（薦）駕校規(guī)章制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多地方都會(huì)使用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編收集整理的駕校規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
駕校規(guī)章制度1
1、教練車必須牌證齊全，技術(shù)性能良好，并有交通部門規(guī)定的統(tǒng)一教練車標(biāo)識(shí)。
2、保證對(duì)教練車的日常維護(hù)，經(jīng)常檢查教練車的車容、安全性能、安全狀況。
3、車輛分配到個(gè)人進(jìn)行管理，經(jīng)常檢查轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光的.技術(shù)狀況。
4、發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排出，確保教練車安全。
5、教練車必須放在指定停車場(chǎng)或規(guī)定的位置，不準(zhǔn)亂停亂放。
6、教練車不準(zhǔn)搭乘無關(guān)的人員，訓(xùn)練時(shí)嚴(yán)格按規(guī)定配備學(xué)員，并按規(guī)定的路線行駛。
7、訓(xùn)練結(jié)束后要及時(shí)檢查，必須保證車輛隨時(shí)參加訓(xùn)練。
8、收車后、放假時(shí)將鑰匙放在辦公室統(tǒng)一保管。
駕校規(guī)章制度2
1、學(xué)校必須建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常開展各種形式的`安全教育，并制定、組織、實(shí)施安全方案。
2、經(jīng)常組織學(xué)習(xí)省、市有關(guān)的、安全制度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
3、學(xué)校每周一為安全列會(huì)時(shí)間，教練每天訓(xùn)練前都要對(duì)學(xué)員進(jìn)行安全教育。
4、訓(xùn)練時(shí)要遵守交通安全法規(guī)，保證安全訓(xùn)練。
5、經(jīng)常檢查車輛狀況，保證車輛安全。
6、嚴(yán)禁教練員酒后執(zhí)教和學(xué)員酒后訓(xùn)練。
7、學(xué)校不定期對(duì)車輛、場(chǎng)地、教練、學(xué)員培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查有無違反規(guī)程的現(xiàn)象。
8、如發(fā)現(xiàn)車輛、訓(xùn)練場(chǎng)、辦公場(chǎng)所有安全隱患，要及時(shí)排除，否則停止訓(xùn)練，待隱患排除后方可繼續(xù)培訓(xùn)。
駕校規(guī)章制度3
第一節(jié)總則
一、為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、政策及公司規(guī)定，制定本制度。
二、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
三、公司人力資源部負(fù)責(zé)人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、調(diào)動(dòng)、解聘、辭職、辭退、開除等各項(xiàng)手續(xù)。
第二節(jié)編制及定編
四、公司各職能部門、下屬單位，用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé)。
五、公司職能部門及下屬單位的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由校長(zhǎng)提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
六、下屬單位的崗位設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由下屬單位負(fù)責(zé)人提出方案，報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
七、人力資源部負(fù)責(zé)編制用工計(jì)劃及方案，供校長(zhǎng)參考。
第三節(jié)員工的聘（雇）用
八、各部門、下屬單位對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，做到按需錄用，擇才錄用。
九、所有聘用的員工，一律與公司簽訂勞動(dòng)合同。
十、公司所聘用的員工，按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任及安排。
十一、各級(jí)員工的聘任程序如下：
1、校長(zhǎng)由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)聘任；
2、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)職員，部門主任（部長(zhǎng)）、下屬單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員，由校長(zhǎng)提請(qǐng)董事會(huì)聘任；
3、部門副主任（副部長(zhǎng)）、下屬單位副職負(fù)責(zé)人及其他員工，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由人事部門及下屬單位負(fù)責(zé)人聘任。
4、上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。
十二、各部門、下屬單位確需增加員工的，按如下原則辦理。
1、先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整；
2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)人辦資源部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。
3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計(jì)劃，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后，進(jìn)行招聘。
十三、錄用程序
1、人力資源部負(fù)責(zé)通知面試合格的受聘人員，接到通知后，到人力資源部領(lǐng)取報(bào)到通知書及相關(guān)資料，并要求其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交擔(dān)保書（特殊崗位），員工個(gè)人簡(jiǎn)歷、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明、職稱證書等資料；2、受聘人員上交資料后，由人力資源部為其辦理入職手續(xù)、員工工作牌，核查所交資料和擔(dān)保書準(zhǔn)確、真實(shí)、無誤后，與其簽訂《試用期勞動(dòng)合同書》；
3、新入職需要公司提供崗位技能培訓(xùn)的員工，應(yīng)簽署《培訓(xùn)合同書》和繳納培訓(xùn)費(fèi)。培訓(xùn)費(fèi)亦可在工資中扣除。
4、受聘人員與公司簽訂《試用期勞動(dòng)合同書》后，其薪酬從應(yīng)聘之日起計(jì)薪。
5、人力資源部須對(duì)受聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度及《員工手冊(cè)》，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。受聘人員的培訓(xùn)由人力資源部和實(shí)習(xí)部門共同負(fù)責(zé)。員工試用期間，其考勤情況由用人部門負(fù)責(zé)管理，并由人力資源部和實(shí)習(xí)部門每周共同考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力并給予評(píng)價(jià)。試作期間的工資，按《工資標(biāo)準(zhǔn)》所擬定的崗位標(biāo)準(zhǔn)給予下發(fā)。
十四、受聘員工即將完成試用期時(shí)，于每月下旬提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人力資源部審核后，報(bào)校長(zhǎng)審批。特別崗位員工須上報(bào)董事長(zhǎng)審批。
十五、受聘員工經(jīng)審批成為正式員工后，與公司簽訂《勞動(dòng)合同》，由人力資源部為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，由公司統(tǒng)一購買社保等，并根據(jù)其能力和特長(zhǎng)安排相應(yīng)工作，享有長(zhǎng)征駕校正式員工的一切待遇。
十六、試用期滿未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的'，由人力資源部報(bào)校長(zhǎng)審批是否延緩試用期限，決定不錄者試用期滿后結(jié)束工作。
第四節(jié)工資、待遇
十七、依據(jù)公司《工資標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合個(gè)人能力和崗位而定。長(zhǎng)征駕校工資分為基本工資和崗位工資。某些崗位設(shè)有效益工資和特殊補(bǔ)貼。
十八、錄用員工的工資，由人力資源部行文報(bào)校長(zhǎng)審批后通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。特聘人才由校長(zhǎng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后通知財(cái)務(wù)部發(fā)放。
十九、公司鼓勵(lì)員工積極向上，不斷進(jìn)步。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大，在指定崗位工作年限滿一年者，由本人提出晉級(jí)申請(qǐng)，所在部門審批，人力資源部審核，可進(jìn)入公司后備干部?jī)?chǔ)備庫。確能勝任更高一級(jí)工作者，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后予晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。特別崗位須上報(bào)董事長(zhǎng)審批。
二十、其它未明事項(xiàng)依照公司《工資標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)附件而定。
第五節(jié)辭職、辭退、開除
二十一、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
二十二、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向所在部門提出辭職報(bào)告，由人力資源部審批后再辦理離職手續(xù)。
二十三、員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同內(nèi)容，不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。
二十四、合同期內(nèi)員工需辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由所屬部門簽署意見，報(bào)校長(zhǎng)審批后（部門主任以上級(jí)別員工需報(bào)董事會(huì)審批）由人力資源部辦理離職手續(xù)。
二十五、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，按規(guī)定追究其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。
二十六、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種和崗位不適合的，可向人力資源部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
二十七、因公司內(nèi)部發(fā)展或部門需求，需要進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)的，受調(diào)員工必須服從調(diào)配，若不服從者，視為自動(dòng)辭職，并自動(dòng)放棄在公司所享有的所有權(quán)益（包括年終獎(jiǎng)等福利待遇）。
二十八、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
二十九、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須上報(bào)到人力資源部，提出辭退理由，人力資源部核實(shí)，校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人力資源部核實(shí)和校長(zhǎng)批準(zhǔn)的，不得辭退。
三十、需公司辭退的員工，人力資源部必須提前1個(gè)月通知被辭退者，試用期間提前一周通知被辭退者。
三十一、勞動(dòng)合同期滿，合同即告終止。需繼續(xù)留任公司者，須在勞動(dòng)合同期滿1個(gè)月前到人力資源部續(xù)簽勞動(dòng)合同。員工或公司不續(xù)簽勞動(dòng)合同的，到人力資源部辦理終止合同手續(xù)。
三十二、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。情節(jié)嚴(yán)重者，將依法追究法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
三十三、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，移交相關(guān)業(yè)務(wù)渠道，且有義務(wù)教授接替其崗位的員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，終止與公司的一切協(xié)議。否則，人力資源部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)賠償損失。
三十四、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月基本工資。半年以上但不滿1年的按1年計(jì)發(fā)。
第六節(jié)附則
三十五、公司屬下各單位的人事管理，均適用本制度。
三十六、本制度由人力資源負(fù)責(zé)執(zhí)行，長(zhǎng)征駕校人力資源部現(xiàn)設(shè)總經(jīng)理辦公室。人力資源部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則，報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
三十七、本制度從即日起開始實(shí)施。以往與該制度相悖者，以本制度為準(zhǔn)。
駕校規(guī)章制度4
1、加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)教練員的積極性，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、組織教練員參加省、市交通部門的`培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，不允許無證教練員上崗。
3、必須保證學(xué)員訓(xùn)練時(shí)間和內(nèi)容，各車每天訓(xùn)練前要組織學(xué)員學(xué)習(xí)安全教育。
4、堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，嚴(yán)格遵守訓(xùn)練作息時(shí)間，按時(shí)訓(xùn)練，準(zhǔn)時(shí)收車。
5、認(rèn)真協(xié)助市交通局駕管中心作好結(jié)業(yè)考試工作。
6、不準(zhǔn)接受學(xué)員宴請(qǐng)和錢物，不準(zhǔn)酒后駕使培訓(xùn)。
7、尊重學(xué)員，對(duì)學(xué)員一視同仁，不得隨意停止訓(xùn)練，不得安排無關(guān)人員和親屬練車。
8、對(duì)違反規(guī)定的教練員給予警告處分，情節(jié)嚴(yán)重的給予開除。
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