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2023年李厚霖的語錄36句
優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗與專業(yè)知識,更在于他能虛懷若谷,廣開言路。下面是小編搜索整理的李厚霖的語錄36句,歡迎大家閱讀。
1、創(chuàng)業(yè)是條不歸路,沒有人給你中途退場的機會!詈窳卣Z錄
2、對管理者最大的挑戰(zhàn)就是,當(dāng)你自己也不是很有信心時,如何把信心灌輸給別人?——李厚霖
3、做事可以打破游戲規(guī)則,但做人一定要尊重游戲規(guī)則。——李厚霖
4、管理者要培養(yǎng)下屬,幫助下屬做對,而不是證明他做錯!詈窳
5、束縛管理者的不是資源,而是他們的想象力。
6、檢驗管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),是看管理者是否完成了任務(wù)實現(xiàn)了目標(biāo)。
7、對管理者最大的挑戰(zhàn)就是,當(dāng)你自己也不是很有信心時,如何把信心灌輸給別人?
8、擔(dān)當(dāng),是管理的基礎(chǔ)。
9、管理其實非常簡單,你只需要用目標(biāo)把大家拉動起來。
10、如果沒經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè),你不會明白什么是世界上最辛苦的工作!詈窳
11、管理的精髓:把復(fù)雜的事簡單化;管理的關(guān)鍵:執(zhí)行力!詈窳
12、想要改善管理,裁掉個員工不如換掉個老總更有效。
13、很多浙江的企業(yè)家,理想十分遠大,但只選擇于"小處"做事:養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝、種桑樹、種楊梅、生產(chǎn)零件……而且都做得非常大,非常好。在他們身上,小意味著腳踏實地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實,在當(dāng)下的大時代里,去"小地方",做"小人物"成大事業(yè),也不失為一種聰慧的人生。——李厚霖
14、小決策靠理性,大決策靠直覺。
15、一個越優(yōu)秀的人,他犯的錯誤就越多,因為他總是努力嘗試更多的新東西。
16、想要改善管理,裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。
17、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只與自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。
18、愿景比管理更重要,信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。
19、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著,不管往左還是往右,都要適合而止。"業(yè)"則是個平衡的字體,意味著,若做不好平衡,基業(yè)就有可能歪了。
20、大家都有買水果的經(jīng)歷,基本都會挑最好的,不好的最后總是要留給小商販,有沒有試過故意挑一些不好的,感覺一下結(jié)果對雙方有什么意想不到的不同,試試看。如果你愿意,生活中的點滴都會有機會讓我們感受美好!
21、人一生中會面臨很多問題,形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制,可以通過正確的行為或施加影響得以解決;但有些問題,我們很難甚至無法控制,比如今天的天氣,此時我們要做的,就是不管晴天雨天,改變面部曲線,嘴角上揚,以平和的心態(tài)接受并面對,如此才不會被問題控制。
22、有句話說,如果你在錯誤的道路上奔跑,停下來就是進步。而現(xiàn)實中,有多少人愿意停下來調(diào)整方向?工作不喜歡,但為了生存,繼續(xù)吧;計劃不滿意,但為了趕時間,湊合吧;朋友關(guān)系危機,但不愿放下身段,順其自然吧。再或者,我已經(jīng)在這個行業(yè)這么久了、事情已經(jīng)這樣了、我年紀也不小了,就這樣吧。
23、人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對等的,人們往往不太在意已經(jīng)擁有的,而是更看重已經(jīng)失去的。當(dāng)快樂的大門關(guān)閉時,另一扇快樂的門將打開,但我們總是久久地注視著那扇關(guān)閉的門。
24、為人謙和絕對是成熟的表現(xiàn),說實話最看不慣那些老拿下巴看人的人,稻穗熟了都會低頭,有些人在個好單位跟著個所謂的大人物就覺得自己高高在上了,這正像石頭所說:你要搞清楚,人家拜的是佛,又不是你這只佛邊上的老鼠!做人謙和沒毛病!
25、束縛管理者的不是資源,而是他們的想象力!詈窳
26、管理其實非常簡單,你只需要用目標(biāo)把大家拉動起來!詈窳
27、小決策靠理性,大決策靠直覺!詈窳
28、想要改善管理,裁掉個員工不如換掉個老總更有效。——李厚霖
29、創(chuàng)業(yè)一定要有理想和夢想。以金錢為出發(fā)點的創(chuàng)業(yè)不會讓你走得太遠!詈窳
30、員工只須對15%的問題負責(zé),另外85%的問題必須歸咎于制度和流程!詈窳
31、擔(dān)當(dāng),是管理的基礎(chǔ)。——李厚霖
32、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"勢";在管理上,老板要學(xué)會從管事到管人,再從管人到管規(guī)則;在經(jīng)營上,老板要從做銷售到做營銷,再從做營銷到做戰(zhàn)略!——李厚霖
33、一個越優(yōu)秀的人,他犯的錯誤就越多,因為他總是努力嘗試更多的新東西!詈窳
34、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只與自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功!詈窳
35、小決策靠理性,大決策靠直覺。
36、一個聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動妻子的積極性,一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。
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