中的媒介載體可以在用戶細(xì)分,提升品牌認(rèn)知度和互動(dòng)上有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。在目標(biāo)用戶群的選擇上,廣告廠商可以根據(jù)網(wǎng)吧玩家信息對(duì)廣告進(jìn)行選擇,并針對(duì)地區(qū)的不同情況進(jìn)行投放的細(xì)部分類(lèi),確保目標(biāo)受眾群選擇的準(zhǔn)確性。其次,作為一種新的廣告操作方式,比較容易引起受眾群較高的接收度和互動(dòng)。在促銷(xiāo)活動(dòng)的靈活運(yùn)用上,網(wǎng)吧廣告也給各個(gè)產(chǎn)品帶來(lái)了更大施展的空間。

  四, 網(wǎng)吧廣告發(fā)布形式分析:目全國(guó)各地的網(wǎng)吧有以下幾種廣告發(fā)布形式:

  1,電腦桌面廣告。

  發(fā)布形式:將廣告以全屏方式發(fā)布到電腦桌面,受眾直接可視。

  特點(diǎn):

 。1)可視面積大,視覺(jué)沖擊力強(qiáng),能給受眾留下深刻的印象。

 。2)區(qū)域大,可以設(shè)置較多內(nèi)容,如圖1所示的就在桌面放置了填寫(xiě)訂單的相關(guān)表單內(nèi)容。

 。3)可以劃分為更加細(xì)分的廣告位,如圖2所示,給廣告客戶提供了更多的不同層次的廣告投放選擇。

 。4)滾動(dòng)發(fā)布,多個(gè)廣告同時(shí)發(fā)布時(shí),每個(gè)廣告在桌面停留一定時(shí)間后滾動(dòng)到下一個(gè)發(fā)布的廣告。單個(gè)廣告停留的時(shí)間可隨意設(shè)置。

 。5)智能發(fā)布,每當(dāng)電腦用戶回到電腦桌面時(shí),下一個(gè)應(yīng)該發(fā)布的廣告將馬上進(jìn)行發(fā)布。由于一般用戶使用電腦時(shí)會(huì)多次的返回桌面,所以這種智能化的發(fā)布方式充分保障了每一個(gè)廣告都能在電腦用戶面前進(jìn)行發(fā)布。

  2,瀏覽器插入廣告條。

  發(fā)布形式:當(dāng)電腦用戶使用瀏覽器瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí),將符合尺寸規(guī)格的廣告條插入到用戶瀏覽的網(wǎng)頁(yè)任何地方。

  特點(diǎn):

 。1) 發(fā)布位置醒目,發(fā)布在瀏覽器中網(wǎng)頁(yè)的最上方,為最醒目的位置。

 。2)發(fā)布次數(shù)頻繁,打開(kāi)每一個(gè)網(wǎng)頁(yè)廣告都會(huì)被發(fā)布一次,重復(fù)多次可給廣告受眾留下及其深刻的印象。

 。3)廣告條尺寸大,基本為目前網(wǎng)絡(luò)上的標(biāo)準(zhǔn)廣告條的最大尺寸,大尺寸的廣告條自然可包含更豐富的廣告內(nèi)容。(4)隨機(jī)平等發(fā)布,有多個(gè)廣告時(shí),每次隨機(jī)的抽取一個(gè)廣告進(jìn)行發(fā)布,保證每個(gè)廣告都有均等的發(fā)布機(jī)會(huì)。

  3,動(dòng)畫(huà)圖標(biāo)鏈接廣告。

  發(fā)布形式:懸浮于瀏覽器左右側(cè),不占用電腦桌面空間,在桌面使用過(guò)程中始終懸掛在左右側(cè)。

  特點(diǎn):

  可視能力大,跳躍的觀感,觸動(dòng)受眾,視覺(jué)沖擊力強(qiáng),能給受眾留下深刻的印象。

  (2)發(fā)布次數(shù)頻繁,始終懸掛在屏幕右側(cè),重復(fù)多次可給廣告受眾留下及其深刻的印象。

  (3)同一廣告一次發(fā)布格式形式多樣,更能讓受眾點(diǎn)擊互動(dòng)。

 。4)費(fèi)用較低,廉價(jià)的推廣選擇。

  4,瀏覽器主頁(yè)廣告。

  發(fā)布形式:將瀏覽器的主頁(yè)設(shè)置為廣告客戶的網(wǎng)站,這樣每當(dāng)電腦用戶打開(kāi)一個(gè)新的瀏覽器時(shí),都會(huì)自動(dòng)的連接到廣告客戶的網(wǎng)站進(jìn)行訪問(wèn)。

  特點(diǎn):

 。1) 特別適合與網(wǎng)站推廣與宣傳,能讓廣告客戶的網(wǎng)站訪問(wèn)量迅速增長(zhǎng)。

  (2)發(fā)布頻繁,電腦用戶將多次訪問(wèn)到廣告客戶的網(wǎng)站,留下深刻的印象。

 。3)留給廣告客戶更大的發(fā)揮空間。廣告客戶可以在自己網(wǎng)站上開(kāi)展更多的宣傳與活動(dòng),可以自行設(shè)計(jì)其內(nèi)容和結(jié)構(gòu),用自己的辦法將前來(lái)訪問(wèn)的受眾牢牢的吸引和引導(dǎo)。同時(shí)可以隨時(shí)隨意的對(duì)內(nèi)容進(jìn)行更新。

  5,網(wǎng)吧戶外廣告

  發(fā)布形式:除掉網(wǎng)吧電腦屏幕以外,能夠合理充分利用的還有網(wǎng)吧的內(nèi)外場(chǎng)地以及網(wǎng)吧招牌。海報(bào)的張貼,物品的擺放以及廣告商品的標(biāo)志和商家的企業(yè)形象的推廣都可以采取這種方式進(jìn)行。

  特點(diǎn):

 。1)適合進(jìn)行地面宣傳的商品廣告,恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境布置不僅不使受眾反感,甚至還可能加深受眾對(duì)該產(chǎn)品的印象。(2)場(chǎng)地范圍擴(kuò)大,尤其是網(wǎng)吧廣告招牌能廣告形式增加了受眾范圍的擴(kuò)大,有利于產(chǎn)品的傳播率和到達(dá)率的延伸。

  6,網(wǎng)吧推廣活動(dòng)

  發(fā)布形式:在網(wǎng)吧場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行廣告商品的發(fā)布會(huì)以及一些相關(guān)的互動(dòng)娛樂(lè)活動(dòng)。

  特點(diǎn):

 。1)在網(wǎng)吧場(chǎng)所進(jìn)行產(chǎn)品推廣活動(dòng),新鮮有趣的活動(dòng)不僅能拉緊商品和受眾的距離,也能在不知不覺(jué)的推廣活動(dòng)中讓受眾積極主動(dòng)的接受廣告信息。

 。2)第一時(shí)間能夠得到受眾對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度和反饋信息。

  7,網(wǎng)吧廣告共有的特點(diǎn)。

  網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)廣告媒體所支持的廣告發(fā)布形式還具有一些共有的特點(diǎn)。

  (1)廣告發(fā)布快捷,反應(yīng)時(shí)間短,廣告客戶投放的廣告可以在10—20分鐘時(shí)間之內(nèi)發(fā)布完畢。

  (2)靈活的區(qū)域廣告投放?梢噪S廣告客戶的意愿將其廣告在指定的城市區(qū)域內(nèi)投放,并可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。(3)支持的表現(xiàn)元素多樣。上述幾種網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)廣告媒體所提供的廣告形式,除瀏覽器主頁(yè)廣告外,其余三種均支持當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)廣告所支持的所有元素,包括圖片,動(dòng)畫(huà),聲音,超級(jí)鏈接,以及其它互動(dòng)內(nèi)容(如產(chǎn)品相關(guān)小游戲,市場(chǎng)調(diào)查)等,可以為廣告客戶提供豐富的選擇。

  8,網(wǎng)吧廣告發(fā)布軟件的選擇技巧:

  現(xiàn)在是internet時(shí)代,我們?cè)谶x擇網(wǎng)吧廣告發(fā)布軟件時(shí)盡可能的選擇功能單一,方便管理的軟件,因?yàn)槲覀兪且誀I(yíng)利為目的,不要太復(fù)雜化的管理軟件以免造成太多的不必要的時(shí)間浪費(fèi)。

  軟件要求:

  1,選擇可以直接通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)(internet)來(lái)管理的。

  特點(diǎn):可以在任何地方使用和管理網(wǎng)吧的廣告,再則可以當(dāng)場(chǎng)為商家馬上發(fā)布廣告,以求最快的速度發(fā)布商家已有的廣告素材,提高效益!

  2,廣告發(fā)布形式可以在剛開(kāi)始時(shí)選擇適用些的廣告位就行,然后運(yùn)作一段時(shí)間后根據(jù)市場(chǎng)的需求再添加其他實(shí)用的廣告功能上去。這樣可以先穩(wěn)定好市場(chǎng)再進(jìn)一步擴(kuò)大廣告范圍增加更多的廣告收入。

  3,軟件的安裝盡可能的選擇綠色版方式以求網(wǎng)吧更多的同意接受,因?yàn)榫G色版軟件可以讓他們放心使用不會(huì)給他們的安裝帶來(lái)麻煩和網(wǎng)吧系統(tǒng)帶來(lái)垃圾的不便之處。

  4,軟件開(kāi)發(fā)時(shí)客戶端大小選擇小點(diǎn)的。攜帶方便占用空間小等多種優(yōu)點(diǎn)。

  5,軟件不要使用實(shí)時(shí)監(jiān)控的方式,因?yàn)檫@樣會(huì)給網(wǎng)吧帶來(lái)很大的資源負(fù)載,而被拒絕安裝使用,那么你沒(méi)有網(wǎng)吧的媒體載體就無(wú)法經(jīng)營(yíng)了。

  6,開(kāi)發(fā)一個(gè)后臺(tái)統(tǒng)計(jì)功能的,盡量使用web頁(yè)的形式來(lái)表達(dá),方便各種人士瀏覽,監(jiān)控各種情況,統(tǒng)計(jì)網(wǎng)吧的機(jī)器運(yùn)行情況和使用情況等信息以便日后給商家有力的數(shù)據(jù)說(shuō)明你的廣告效果與廣告機(jī)器的情況

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)13

  創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。以下是一路范文網(wǎng)分享的小額創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,希望能幫助到大家!  小額創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  1、禮品代理公司,飄向都市:

  業(yè)務(wù)內(nèi)容有如下幾方面:元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日禮品代理;生日禮品代理;婚、喪禮品代理;其他工作關(guān)系性禮品代理。比如,在日常生活中,三天兩頭都有送禮的機(jī)會(huì),特別是那些官場(chǎng)人員、商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界名流。送禮是他們工作生活中的一件大事,惟恐送禮不及時(shí)、不合適而壞了大事。而挑選禮品,成為他們的大難題,有時(shí)候花錢(qián)多,反而買(mǎi)的禮物不中意。禮品代理公司根據(jù)這種現(xiàn)象,進(jìn)行禮品挑選、包裝、遞送或寄送。什么樣的對(duì)象、為什么送禮、送什么樣的禮品都應(yīng)該想得很周詳。既然是代理嘛,就得精心設(shè)計(jì),將客人的禮送得恰到好處。公司實(shí)行電腦化工作系統(tǒng),會(huì)提高工作效率,增加經(jīng)濟(jì)效益。

  2、“氣球彩球”禮品店,本小利大:

  傳情氣球不是普通的充氣氣球,而是在氣球里裝入絲毛玩具、布娃娃、賀卡、鮮花、絹花、香囊以及各種首飾、裝飾品等等,只要有一臺(tái)玩具禮品氣球機(jī)就可將禮品充入氣球。然后,開(kāi)一家特色禮品店,隨顧客挑選氣球的形狀和禮品的內(nèi)容。主流消費(fèi)群體多為兒童、學(xué)生、情侶、家長(zhǎng)、時(shí)尚人士、企業(yè)廠家、經(jīng)銷(xiāo)商等等。店址可以選在年輕人較集中之處或校園附近,以及購(gòu)物中心、人氣旺的街道等,方便吸引消費(fèi)群。除去房租和人工,初始貨品投資額在3000元左右,包括:一臺(tái)玩具禮品氣球機(jī)的價(jià)格為880元左右,1500元的底貨費(fèi)用和700元左右的流動(dòng)資金與其他費(fèi)用。店面10-20平方米左右,簡(jiǎn)單的店面裝修需20xx-3000元,配置物品如禮品展示架等500元,適當(dāng)印刷宣傳品如彩色單張500份約400元,總投資只要1-2萬(wàn)元。別小看氣球禮品店的經(jīng)營(yíng),因?yàn)樾问叫路f和具有趣味性,很可能使產(chǎn)品成為城中的時(shí)尚潮流。

  3、婚禮公司,悄然走來(lái):

  創(chuàng)辦婚禮公司,前景非常樂(lè)觀,不管是有錢(qián)人還是沒(méi)錢(qián)人,如不是由于可惡的世俗之風(fēng),都愿意禮儀周全,組織有序,既省錢(qián)又不受別人議論地將婚禮辦完。創(chuàng)辦這樣的婚禮公司,可謂迎合時(shí)勢(shì):選擇優(yōu)勢(shì)地理位置,最好是政治、文化、經(jīng)濟(jì)極為密集區(qū)域;設(shè)計(jì)精美、豪華,服務(wù)設(shè)施俱全的結(jié)婚禮堂;設(shè)計(jì)適合中國(guó)當(dāng)代年輕人都易于接受的婚禮進(jìn)行程序、服務(wù)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn);招聘、培訓(xùn)精明能干的禮儀先生和禮儀小姐。婚禮公司進(jìn)行的各類(lèi)服務(wù)大致如下:攝像拍照服務(wù);餐飲煙酒服務(wù);賓客住宿服務(wù)與接送服務(wù);新郎新娘蜜月旅行服務(wù)。業(yè)務(wù)方式可采取如下步驟:進(jìn)行必要的廣告宣傳,使這一事業(yè)深入人心,形成時(shí)尚或者潮流;與婚姻介紹所和辦理結(jié)婚登記的部門(mén)建立某些合作關(guān)系,以便得到信息,發(fā)出邀請(qǐng)函;新郎新娘填寫(xiě)并簽署業(yè)務(wù)申請(qǐng)書(shū),作為雙方合作協(xié)議;選擇禮堂和婚禮儀式;拍攝結(jié)婚照,婚禮前化妝。

  4、架起鵲橋,情利雙豐收:

  婚姻介紹所需選在交通出入比較方便的地方,同時(shí),還要有一套比較完整的資料庫(kù),征婚者的資料包括基本情況、照片等,將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)作為婚姻介紹所的延伸服務(wù)。開(kāi)辦一家婚姻套餐服務(wù)行,其實(shí)是很有前途的事業(yè),除牽線搭橋外,可以傳授求愛(ài)方式及提供傳情達(dá)意服務(wù)等,提高戀愛(ài)成功率的工作都可以拓展,紅娘做成,婚事又有許多工作要做,結(jié)婚用品、結(jié)婚禮品、結(jié)婚彩照、婚事宴客、無(wú)房者的婚日洞房,還有婚事用車(chē);婚事成功后,家庭就此誕生可以提供家政培訓(xùn)、請(qǐng)保姆幫工,或者幫助有了分歧的人排疑釋難,為婚后生活并不美滿的人送溫情。

  

  5、心理咨詢,心靈與心靈的對(duì)話:

  在我們這個(gè)以競(jìng)爭(zhēng)與壓力為標(biāo)志的社會(huì)中,誰(shuí)能說(shuō)自己沒(méi)有過(guò)一時(shí)的甚至是長(zhǎng)久的迷惘與困惑,這種情況得不到改善的'嚴(yán)重后果就是我國(guó)每年自殺而亡的人數(shù)竟有25-28萬(wàn)之巨。據(jù)中國(guó)衛(wèi)生部公布的資料,我國(guó)各種心理和精神疾病患者已高達(dá)1600萬(wàn),占總?cè)丝诘?.23%,而青少年中有各種學(xué)習(xí)、情緒和行為障礙等心理健康問(wèn)題的人已經(jīng)達(dá)到了3000萬(wàn)。這種與對(duì)心理咨詢師巨大需求相對(duì)應(yīng)的是我國(guó)嚴(yán)重緊缺的心理咨詢專(zhuān)業(yè)人才。在美國(guó),心理咨詢師屬于高收入中上等階層,咨詢師每個(gè)小時(shí)的收入可以達(dá)到150美金左右。在上海,大約每小時(shí)的收費(fèi)在100-1000元之間。

  小額創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  1:特色茶飲

  目前,有許多新興的茶飲類(lèi)小品牌在市場(chǎng)上表現(xiàn)不錯(cuò),但是他們僅占很小的一部分,市場(chǎng)仍有十分巨大的空間。很多人認(rèn)為現(xiàn)在市場(chǎng)上茶飲店這么多,競(jìng)爭(zhēng)一定很激烈,市場(chǎng)應(yīng)該趨向于飽和,不值得投資了。其實(shí)不是,行業(yè)才發(fā)展沒(méi)幾年,比起一些已經(jīng)發(fā)展了幾十年的行業(yè)其發(fā)展空間要大得多。而如今競(jìng)爭(zhēng)激烈恰恰就證明了茶飲行業(yè)的前景很不錯(cuò)。最關(guān)鍵的是如今茶飲行業(yè)并沒(méi)有壟斷品牌的出現(xiàn),說(shuō)明人人皆有機(jī)會(huì)。只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者能把握機(jī)遇,找對(duì)方向,想要賺大錢(qián)并不是不可能的事

  2:生鮮自提柜

  互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展正在改變著我們生活,改變最大的就是生活模式與消費(fèi)習(xí)慣。比如現(xiàn)在我們隨時(shí)都可以在大街上的自動(dòng)售貨機(jī)掃一掃機(jī)器上二維碼,就能買(mǎi)到想買(mǎi)的物品,比如在自動(dòng)賣(mài)飲料的機(jī)器上,掃一掃二維碼,就能買(mǎi)到機(jī)器里面的飲料。而生鮮自提柜在近年來(lái)也發(fā)展非常快,在很多小區(qū),特別是一線城市的小區(qū),越來(lái)越多的出現(xiàn)方便居民購(gòu)物的生鮮自提柜,消費(fèi)者只需打開(kāi)下載到手機(jī)APP,或用小程序+自動(dòng)售貨機(jī),就能買(mǎi)到新鮮食材。不僅配送快、價(jià)格低,同時(shí)在安全性和便利性方面也遠(yuǎn)超傳統(tǒng)超市大賣(mài)場(chǎng),深受年輕消費(fèi)者歡迎。

  3:小投資項(xiàng)目小禮品

  小投資項(xiàng)目小禮品是將指定的圖案和文字印刷到指定的產(chǎn)品上,用戶獲得自己定制的個(gè)人屬性強(qiáng)烈的商品或獲得與其個(gè)人需求匹配的產(chǎn)品或服務(wù)。可以把喜歡的照片提供給廠家,廠家生產(chǎn)過(guò)程把照片印上去,這是多么特別的禮物。適合:汽車(chē)掛飾,擺臺(tái),掛畫(huà),木刻畫(huà),打火機(jī),抱枕,臺(tái)歷,鑰匙扣,壁畫(huà),書(shū)包。每個(gè)人從出生到老去,成長(zhǎng)的每一個(gè)瞬間、到過(guò)的每一個(gè)地方、親朋好友的每一次久別重逢、情侶間的每一次難忘的嘗試……都是值得人們定格和紀(jì)念的回憶如果你有什么不懂的可以上網(wǎng)看看美印宿明,隨著年底的來(lái)臨,人們的游玩,誰(shuí)都會(huì)拍上一些自己喜歡的照片來(lái)記錄自己的生活。

  正是拍照習(xí)慣的養(yǎng)成,相冊(cè)中的照片也開(kāi)始日積月累,越來(lái)越多,讓生活小禮品這個(gè)在市場(chǎng)上運(yùn)勢(shì)而生,可以說(shuō)是踩準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏的產(chǎn)物,也讓很多寶媽、上班族、學(xué)生嗅到了市場(chǎng)商機(jī),紛紛投身于生活禮品行業(yè),也讓不少人嘗到了甜頭。現(xiàn)在人們都有智能手機(jī),大人小孩都喜歡拍照,不管是寶寶的成長(zhǎng)記錄還是結(jié)婚時(shí)候的場(chǎng)面,更多還是旅游中的美景,都可以把照片做成雜志或書(shū)。隨著數(shù)碼時(shí)代的到來(lái),照片做成雜志或書(shū)的市場(chǎng)前景及其廣泛。時(shí)間久了,內(nèi)存不夠刪了可惜,換手機(jī)遺失了照片更是心疼!但是將照片做成書(shū)就不一樣了,新穎時(shí)尚,全冊(cè)覆膜,可以永久保存方便攜帶、方便儲(chǔ)存。

  目前市場(chǎng)空白:年前也是最好的時(shí)候,你好友圈幾乎還沒(méi)人在做如果你有什么不懂的可以上網(wǎng)看看小人物宿明,不像是護(hù)膚或者賣(mài)衣服的到處都是,你還在自己打包寄貨,為幾塊錢(qián)快遞磨,而這個(gè)在手機(jī)動(dòng)動(dòng)手指下單,產(chǎn)品直接由廠家來(lái)負(fù)責(zé)并發(fā)貨;無(wú)需囤貨,實(shí)打?qū)嵉纳畋匦杵罚肋h(yuǎn)不過(guò)時(shí),不被淘汰。

  4:培訓(xùn)課堂

  有句老話:“再窮不能窮教育”,這句話在現(xiàn)在看來(lái)還是非常準(zhǔn)確的,隨著中國(guó)的高速發(fā)展,教育則尤為凸顯,不管是從幼兒園到博士的求學(xué)路,還是畢業(yè)工作后的繼續(xù)深造,都離不開(kāi)教育領(lǐng)域的人才,而教育則尤為凸顯“越老越值錢(qián)”的說(shuō)法,不管是從業(yè)多年的老師,還是資深的培訓(xùn)講師,都會(huì)在憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),在自己的工作領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

  5:寵物美容

  如今,越來(lái)越多的人們開(kāi)始飼養(yǎng)小寵物,寵物行業(yè)的需求也是越來(lái)越大。寵物美容店的市場(chǎng)是很大的,但現(xiàn)如今卻不是那么完善,要想達(dá)到供應(yīng)需求,還必須要有更多喜歡寵物的人加入其中。寵物美容店不僅門(mén)檻低,關(guān)鍵利潤(rùn)是相當(dāng)可觀的,而寵物的發(fā)型設(shè)計(jì)、洗澡根本沒(méi)什么成本,這其中的利潤(rùn)可想而知。先以貓狗等常見(jiàn)寵物的生意為主,再慢慢拓展到其他寵物,才能做大做強(qiáng)。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場(chǎng)或?qū)櫸镝t(yī)院附近,以借光造勢(shì)。隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍,家有寵物已成為一種都市時(shí)尚。據(jù)有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè),未來(lái)10年,我國(guó)哈寵族人數(shù)將呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),寵物市場(chǎng)前景燦爛。

  在想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的路上,我們首先要清楚自己到底想做什么?再去分析具體產(chǎn)品,市場(chǎng)調(diào)查,分析生存空間,切不可盲干,而如果能夠在創(chuàng)業(yè)之初就選擇一個(gè)比較好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的話,就會(huì)讓你在今后的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中順風(fēng)順?biāo)?/p>

  小額創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  網(wǎng)咖行業(yè)

  隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,網(wǎng)游的變換不斷升級(jí),在家用電腦和移動(dòng)互聯(lián)終端逐漸普及的沖擊下,網(wǎng)吧被戴上了“夕陽(yáng)行業(yè)”的帽子。不過(guò)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展依然火熱,網(wǎng)咖便應(yīng)運(yùn)而生。

  網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖從誕生之初,就不斷創(chuàng)新,專(zhuān)注于打造多人游戲空間,給顧客呈現(xiàn)完美的娛樂(lè)體驗(yàn)。網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖主要經(jīng)營(yíng)連鎖上網(wǎng)服務(wù)門(mén)店、電腦及周邊產(chǎn)品、游戲社交軟件等,為合作伙伴提供一體化的解決方案。

  美發(fā)店

  愛(ài)美之心人皆有之,尤其是女生都很愛(ài)漂亮,愛(ài)做頭發(fā),開(kāi)一家美發(fā)店客源穩(wěn)定,無(wú)疑是很賺錢(qián)的。美發(fā)利潤(rùn)非常高,服務(wù)價(jià)格從幾十到幾百不等,利潤(rùn)高達(dá)200%。開(kāi)家理發(fā)店,店鋪面積約60-70㎡左右,加上租金、門(mén)店裝修、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品以及設(shè)施等,前期費(fèi)用需10萬(wàn)元左右。

  汽車(chē)美容

  隨著汽車(chē)的普及,汽車(chē)美容也隨之火熱的發(fā)展起來(lái)。時(shí)不時(shí)給愛(ài)車(chē)做個(gè)美容,似乎成了很多車(chē)爸車(chē)媽的習(xí)慣。現(xiàn)今,汽車(chē)逐漸普及,而且在不遠(yuǎn)的將來(lái),汽車(chē)絕對(duì)會(huì)步入每一家,所以汽車(chē)美容也是很有市場(chǎng)的。創(chuàng)業(yè)者可以選擇一個(gè)口碑不錯(cuò)的品牌加盟,降低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

  綠色干洗

  在當(dāng)今社會(huì),人人都提倡環(huán)保,但是綠色洗衣店卻沒(méi)有幾家,不少有害的化學(xué)洗滌用品在市面上廣為流傳,開(kāi)一家綠色洗衣店算是利國(guó)利民的好項(xiàng)目了,F(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越追求一種綠色健康的生活方式,綠色洗衣店也正是符合消費(fèi)者的需求。因此,開(kāi)一家綠色干洗店也是適合年輕人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之一。

  瑜珈訓(xùn)練館

  在快節(jié)奏的城市生活中,很多女性白領(lǐng)在休息的時(shí)候都想鍛煉一下身體,尤其是女性,她們?yōu)榱吮3趾米约旱纳聿亩紩?huì)選擇瑜伽來(lái)塑身。開(kāi)一個(gè)瑜珈訓(xùn)練館,除了有專(zhuān)業(yè)的瑜伽教練指導(dǎo)意外,還可以增設(shè)一些配套服務(wù),而這些配套服務(wù)是可以增強(qiáng)獲利的。比如芭蕾形體操、果蔬美容等、進(jìn)口精油產(chǎn)品、服裝、瑜珈用品等。還可以以卡式服務(wù)、療程服務(wù)、套餐服務(wù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、零散服務(wù)等收入來(lái)增加營(yíng)業(yè)額。瑜伽館一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額一般在5萬(wàn)左右,瑜珈訓(xùn)練館是一項(xiàng)適合年輕人創(chuàng)業(yè)的好生意。

  早餐店

  對(duì)于現(xiàn)在的年輕人來(lái)說(shuō),忙碌的早上基本上都是在外就餐的。適合年輕人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些?選擇開(kāi)一家早餐店也是相當(dāng)不錯(cuò)的。一般早點(diǎn)的主食有:面包、包子、饅頭或其他糕點(diǎn)。還可以搭配一些副食,例如咸菜、特色小菜。而飲料可以搭配早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態(tài)食品。在開(kāi)設(shè)早點(diǎn)餐廳的時(shí)候,可以設(shè)計(jì)制作一些早點(diǎn)專(zhuān)用飯盒,將主食、副食、飲料這些分開(kāi)裝,這樣便于快遞和出售。對(duì)于一些比較忙的人可以直接打電話向你店里點(diǎn)餐,這樣也便于送餐。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)14

  個(gè)人經(jīng)歷:

  我16歲來(lái)到廣東打工,至今打工15年。盡管在工廠努力拼搏,工資方面基本穩(wěn)定,但維持家里的一切開(kāi)銷(xiāo)仍然很困難,自己的未來(lái)仍然是一片黑暗!經(jīng)過(guò)考察,最后選定了餐飲行業(yè),做特色早餐項(xiàng)目——石磨豆?jié){。

  一、為什么選擇以石磨豆?jié){為主的早餐項(xiàng)目?

  1、符合創(chuàng)業(yè)四大基本原則:真實(shí)、實(shí)用、易操作、能賺錢(qián)。

  2、符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng):時(shí)尚、價(jià)廉、省事、口感好、有創(chuàng)新、產(chǎn)品便于攜帶、大眾消費(fèi)。

  3、創(chuàng)業(yè)的八條標(biāo)準(zhǔn)中只有兩條(投資小和操作簡(jiǎn))不符合:投資小(在我這里變成投資大,因?yàn)樵陂L(zhǎng)安鎮(zhèn)這邊轉(zhuǎn)讓一個(gè)店鋪確實(shí)需要較高的轉(zhuǎn)讓費(fèi),但是以后還是可以以同樣的轉(zhuǎn)讓費(fèi)轉(zhuǎn)給別人的)、見(jiàn)效快、操作簡(jiǎn)(需要搭配一些早餐小吃品種,掌握技術(shù)比較麻煩)、控制易、市場(chǎng)大、消費(fèi)多、利潤(rùn)穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)小。

  4、我選擇在東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)并且店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)還這么高的地方創(chuàng)業(yè),原因是我曾經(jīng)在長(zhǎng)安鎮(zhèn)待過(guò)15年,考察項(xiàng)目中我親眼看到了現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的火爆場(chǎng)面,同時(shí)黃老師也陪我一起考察了市場(chǎng),并針對(duì)我的情況進(jìn)行過(guò)創(chuàng)業(yè)分析,我感激黃老師對(duì)我的幫助和支持。

  5、我的姐姐是開(kāi)面館的,離我有半公里遠(yuǎn),開(kāi)業(yè)前我的姐姐也可以教我7-15天的面食項(xiàng)目,我計(jì)劃晚上做些面食增加收入。

  二、項(xiàng)目分析

  石磨豆?jié){、豆花、香酥油條、土家醬香餅、麻圓等小吃產(chǎn)品簡(jiǎn)介:

  1、石磨豆?jié){機(jī):我認(rèn)為在農(nóng)村幾乎每個(gè)人都見(jiàn)過(guò)或用過(guò),尤其是我們的長(zhǎng)輩對(duì)石磨具有一定的感情,我想這臺(tái)石磨豆?jié){機(jī)擺在店面門(mén)口現(xiàn)磨現(xiàn)賣(mài)一定能起到一個(gè)宣傳作用。因?yàn)樵跂|莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)擺在外面現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài)石磨豆?jié){的暫時(shí)還沒(méi)有,如果我領(lǐng)先用這種方式經(jīng)營(yíng)一定會(huì)吸引很多顧客前來(lái)觀看和品嘗。我到東莞塘廈黃老師直營(yíng)店考察過(guò)兩次,在他的加盟商——東莞企石姚老板那考察過(guò)半天,剛剛加盟半個(gè)月的姚老板每天也有500元左右的營(yíng)業(yè)額。

  2、石磨豆?jié){、石磨豆花、香酥油條、土家醬香餅、麻圓、蔥油餅都是人們選擇最多的`早餐項(xiàng)目。購(gòu)買(mǎi)方便,消費(fèi)者每天都要吃,有成熟的市場(chǎng)消費(fèi)基礎(chǔ)。

  三、石磨豆?jié){、豆花、早餐小吃運(yùn)行路線:

  第一步:用現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài)的形式宣傳自身產(chǎn)品的實(shí)在和新鮮。

  第二步:與公司直營(yíng)店的技術(shù)員和師傅多多交流,精修各種小吃技術(shù)。常與黃老師交流,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)方案。

  第三步:學(xué)會(huì)后再創(chuàng)業(yè),再開(kāi)張。前期在黃軍華老師的直營(yíng)店多學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí),對(duì)技術(shù)掌握熟練,對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)充分熟悉,做好充分準(zhǔn)備后再開(kāi)業(yè),以避免開(kāi)業(yè)時(shí)發(fā)生各種狀況。

  第四步:戰(zhàn)略規(guī)劃,店面形象設(shè)計(jì):

  1、長(zhǎng)安早餐行業(yè)中暫時(shí)沒(méi)有連鎖店形式的店面招牌,如果我采用“老祖宗石磨坊”的招牌,讓消費(fèi)者感到這是一個(gè)形成品牌的早餐,增加信任感,同時(shí)也達(dá)到很好的宣傳作用。

  2、店鋪外墻貼上一系列主營(yíng)產(chǎn)品的簡(jiǎn)介:石磨豆?jié){機(jī)介紹、原生態(tài)石磨豆?jié){介紹以及各種小吃產(chǎn)品介紹等。

  3、室內(nèi)張貼堂哥(專(zhuān)業(yè)畫(huà)畫(huà))所作的手工畫(huà),總共4張,分別是:古代石磨、油條小吃等。一定能給人一種既傳統(tǒng)又新穎的感覺(jué),利用這種時(shí)尚和創(chuàng)新的裝修吸引更多的顧客。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)15

  第一章 實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值

  造物者給萬(wàn)物準(zhǔn)備了可以生存的環(huán)境,所以才放心讓我們赤手空拳的降生。而在現(xiàn)在的社會(huì)中,生存與挑戰(zhàn)并存,我覺(jué)得作為一名當(dāng)代大學(xué)生,應(yīng)該有憂患意識(shí);可以提前感受一些可能在社會(huì)上會(huì)遇到的困難和挑戰(zhàn),讓自己的生活有一些壓力,這樣更容易使自己進(jìn)步。

  第二章 問(wèn)渠哪有清如許 惟有源頭活水來(lái)——談創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的構(gòu)想是建立在學(xué)校的引導(dǎo)和學(xué)校有形與無(wú)形資源之上的,中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的建立,為我們提供了創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),是所有創(chuàng)業(yè)理想的奠基石。

  一、樂(lè)器培訓(xùn)中心創(chuàng)建的切入點(diǎn):

  1 創(chuàng)新素質(zhì)教育基地有無(wú)形的品牌效應(yīng);

  2 學(xué)校提供有形的場(chǎng)地;

  學(xué)校學(xué)生人數(shù)多,相對(duì)很集中,是其它地方很難達(dá)到的;

  學(xué)校老師和領(lǐng)導(dǎo)給我們的支持與指導(dǎo)讓我們更加堅(jiān)定信心;

  創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的領(lǐng)導(dǎo)愿意給一些資金的投入;

  每屆都有新生入學(xué),這是一種不間斷的資源優(yōu)勢(shì);

  到現(xiàn)在為止鐵道校區(qū)還沒(méi)有正式的樂(lè)器培訓(xùn)輔導(dǎo),而有一些同學(xué)想學(xué)樂(lè)器,找老師卻很不方便,單獨(dú)請(qǐng)老師的費(fèi)用又很高;

  我從湖南師大藝術(shù)附中畢業(yè),從小也受到過(guò)一些藝術(shù)的感染所以對(duì)藝術(shù)很感興趣,對(duì)怎樣辦班也有一定的了解;

  認(rèn)識(shí)一些搞藝術(shù)的老師,也能請(qǐng)到一批教樂(lè)器的兼職老師;

  大雅音樂(lè)學(xué)校以及節(jié)奏琴行愿意提供教學(xué)指導(dǎo)與師資;

  相信自己能組織一個(gè)和諧、積極的器樂(lè)理事會(huì),負(fù)責(zé)招生宣傳工作。

  二、創(chuàng)業(yè)進(jìn)行比較:

  要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)品牌,取得社會(huì)的信譽(yù)不是一日之功;

  需要向國(guó)家交納經(jīng)營(yíng)、管理等稅務(wù),這樣就需要企業(yè)要有較高的經(jīng)濟(jì)效益,而較高的經(jīng)濟(jì)效益一般是建立在較高的資金投入上的,所以創(chuàng)業(yè)必須有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做后盾;

  創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大;

  人員很復(fù)雜,經(jīng)營(yíng)管理難度很大;

  三、分析

  有學(xué)校的大力支持;

  學(xué)生有興趣,只要宣傳有力,收費(fèi)合理,應(yīng)該有很多同學(xué)愿意去學(xué);

  老師有一定的保障。

  三、推論:

  經(jīng)過(guò)以上三方面的分析,及有希望建立一個(gè)收費(fèi)較低,旨在培養(yǎng)廣大學(xué)生的音樂(lè)興趣,豐富校園文化生活的普及型樂(lè)器輔導(dǎo)班。

  第三章 市場(chǎng)調(diào)查

  一、具體安排

  時(shí)間(20xx年11月——20xx年1月)

  制作調(diào)查問(wèn)卷表200份,并打印出來(lái);

  組織人員進(jìn)行調(diào)查;

  對(duì)調(diào)查表進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì);

  對(duì)市場(chǎng)前景進(jìn)行分析總結(jié)。

  二、分析

  經(jīng)過(guò)將近2個(gè)月的調(diào)查統(tǒng)計(jì),有相當(dāng)一部分同學(xué)想學(xué)樂(lè)器,但有很多人愿意出的學(xué)費(fèi)很低,比喻有同學(xué)一個(gè)月只愿出30元來(lái)學(xué)一門(mén)樂(lè)器,有10%的人認(rèn)為只要價(jià)格合理就可以接受,但要求老師有一定的水平。

  三、預(yù)算

  1 經(jīng)濟(jì)預(yù)算 招生費(fèi)

  宣傳費(fèi) 彩噴三張、寫(xiě)真一張

  宣傳單1000份

  樂(lè)器演奏會(huì)彩噴

  樂(lè)器演奏會(huì)節(jié)目單1000份

  教師上課費(fèi)用——一次課100元

  請(qǐng)老師、打印、做彩噴的車(chē)費(fèi)

  2 場(chǎng)地費(fèi)用預(yù)算

  3 收取學(xué)費(fèi)預(yù)算

  4 利潤(rùn)預(yù)算

  四、推論

  可以建立一個(gè)樂(lè)器培訓(xùn)中心,如果調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性之后,學(xué)習(xí)的人應(yīng)該會(huì)越來(lái)越多。

  第四章 申報(bào)材料

  中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的創(chuàng)建就是為了培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),讓學(xué)生自己做一些自己想做,而且確實(shí)可行的事,在這種情況下,得知學(xué)校愿意為學(xué)生提供這樣的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),由我們樂(lè)器培訓(xùn)協(xié)會(huì)商量決定,策劃了“創(chuàng)新素質(zhì)教育基地樂(lè)器培訓(xùn)中心”這樣一個(gè)項(xiàng)目,具體情況如下:

  目 的:策劃樂(lè)器培訓(xùn)中心,是為了鍛煉我們學(xué)生自己的實(shí)踐能力,體驗(yàn)理論與實(shí)際工作中的差距,通過(guò)實(shí)踐,不斷吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn),提高我們進(jìn)入社后的生成能力,加強(qiáng)同學(xué)之間的分工合作的能力,使我們的大學(xué)生活更加充實(shí)、生動(dòng),不僅把書(shū)本上的東西學(xué)好,同時(shí)還用到實(shí)際工作中去。豐富校園文化生活,使同學(xué)們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)之余,有所放松,而且可以加強(qiáng)工科學(xué)生的藝術(shù)涵養(yǎng),使大學(xué)校園成為培養(yǎng)復(fù)合性人才的搖籃,使一些因?yàn)榉N種原因未能與音樂(lè)結(jié)緣的學(xué)生,真正親身體驗(yàn)一次藝術(shù)的魅力,音樂(lè)的靈魂。

  組織方式:樂(lè)器培訓(xùn)中心由學(xué)生組織、策劃,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任顧問(wèn),指導(dǎo)這個(gè)組織向健康、積極的方向上發(fā)展。組織成員主要由器樂(lè)協(xié)會(huì)組成,聘請(qǐng)樂(lè)器專(zhuān)業(yè)老師,付給工資,進(jìn)行統(tǒng)一管理,對(duì)培訓(xùn)學(xué)生收少量的費(fèi)用。

  合作方式:樂(lè)器培訓(xùn)協(xié)會(huì)采取與外界合作的形式成立樂(lè)器培訓(xùn)中心,樂(lè)器培訓(xùn)協(xié)會(huì)(甲方)提供教學(xué)場(chǎng)地,負(fù)責(zé)校內(nèi)管理、組織等事務(wù),贊助單位(乙方)組織一批教學(xué)骨干老師,以及提供幾門(mén)較昂貴的樂(lè)器,供教學(xué)和學(xué)生練習(xí)時(shí)使用。

  規(guī) 模:根據(jù)具體的報(bào)名學(xué)生人數(shù)而定,具體規(guī)模有待進(jìn)一步調(diào)查統(tǒng)計(jì),只要學(xué)校的場(chǎng)地允許,培訓(xùn)規(guī)模可以適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大,但這是在不影響學(xué)校的正常教學(xué)與學(xué)生的正常學(xué)習(xí)、生活為前提的。

  前景預(yù)測(cè):經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察,樂(lè)器培訓(xùn)有很大的生存空間,我們學(xué)校現(xiàn)在還沒(méi)有正式全面的樂(lè)器培訓(xùn)班,很多學(xué)生搭很遠(yuǎn)的車(chē)到外邊學(xué)習(xí)樂(lè)器,有些是因?yàn)閷W(xué)費(fèi)較高,而沒(méi)能學(xué)的學(xué)生,還有一批同學(xué)想學(xué),而因?yàn)榉N種原因沒(méi)能接觸到,也成為他們一種遺憾,而且每年開(kāi)學(xué)后都會(huì)有新生來(lái)學(xué)習(xí),前景看好。將來(lái)學(xué)校開(kāi)設(shè)音樂(lè)專(zhuān)業(yè)后,我們也不會(huì)影響學(xué)校的教學(xué)次序,培訓(xùn)中心只招收非專(zhuān)業(yè)的業(yè)余樂(lè)器愛(ài)好學(xué)生,使學(xué)校的藝術(shù)氣氛更加濃烈。

  培訓(xùn)時(shí)間:安排在學(xué)生的雙休日以及暑假的前段時(shí)間,培訓(xùn)班,每期招生一次,每次培訓(xùn)時(shí)間為兩個(gè)月,這樣也可以在考試的前期停止培訓(xùn),不影響學(xué)生的考試。

  培訓(xùn)內(nèi)容:吉它、揚(yáng)琴、架子鼓、電子琴、小提琴、笛子、長(zhǎng)笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。

  師資:聘請(qǐng)幾名知名的樂(lè)器專(zhuān)家,現(xiàn)請(qǐng)到的有著名洋琴演奏家鵬程,來(lái)我們培訓(xùn)中心教學(xué),以及一些對(duì)工作負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)老師,并定期聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名教授來(lái)我校開(kāi)講座,這樣可以加強(qiáng)與外界的交流,開(kāi)闊同學(xué)們的視野。我們中南大學(xué)的音樂(lè)教授,只要他們有時(shí)間,有機(jī)會(huì)也將請(qǐng)他們?yōu)榕嘤?xùn)中心開(kāi)一些相關(guān)講座。

  管 理:學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),由樂(lè)器培訓(xùn)協(xié)會(huì)對(duì)培訓(xùn)中心進(jìn)行統(tǒng)一管理,乙方與樂(lè)器協(xié)會(huì)共同制定培訓(xùn)制度,具體的合作合同。

  希望學(xué)校能批準(zhǔn)“中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地樂(lè)器培訓(xùn)中心”成立,并且給予精神上的鼓勵(lì)與支持,讓我們學(xué)生自己開(kāi)拓一片新的'視野,鍛煉自己的組織管理能力,學(xué)以至用,學(xué)以創(chuàng)新。

  第五章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)施

  1 組建創(chuàng)新素質(zhì)教育基地器樂(lè)理事會(huì)

  理事長(zhǎng)

  副理事長(zhǎng)

  招生干事(部員4人)

  宣傳干事(部員4人)

  2 起草與節(jié)奏琴行的合作協(xié)議書(shū)

  《樂(lè)器培訓(xùn)合作協(xié)議書(shū)》

  一、訂立合同雙方

  甲方:中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地器樂(lè)理事會(huì)

  乙方:節(jié)奏琴行

  以上雙方進(jìn)行樂(lè)器培訓(xùn)合作,以互惠互利為基礎(chǔ),共同發(fā)展,在遵守中南大學(xué)規(guī)章制度、不影響正常教學(xué)的前提下,雙方相互尊重,協(xié)商事宜。

  二、合作雙方權(quán)利及義務(wù)

  1 甲、乙雙方是合作關(guān)系,由甲方經(jīng)營(yíng)、管理培訓(xùn)中心,以及負(fù)責(zé)招生、宣傳工作;

  2 甲方負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)場(chǎng)地;

  3 甲方對(duì)培訓(xùn)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)發(fā)放老師工資,發(fā)放招生、宣傳必須開(kāi)支費(fèi)用;

  4 甲方對(duì)乙方提供的老師有監(jiān)督權(quán),如果某班有50%以上的同學(xué)反映老師教學(xué)存在問(wèn)題時(shí),甲方有權(quán)要求乙方立即更換老師,并適當(dāng)扣除該老師工資;

  5 甲方為乙方宣傳提供支持;

  6 由甲方向?qū)W校申請(qǐng)樂(lè)器演奏的場(chǎng)地,并為乙方提供在校園進(jìn)行樂(lè)器演奏的冠名,乙方可以借此宣傳各種樂(lè)器,由乙方組織樂(lè)器演奏的老師以及所需硬件;

  7 乙方組織樂(lè)器租借工作以及出售各種樂(lè)器,學(xué)生自愿選擇,甲方給予支持,并對(duì)所需樂(lè)器進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

  8乙方對(duì)老師享有人事管理權(quán),負(fù)責(zé)所有老師的安排與調(diào)動(dòng)工作;

  9 乙方出售樂(lè)器所得 %返回給理事會(huì)作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支;培訓(xùn)中心的所得收入,除去一切開(kāi)支外,節(jié)余為培訓(xùn)盈利,其中甲方得90%,乙方得10%;

  10 本學(xué)期開(kāi)班時(shí)間為二個(gè)月,每次培訓(xùn)時(shí)間為2課時(shí),二個(gè)月共培訓(xùn)8次時(shí)間為雙休日上午,培訓(xùn)開(kāi)始后,中途不能因客觀原因停止上課,以免產(chǎn)生不良影響;

  11如果以上班未達(dá)到辦班規(guī)模,或者有學(xué)生需要單獨(dú)輔導(dǎo)的另行商定老師工資;

  三、最后

  1 本協(xié)議報(bào)主管部門(mén)審批,經(jīng)雙方代表簽字后生效,協(xié)議中如有未盡事宜,由雙方共同協(xié)商修改;

  2 合同期限暫定為20xx年開(kāi)學(xué)到本學(xué)期培訓(xùn)班結(jié)束,如果合作成功,以后合作將另行商定;

  3 本協(xié)議正本一式三份,甲乙雙方各一份,送中南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院一份。

  甲方代表簽字: 乙方代表簽字:

  3 學(xué)校審批

  4 制定工作時(shí)間表

  培訓(xùn)中心工作進(jìn)度表

  1月17日 開(kāi)始籌備培訓(xùn)中心的宣傳、招生、老師、樂(lè)器、以及組建理事會(huì).

  2月10日 與節(jié)奏琴行商定合作協(xié)議,包括課程老師工資,樂(lè)器租買(mǎi),演奏會(huì)事項(xiàng)

  2月15日 合同交學(xué)校審批,下午與節(jié)奏琴行簽字

  2月16日 打印宣傳資料制作大型彩噴4張,宣傳單1000張

  2月19日 開(kāi)始宣傳,貼出彩噴和海報(bào)

  2 月22日 開(kāi)始設(shè)點(diǎn)招生,同時(shí)開(kāi)始統(tǒng)計(jì)租購(gòu)樂(lè)器的名單同時(shí)開(kāi)始申報(bào)籌備演奏會(huì)

  3月9日 主辦樂(lè)器演奏會(huì),并進(jìn)行樂(lè)器宣傳和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

  3月10日 報(bào)名截止

  3月10-15日 統(tǒng)計(jì)班級(jí)規(guī)模租買(mǎi)樂(lè)器到位

  3月23日 正式上課

  5月10日 第一期培訓(xùn)班結(jié)束

  中南大學(xué)器樂(lè)理事會(huì)

  5 申報(bào)樂(lè)器演奏會(huì)場(chǎng)地(大禮堂)

  6 制作廣告?zhèn)?/p>

  經(jīng)中南大學(xué)批準(zhǔn)成立的創(chuàng)新素質(zhì)教育基地,在20xx年10月份通過(guò)了教育部專(zhuān)家團(tuán)來(lái)校考察評(píng)估,并受到相當(dāng)重視。在學(xué)校的大力支持下,隸屬于創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的樂(lè)器培訓(xùn)中心正式成立。由理事會(huì)對(duì)培訓(xùn)中心進(jìn)行統(tǒng)一管理。本著活躍校園文化生活,本著增強(qiáng)廣大學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),拓寬同學(xué)們的知識(shí)層面,培養(yǎng)復(fù)合性人才的宗旨。現(xiàn)在正式面向校內(nèi)外定期招收喜愛(ài)想學(xué)樂(lè)器的初學(xué)者,以及有音樂(lè)基礎(chǔ)的學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。我們主要推廣的是一種普及性教育,希望對(duì)音樂(lè)曾經(jīng)有過(guò)夢(mèng)想的同學(xué)千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)此次機(jī)會(huì)。

  培訓(xùn)樂(lè)器:古典、民謠吉他、二胡、笛子、電子琴、長(zhǎng)笛、薩克斯、小提琴、古箏;對(duì)架子鼓、揚(yáng)琴、電吉他等我們將開(kāi)設(shè)單獨(dú)輔導(dǎo),學(xué)費(fèi)待定,當(dāng)達(dá)到辦班的規(guī)模后,我們將進(jìn)行集中培訓(xùn),如果有學(xué)生想對(duì)其他樂(lè)器進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo),請(qǐng)到報(bào)名處咨詢。

  教學(xué)工作:培訓(xùn)中心將聘請(qǐng)省內(nèi)知名優(yōu)秀老師以及承擔(dān)湖南省吉他等級(jí)考試的專(zhuān)業(yè)老師擔(dān)任培訓(xùn)工作,如果學(xué)生對(duì)老師有不滿意的地方,可以向培訓(xùn)中心器樂(lè)理事會(huì)匯報(bào),如查實(shí)老師存在較大的問(wèn)題,我們將辭退老師,保證教學(xué)質(zhì)量,請(qǐng)廣大同學(xué)放心。并且培訓(xùn)中心將由藝術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任顧問(wèn)。如果大家有什么建議或意見(jiàn),歡迎批評(píng)指正。

  培訓(xùn)場(chǎng)地:藝術(shù)學(xué)院(報(bào)名結(jié)束后分班,并在鐵道校區(qū)公布)

  培訓(xùn)時(shí)間:第一期培訓(xùn)班時(shí)間集中在20xx年3月15日—5月4日雙休日上午8:00—12:00。共兩個(gè)月(16課時(shí))

  樂(lè)器來(lái)源:一、自備樂(lè)器;

  二、我們聯(lián)系廠家以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格提供各種樂(lè)器,供不同需要的同學(xué)選購(gòu)。

  三、租借培訓(xùn)中心提供的樂(lè)器。

  培訓(xùn)費(fèi)用:古典、民謠吉他初級(jí)班 80元/期 租借樂(lè)器 30元/月

  吉他提高班 120元/期 租借樂(lè)器 50元/月

  笛子班 50元/期 租借樂(lè)器 10元/月

  二胡班 80元/期 租借樂(lè)器 50元/月

  小提琴班 120元/期 租借樂(lè)器 50元/月

  電子琴班 150元/期 租借樂(lè)器 50元/月

  古箏班 160元/期 租借樂(lè)器 80元/月

  長(zhǎng)笛班 180元/期 由于管樂(lè)易生銹不便租借

  薩克斯班 180元/期 由于管樂(lè)易生銹不便租借

  報(bào) 名: 20xx年2月18日—3月13日,攜帶1寸相片到指定地點(diǎn)10舍—11舍 報(bào)名,領(lǐng)取培訓(xùn)中心學(xué)員卡。

  咨詢(補(bǔ)報(bào)):電話:

  我們的宗旨是“以最低的價(jià)格培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生”,歡迎大家根據(jù)自己的愛(ài)好,有選擇的學(xué)習(xí)樂(lè)器。請(qǐng)相信,一門(mén)藝術(shù)特長(zhǎng)將使你們受益終生!

  我們還將籌辦一次高水平的樂(lè)器演奏會(huì),具體時(shí)間將貼海報(bào)通知;

  7 培訓(xùn)中心報(bào)名

  8 表

  中南大學(xué)樂(lè)器培訓(xùn)中心報(bào)名單

  姓名 住址 電話 院系 樂(lè)器 學(xué)費(fèi) 是否租買(mǎi) 檔次

  9 培訓(xùn)中心學(xué)員卡

  10 貼海報(bào)、發(fā)傳單

  11 設(shè)點(diǎn)招生(10舍12 ——11舍13 間) 由招生干事和宣傳干事負(fù)責(zé)

  14 統(tǒng)計(jì)報(bào)名15 人數(shù)

  16 組織樂(lè)器演奏會(huì)

  17 組織老師上課

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