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史玉柱的語錄66條

時間:2023-08-12 12:28:08 經(jīng)典語錄 我要投稿
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2023年史玉柱的語錄大合集66條

  一時的困難并不可怕,只要咬定必勝的信念,就能打贏屬于自己的一仗!酚裰旅媸切【帪榇蠹沂占氖酚裰恼Z錄66條,希望對大家有所幫助。

2023年史玉柱的語錄大合集66條

1、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難:項目難找,需要地方政府配合,善款容易在中間環(huán)節(jié)流失,媒體喜歡罵,網(wǎng)民喜歡起哄,很數(shù)人潛意識:慈善就是作秀。

2、何為富貴?無須向別人折腰,則為貴;無須向別人伸手,則為富。因此,不能以地位高低論貴,不能以財富多少論富。

3、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的,而且投資人對失敗次數(shù)比較多的人更信任,覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下,國內(nèi)環(huán)境對失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>

4、管理無情,人有情。

5、努力耕好自己的田,別天天盯著別人的田。

6、經(jīng)歷成功、失敗,再重新來過,我們就什么都不怕了。

7、創(chuàng)業(yè)的時候不要蠻干,要巧干。

8、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌,否則很難長久,很難做得好,不做第一就不能真正獲得成功。

9、賺大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。

10、再好的決策,也不可能適應(yīng)未來的種種變化,需要在實際操作過程中及時調(diào)整。

11、找到自己的細分市場。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點抓好市場調(diào)研。

12、你一定要在你的品牌建設(shè)里面,把你的第一給挖出來,猛宣傳那一點。

13、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變,都是在實踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展。

14、任何一個項目做之前,沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。

15、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時候,他會說一個案例。對美國人來說,誰第一個飛越大西洋的人?一般都能回答得出來,但是問誰是第二個飛越的,就沒人能回答出來了。

16、這個東西有用沒用,在于人們信不信。這就是訣竅。

17、我曾經(jīng)是一個著名的失敗者,我害怕失敗,我經(jīng)不住失敗,所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。

18、我不知道是什么感覺,我遇到困難的時候,即使我周圍有親人在,我一定要離開他們,我要一個人待著,我有這樣的習(xí)慣,困難越大,我就要一個去解決這個問題。

19、不要強調(diào)客觀理由,人在超常規(guī)的壓力下,都有極至發(fā)揮潛能的力量。

20、做為一個企業(yè),對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會的,我的企業(yè)曾危害過社會,不能再危害,所以利潤是很重要的。

21、任何一個失敗,主觀原因肯定是決定因素。

22、專注做自己喜歡的事,不喜歡的事就別做。

23、一個CEO他不懂營銷,這個公司我覺得發(fā)展不起來。

24、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。

25、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細節(jié)。

26、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。

27、資金運作與運營:不求速度,但求安全。

28、給員工高工資的時候,實際上是成本最低,公司利潤率最高的時候。

29、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好,其實我們的售后服務(wù)是最好的。

30、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化,實際上是非常重要的。

31、不在乎學(xué)歷,只要能做出貢獻就行。

32、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。

33、我最關(guān)注的是兩點,第一個是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并,網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的,以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。

34、我覺得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個是失敗了,但是精神還在,頑強的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來。

35、放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。

36、哪里最嚴(yán)格,就去哪里上市。

37、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

38、在下班后,可以將員工當(dāng)成伙伴,但上班時員工就是員工。

39、要讓公司全部人員知道――管理無情,人有情,公司制度是無價的。

40、要重視建設(shè)團隊,核心團隊一般不超過7人。

41、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功,最清晰地就是網(wǎng)絡(luò)游戲。

42、對普通員工,首先考慮其利益,然后才是社會價值。

43、做全國性市場,必須要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

44、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實的!酚裰

45、不好只看塔尖,二三線市場比一線的更大!——史玉柱

46、找到自己的細分市場。——史玉柱

47、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了,因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家,也是要放下掉連鎖的這種,不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。

48、找到自我的細分市場,然后拼盡全力,把它做好!——史玉柱

49、腳踏實地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家!酚裰

50、沒有一個鐵的紀(jì)律,就不能全國一盤棋。

51、少睡覺.犧牲休假,玩命干。

52、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡化模式。

53、讓員工去喊口號太空了。

54、執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。

55、中國最本土文化的產(chǎn)品,需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。

56、投資人第一關(guān)注的還是我們的團隊。

57、所有項目只能有一個是吃錢的。

58、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好,因為%的人都樂觀了。

59、流量問題有方案之后,在信用問題上希望你有所突破。

60、自己不熟悉的行業(yè)堅決不做。

61、看不準(zhǔn)的時候,我就自己先花錢培育。

62、任何一個項目做之前,沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀,都會浪漫,更愿意往好處想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,這時候人避免不了地會有一些浪漫,我本人也是,還有盡管馬云那么成功,他也是,每個人都是這樣的,你現(xiàn)在正處于浪漫期,這時候需要給你潑冷水,讓你周圍的人給你潑冷水。

63、對失敗的教訓(xùn),夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。

64、我敬佩柳傳志,我沒有說過要學(xué)段永平。

65、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法,你只能因勢利導(dǎo),他有什么想法,你在想法上面往前導(dǎo),導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面,一定不能說消費者某一個觀點是錯的。

66、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了,所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢,先量力而行做出第一家。

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