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服裝廠規(guī)章制度

時(shí)間:2023-07-10 11:42:32 規(guī)章制度 我要投稿

服裝廠規(guī)章制度實(shí)用15篇

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,制度使用的情況越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?以下是小編精心整理的服裝廠規(guī)章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

服裝廠規(guī)章制度實(shí)用15篇

服裝廠規(guī)章制度1

  為了加強(qiáng)管理嚴(yán)明廠規(guī),經(jīng)公司研究弧定,在原先廠規(guī)的基礎(chǔ)上增加以下規(guī)定:

  一、員工上下班工作時(shí)間:上午7:30-11:30;下午:13:30-17:30。(其他部門上下班時(shí)間不變)

  公司可依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)工作時(shí)間予以調(diào)整或安排加班。

  二、新招人員務(wù)必報(bào)公司人事部批準(zhǔn)辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)狀況按計(jì)劃安排招工,錄用人員務(wù)必貼合崗職用工條件。按規(guī)定時(shí)間到本公司進(jìn)行崗前考核(考試),合格后方可上崗,并試用一個(gè)月適應(yīng)本職工作后簽定正式錄用合同(勞動(dòng)合同)。

  三、調(diào)入人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)對(duì)口、崗位所需、年齡條件適宜的原則,參照各崗職的要求,由各部門向人事部提出,人事部提交總經(jīng)理(老板)研究確定,經(jīng)人事部門辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)(其中包括填入職存檔表、財(cái)務(wù)部備案)未經(jīng)人事部辦理正當(dāng)手續(xù)的拒絕月底發(fā)薪。

  四、員工辭工原則上未滿壹年,不得辭工,因個(gè)人原因或不適應(yīng)工作辭工時(shí),務(wù)必提前30天以書面形式向公司提出申請(qǐng),不提前申請(qǐng)而辭工需按本人一個(gè)月工資交納賠償金,(計(jì)件工按本月實(shí)際產(chǎn)量費(fèi)扣)。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請(qǐng),但視狀況經(jīng)批準(zhǔn)而提前離職者不在此限。

  五、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不遲到,不早退或曠工,有事務(wù)必寫請(qǐng)假條經(jīng)部門主管(經(jīng)理、廠長(zhǎng))批準(zhǔn),人事部認(rèn)可方能有效,有事不請(qǐng)假按曠工處理,并推遲發(fā)放當(dāng)月工資和一切補(bǔ)貼。遲到、早退時(shí)間每月累計(jì)超過60分鐘,每分鐘扣1元。

  六、員工因病假不能上班,應(yīng)提前通知部門主管,以便安排工作。急診病假也應(yīng)盡早與部門主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單(醫(yī)院)并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),人事部認(rèn)可方為有效,急診病假不受醫(yī)院限制,病假不發(fā)工資。

  七、員工確需請(qǐng)假的',務(wù)必辦理請(qǐng)假手續(xù),報(bào)人事部備案,批準(zhǔn)后方可離崗,違者按曠工處理。請(qǐng)假半天由組長(zhǎng)批準(zhǔn),請(qǐng)假2天由車間主管審批,請(qǐng)假3天由廠長(zhǎng)審批,請(qǐng)假6天以上由總經(jīng)理(老板)審批,原則上審批天數(shù)不超15天,重要崗位人員請(qǐng)假時(shí)間超過10天,公司能夠作崗位重新安排。

  八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請(qǐng)假,應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時(shí)內(nèi)用電話通知主管(廠長(zhǎng)),說明請(qǐng)假事由經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

  九、工作時(shí)間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時(shí)間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。

  十、超過15分鐘后到班者或無(wú)故提前15分鐘以上下班者以曠工論處,(計(jì)件工人每次罰款XX元,取消當(dāng)班產(chǎn)量,固定工資按基本工資扣半天)每月累計(jì)共三天者可論處自動(dòng)離廠,但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管同意者除外。

  十一、員工曠工期間扣發(fā)XXX%工資,并視情節(jié)批評(píng)或處分(超過3天視為自動(dòng)離廠)。

  十二、當(dāng)天到班后,因車間生產(chǎn)任務(wù)不足,安排不到工作時(shí),應(yīng)在1小時(shí)之內(nèi)由主管簽字,送財(cái)務(wù)部加蓋回工印章方可有效。

  十三、當(dāng)月出滿勤,不請(qǐng)假(遲到、早退累計(jì)時(shí)間不超30分,不曠工及沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,而且當(dāng)月計(jì)件工資達(dá)XXX元以上者,可獲X%的全勤獎(jiǎng)。

  十四、各部門主管(組長(zhǎng))要如實(shí)做好每一天考勤登記,按時(shí)送交財(cái)務(wù)核對(duì)結(jié)算工資。違者查出一次罰組長(zhǎng)XX元,車間主管XX元。

服裝廠規(guī)章制度2

  方勁服裝廠規(guī)章制度

  為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度如下:

 。ㄒ唬┧袉T工必須按時(shí)上班,不遲到、不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請(qǐng)假,必須經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后,方可離崗。

 。ǘ┤w員工進(jìn)入車間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

 。ㄈ┥a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)竄崗、竄位,嬉笑打鬧,玩手機(jī)等一切與工作無(wú)關(guān)的事。

 。ㄋ模┤w員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),如遇工藝不懂或有疑問,必須向現(xiàn)場(chǎng)主管反映問題,弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn),否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。

  (五)如有辭職,要提前一個(gè)月以上寫書面辭職報(bào)告給組長(zhǎng),批準(zhǔn)后方可離職。

 。┍痉b廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,望全體員工自覺遵守,相互監(jiān)督和檢查!

  獎(jiǎng)罰制度

 。ㄒ唬┞毠ぐ磿r(shí)上班不遲到、早退、請(qǐng)假者,月滿勤獎(jiǎng)300元。

 。ǘ┟吭略诒緩S選出1-2名優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)金300元。

 。ㄈ┕ぷ鲿r(shí)間遲到、早退,違者每次罰款5元,無(wú)特殊原因曠工者,每次罰款100元(每天)。

 。ㄋ模┟吭抡(qǐng)假超過三天者,工資退后至下月。(特殊情況除外)曠工3天以上者無(wú)須通知自動(dòng)離職。

 。ㄎ澹﹩畏酱蛉苏撸P款500元,罰款歸被打者所有。雙方互毆各罰款500元,歸公司所有。情節(jié)嚴(yán)重者,移交司法機(jī)關(guān)處理。

服裝廠規(guī)章制度3

  1目標(biāo)

  為了明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,保障員工的安全和健康,保護(hù)財(cái)產(chǎn)免受損失,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和市和行業(yè)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠實(shí)際制定本責(zé)任制。

  適用范圍

  兩項(xiàng)規(guī)定適用于全廠各部門和全體員工。

  3相關(guān)術(shù)語(yǔ)

  3.13不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不傷害他人。

  3.23同時(shí):生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

  3.35同時(shí):計(jì)劃、配置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、配置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)安全工作。

  三違:違反指揮、違反操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

  3.54不放過:事故原因不清楚,事故負(fù)責(zé)人不處理,整改措施不落實(shí),教訓(xùn)不吸收。

  4相關(guān)要求

  4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門和員工在生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任的制度。

  4.2安全生產(chǎn)工作貫徹安全第一、防控為主的方針,執(zhí)行企業(yè)責(zé)任、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、工人遵守紀(jì)律的管理體制,堅(jiān)持管理生產(chǎn)要管理安全、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

  4.3各單位、部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳教學(xué)力度,推廣安全生產(chǎn)知識(shí),不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高企業(yè)、員工安全防范能力,積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全生產(chǎn)水平。

  4.4任何單位、部門和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn),遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,履行各自安全責(zé)任的義務(wù),對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定和其他安全生產(chǎn)的行為有權(quán)檢舉、控告和抵制。

  5.營(yíng)銷部門安全責(zé)任

  5.1負(fù)責(zé)本部門倉(cāng)庫(kù)的安全管理,保證倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)施、消防器材完全可靠,有效使用。

  5.2加強(qiáng)本部門人員安全教育和管理,負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員外出期間的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)臨時(shí)機(jī)構(gòu)和外出人員安全管理規(guī)定。

  5.3負(fù)責(zé)總部業(yè)務(wù)中的'安全教育和預(yù)防措施。

  6.物流安全職責(zé)

  6.1負(fù)責(zé)總部轄區(qū)內(nèi)電線、燃?xì)夤艿、液化氣罐安全;?fù)責(zé)全廠各小區(qū)安全值班管理,組織開展小區(qū)防火、防盜;負(fù)責(zé)防止燃?xì)庑孤、中毒等宣傳防控工作?/p>

  6.2負(fù)責(zé)員工食堂、浴室的安全衛(wèi)生,防止食物中毒。

  6.3負(fù)責(zé)工廠衛(wèi)生清潔管理和夏季防暑冷卻飲料(代用券、菜票)和藥品發(fā)行的防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

  6.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及其他建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施的周期維護(hù)。

  7.辦公安全職責(zé)

  7.1負(fù)責(zé)組織全廠汽車檢查、維護(hù)、檢查、檢查,確保車輛安全運(yùn)行。

  7.2負(fù)責(zé)全廠司機(jī)的日常安全管理,組織司機(jī)審查、交換工作。

  7.3負(fù)責(zé)全廠司機(jī)職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),組織開展安全教育和培訓(xùn)。

  7.4嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)交通安全、行駛安全的規(guī)章制度。

  7.5負(fù)責(zé)使用安全工作所需的車輛。

  7.6負(fù)責(zé)文件安全和保密工作管理。

  7.7負(fù)責(zé)全廠各部門安全值班電話通暢。

  8.生產(chǎn)車間安全責(zé)任

  8.1負(fù)責(zé)本現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)其他各種設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、安全鏈裝置和各種安全附件的維護(hù),負(fù)責(zé)確?煽坑行У谋粳F(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。

  9.財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)

  9.1負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù)、資金、資料安全。

  9.2實(shí)行安全生產(chǎn)和危險(xiǎn)整改所需資金,保障危險(xiǎn)及時(shí)整改。

  9.3負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度。

  10.車間、部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任

  10.1車間、部門主要責(zé)任人對(duì)本車間、部門安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),是本車間、部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

  10.2確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各種規(guī)章制度在本單位、部門實(shí)施,在實(shí)現(xiàn)安全工作的同時(shí)。

  10.3組織制訂、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施規(guī)劃,貫徹落實(shí)。

  10.4組織對(duì)新員工、實(shí)習(xí)生、調(diào)動(dòng)員工進(jìn)行崗位級(jí)安全教育,對(duì)員工進(jìn)行日常安全教育,開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng),堅(jiān)決制止三項(xiàng)違反現(xiàn)象。

  10.5組織現(xiàn)場(chǎng)、部門安全檢查,實(shí)行危險(xiǎn)整改。

  10.6建立本廠、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò),配備有相應(yīng)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的安全人員,保持比較穩(wěn)定。

  10.7發(fā)生事故時(shí),立即組織救治,采取措施,防止事故擴(kuò)大,按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。

  11.班組長(zhǎng)安全職責(zé)

  11.1貫徹落實(shí)工廠、工廠安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,全面負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)。

  11.2組織本班成員學(xué)習(xí),貫徹工廠、工廠各安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件,教育員工遵守紀(jì)律,杜絕三項(xiàng)違規(guī)行為。

  11.3組織本班組員工積極開展或參加安全活動(dòng)。

  11.4負(fù)責(zé)新員工和調(diào)動(dòng)員工的崗位安全教育。

  11.5負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織排除力量,并報(bào)告車間。

  11.6發(fā)生事故立即報(bào)告,組織救治,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做詳細(xì)記錄。

  11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢修維護(hù)工作,督促教育工作人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、器具。

  12職工安全責(zé)任

  12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體員工要牢牢樹立安全第一思想,嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守各安全規(guī)章制度,熟悉本單位安全責(zé)任,直接責(zé)任本單位安全生產(chǎn)。

  12.2出港前必須按規(guī)定正確穿工作服,妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全保護(hù)用具,嚴(yán)禁酒后出港,禁止在班里吵鬧,禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤臂、長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。

  12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維理、檢查程序,做好各項(xiàng)記錄,交接時(shí)應(yīng)交接安全生產(chǎn)情況。

  12.4作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)結(jié)束后,必須按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理報(bào)告書,在危險(xiǎn)、故障排除后才能生產(chǎn),嚴(yán)禁設(shè)備帶故障。

  12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境清潔,保持安全通道暢通,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

  12.6掌握消防器材和各種安全設(shè)施工具的使用方法和急救設(shè)備的使用方法。

  12.7積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng),掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能的特殊作業(yè)人員必須持有有效的操作證明書。

  12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違反作業(yè)的命令,阻止和阻止他人違反作業(yè),不傷害他人。

  13實(shí)施安全否決權(quán)規(guī)定

  13.1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施,在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。

服裝廠規(guī)章制度4

  1、車間所用器具物料等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好;

  2、員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  3、在工作時(shí)間內(nèi),員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,正確使用儀器設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料工具,做到禮貌生產(chǎn)。

  4、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

  5、掌握本崗位所需的'安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的潛力。

  6、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。

  7、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪,不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  8、堅(jiān)持每一天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

  9、在生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,務(wù)必做上明顯標(biāo)志,不能混料。

  10、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  11、員工就應(yīng)按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著整潔,服裝廠車間管理制度。

  12、任何人不得攜帶易燃易爆易腐爛濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

  13、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  14、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門窗電源關(guān)掉。

  15、員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

  16、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急狀況時(shí),應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  17、務(wù)必如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

  18、禁止在車間吃飯吸煙聊天嬉戲打鬧吵嘴打架私自離崗竄崗等行為。

  19、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

  20、員工在操作過程中發(fā)生異,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車間主任報(bào)告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。

服裝廠規(guī)章制度5

  為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度:

  一、全體員工必須按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不得無(wú)故曠工,有事要提前請(qǐng)假,(按時(shí)打卡)

  二、全體員工進(jìn)入車間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

  三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包,否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。

  四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧,不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵,不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

  五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng),不亂發(fā),不錯(cuò)號(hào),不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

  六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品、次品和需要返工的,必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí),必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

  六、工廠中禁止做私活,違者罰款。并按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。

  七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí),應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機(jī)器做別的工作,不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的`事。

  八、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

  九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作,但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作,對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

服裝廠規(guī)章制度6

  企業(yè)的改革,也能夠從建立績(jī)效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程入手,雖然不會(huì)在一、二個(gè)月內(nèi)見效,但兵不血刃,在不知不覺中讓全體員工理解。在管理學(xué)上,這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年,從車間主任走到廠長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行,如何從生產(chǎn)系統(tǒng)流程入手,提升產(chǎn)能和效益的感言:

  一、好的管理也是生產(chǎn)力!

  如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計(jì)自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步,廣泛應(yīng)用了自動(dòng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、自動(dòng)排板和裁剪系統(tǒng)等等,但在中小服企,管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動(dòng),一個(gè)人一臺(tái)機(jī)的模式是不能改變的,尤其是小型加工廠,受宥于經(jīng)濟(jì)潛力,作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰(shuí)的布局得當(dāng),誰(shuí)的管理方法更系統(tǒng)更有針對(duì)性,誰(shuí)就能獲得更大產(chǎn)能。

  1、技術(shù)至上的理念:“工欲善其事,必先利其器!绷己玫募夹g(shù)是一個(gè)工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級(jí)的觀點(diǎn),有些工廠評(píng)選星級(jí)員工、明星員工,重獎(jiǎng)技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等,都是十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對(duì)以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結(jié),對(duì)即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進(jìn)行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著相當(dāng)大的作用。

  2、以人為本的理念:俗話說:“管物容易管人難”,這話不假。這個(gè)話題各有各的見解,一時(shí)難以說盡,舉個(gè)例子:

  某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好,偶然出錯(cuò),被罰了五百元,情緒低落,無(wú)精打采。恰好當(dāng)時(shí)他父親生病住院。廠長(zhǎng)親自去醫(yī)院探望,送上水果,外加五百元慰問金。第二天,該技術(shù)員精神振奮,判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨,不偏不倚,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)人對(duì)事公道公平,有的時(shí)候甚至委曲求全,顧全大局。

  3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠,但又放心不下,怎樣辦?有一個(gè)“土”招:監(jiān)控三大表,規(guī)定工廠務(wù)必按時(shí)傳真給自己。

  第一張產(chǎn)量表,上一天各組各個(gè)款式的產(chǎn)量數(shù)字,第二天空上午九點(diǎn)鐘發(fā)傳真;

  第二張檢查表,每一天下午四點(diǎn)半,質(zhì)檢人員務(wù)必會(huì)同車間主任、組長(zhǎng)、小檢隨機(jī)抽查每組三件大貨,記錄下問題點(diǎn)及改善措施,每人簽字,五點(diǎn)半發(fā)傳真;

  第三張出貨表,上一天出貨的數(shù)字,第二天空上午十點(diǎn)鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對(duì)照,訂單交貨時(shí)間與實(shí)際交貨時(shí)間的對(duì)照。

  當(dāng)你每一天看到這三張表,你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。

  二、縫制小組優(yōu)化重組

  縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來組建,復(fù)雜的款式工序多,需要要建立長(zhǎng)流水,而在變換簡(jiǎn)單的款式時(shí)則應(yīng)把大組切分成兩個(gè)甚至三個(gè)短流水。每個(gè)小組實(shí)行目前我們常見的單件流連貫性流水作業(yè),減少在制品積壓和批量返工。(注:上面體現(xiàn)了柔性化流水線的思想)

  每道工序的人手搭配要合理,哪些工序需幾個(gè)人做,哪些工序只要一個(gè)人做,要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來成品。還有,如果工價(jià)不合理也會(huì)造成一窩蜂地?fù)屇车拦ば,而其他的工序則不愿做。

  每個(gè)組的人員技術(shù)高低也要搭配合理:技術(shù)高的A級(jí)工,中等的B級(jí)工和初等的C級(jí)工要根據(jù)廠里的實(shí)際狀況進(jìn)行統(tǒng)一分配,一般比例為20%,60%和20%。A級(jí)工做最難的`工序,工價(jià)較高,依此類推,必須要讓技術(shù)過硬的工人拿到最高的工資,鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)。

  如果出現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的,務(wù)必糾正。小燙工也如此。

  有條件的,要每過半年對(duì)縫紉工進(jìn)行統(tǒng)一考試,使每個(gè)工人有公平的機(jī)會(huì)獲得技術(shù)等級(jí)的提升。在公認(rèn)的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則,有必要樹立技術(shù)等級(jí)觀念,要在全廠構(gòu)成學(xué)技術(shù)的氛圍。

  三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度

  務(wù)必要盡快建立,以維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。如:上班擦機(jī)試車,檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準(zhǔn)落地;臺(tái)板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)干凈光滑;返工務(wù)必當(dāng)天清等等,要落實(shí)誰(shuí)檢查,怎樣獎(jiǎng)怎樣扣?廠長(zhǎng)是制度的制訂者,車間主任是推行者和檢查者,組長(zhǎng)是執(zhí)行者,而每個(gè)職工是職責(zé)人。要在規(guī)章制度的框架下,制定每個(gè)工種的工作職責(zé)。(注:可透過建立《員工手冊(cè)》、《SOP手冊(cè)》、《企業(yè)制度DVD》等方式推行)

  那里推薦,最好不要縫紉車間往后道送衣服,而應(yīng)由后道車間到縫紉車間去領(lǐng),領(lǐng)的時(shí)候后道檢驗(yàn)員一齊去,先粗略看一下是否有油污,線頭,色差,里料長(zhǎng)出來,壓死印等以及其他明顯的問題,發(fā)現(xiàn)有明顯的問題不要領(lǐng)走,務(wù)必返工后才允許流入下一道,至少控制了一部分問題(不要都大燙了再檢驗(yàn),油污燙了難洗)。其他工序也是這樣,先檢查再放行。

  四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理

  事在人為,生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財(cái)物是關(guān)鍵。目前服裝工廠常見的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個(gè)問題:

  管人:人盯人,做下一道時(shí)先檢查上一道,上一道做得不好要退回去,不能不負(fù)職責(zé)做下去。組長(zhǎng)和小檢要流動(dòng)檢查每個(gè)人每一道做得對(duì)不對(duì),好不好。

  管事:工序安排是否合理,人員調(diào)配是否得當(dāng),關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,也直接關(guān)系到每個(gè)人的收入,這就是管事。

  管物:領(lǐng)取衣片及輔料有無(wú)差錯(cuò)?有無(wú)記錄?有無(wú)浪費(fèi)?這些十分重要。

  以上述人事物管理作為原則,制定組長(zhǎng),收發(fā)員,小檢等人員的管理職責(zé)。

  五、要注重時(shí)效和管理的剛性

  1、強(qiáng)制執(zhí)行產(chǎn)前會(huì)制度。每個(gè)款式投產(chǎn)前務(wù)必開產(chǎn)前會(huì),有關(guān)的車間主任,組長(zhǎng),小檢,巡檢,機(jī)修工,鎖訂,大燙,大檢都要參加,由技術(shù)人員主講,人手一份工藝單或生產(chǎn)

  制造單,大家分析討論,分解工序,消化關(guān)鍵點(diǎn),構(gòu)成共識(shí)。要有會(huì)議記錄,每個(gè)人都要簽字,以視明白。

  2、首件示范制度。大貨在流水線上出產(chǎn)的首件,應(yīng)立刻做后道鎖訂和大燙,量尺寸,檢查有無(wú)問題,如無(wú)問題即證明可正常生產(chǎn),有問題可及時(shí)加以解決,避免大貨下來了很多而發(fā)現(xiàn)問題太晚以致造成很大損失。

  3、抽查制度。每一天要抽出半小時(shí),集中抽查車位上的成品或半成品。每個(gè)小組隨機(jī)抽三件,由巡檢牽頭,車間主任組長(zhǎng)小檢參加,徹底檢查尺寸,工藝,做工以及外觀質(zhì)量,逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見,并作為考核組長(zhǎng)和小檢的依據(jù)之一。如果第二天仍然不改,輕度問題加重扣分,嚴(yán)重問題停產(chǎn)整頓。

  縫制車間是服裝生產(chǎn)的重點(diǎn),要全力從技術(shù),管理,政策等各個(gè)層面打造,使之成為過硬的環(huán)節(jié)。其他部門要配合,支援,服務(wù)于縫紉車間。

  六、建立激勵(lì)制度,向一線縫紉工傾斜

  1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務(wù)展開討論,構(gòu)成共識(shí),在此基礎(chǔ)上制訂每個(gè)工種的工作職責(zé)和考核制度。

  例如,大燙工,雖然實(shí)行的是計(jì)件制,但如果縫紉車間產(chǎn)量低返工多,大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大,其實(shí)是一個(gè)利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時(shí)的交流和溝通,比如小燙不好,影響服裝外觀,大燙工除了要校正外,還應(yīng)及時(shí)與縫紉車間聯(lián)系,糾正小燙的質(zhì)量。

  2、對(duì)縫紉工的政策傾斜,不是一味地提高工價(jià),而就應(yīng)在提高技術(shù),提高工作效率的同時(shí)同步提高。前面提到過縫紉工的技術(shù)考核問題,對(duì)于在短時(shí)間里技術(shù)提高很快的工人應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情,因此她們每提高一點(diǎn),都是可喜的。

  對(duì)于某個(gè)縫紉工,只要她能做出漂亮的做工,能夠在小組里進(jìn)行展示,以示鼓勵(lì)。對(duì)于返工最少的工人也應(yīng)鼓勵(lì)。(中查要記錄返工數(shù))

  3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量,裁剪車間應(yīng)經(jīng)常走訪縫紉車間,聽取縫紉車間的意見和推薦,改善裁剪工作。大多數(shù)工種應(yīng)在自身的計(jì)件工價(jià)中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重,以此來增強(qiáng)服務(wù)于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識(shí)到全廠在為你服務(wù),而你更就應(yīng)把本職工作做好,而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了,全廠的生產(chǎn)效率也會(huì)隨之有明顯的提高。

服裝廠規(guī)章制度7

  為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度:

  一、全體員工務(wù)必按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請(qǐng)假或連班者,務(wù)必經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。在外面要請(qǐng)假者務(wù)必打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

  二、全體員工進(jìn)入車間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

  三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包,否則務(wù)必理解由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。

  四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧,不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵,不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

  五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要持續(xù)暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面務(wù)必有標(biāo)號(hào)布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng),不亂發(fā),不錯(cuò)號(hào),不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

  六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品、次品和需要返工的,務(wù)必迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí),務(wù)必由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

  七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí),應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理,不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

  八、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活,違者按私活價(jià)值處XX倍扣除個(gè)人所得工款。

  九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

  十、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作,但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作,對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

  本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,如能遵守本廠規(guī)章制度的'員工年終有獎(jiǎng),違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評(píng)或扣除個(gè)人所得工款的X%-XX%,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理,望全體員工自覺遵守,本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。

服裝廠規(guī)章制度8

  一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款XX元,每月累計(jì)超過20分鐘,每分鐘罰款XX元,每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)XX元,如代替別人打卡者罰款XX元,舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)XX元,并給予保密。

  二、凡本人進(jìn)廠時(shí)須交出本人身份證,并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時(shí)間,還需按滿1個(gè)月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者,本廠將按定庫(kù)存工資全部扣除。

  三、注意安全,工作時(shí)間禁止吸煙,特別操機(jī)人員,工作時(shí)間禁止會(huì)客及與他人說話嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠概不負(fù)責(zé)。

  四、上班時(shí)間恕不會(huì)客,但不得帶非本廠人員進(jìn)入,有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可,但不得超過10分鐘,違者按誤時(shí)間處理。

  五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴(yán)罰款,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除所有工資。

  六、員工必須做好衛(wèi)生工作,下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源,保持廠內(nèi)清潔。要愛護(hù)財(cái)產(chǎn),保護(hù)廠內(nèi)財(cái)物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內(nèi)物品,違者當(dāng)小偷處罰,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。

  七、遵已守法,遵守廠和村治保會(huì)規(guī)章制度,禁止與任何不良份子交接來往,否則被發(fā)現(xiàn),毫不留情,報(bào)送公安機(jī)關(guān)。

  管理制度

  為更好的創(chuàng)造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境,保證質(zhì)量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:

  一、服從管理,聽從安排,認(rèn)真做好本職工作,不要以時(shí)間為敷衍,明確責(zé)任,誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé),不得互相推托。

  二、上班時(shí)間要守時(shí),不遲到不早退,不隨意竄位閑談,不玩耍推讓,不打瞌睡,手機(jī)慎用!

  三、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,吃零食,上班時(shí)間吸煙者罰款XX元,在車位吃零食者罰款XX元,注意衛(wèi)生,煙頭雜物等不要亂丟。

  四、愛廠如愛家,要節(jié)約一針一線,節(jié)約用電用水,下班時(shí)間照明光管無(wú)關(guān)的罰款XX元,電車無(wú)關(guān)的罰款XX元。

  五、上下班要擦車、滴油,注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng),車貨時(shí)應(yīng)自檢自查,返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。

  六、上班時(shí)間不得請(qǐng)假,個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可,領(lǐng)月工資的`按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)扣除工資,如未經(jīng)同意離開或無(wú)故曠工的,車工每天罰款XX元,領(lǐng)月工資的按每天工資XX倍罰款。

  七、上班未滿兩個(gè)月而自行離開的不予計(jì)算工資,辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開。

  八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過十一點(diǎn)將不開門,端正品質(zhì),他人財(cái)物不可私用,未經(jīng)許可,將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的,將以盜竊行為處置。

  九、未經(jīng)同意,不可私自帶外人進(jìn)廠,違者將予以嚴(yán)懲。

服裝廠規(guī)章制度9

  1、為安全起見,生產(chǎn)車間、裁剪房、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  2、在生產(chǎn)車間,裁剪房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吃零食(茶水除外),違者罰款10元/次,管理人員20元/次。

  3、上班時(shí)間不得把小孩帶進(jìn)廠房,如被動(dòng)物咬傷或其它危險(xiǎn)方面出了問題,一切后果自負(fù),與本廠無(wú)關(guān)。

  4、任何員工不得在廠里做私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰其月工資的三倍,造成設(shè)備損壞的照價(jià)賠償,造成一切后果的自行承擔(dān)。

  5、本廠每月設(shè)全勤獎(jiǎng)200元,養(yǎng)老金補(bǔ)貼365元,中餐免費(fèi),全年工資5%的年終獎(jiǎng)。

  6、上下班不準(zhǔn)遲到早退,10分鐘以內(nèi)扣5元,10分鐘以上至30分鐘扣20元,半小時(shí)以上按半天扣除。

  7、上班時(shí)間有急事外出必須要憑請(qǐng)假條(每月不能超出2次),否則按半天或一天扣除。

  8、中途期間辭職者扣除一個(gè)月的全勤獎(jiǎng)和養(yǎng)老保險(xiǎn)(辭職者需提前一個(gè)月上交申請(qǐng))。

  9、設(shè)立獎(jiǎng)與補(bǔ)貼目的`是希望大家可以遵循本廠規(guī)章制度,按時(shí)上下班,保證生產(chǎn)流水順暢,當(dāng)月請(qǐng)假一天的,扣100元,請(qǐng)假二天的,全勤獎(jiǎng)扣完,請(qǐng)假第三天的養(yǎng)老保險(xiǎn)扣一半,請(qǐng)假第四天的養(yǎng)老保險(xiǎn)全扣完(特殊病假除外)。

  10、20xx年3月1號(hào)一20xx年12月31日內(nèi)請(qǐng)假在3天內(nèi)年終獎(jiǎng)5%,請(qǐng)假在第 4天至6天的獎(jiǎng)4%,請(qǐng)假在第7天至9天的獎(jiǎng)3%,請(qǐng)假在10天以上不支持年終獎(jiǎng),中途離職不享受年終獎(jiǎng),次年一個(gè)月后發(fā)。

  11、環(huán)境衛(wèi)生從我做起,請(qǐng)勿隨地吐痰,各人需將自己的衛(wèi)生保持干凈,下班前將衣物,板凳擺放整齊,以便打掃衛(wèi)生。

  12、以質(zhì)量求生存,向質(zhì)量要效益,每位組員需聽從組長(zhǎng)分配,統(tǒng)一安排,不得自行調(diào)配。

  13、組長(zhǎng)、組檢需服從廠部統(tǒng)一安排,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),確保產(chǎn)品快速上手,準(zhǔn)時(shí)出貨。

服裝廠規(guī)章制度10

  1、本廠實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎(jiǎng),本廠負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督和檢查。

  2、所有員工入廠前務(wù)必仔細(xì)閱讀廠部制定的各項(xiàng)制度,入廠工作后視為自然理解制度之規(guī)范,廠部將按照獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。

  3、全體員工務(wù)必愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施,不得有盜竊行為。下班時(shí)務(wù)必關(guān)機(jī)關(guān)燈關(guān)風(fēng)扇,記數(shù)。

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要持續(xù)暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上方務(wù)必有菲紙,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng)不亂發(fā)不錯(cuò)號(hào),不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏。

  5、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算,每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿個(gè)月后方可辭工,貼合辭工條件的須提前天向廠部提出書面申請(qǐng),經(jīng)廠長(zhǎng)同意方可離職,否則作自動(dòng)離廠處理。每個(gè)月最大限度休假天,休假未超天發(fā)放全勤獎(jiǎng)元/月。工作時(shí)間滿個(gè)月,加元/月工齡工資,滿一年加元/月工齡工資。

  6、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),按照操作規(guī)程安全生產(chǎn),否則引起的'意外傷害,由當(dāng)事人負(fù)全部職責(zé)。

  7、員工務(wù)必養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,全體員工無(wú)特殊狀況務(wù)必按時(shí)上下班,不遲到不早退,不得無(wú)故曠工,有要事需請(qǐng)假者,務(wù)必經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假;在外面要請(qǐng)假者務(wù)必本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

  8、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人的工作安排,在等候安排時(shí)不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作,對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

  9、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品次品和需要返工的,務(wù)必向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得延拖藏匿和丟棄。

  10、員工入廠第一個(gè)月為試用期,試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工,從第二個(gè)月起計(jì)算工齡。

服裝廠規(guī)章制度11

  為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度如下:

 。ㄒ唬┧袉T工必須按時(shí)上班,不遲到、不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請(qǐng)假,必須經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后,方可離崗。

 。ǘ┤w員工進(jìn)入車間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

 。ㄈ┥a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)竄崗、竄位,嬉笑打鬧,玩手機(jī)等一切與工作無(wú)關(guān)的事。

 。ㄋ模┤w員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),如遇工藝不懂或有疑問,必須向現(xiàn)場(chǎng)主管反映問題,弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn),否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。

 。ㄎ澹┤缬修o職,要提前一個(gè)月以上寫書面辭職報(bào)告給組長(zhǎng),批準(zhǔn)后方可離職。

  (六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,望全體員工自覺遵守,相互監(jiān)督和檢查!

  獎(jiǎng)罰制度

 。ㄒ唬┞毠ぐ磿r(shí)上班不遲到、早退、請(qǐng)假者,月滿勤獎(jiǎng)100元。

 。ǘ┟吭略诒緩S選出1-2名優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。

 。ㄈ┕ぷ鲿r(shí)間遲到、早退,違者每次罰款5元,無(wú)特殊原因曠工者,每次罰款50元(每天)。

 。ㄋ模┟吭抡(qǐng)假超過三天者,工資退后至下月。(特殊情況除外)曠工10天以上者無(wú)須通知自動(dòng)離職。

 。ㄎ澹┰谲囬g不服從主管安排和主管爭(zhēng)吵、打罵者罰款50元,并作檢查,態(tài)度不好或月累計(jì)兩次者予以解雇。

服裝廠規(guī)章制度12

  第一章總則

  1、為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都就應(yīng)自覺遵守本規(guī)則。

  2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員,技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。

  3、本規(guī)則如果發(fā)生異議,將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無(wú)法解決,由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。

  第二章廠規(guī)守則

  1、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。

  2、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。

  3、員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財(cái)物出廠,私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。

  4、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書刊。

  5、講衛(wèi)生,不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。

  6、嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭)

  7、所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限)

  8、機(jī)械設(shè)備務(wù)必每一天保養(yǎng),如果出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請(qǐng)機(jī)修工來修理

  9、持續(xù)廠內(nèi)設(shè)施的`整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

  10、嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

  11、遵紀(jì)守法,禮貌用語(yǔ),不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

  12、嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。

  13、管理人員之間應(yīng)互相幫忙,通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工,不可跨越其它部門。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下)

  14、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,如損壞設(shè)備和造成其它后果,一切職責(zé)自負(fù)。

  15、持續(xù)車臺(tái)整潔,每一天開工以前務(wù)必先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。

  第三章工作時(shí)間及休息

  1、本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi),未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。

  2、工作時(shí)間:早上7:30到12:00

  下午13:00到17:30

  晚上18:00起至22:00(加班)

  3、遲到

  3—1、上班時(shí)間開始五分鐘以外者為遲到。

  3—2、上班時(shí)間開始后十五分鐘以內(nèi)后到者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。

  4、早退

  4—1、下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

  4—2、下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。

  5、請(qǐng)假

  6、員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會(huì)有口頭語(yǔ)警告,再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。

  第四章工資

  1、員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資,每月發(fā)給生活費(fèi)。

  2、本廠員工之工資發(fā)放雙方議定,但公司有權(quán)提前或順延,但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。

  3、全勤獎(jiǎng):

 。1)每月沒有遲到或早退,全月沒請(qǐng)假會(huì)發(fā)給XX元—全勤獎(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí))。

  (2)而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù),年底有年終獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)為XX元。

  4、工作獎(jiǎng)金:如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值,若生產(chǎn)于$XX—$XX者,將按工資XX%提成,而生產(chǎn)值于$XX以上者,將按工資XX%提成作獎(jiǎng)勵(lì)。員工中途離廠者工資按每小時(shí)XX元結(jié)算。

服裝廠規(guī)章制度13

  第一章

  總則: 為健全公司人力資源管理制度,提高整個(gè)公司的管理水平,真正使公司步入現(xiàn)代化、正規(guī)化、文化制度化管理的良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道;加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高企業(yè)文化,提高員工素質(zhì)及修養(yǎng),提高員工和管理層干部的主人翁精神,發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。經(jīng)公司廠部、行政部;以及周會(huì)討論;行政部特制本守則。希望各位員工自覺遵守,共同執(zhí)行。

  第一條:遵守國(guó)家的政策法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第二條:準(zhǔn)時(shí)上下班,服裝整潔、舉止端莊、禮貌待人。

  第三條:服從命令聽指揮,要服從公司的工作調(diào)配,公司和部門因生產(chǎn)、工作需要,全體員工要堅(jiān)決服從安排。

  第四條:上班時(shí)間不得喧嘩、閑談、吃零食、干私活,不準(zhǔn)看小說、雜志,非公事不得串崗、外出。

  第五條:?jiǎn)T工準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到,早退,不準(zhǔn)將早餐、零食等帶入工 廠。

  第六條:要注意公共衛(wèi)生,講究社會(huì)公德,加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),美化綠化環(huán)境,不得隨地吐痰、亂丟煙頭、果皮、茶渣、雜物等。

  第七條:要講團(tuán)結(jié),不準(zhǔn)拉幫結(jié)派,不做損害公司利益的事,不準(zhǔn)散播對(duì)公司的聲譽(yù)上、經(jīng)營(yíng)管理上、人事安排上有損害或非真實(shí)性的謠傳。

  第八條:要嚴(yán)守公司機(jī)密,不準(zhǔn)泄露公司有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等有關(guān)秘密,違者要負(fù)由此引起的一切責(zé)任。

  第九條:下班要關(guān)閉電源、電燈、關(guān)好門窗,鎖好辦公桌、工作柜,用水后要關(guān)好水龍頭。

  第二章 日常禮儀

  第一條:日常生活行為規(guī)范

  1、儀表必須端莊,服裝要整潔、大方得體。

  2、女生化妝應(yīng)清潔健康,不可濃妝艷抹或用濃烈香水。男性不可穿奇裝異服,不準(zhǔn)留太長(zhǎng)的的頭發(fā)和染奇異發(fā)色。

  3、不準(zhǔn)在廠區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所穿拖鞋、褲叉、打赤膊。

  4、不得在公廠吃飯或煮食(除公司統(tǒng)一組織活動(dòng)外),不得在公廠吃零食,不得在廠區(qū)內(nèi)聚眾酗灑。

  5、在辦公場(chǎng)所,同事間要互相尊重,熱情大方,不卑不亢,言行得體。

  6、遞文件時(shí),要將文件正面文字對(duì)著對(duì)方,用雙手遞上

  7、辦公時(shí)間在通道走廊走動(dòng)時(shí),要注意舉止風(fēng)度,不得大聲說話,吹口哨或唱歌,保持正常的辦公秩序,遇到上司或客戶,要懂禮讓,不能搶先。

  第二條:內(nèi)外交往應(yīng)注意禮儀

  1、公司內(nèi)以職位稱呼上司、同事。對(duì)客戶來賓應(yīng)以先生、小姐等相稱,不得直呼其名或俗稱。

  2、工作臺(tái)面上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品,未經(jīng)同意不能翻閱同事的文件、資料等。

  3、接電話時(shí),至少應(yīng)在第二聲鈴響前取下電話筒,通話時(shí),應(yīng)先問好,自報(bào)單位、部門。對(duì)方講述時(shí)要留心聽,并記下要點(diǎn),結(jié)束時(shí)禮貌道別。通話要簡(jiǎn)明扼要,長(zhǎng)話短說。

  4、在約定的時(shí)間接待客戶、來賓,不得遲到、缺席,以示禮貌。如因特殊情況遲到的,應(yīng)向來賓說明表示歉意。

  5、對(duì)來訪客戶來賓,要做到主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。姿態(tài)和動(dòng)作要保持優(yōu)雅,不得傲慢無(wú)禮。

  6、遞名片時(shí),應(yīng)先遞給長(zhǎng)輩或上級(jí),并把名片正面對(duì)著對(duì)方,雙手遞上;接對(duì)方片時(shí),也應(yīng)雙手去接,接到后要馬上看,記住對(duì)方姓名、職位,然后把名片放好。

  7、保安隊(duì)在前門接待來客時(shí),要莊重禮貌,主動(dòng)到門前接待、詢問,再放行,必要時(shí)要報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),以維護(hù)公司的形象。

  第三章 考勤

  第一條:本公司上下班時(shí)間為:上午8:00~12:00 下午13:30~18:00

  第二條:上下班員工必須親自打卡、嚴(yán)禁代打卡,沒有打卡的.要在當(dāng)天或翌日向行政人事主管陳述原因,補(bǔ)簽證注明,否則按曠工處理。

  1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)日雙方均以曠工論。

  2、因卡鐘失靈,確實(shí)無(wú)法打卡者,可由當(dāng)值保安一起收集,交人事部簽證注明,否則簽卡一次扣款5元。

  3、因特殊情況經(jīng)核準(zhǔn)者,以請(qǐng)假處理。

  第三條:月遲到、早退累計(jì)不超過30分鐘為全勤,獎(jiǎng)給勤工獎(jiǎng)30元,超過30分鐘的,從第31分鐘起,每分鐘扣人民幣壹元。

  第四條:曠工壹天扣罰二天工資(含當(dāng)在工資在內(nèi))連續(xù)曠工三天以上者(含三天),作自動(dòng)離職處理,扣發(fā)所有工資及補(bǔ)貼。

  第五條:業(yè)務(wù)人員及部門行政管理人員因公外出一律須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),特殊情況可先報(bào)人事部門登記辦理手續(xù),后報(bào)總經(jīng)理補(bǔ)批,出差結(jié)束第二天應(yīng)向人事部門辦理注銷手續(xù)。

  第六條:?jiǎn)T工請(qǐng)假一律以請(qǐng)假條形式提前辦理手續(xù),特殊情況應(yīng)先口頭或電話請(qǐng)假,事后即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則以曠工處理。

  請(qǐng)假具體規(guī)定:

  1、事假: 員工因有事必須親自處理者得請(qǐng)事假。一次性請(qǐng)事假不得超過十天,不可續(xù)假。

  2、病假: 員工因?yàn)槠胀▊ ⒓膊』蛏碓虮仨氈委熁蛐菹⒄叩谜?qǐng)病假。一次性請(qǐng)病假不得超過五天。可續(xù)假。

  3、工傷假:?jiǎn)T工工傷,經(jīng)部門主管提出證明確實(shí)不能出勤者得請(qǐng)工傷假,否則不報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用。一次性請(qǐng)工傷假不得超過七天?衫m(xù)假。

  4、春節(jié)前一個(gè)月不準(zhǔn)任何員工請(qǐng)假。

  第四章 獎(jiǎng)懲

  獎(jiǎng)勵(lì):公司每年要開展一次先進(jìn)員工的評(píng)選活動(dòng)、并對(duì)優(yōu)秀員工加以獎(jiǎng)勵(lì)。 形式可分為

 、俦?yè)P(yáng) ②嘉獎(jiǎng) ③記功 ④獎(jiǎng)金

  第一條:?jiǎn)T工工作表現(xiàn)突出,在技術(shù)革新、新技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)、節(jié)能降耗和生產(chǎn)管理上做出突出貢獻(xiàn)的,公司將視其貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第二條:各級(jí)技術(shù)、管理人員,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并制止了重大質(zhì)量隱患,事實(shí)清楚,效果具體的,并經(jīng)部門和公司核實(shí)后,根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第三條:?jiǎn)T工在維護(hù)社會(huì)治安、防盜防火、搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)突出者,公司將給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

  第四條:凡獲得公司書面形式表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)者,公司均記錄存檔,并作為本人升職加薪的參考依據(jù)。

  懲罰:為使獎(jiǎng)罰分明,凈化公司風(fēng)氣,提高員工素質(zhì),形成群體力量,凡違反公司的規(guī)章制度,將按下列辦法處理。

  懲罰形式分為:

  ①口頭警告 ②書面警告 ③辭退

  第五條:凡有下列行為的,將給予口頭警告,并可處10~20罰款。

 、俟ぷ鲿r(shí)間內(nèi),在辦公場(chǎng)所看報(bào)紙、雜志、聽收音機(jī)、睡覺、煮食進(jìn)餐、喧嘩、閑聊、唱歌、吹口哨、串崗等。

 、诖┎徽麧嵎b、拖鞋上班,不佩帶廠證者。

 、鄄蛔⒁猸h(huán)境衛(wèi)生,亂丟雜物、煙頭、果皮、隨地吐痰等。

  ④其它違反公司制度中明文規(guī)定“不準(zhǔn)”條款的。

  第六條:凡一個(gè)月內(nèi)重復(fù)以上行為,或有下列行為的將發(fā)書面警告,并處50~100罰款:

 、俨环䦶牟块T領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配和管理。

 、谟捎谑韬龌虿槐M責(zé)引起的,但未造成經(jīng)濟(jì)損失的失誤。

 、圪博、吵架情節(jié)輕微者。

  ④其它公司規(guī)章制度中明文規(guī)定“禁止”“嚴(yán)禁”條款的違反者。

  第七條:有下列行為的立即解雇除名,并追究相關(guān)責(zé)任,并處200~1000元罰款。

  ①拉幫結(jié)派、造謠生事,使公司聲譽(yù)受到嚴(yán)重?fù)p害。

  ②聚賭、打架,情節(jié)嚴(yán)重且教育無(wú)效者。

 、圻`反國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)或受到刑事處分者。

 、芾寐殭(quán),貪污受賄,挪用公款、盜竊、破壞公司財(cái)物者。 ⑤無(wú)理取鬧、恐嚇、漫罵、毆打管理人員者。

  第八條:廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙(辦公區(qū)除外),廠長(zhǎng)以上罰款500元,主管以上罰款200元,員工罰款100元。

  第八條:處理程序。

  ①第五條、第六條規(guī)定的“口頭警告”“書面警告”及處罰權(quán)由部門負(fù)責(zé)人決定并報(bào)人事部門執(zhí)行、備案。

 、诮夤吞幚碛筛髦鞴懿块T負(fù)責(zé)人提出書意見交總經(jīng)理審批。如不服者,可向行政管理部申訴。

 、蹖(duì)各部門負(fù)責(zé)人的違章處理,由總經(jīng)理審批,行政管理部門執(zhí)行。

  第九條:各部門負(fù)責(zé)人對(duì)其屬下執(zhí)行公司規(guī)章制度有直接管理權(quán)并負(fù)有連帶責(zé)任。任何部門經(jīng)理如管理不好屬下員工,致使屬下員工屢犯規(guī)章制度,部門辦公秩序混亂,影響公司形象的,將追究部門負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任并處罰。

  第十條:公司財(cái)務(wù)部把各種罰款款項(xiàng)列入專項(xiàng),作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,達(dá)到獎(jiǎng)罰分明的目的。

  第十一條:本辦法解釋權(quán)在總經(jīng)理辦公室及行政人事部。

服裝廠規(guī)章制度14

  為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和規(guī)范管理的需要,特制定本規(guī)章制度。本廠全體員工要自覺遵守本規(guī)章制度。

  第一章 用工制度

  由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門實(shí)際需要,呈報(bào)《招聘需求表》,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行招聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長(zhǎng)及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。

  一、應(yīng)聘人員試用期為三個(gè)月,工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間,經(jīng)考核,不合格的不予雇用。試用期間,如因志趣不合或無(wú)法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天,且自愿離職的,不發(fā)放工資。

  應(yīng)聘人員接到錄用通知后,親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù),并提交下列資料:A:填寫好的個(gè)人資料表,B:學(xué)歷證件,C:居民身份證復(fù)印件,D:一寸彩照兩張。

  二、員工錄用后,須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi)10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金,退還飯卡時(shí)退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。

  三、廠里提供中餐、晚餐,員工就餐3.5元/餐,于當(dāng)月工資中扣除。

  四、離職時(shí),所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時(shí)歸還給公司,不能交還的照價(jià)賠償。

  第二章 工作時(shí)間

  車間工作時(shí)間:

  上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30開始

  辦公室工作時(shí)間:

  上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30

  全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次,車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

  請(qǐng)假:

  1、員工無(wú)論因何種原因要求請(qǐng)假,均要向本部門管理人員提交書面請(qǐng)假條,車間員工需報(bào)廠長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話,口頭,他人代請(qǐng)一律無(wú)效,視曠工處理。

  2、工廠每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請(qǐng)假一次(每天只限一名),請(qǐng)假超過一天還須上報(bào)廠長(zhǎng)同意,請(qǐng)病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請(qǐng)假期順延領(lǐng)取。

  3、未請(qǐng)假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的,視為曠工。曠工一日,扣除三日工資。超出三日的視為自動(dòng)離職

  4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書面形式向廠長(zhǎng)提出辭職要求,口頭無(wú)效。獲準(zhǔn)后,辦理離職手續(xù),工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。

  第三章 工資制度

  生產(chǎn)人員本著多勞多得,按勞分配的原則,按件計(jì)酬。每月20號(hào)發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下,廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。

  (一)車位人員計(jì)件工資+加班費(fèi)

  (二)計(jì)件加班費(fèi):加班一小時(shí)每人補(bǔ)助一元錢.

  (三)計(jì)時(shí)加班費(fèi):加班一小時(shí)四元+補(bǔ)助一小時(shí)一元。

  (四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù),一律不予全部結(jié)算工資。

  (五)自動(dòng)離職者,不予結(jié)算工資。

  第四章 工作制度

  一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),要愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

  二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級(jí)而上,不得越級(jí)上訪。緊急或特別情況除外。

  三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得經(jīng)營(yíng)與本廠相同的項(xiàng)目,不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益,不能收受回扣及其它不法收入。

  四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會(huì)客,非工廠公事來訪者請(qǐng)員工自行逐客出廠。

  五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財(cái)物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。

  六、上班時(shí)必須佩帶廠牌進(jìn)入車間,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。

  七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的.設(shè)備設(shè)施,不得亂竄車位。

  八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的,自行承擔(dān)責(zé)任。

  九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),車臺(tái)要保持整潔。開工前必須先擦車臺(tái)、試車后才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī),晚上下班時(shí)要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請(qǐng)機(jī)修工來修理,任何人不能私自亂動(dòng)。

  十、車間備有飲水機(jī),員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得浪費(fèi)飲用水及破壞飲水設(shè)備。

  第五章 辦公室制度

  一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔,不準(zhǔn)拖鞋上班。

  二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。

  四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺,不準(zhǔn)干私事或與工作無(wú)關(guān)的事。

  五、正確使用并愛惜辦公室物品和設(shè)備,不能隨意損壞或挪為私用。

  六、節(jié)約辦公資源,杜絕不必要的紙張、水、電的浪費(fèi)。

  七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。

  八、辦公室電腦專人專用,未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。

  九、下班后辦公臺(tái)面要保持干凈整潔,不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。

  十、飲水自備水杯,不可使用一次性不杯,杜絕浪費(fèi)。

  第六章 生產(chǎn)制度

  一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。

  二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各部門要做好緊密配合。

  三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個(gè)人負(fù)責(zé)。

  四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

  五、管理人員首負(fù)其責(zé),管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的員工(由廠長(zhǎng)調(diào)查情況后批)。

  六、全廠部門員工必需服從廠長(zhǎng)或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動(dòng),不得有任何借口拒絕調(diào)動(dòng),否則示為曠工處理,情況嚴(yán)重者開除處理。

  第七章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

  (一)全勤獎(jiǎng):每月遲到累計(jì)15分鐘以內(nèi),無(wú)早退,當(dāng)月無(wú)請(qǐng)假的。每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,作為全勤獎(jiǎng)。

  (二)遲到:每月累計(jì)遲到超過15分鐘,每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。

  (三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請(qǐng)假超過十天無(wú)租房補(bǔ)貼,當(dāng)月有享受保底工資待遇的無(wú)生活補(bǔ)貼。

  (四)超產(chǎn)獎(jiǎng):車位員工的計(jì)件工資達(dá)到5000元以上的獎(jiǎng)300元,4500元以上的獎(jiǎng)200元,4000元以上的獎(jiǎng)100元。

  (五)上下班代人打卡者處罰100元。

  (六)亂寫工序,亂剪菲,記數(shù)不真實(shí)者通告處罰,不予結(jié)算票菲。

  (七)要文明用語(yǔ),不搬弄是非、大聲吵鬧。對(duì)打架斗毆的,參與人員每人罰款200元,并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。

  (八)偷盜廠方或他人財(cái)物,故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開除處理,不予結(jié)算工資。

  (九)趕貨時(shí)不按規(guī)定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者,處罰100元。

  (十)怠工、誤工,不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告,第二次給予罰款。

  第八章 飯?zhí)谩⑺奚嶂贫?/strong>

  一、講究衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,節(jié)約用水用電;ハ啾O(jiān)督,每天抽查。

  二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,地面、床鋪保持整潔干凈,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,衣服要在指定的地方曬晾。

  三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆,不得男女同宿,不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具,不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。

  四、管理人員安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息時(shí)間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠門。

  五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門,除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外,其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。

  六、必須注意保管好個(gè)人物品,因個(gè)人保管不當(dāng)而被盜的,后果自負(fù)。

  七、廠方的集體宿舍,只允許本廠員工居住,非本廠員工不得入住。(含員工親屬)

  八、保管好食堂飯卡,如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。

  九、宿舍嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保安全。

  十、宿舍水、電費(fèi),按房間實(shí)際人數(shù)平攤。

  十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。

  未盡事宜,廠方將根據(jù)實(shí)際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改,補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。

服裝廠規(guī)章制度15

  安全工作是公司的首位工作,搞好安全生產(chǎn),不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡,更關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工生命安全,更是企業(yè)落實(shí)三個(gè)代表的具體體現(xiàn)。為推動(dòng)公司安全工作的規(guī)范化管理,使各單位的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù),結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際,特制定《安全目標(biāo)管理制度》。

  一、目標(biāo)制定的原則

  1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù),各單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。

  2、均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標(biāo)之間,要注意協(xié)調(diào)均衡,正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系,以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司目標(biāo)負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)各單位的'分目標(biāo)提出要求,各分廠的廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)。

  二、目標(biāo)制定的程序

  1、公司每年初結(jié)合公司實(shí)際情況,研究制定出公司安全奮斗目標(biāo),并形成文件下發(fā)各單位。

  2、各單位安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。

  三、目標(biāo)的內(nèi)容

  1、上級(jí)部門及公司所布置、安排的日常工作。

  2、公司布置的重大安全工作。

  3、公司安全生產(chǎn)的實(shí)際,需要完善和強(qiáng)化的安全工作。

  四、目標(biāo)的實(shí)施

  1、各單位按照本單位所制定的目標(biāo),由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況,每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,增添措施,保證目標(biāo)進(jìn)度。

  2、安管牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況,對(duì)存在的問題提出整改意見,并在安全辦會(huì)通報(bào)各單位目標(biāo)完成情況,對(duì)今后工作做出具體的安排意見。

  五、目標(biāo)的考核

  1、各單位按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的目標(biāo)完成情況,建立個(gè)人安全目標(biāo)檔案,作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。

  2、由事務(wù)室負(fù)責(zé)收集各單位日常安全目標(biāo)分析、評(píng)價(jià)考核、情況;由安管牽頭對(duì)公司全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié),按照安全獎(jiǎng)懲制度提出獎(jiǎng)懲意見。

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